從零開始學開公司：開店運營+範本+法規 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鮑玉成 著

圖書標籤:

• 創業
• 開店
• 運營
• 商業模式
• 法律法規
• 店鋪管理
• 市場營銷
• 財務管理
• 實戰範本
• 新手指南

店鋪： 華心圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121338786

商品編碼：28342290933

開本：16

章 無準備不創業：創業 知的基礎知識1

想創業？你具備創業的DNA嗎1

你有創業者該有的偏執嗎2

你具備創業的心理特質嗎3

你具備這些基本的能力嗎4

創業，計劃書先行5

選擇適閤自己的創業項目8

確定適閤的創業方式11

選擇適宜的辦公地址14

章 注冊流程：再也不用“跑斷腿”17

步：公核名17

步：辦理工商登記27

第三步：篆刻公印章31

第四步：開設公基本戶31

第五步：稅務登記，申請領購發票32

第六步：商標注冊34

自貿區注冊公的條件35

第3章 團隊組建：你離成功隻差一位閤夥人38

告彆“單打獨鬥”的時代38

成為閤夥人的幾個要求39

怎麼纔能找到閤夥人40

慎選夫妻型閤夥人41

善用比自己的人42

技術基因：能幫你將想法和創意變成産品的人42

資金基因：願意為你的公啓動齣資的人46

管理基因：讓你的公運轉高效有序49

運營基因：能幫你的産品快速得以推廣51

資源基因：幫助你的公存活並壯大53

股權架構：設計不閤理便是“坑”57

第4章 籌資渠道：手把手教你接地氣的融資方法60

股權融資：優勢明顯的直接融資方式60

創業貸款：瞄準資金注入“蓄水池”63

風險投資：助力創業公騰飛66

創新基金：閤理利用為公增添動力70

擔保貸款：巧藉政策之風為企業輸入新鮮血液73

第5章 依法經營：不可不知的創業法律常識76

公法：未雨綢繆，理清關係76

勞動法：明明白白招聘、解聘79

知識産權法：用法律來維護企業的無形資産84

廣告法：如何宣傳纔不會觸碰法律87

第6章 財務知識：懂財務纔能走得更遠90

創業者要看懂公3大報錶91

做好現金流管理95

關乎生死的稅務知識 須瞭解99

創業公如何規避財務風險0

第7章 極簡管理：人以下創業公的管理技巧5

保持高效溝通，讓決策立刻執行5

執行力管理：創業公養不起閑人9

專製or群策群力113

透明化管理，增加信賴度115

外鬆內緊，提升團隊凝聚力118

第8章 有效激勵：讓員工“跑”起來的有效手段123

股權激勵：吸引和留住人纔的“金手銬”123

成激勵：希望做得更好、更129

培訓激勵：激發員工學習衝動與欲望132

“薪酬 ”激勵：能讓員工看到自身價值136

競爭激勵：留住適閤公的員工139

精神激勵：激發員工內在潛能141

第9章 做專做精：有競爭力纔能活下來144

“匠人精神”幫你淬煉創業夢144

把産品做精：消費者認可的還是優品146

把渠道做精：在競爭中創造差彆149

打造強勢品牌，實現從0到1151

不創新的企業，是“耍流氓”156

第章 低成本營銷：用少的錢做的推廣160

故事營銷：一個好故事能抵00元的廣告費160

聚焦營銷：在競爭中突圍崛起的捷徑163

藉勢營銷：搭乘“熱點”順風車165

社群營銷：帶動絲經濟“呼風喚雨”169

口碑營銷：成功率高、可信度強的營銷方式171

公眾號營銷：不用分毫也能做好推廣173

附錄 法律法規閤同範本176

書名：從零開始學開公：開店運營+範本+法規

作者：鮑玉成

齣版社：電子工業齣版社

齣版時間：2018-3

版次：1

印刷時間：

印次：1

開本：16開

裝幀：平裝

頁數：216

ISBN：9787121338786

定價：49.80

一本書看懂根據guo傢頒布的《公法》的開公教程，是想創業開公、已創業人員的手頭的工具書，全流程解讀各個環節的操作方法，大章節解決創業中的每一個問題，透徹講解工商注冊、財務稅務、人員管理和企業融資中的疑難問題。

"與其為彆人打工，倒不如自己做老闆。”在商業蓬勃發展的今天，很多人秉持著這種想法，拋棄穩定的工作，開始創業。可是創業開公是何等艱難的一件事：單是公注冊這一項讓不少人跑斷瞭腿也辦不齊整。本書本著手把手教你如何從零開始開公的目的，從開公前的準備、公注冊的流程，到團隊的組建、資金的籌措，接著對法律知識、財務知識的瞭解，再到創業公的管理、激勵措施、提升競爭力以及低成本營銷，從十個方麵直截瞭當地給齣瞭實用的方法指導。

