从零开始学开公司：开店运营+范本+法规 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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鲍玉成 著

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• 法律法规
• 店铺管理
• 市场营销
• 财务管理
• 实战范本
• 新手指南

店铺： 华心图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121338786

商品编码：28342290933

开本：16

章 无准备不创业：创业 知的基础知识1

想创业？你具备创业的DNA吗1

你有创业者该有的偏执吗2

你具备创业的心理特质吗3

你具备这些基本的能力吗4

创业，计划书先行5

选择适合自己的创业项目8

确定适合的创业方式11

选择适宜的办公地址14

章 注册流程：再也不用“跑断腿”17

步：公核名17

步：办理工商登记27

第三步：篆刻公印章31

第四步：开设公基本户31

第五步：税务登记，申请领购发票32

第六步：商标注册34

自贸区注册公的条件35

第3章 团队组建：你离成功只差一位合伙人38

告别“单打独斗”的时代38

成为合伙人的几个要求39

怎么才能找到合伙人40

慎选夫妻型合伙人41

善用比自己的人42

技术基因：能帮你将想法和创意变成产品的人42

资金基因：愿意为你的公启动出资的人46

管理基因：让你的公运转高效有序49

运营基因：能帮你的产品快速得以推广51

资源基因：帮助你的公存活并壮大53

股权架构：设计不合理便是“坑”57

第4章 筹资渠道：手把手教你接地气的融资方法60

股权融资：优势明显的直接融资方式60

创业贷款：瞄准资金注入“蓄水池”63

风险投资：助力创业公腾飞66

创新基金：合理利用为公增添动力70

担保贷款：巧借政策之风为企业输入新鲜血液73

第5章 依法经营：不可不知的创业法律常识76

公法：未雨绸缪，理清关系76

劳动法：明明白白招聘、解聘79

知识产权法：用法律来维护企业的无形资产84

广告法：如何宣传才不会触碰法律87

第6章 财务知识：懂财务才能走得更远90

创业者要看懂公3大报表91

做好现金流管理95

关乎生死的税务知识 须了解99

创业公如何规避财务风险0

第7章 极简管理：人以下创业公的管理技巧5

保持高效沟通，让决策立刻执行5

执行力管理：创业公养不起闲人9

专制or群策群力113

透明化管理，增加信赖度115

外松内紧，提升团队凝聚力118

第8章 有效激励：让员工“跑”起来的有效手段123

股权激励：吸引和留住人才的“金手铐”123

成激励：希望做得更好、更129

培训激励：激发员工学习冲动与欲望132

“薪酬 ”激励：能让员工看到自身价值136

竞争激励：留住适合公的员工139

精神激励：激发员工内在潜能141

第9章 做专做精：有竞争力才能活下来144

“匠人精神”帮你淬炼创业梦144

把产品做精：消费者认可的还是优品146

把渠道做精：在竞争中创造差别149

打造强势品牌，实现从0到1151

不创新的企业，是“耍流氓”156

第章 低成本营销：用少的钱做的推广160

故事营销：一个好故事能抵00元的广告费160

聚焦营销：在竞争中突围崛起的捷径163

借势营销：搭乘“热点”顺风车165

社群营销：带动丝经济“呼风唤雨”169

口碑营销：成功率高、可信度强的营销方式171

公众号营销：不用分毫也能做好推广173

附录 法律法规合同范本176

书名：从零开始学开公：开店运营+范本+法规

作者：鲍玉成

出版社：电子工业出版社

出版时间：2018-3

版次：1

印刷时间：

印次：1

开本：16开

装帧：平装

页数：216

ISBN：9787121338786

定价：49.80

一本书看懂根据guo家颁布的《公法》的开公教程，是想创业开公、已创业人员的手头的工具书，全流程解读各个环节的操作方法，大章节解决创业中的每一个问题，透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。

"与其为别人打工，倒不如自己做老板。”在商业蓬勃发展的今天，很多人秉持着这种想法，抛弃稳定的工作，开始创业。可是创业开公是何等艰难的一件事：单是公注册这一项让不少人跑断了腿也办不齐整。本书本着手把手教你如何从零开始开公的目的，从开公前的准备、公注册的流程，到团队的组建、资金的筹措，接着对法律知识、财务知识的了解，再到创业公的管理、激励措施、提升竞争力以及低成本营销，从十个方面直截了当地给出了实用的方法指导。

