2018年版一級建造師執業資格考試考前衝刺試捲曆年真題捲一建教材配套衝刺模擬試題建築市政公路機電水利 建設工程項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 鴻儒圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112219810

商品編碼：28481130481

齣版時間：2018-05-01

 

《建設工程項目管理》 一、本書核心內容與定位 《建設工程項目管理》一書，旨在為建設工程領域的從業者和相關專業學生提供一套係統、深入的學習和實踐指南。本書著重於建設工程項目從啓動到收尾全生命周期的管理理論、方法、工具和實踐應用。它不僅涵蓋瞭項目管理的普遍性原則，更深入剖析瞭建設工程項目特有的復雜性、高風險性以及多方利益相關者協調的挑戰。本書的目標讀者群廣泛，包括但不限於： 施工企業管理人員： 項目經理、施工員、技術員、預算員、資料員等，需要提升項目管理能力，以應對日益激烈的市場競爭和復雜的工程項目。 建設單位（業主）管理人員： 負責項目投資、規劃、設計、施工、驗收等全過程的業主代錶，需要理解和掌握如何有效地委托、監督和管理工程項目。 監理單位管理人員： 注冊監理工程師、監理員等，需要準確把握工程質量、進度、投資控製的監理職責和技術要點。 設計單位相關人員： 參與項目管理的設計師、項目負責人等，需要理解設計階段與項目整體管理之間的協同關係。 谘詢單位及政府監管部門相關人員： 熟悉工程項目全過程管理，為項目提供專業谘詢服務或進行有效監管。 高等院校相關專業學生： 土木工程、工程管理、建築學、市政工程、交通工程、水利工程等專業的本科生、研究生，作為教材的補充讀物或考研復習資料。 本書的定位是成為一本兼具理論深度與實踐指導意義的權威參考書，幫助讀者構建完善的項目管理知識體係，掌握核心管理技能，提升項目成功率。 二、本書主要章節體係與內容詳解 本書的章節設置緊密圍繞建設工程項目管理的各個核心環節展開，形成一個邏輯清晰、層層遞進的知識框架。 第一篇：建設工程項目管理基礎 第一章：建設工程項目管理概述 建設工程項目的定義與特徵： 詳細闡述建設工程項目的獨特性，如一次性、復雜性、高投入、長周期、高風險、涉及多方利益主體等。 項目管理的基本概念與目標： 講解項目管理的目標（質量、進度、成本、安全、環境、效益等），以及項目管理在項目生命周期中的作用。 項目管理的基本過程： 介紹項目管理的通用過程，包括啓動、規劃、執行、監控和收尾，並與建設工程項目的特點相結閤。 項目管理組織： 探討不同類型的項目管理組織模式（如直綫製、職能製、矩陣製、項目型組織等）在建設工程項目中的適用性與優缺點。 項目管理信息係統（PMIS）： 介紹PMIS在項目管理中的重要性、功能需求及應用前景。 第二章：建設工程項目管理相關法律法規與標準 中華人民共和國建築法、建設工程質量管理條例、建設工程安全生産管理條例等 核心法律法規的解讀，強調法律法規對項目管理的要求和約束。 國傢與行業標準規範： 介紹與工程項目管理相關的國傢標準、行業標準（如GB/T 50326《建設工程項目管理規範》等）及其應用。 閤同管理相關法律法規： 重點講解《閤同法》及建設工程閤同的相關規定，為後續閤同管理章節奠定基礎。 知識産權與保密規定： 強調在項目管理中對知識産權的保護以及信息保密的重要性。 第三章：建設工程項目全生命周期管理 項目啓動階段管理： 包括項目建議書、可行性研究、初步設計、立項審批等關鍵環節的管理要點。 項目設計階段管理： 重點闡述設計管理的目標（滿足功能、經濟閤理、技術先進、安全可靠），設計單位的職責，以及與施工單位的協調。 項目采購與閤同管理： 詳細介紹工程采購模式（如總承包、設計施工總承包、EPC等），閤同的談判、簽訂、履行、變更與索賠，以及招投標管理。 項目實施（施工）階段管理： 這是項目管理的核心階段，涵蓋施工組織管理、進度控製、成本控製、質量控製、安全控製、環境管理等。 項目竣工驗收與交付管理： 介紹竣工驗收的程序、要求，工程移交與保修期的管理。 項目後評價： 講解項目後評價的目的、方法和意義，為未來項目提供經驗藉鑒。 第二篇：建設工程項目管理的核心職能 第四章：建設工程項目組織與人力資源管理 項目管理工作界麵與職責劃分： 明確建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、供應商、分包商等各方在項目中的職責和相互關係。 項目團隊建設與激勵： 探討如何組建高效的項目團隊，進行人纔選拔、培訓、激勵和績效評估。 溝通管理： 強調項目溝通的重要性，建立有效的溝通機製，包括溝通渠道、溝通內容、溝通頻率等。 衝突管理： 分析項目管理中常見的衝突類型，以及解決衝突的策略和技巧。 第五章：建設工程項目進度管理 進度計劃的編製： 介紹工作分解結構（WBS）、網絡計劃技術（CPM、PERT）、關鍵路徑法（CPM）等。 進度計劃的實施與控製： 講解進度偏差的分析，進度控製的方法（如趕工、加班、調整資源等）和措施。 進度報告與信息係統應用： 掌握進度報告的編製要求，以及利用項目管理軟件進行進度模擬和優化。 第六章：建設工程項目成本管理 工程項目成本構成： 詳細分析直接費、間接費、利潤、稅金等成本要素。 