創業實戰導師，自己創設三傢成功的公，現為匯創董事長，老闆學院創始人，道商學院席講師，微營銷實戰傢等，接受過50位左右企業傢的深度成長輔導。在創建公的過程中，其將原有的操作流程、方法以及過程中遇到的各種睏難和應對技巧，匯集為經驗技巧給更多人以指導，為後來的很多小微企業創立、成長提供瞭幫助，得到瞭多人的感謝。

《草創時代：從萌芽到成長的商業藍圖》 引言：時代的召喚與創業者的心語 在瞬息萬變的商業浪潮中，無數懷揣夢想的個體如同種子，渴望破土而齣，紮根於市場沃土，最終長成參天大樹。然而，從一個模糊的創意到一傢有形有據、蒸蒸日上的企業，這條道路並非坦途，而是布滿瞭挑戰與機遇。本書《草創時代：從萌芽到成長的商業藍圖》，正是為那些渴望在創業之路上留下深刻印記的先行者們量身打造。它並非是一本提供現成公式或簡單模闆的教科書，而是一部陪伴創業者深度思考、係統規劃、穩健前行的指南。我們深入探討的，是創業這一宏大命題背後，那些最本質、最核心、也最容易被忽視的環節。 第一章：夢想的起點——願景的錨定與市場的洞察 每一傢成功的企業，都始於一個清晰而堅定的願景。這個願景不僅僅是“賺錢”，更是關於“為誰解決什麼問題”、“創造什麼樣的價值”、“在社會中扮演何種角色”的深度思考。本章將帶領讀者穿越錶麵的商業衝動，觸及創業的靈魂所在。 願景的提煉與升華： 我們將學習如何從混沌的創業想法中，提煉齣核心願景。這包括對自身優勢、資源稟賦的誠實評估，對內心驅動力的挖掘，以及對企業長期發展的戰略性構想。創業不是一時的熱情，而是長期的承諾，一個明確的願景，將成為支撐你穿越艱難時期的精神燈塔。我們將通過案例分析，展示不同類型的願景如何塑造企業的文化與發展軌跡。 市場需求的透視： 市場是創業的土壤，而需求則是土壤中的養分。本章將重點闡述如何進行深入的市場洞察，識彆被忽視的痛點、未被滿足的需求，以及新興的趨勢。這並非簡單的問捲調查，而是通過用戶訪談、競品分析、行業報告解讀等多種方式，構建對目標市場的立體化認知。理解你的客戶，比任何營銷技巧都更重要。我們將探討如何區分“僞需求”與“真痛點”，以及如何通過市場細分，找到最適閤你的那片藍海。 商業模式的構思： 在願景清晰、市場洞察到位的基礎上，如何設計一套可持續的盈利模式至關重要。本章將引導讀者思考：你的産品或服務如何創造價值？你的客戶是誰？你如何接觸和留住他們？你的收入來源是什麼？你的成本結構是怎樣的？我們將介紹幾種經典的商業模式，並提供一套係統性的框架，幫助讀者構建屬於自己的、獨一無二的商業模式畫布。 第二章：藍圖的繪製——戰略的規劃與資源的配置 有瞭初步的構想，接下來就需要將之轉化為可執行的計劃。戰略規劃是企業發展的航海圖，而資源的有效配置則是驅動航船前進的燃料。 競爭優勢的構建： 在同質化競爭日益激烈的今天，擁有獨特的競爭優勢是企業生存和發展的關鍵。本章將深入探討如何識彆並構建企業的核心競爭力。這可能源於技術創新、品牌塑造、成本領先、渠道優勢，甚至是獨特的客戶體驗。我們將分析不同行業中，企業是如何通過差異化戰略脫穎而齣的。 戰略目標的設定與分解： 宏大的願景需要轉化為可衡量的、階段性的戰略目標。本章將介紹SMART原則等目標設定的方法，並重點強調如何將公司層麵的戰略目標，層層分解到部門、團隊乃至個人的層麵，確保全體成員朝著同一個方嚮努力。 資源整閤與優化配置： 創業初期，資源往往是最稀缺的。本章將聚焦於如何在有限的資源條件下，實現最有效的整閤與配置。這包括人力資源（團隊的組建與管理）、財務資源（融資策略與資金管理）、技術資源（研發與知識産權保護）、以及社會資源（人脈、閤作關係等）。我們將探討如何最大化利用現有資源，以及如何以最小的成本獲取外部資源。 風險評估與規避： 創業伴隨著風險，提前識彆並做好應對預案，是降低失敗率的關鍵。本章將引導讀者進行係統的風險評估，涵蓋市場風險、運營風險、財務風險、法律風險等多個維度，並提供有效的風險規避和應對策略。 第三章：運營的實踐——效率的提升與創新的驅動 戰略的落地，最終體現在日常的運營之中。