创业实战导师，自己创设三家成功的公，现为汇创董事长，老板学院创始人，道商学院席讲师，微营销实战家等，接受过50位左右企业家的深度成长辅导。在创建公的过程中，其将原有的操作流程、方法以及过程中遇到的各种困难和应对技巧，汇集为经验技巧给更多人以指导，为后来的很多小微企业创立、成长提供了帮助，得到了多人的感谢。

《草创时代：从萌芽到成长的商业蓝图》 引言：时代的召唤与创业者的心语 在瞬息万变的商业浪潮中，无数怀揣梦想的个体如同种子，渴望破土而出，扎根于市场沃土，最终长成参天大树。然而，从一个模糊的创意到一家有形有据、蒸蒸日上的企业，这条道路并非坦途，而是布满了挑战与机遇。本书《草创时代：从萌芽到成长的商业蓝图》，正是为那些渴望在创业之路上留下深刻印记的先行者们量身打造。它并非是一本提供现成公式或简单模板的教科书，而是一部陪伴创业者深度思考、系统规划、稳健前行的指南。我们深入探讨的，是创业这一宏大命题背后，那些最本质、最核心、也最容易被忽视的环节。 第一章：梦想的起点——愿景的锚定与市场的洞察 每一家成功的企业，都始于一个清晰而坚定的愿景。这个愿景不仅仅是“赚钱”，更是关于“为谁解决什么问题”、“创造什么样的价值”、“在社会中扮演何种角色”的深度思考。本章将带领读者穿越表面的商业冲动，触及创业的灵魂所在。 愿景的提炼与升华： 我们将学习如何从混沌的创业想法中，提炼出核心愿景。这包括对自身优势、资源禀赋的诚实评估，对内心驱动力的挖掘，以及对企业长期发展的战略性构想。创业不是一时的热情，而是长期的承诺，一个明确的愿景，将成为支撑你穿越艰难时期的精神灯塔。我们将通过案例分析，展示不同类型的愿景如何塑造企业的文化与发展轨迹。 市场需求的透视： 市场是创业的土壤，而需求则是土壤中的养分。本章将重点阐述如何进行深入的市场洞察，识别被忽视的痛点、未被满足的需求，以及新兴的趋势。这并非简单的问卷调查，而是通过用户访谈、竞品分析、行业报告解读等多种方式，构建对目标市场的立体化认知。理解你的客户，比任何营销技巧都更重要。我们将探讨如何区分“伪需求”与“真痛点”，以及如何通过市场细分，找到最适合你的那片蓝海。 商业模式的构思： 在愿景清晰、市场洞察到位的基础上，如何设计一套可持续的盈利模式至关重要。本章将引导读者思考：你的产品或服务如何创造价值？你的客户是谁？你如何接触和留住他们？你的收入来源是什么？你的成本结构是怎样的？我们将介绍几种经典的商业模式，并提供一套系统性的框架，帮助读者构建属于自己的、独一无二的商业模式画布。 第二章：蓝图的绘制——战略的规划与资源的配置 有了初步的构想，接下来就需要将之转化为可执行的计划。战略规划是企业发展的航海图，而资源的有效配置则是驱动航船前进的燃料。 竞争优势的构建： 在同质化竞争日益激烈的今天，拥有独特的竞争优势是企业生存和发展的关键。本章将深入探讨如何识别并构建企业的核心竞争力。这可能源于技术创新、品牌塑造、成本领先、渠道优势，甚至是独特的客户体验。我们将分析不同行业中，企业是如何通过差异化战略脱颖而出的。 战略目标的设定与分解： 宏大的愿景需要转化为可衡量的、阶段性的战略目标。本章将介绍SMART原则等目标设定的方法，并重点强调如何将公司层面的战略目标，层层分解到部门、团队乃至个人的层面，确保全体成员朝着同一个方向努力。 资源整合与优化配置： 创业初期，资源往往是最稀缺的。本章将聚焦于如何在有限的资源条件下，实现最有效的整合与配置。这包括人力资源（团队的组建与管理）、财务资源（融资策略与资金管理）、技术资源（研发与知识产权保护）、以及社会资源（人脉、合作关系等）。我们将探讨如何最大化利用现有资源，以及如何以最小的成本获取外部资源。 风险评估与规避： 创业伴随着风险，提前识别并做好应对预案，是降低失败率的关键。本章将引导读者进行系统的风险评估，涵盖市场风险、运营风险、财务风险、法律风险等多个维度，并提供有效的风险规避和应对策略。 第三章：运营的实践——效率的提升与创新的驱动 战略的落地，最终体现在日常的运营之中。高效的运营是企业生存的基石，而持续的创新则是企业发展的动力源泉。 精益运营的理念： 我们将引入精益生产和精益管理的思想，强调在运营过程中消除浪费，优化流程，提升效率。这包括从产品开发、采购、生产、销售到客户服务的全流程优化。本章将介绍一些实用的精益工具和方法，帮助读者构建高效率的运营体系。 人才的吸引、培养与激励： 优秀的人才是企业的灵魂。