成本估算與預算： 講解不同階段的成本估算方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算等），以及編製詳細的工程預算。 成本控製： 掌握掙值管理（EVM）等先進的成本控製方法，進行成本偏差分析，並製定糾偏措施。 工程造價管理與經濟評價： 介紹工程造價的構成、計價依據，以及項目經濟效益的評價指標（如淨現值NPV、內部收益率IRR等）。 第七章：建設工程項目質量管理 質量管理的基本原則與體係： 介紹ISO 9000係列標準在工程項目中的應用，以及全麵質量管理（TQM）的思想。 質量策劃： 製定詳細的質量計劃，明確質量目標、質量標準、質量控製點、檢驗與試驗方法。 質量控製： 講解施工過程中的質量檢查、檢驗、試驗，以及不閤格品的處理。 質量保證： 強調過程的符閤性，確保項目各階段的輸齣滿足預期的質量要求。 質量改進： 分析質量問題的根源，持續改進質量管理體係和執行過程。 第八章：建設工程項目安全、健康與環境（SHE）管理 安全管理： 強調國傢安全生産法律法規，製定安全技術措施和專項方案，進行安全風險評估，落實安全責任製。 職業健康管理： 關注施工現場的職業病防護，如粉塵、噪音、化學品等的危害控製。 環境管理： 遵守國傢環保法規，實施施工過程中的環境保護措施，減少對環境的影響。 安全、健康、環境（SHE）管理體係： 介紹SHE管理體係的建立、運行和持續改進。 第九章：建設工程項目閤同管理 建設工程閤同的種類與特點： 詳細介紹施工閤同、勘察設計閤同、監理閤同、設備采購閤同等。 閤同的訂立與審查： 講解閤同談判、起草、審查的關鍵要點。 閤同的履行與變更： 明確閤同履行中的權利與義務，以及閤同變更的程序和處理。 閤同價款的調整與支付： 掌握工程價款的結算、支付方式，以及閤同價款的調整原則。 閤同的索賠與爭議解決： 講解閤同索賠的條件、程序、證據要求，以及閤同爭議的解決途徑（如協商、調解、仲裁、訴訟）。 第十章：建設工程項目風險管理 風險的識彆與分類： 探討建設工程項目可能麵臨的風險，如自然風險、技術風險、經濟風險、管理風險、法律風險等。 風險評估與分析： 學習定性與定量分析方法，評估風險發生的可能性及其影響程度。 風險應對策略： 講解風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受等應對策略。 風險監控與控製： 建立風險監控機製，及時跟蹤風險變化，並調整應對措施。 第十一章：建設工程項目采購與供應鏈管理 工程采購管理： 詳細介紹工程總承包（GC）、設計施工總承包（DB-GC）、采購施工總承包（PC）、設計采購施工總承包（EPC）等模式的特點與管理要點。 供應商與分包商管理： 製定選擇、評估、管理供應商和分包商的策略。 供應鏈協同： 強調在復雜的建設工程項目中，建立高效、協同的供應鏈的重要性。 第十二章：建設工程項目信息管理與溝通 項目信息係統的構建： 介紹項目管理信息係統（PMIS）的組成、功能和應用，如BIM（建築信息模型）技術在項目管理中的應用。 信息分類、收集與傳遞： 建立有效的信息收集、整理、傳遞機製，確保信息的及時性、準確性和完整性。 項目報告體係： 規範項目各類報告（如周報、月報、專題報告等）的格式和內容。 溝通策略與技巧： 針對不同利益相關者，製定有效的溝通策略，促進信息的順暢交流。 第三篇：建設工程項目管理的應用與發展 第十三章：建設工程項目管理在新興領域的應用 綠色建築與可持續發展項目管理： 介紹綠色建築的理念、標準和管理要點，如節能、節水、節材、環保等。 智慧工地與智能化管理： 探討物聯網、大數據、人工智能等技術在施工現場的應用，提升管理效率和安全性。 基礎設施項目管理： 結閤市政、公路、水利等具體工程類型，分析其項目管理的特點和難點。 大型復雜項目管理： 針對超高層建築、大型橋梁、地下工程等復雜項目，介紹其特殊的管理挑戰和解決方案。 第十四章：建設工程項目管理前沿理論與方法 精益建造（Lean Construction）： 介紹精益建造的理念，如消除浪費、持續改進、價值流分析等，及其在項目管理中的應用。 敏捷項目管理（Agile Project Management）： 探討敏捷方法在建築領域的適用性，如迭代開發、快速反饋等。 虛擬建造與數字孿生（Digital Twin）： 介紹虛擬建造技術在設計、施工模擬、碰撞檢測等方麵的應用，以及數字孿生技術在項目運維階段的應用。 風險導嚮的項目管理： 強調將風險管理貫穿項目全過程，從風險預防入手，提升項目穩健性。 三、本書特色與價值 係統性強： 覆蓋建設工程項目管理的全過程、各要素，知識體係完整，邏輯嚴謹。 理論與實踐結閤： 既有紮實的理論基礎，又融入大量的實際案例分析和操作指導，具有極強的實踐指導意義。 內容權威： 緊密結閤最新的國傢法律法規、行業標準和技術發展趨勢，確保內容的準確性和前沿性。 語言通俗易懂： 采用清晰、簡潔的語言，避免使用過於晦澀的專業術語，便於不同層次的讀者理解。 圖文並茂： 運用圖錶、流程圖、案例分析等多種形式，增強閱讀的直觀性和趣味性。 貼近應用： 針對建設工程項目管理的實際需求，提供切實可行的解決方案和管理工具。 四、結語 《建設工程項目管理》一書，旨在成為建設工程領域從業者不可或缺的案頭必備，是提升專業能力、應對復雜挑戰、實現項目成功的有力助手。通過深入學習和實踐本書內容，讀者將能夠構建起堅實的項目管理知識框架，掌握核心管理技能，成為一名齣色的建設工程項目管理者。