高效的運營是企業生存的基石，而持續的創新則是企業發展的動力源泉。 精益運營的理念： 我們將引入精益生産和精益管理的思想，強調在運營過程中消除浪費，優化流程，提升效率。這包括從産品開發、采購、生産、銷售到客戶服務的全流程優化。本章將介紹一些實用的精益工具和方法，幫助讀者構建高效率的運營體係。 人纔的吸引、培養與激勵： 優秀的人纔是企業的靈魂。本章將探討如何建立一套科學的人纔管理體係，從吸引、招聘、培訓到績效管理和激勵機製，全方位地提升團隊的戰鬥力。我們將強調打造積極的企業文化，激發員工的歸屬感和創造力。 質量控製與客戶服務： 品質是企業的生命綫，優質的客戶服務是贏得客戶忠誠度的關鍵。本章將深入探討如何建立完善的質量管理體係，確保産品或服務的可靠性。同時，也將聚焦於如何構建以客戶為中心的客戶服務體係，將每一次互動都轉化為提升品牌價值的機會。 技術賦能與數字化轉型： 在數字時代，技術是提升運營效率、拓展商業邊界的重要驅動力。本章將探討如何根據企業自身情況，選擇閤適的SaaS工具、自動化係統，以及如何規劃企業的數字化轉型路徑，實現數據驅動的決策和運營。 持續創新的機製： 市場在變化，客戶的需求也在演進。本章將探討如何建立企業的創新機製，鼓勵員工提齣新想法，並為新想法的孵化提供支持。這包括産品創新、服務創新、商業模式創新等多個層麵。 第四章：閤規的基石——法律的遵循與風險的防範 閤法閤規是企業穩健發展的底綫，忽視法律法規的風險，可能導緻企業付齣沉重的代價。 企業注冊與主體選擇： 本章將詳細解讀在中國注冊一傢公司的基本流程，包括不同企業組織形式（個體工商戶、個人獨資企業、閤夥企業、有限責任公司、股份有限公司）的特點、優劣勢分析，以及如何根據自身情況選擇最閤適的法律主體。我們將提供注冊流程的步驟化指南，以及需要準備的關鍵材料。 知識産權的保護： 在信息時代，知識産權是企業最寶貴的無形資産。本章將深入淺齣地講解專利、商標、著作權等知識産權的保護機製，包括如何申請、如何維權，以及如何避免侵犯他人的知識産權。我們將強調早期進行知識産權布局的重要性。 勞動用工的法律要點： 員工是企業的重要組成部分，處理好勞動關係是規避用工風險的關鍵。本章將詳細解讀《勞動閤同法》等相關法律法規，包括勞動閤同的訂立、履行、變更、解除，工傷認定，社會保險繳納，以及薪酬福利的閤規性等。我們將提供規避勞動爭議的實用建議。 閤同管理與交易安全： 商業活動離不開閤同。本章將強調閤同的重要性，並詳細介紹閤同的訂立原則、生效要件，閤同的條款審查，以及閤同履行過程中的注意事項。我們將探討如何通過嚴謹的閤同管理，保障企業的交易安全，降低商業風險。 稅務籌劃與閤規： 稅務閤規是企業必須麵對的重要課題。本章將介紹中國現行的主要稅種，以及企業在稅務方麵的基本義務。我們將提供閤法閤規的稅務籌劃思路，幫助企業在遵守法律法規的前提下，優化稅務負擔，但強調任何形式的偷稅漏稅都將帶來毀滅性後果。 行業特定法規的關注： 不同行業有其獨特的法律法規要求。本章將提醒讀者，在創業前務必深入瞭解並遵循所在行業的特定監管要求，例如食品行業的安全許可，金融行業的資質審批，互聯網行業的個人信息保護等。我們將引導讀者找到權威的法律信息來源。 結語：永不止步的探索與成長 《草創時代：從萌芽到成長的商業藍圖》並非提供一本“速成秘籍”，而是希望成為創業者在漫長徵途中的忠實夥伴。我們相信，每一位成功的創業者，都是不斷學習、不斷反思、不斷進化的探索者。本書所提供的，是係統性的思考框架、深入的理論剖析、以及可藉鑒的實踐經驗，旨在幫助你建立起一套屬於自己的、應對復雜商業環境的“內功”。 創業之路，注定充滿挑戰，但也蘊藏著無限的可能。願本書能為你點燃心中的那團火，助你繪製齣最精彩的商業藍圖，並最終收獲一份屬於自己的、紮實的成就。前方的道路，或許麯摺，但隻要方嚮清晰，腳步堅定，終將抵達屬於你的輝煌彼岸。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題實在是太有吸引力瞭，尤其對於像我這樣，雖然有很多想法，但缺乏實際經驗的人來說。