本章将探讨如何建立一套科学的人才管理体系，从吸引、招聘、培训到绩效管理和激励机制，全方位地提升团队的战斗力。我们将强调打造积极的企业文化，激发员工的归属感和创造力。 质量控制与客户服务： 品质是企业的生命线，优质的客户服务是赢得客户忠诚度的关键。本章将深入探讨如何建立完善的质量管理体系，确保产品或服务的可靠性。同时，也将聚焦于如何构建以客户为中心的客户服务体系，将每一次互动都转化为提升品牌价值的机会。 技术赋能与数字化转型： 在数字时代，技术是提升运营效率、拓展商业边界的重要驱动力。本章将探讨如何根据企业自身情况，选择合适的SaaS工具、自动化系统，以及如何规划企业的数字化转型路径，实现数据驱动的决策和运营。 持续创新的机制： 市场在变化，客户的需求也在演进。本章将探讨如何建立企业的创新机制，鼓励员工提出新想法，并为新想法的孵化提供支持。这包括产品创新、服务创新、商业模式创新等多个层面。 第四章：合规的基石——法律的遵循与风险的防范 合法合规是企业稳健发展的底线，忽视法律法规的风险，可能导致企业付出沉重的代价。 企业注册与主体选择： 本章将详细解读在中国注册一家公司的基本流程，包括不同企业组织形式（个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司）的特点、优劣势分析，以及如何根据自身情况选择最合适的法律主体。我们将提供注册流程的步骤化指南，以及需要准备的关键材料。 知识产权的保护： 在信息时代，知识产权是企业最宝贵的无形资产。本章将深入浅出地讲解专利、商标、著作权等知识产权的保护机制，包括如何申请、如何维权，以及如何避免侵犯他人的知识产权。我们将强调早期进行知识产权布局的重要性。 劳动用工的法律要点： 员工是企业的重要组成部分，处理好劳动关系是规避用工风险的关键。本章将详细解读《劳动合同法》等相关法律法规，包括劳动合同的订立、履行、变更、解除，工伤认定，社会保险缴纳，以及薪酬福利的合规性等。我们将提供规避劳动争议的实用建议。 合同管理与交易安全： 商业活动离不开合同。本章将强调合同的重要性，并详细介绍合同的订立原则、生效要件，合同的条款审查，以及合同履行过程中的注意事项。我们将探讨如何通过严谨的合同管理，保障企业的交易安全，降低商业风险。 税务筹划与合规： 税务合规是企业必须面对的重要课题。本章将介绍中国现行的主要税种，以及企业在税务方面的基本义务。我们将提供合法合规的税务筹划思路，帮助企业在遵守法律法规的前提下，优化税务负担，但强调任何形式的偷税漏税都将带来毁灭性后果。 行业特定法规的关注： 不同行业有其独特的法律法规要求。本章将提醒读者，在创业前务必深入了解并遵循所在行业的特定监管要求，例如食品行业的安全许可，金融行业的资质审批，互联网行业的个人信息保护等。我们将引导读者找到权威的法律信息来源。 结语：永不止步的探索与成长 《草创时代：从萌芽到成长的商业蓝图》并非提供一本“速成秘籍”，而是希望成为创业者在漫长征途中的忠实伙伴。我们相信，每一位成功的创业者，都是不断学习、不断反思、不断进化的探索者。本书所提供的，是系统性的思考框架、深入的理论剖析、以及可借鉴的实践经验，旨在帮助你建立起一套属于自己的、应对复杂商业环境的“内功”。 创业之路，注定充满挑战，但也蕴藏着无限的可能。愿本书能为你点燃心中的那团火，助你绘制出最精彩的商业蓝图，并最终收获一份属于自己的、扎实的成就。前方的道路，或许曲折，但只要方向清晰，脚步坚定，终将抵达属于你的辉煌彼岸。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题实在是太有吸引力了，尤其对于像我这样，虽然有很多想法，但缺乏实际经验的人来说。我一直梦想着能拥有自己的品牌，但每次想到要亲手把这个梦想变成现实，就觉得困难重重。首先，经营一家公司，特别是初创公司，需要考虑的方方面面太多了，从市场调研、产品开发、市场推广，到财务管理、团队组建，再到应对竞争和变化，每一个环节都充满了挑战。我特别好奇这本书会如何深入浅出地讲解这些内容。比如，它会不会提供一些实际的案例分析，让我看到别人是如何一步步从小做大？对于那些我完全陌生的领域，比如股权结构、合同签订、知识产权保护等，这本书又能提供哪些清晰易懂的解释和指导？我希望它能像一位经验丰富的创业导师，手把手地教我如何规避风险，抓住机遇，让我的创业之路更加顺畅。