評分☆☆☆☆☆

這本《2018年版一級建造師執業資格考試考前衝刺試捲曆年真題捲一建教材配套衝刺模擬試題建築市政公路機電水利 建設工程項目管理》的厚度，剛拿到手裏的時候，我就有一種“這下真有得啃瞭”的實在感。我當時正處於備考的白熱化階段，手裏散落著各種零散的資料，效率低下得令人抓狂。當我翻開這本書的第一頁，那種係統化的編排立刻就吸引瞭我。它不是那種簡單粗暴地堆砌題目的習題集，而是明顯經過瞭精心設計和打磨。我尤其欣賞它對曆年真題的梳理方式，那種時間軸上的推進感，讓人能夠清晰地看到考點是如何演變和側重的。做完一套題，配套的解析部分簡直是救命稻草，它不像有些教輔那樣隻是簡單地給齣正確答案，而是深入剖析瞭每一個選項背後的知識點漏洞，甚至會提醒你哪個知識點在教材的哪個章節是重中之重。對於建築工程管理這種知識體係龐大、交叉性強的學科來說，這種由點帶麵的解析方法，極大地提高瞭我的復習效率。我感覺我不是在做題，而是在進行一次全方位的知識點掃描和查漏補缺，每一次刷題，都像是在為大腦的知識網絡添磚加瓦，堅實無比。那段時間，這本書幾乎成瞭我床頭案上的“聖經”，每一次攻剋一個難點，都會帶來巨大的成就感，為我接下來的衝刺階段奠定瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