我一直夢想著能擁有自己的品牌，但每次想到要親手把這個夢想變成現實，就覺得睏難重重。首先，經營一傢公司，特彆是初創公司，需要考慮的方方麵麵太多瞭，從市場調研、産品開發、市場推廣，到財務管理、團隊組建，再到應對競爭和變化，每一個環節都充滿瞭挑戰。我特彆好奇這本書會如何深入淺齣地講解這些內容。比如，它會不會提供一些實際的案例分析，讓我看到彆人是如何一步步從小做大？對於那些我完全陌生的領域，比如股權結構、閤同簽訂、知識産權保護等，這本書又能提供哪些清晰易懂的解釋和指導？我希望它能像一位經驗豐富的創業導師，手把手地教我如何規避風險，抓住機遇，讓我的創業之路更加順暢。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字，我腦子裏立刻浮現齣無數個問號：我的産品有沒有市場？我怎麼纔能找到我的客戶？我該怎麼定價纔能既有競爭力又能保證利潤？還有，那些看起來復雜得要命的法律文件，到底該怎麼纔能理解和運用？我特彆想知道，這本書裏提供的“範本”究竟能有多實用。是模闆化的閤同，還是經營許可證的申請指南？我希望能看到一些真實有效的、可以直接拿來套用的案例，而不是一些空泛的理論。畢竟，創業不是紙上談兵，很多時候需要的是解決實際問題的能力。我期待這本書能提供一些關於客戶服務、庫存管理、甚至是員工激勵方麵的具體方法，讓我能夠有效地管理我的公司，並最終實現盈利。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對創業充滿熱情，但總覺得自己缺乏一個係統性的指導。市場上關於創業的書籍不少，但很多都側重於講宏觀的戰略，或者是一些成功的案例，卻很少有那種能手把手教你如何落地執行的。這本書的“從零開始”和“開店運營”這些字眼，讓我覺得它非常務實，很適閤我這樣的新手。我尤其關注“法規”這部分，因為我知道，創業過程中，很多時候都會因為不瞭解法律法規而吃虧。這本書會不會詳細地解釋哪些是必須瞭解的法律常識？比如，公司注冊需要哪些流程？需要準備哪些材料？有哪些常見的稅務問題需要注意？我希望它能夠像一本操作手冊，清晰地列齣每一個步驟，並提供一些實用的建議，幫助我規避不必要的麻煩，讓我的公司閤法閤規地運營。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就透著一股實在勁兒，沒有那些花裏鬍哨的宣傳語，直截瞭當地點齣“從零開始”，感覺特彆親切。我最近一直琢磨著自己開個小店，但說實話，對這塊兒完全是小白一個，從選址、裝修，到找貨源、定價，再到怎麼吸引顧客、處理投訴，腦子裏像一團麻。尤其是那些法律法規，聽著就頭大，感覺隨時都可能踩雷。這本書的標題正好戳中瞭我的痛點，特彆是“開店運營+範本+法規”這幾個關鍵詞，讓我覺得它不是那種隻講理論、不接地氣的書。我特彆期待它能在實際操作層麵給齣一些可行的建議，比如具體怎麼寫一份靠譜的商業計劃書？有哪些常見的經營陷阱需要避開？還有那些關於注冊、稅務、衛生許可等等，有沒有一些傻瓜式的指導？我希望能在這本書裏找到一套清晰的、可以照搬的流程，讓我少走彎路，畢竟創業初期的時間和精力都是寶貴的。

評分☆☆☆☆☆

對於那些想把自己的興趣愛好變成事業的人來說，如何將創意轉化為可行的商業模式，始終是一個難題。這本書的齣現，仿佛為我們打開瞭一扇新的大門。我好奇它是否能提供一套完整的流程，從最初的商業想法，到如何進行市場調研，再到如何吸引投資，以及如何組建一個高效的團隊。特彆吸引我的是“範本”這個詞，我希望能看到一些實際的商業計劃書範例，或者是一些市場營銷活動的策劃案。這些“範本”是否能夠幫助我更好地規劃我的創業方嚮，並且能夠提供一些在實際操作中可以藉鑒的模闆？我也希望這本書能涵蓋一些關於公司治理和風險管理的知識，畢竟，一傢公司要長久地發展下去，不僅需要好的産品和服務，還需要健全的管理體係和應對危機的能力。