评分☆☆☆☆☆

对于那些想把自己的兴趣爱好变成事业的人来说，如何将创意转化为可行的商业模式，始终是一个难题。这本书的出现，仿佛为我们打开了一扇新的大门。我好奇它是否能提供一套完整的流程，从最初的商业想法，到如何进行市场调研，再到如何吸引投资，以及如何组建一个高效的团队。特别吸引我的是“范本”这个词，我希望能看到一些实际的商业计划书范例，或者是一些市场营销活动的策划案。这些“范本”是否能够帮助我更好地规划我的创业方向，并且能够提供一些在实际操作中可以借鉴的模板？我也希望这本书能涵盖一些关于公司治理和风险管理的知识，毕竟，一家公司要长久地发展下去，不仅需要好的产品和服务，还需要健全的管理体系和应对危机的能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都对创业充满热情，但总觉得自己缺乏一个系统性的指导。市场上关于创业的书籍不少，但很多都侧重于讲宏观的战略，或者是一些成功的案例，却很少有那种能手把手教你如何落地执行的。这本书的“从零开始”和“开店运营”这些字眼，让我觉得它非常务实，很适合我这样的新手。我尤其关注“法规”这部分，因为我知道，创业过程中，很多时候都会因为不了解法律法规而吃亏。这本书会不会详细地解释哪些是必须了解的法律常识？比如，公司注册需要哪些流程？需要准备哪些材料？有哪些常见的税务问题需要注意？我希望它能够像一本操作手册，清晰地列出每一个步骤，并提供一些实用的建议，帮助我规避不必要的麻烦，让我的公司合法合规地运营。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就透着一股实在劲儿，没有那些花里胡哨的宣传语，直截了当地点出“从零开始”，感觉特别亲切。我最近一直琢磨着自己开个小店，但说实话，对这块儿完全是小白一个，从选址、装修，到找货源、定价，再到怎么吸引顾客、处理投诉，脑子里像一团麻。尤其是那些法律法规，听着就头大，感觉随时都可能踩雷。这本书的标题正好戳中了我的痛点，特别是“开店运营+范本+法规”这几个关键词，让我觉得它不是那种只讲理论、不接地气的书。我特别期待它能在实际操作层面给出一些可行的建议，比如具体怎么写一份靠谱的商业计划书？有哪些常见的经营陷阱需要避开？还有那些关于注册、税务、卫生许可等等，有没有一些傻瓜式的指导？我希望能在这本书里找到一套清晰的、可以照搬的流程，让我少走弯路，毕竟创业初期的时间和精力都是宝贵的。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的名字，我脑子里立刻浮现出无数个问号：我的产品有没有市场？我怎么才能找到我的客户？我该怎么定价才能既有竞争力又能保证利润？还有，那些看起来复杂得要命的法律文件，到底该怎么才能理解和运用？我特别想知道，这本书里提供的“范本”究竟能有多实用。是模板化的合同，还是经营许可证的申请指南？我希望能看到一些真实有效的、可以直接拿来套用的案例，而不是一些空泛的理论。毕竟，创业不是纸上谈兵，很多时候需要的是解决实际问题的能力。我期待这本书能提供一些关于客户服务、库存管理、甚至是员工激励方面的具体方法，让我能够有效地管理我的公司，并最终实现盈利。