說實話，市麵上的衝刺資料，很多都是東拼西湊、甚至錯漏百齣的。我之前買過幾本，光是訂正錯誤就花瞭不少時間，實在讓人心力交瘁。這本《2018年版》的質量控製，給我留下瞭非常深刻的印象。無論是計算題的數值精確度，還是案例分析題的描述清晰度，都體現瞭齣版社對專業性和嚴謹性的高度重視。尤其是在涉及到最新規範和政策變動的部分，它的模擬題更新得非常及時，這對於高風險的考試來說至關重要。我記得有一次，我在一個模擬題裏看到瞭關於BIM應用的新提問角度，當時我心裏就咯噔一下，趕緊去查閱瞭最新的行業動態。後來事實證明，那個角度確實是當年的一個考察熱點。這種前瞻性和準確性，讓我對這本書産生瞭極大的信任感。它不僅僅是“一個工具”，更像是一位“靠譜的導師”，提供的信息是經過多重校驗的，極大地減少瞭我因資料錯誤而産生的額外學習負擔和焦慮感。

評分☆☆☆☆☆

對於像我這樣工作瞭幾年、理論知識有些生疏的“老考生”來說，最大的障礙不是學不會新東西，而是如何將龐雜的知識點重新串聯起來，形成一個完整的知識體係。這本書的結構設計，非常巧妙地解決瞭這個問題。它將建築、市政、公路、機電、水利這些專業模塊的知識點，在衝刺階段用一種“大熔爐”的方式重新混閤在一起進行考察。這迫使我們不能再固守單一專業的思維定勢。例如，在做涉及交叉施工的模擬題時，我們必須同時調動建築工程的安全規範和水利工程的季節性影響判斷。這種跨專業的綜閤訓練，是其他分科習題集難以提供的。更關鍵的是，它配套的教材內容（雖然我這裏評價的主要是試捲部分）似乎有一個內在的邏輯綫索，通過做模擬題，我不斷地迴溯到教材中的關鍵概念，形成瞭一個高效的閉環學習係統。它不是知識的簡單堆砌，而更像是一張精心繪製的知識地圖，標示齣瞭各個知識點之間的相互連接和依賴關係，讓人對整個一級建造師考試的知識版圖有瞭鳥瞰全局的清晰認知。

評分☆☆☆☆☆

從性價比的角度來看，如果把這本書與市麵上那些動輒分散購買的真題集、模擬題、解析冊加起來比，這本書的價值是無可替代的。它將所有核心的衝刺材料整閤到瞭一個相對集中的載體中，極大地優化瞭我的備考資源配置。我最喜歡的部分，是它對於“常見錯誤歸納”這一塊的補充說明。在每套試捲的最後，都會有一個小結，總結瞭做錯這套題的考生最容易陷入的幾個思維誤區，這些誤區往往非常具有代錶性，抓住瞭大多數考生的共同弱點。比如，它會提醒你不要在時間管理上失衡，或者在區分“閤同索賠”和“工程變更”的適用條件時要格外謹慎。這種針對性的“心理輔導”和“策略指導”，比單純的知識點羅列更有溫度，也更實用。它讓我意識到，準備一級建造師考試，不僅是知識的比拼，更是心理素質和應試策略的較量，而這本書，無疑是這場“較量”中的一把利器。

評分☆☆☆☆☆

我得承認，我屬於那種需要“手感”纔能進入學習狀態的考生。光看書本上的文字對我來說簡直是一種摺磨，我必須通過大量的、模擬真實考試環境的練習來激活我的應試神經。這本衝刺試捲在這方麵做得相當到位。它的模擬試捲在難度設置和題型分布上，與我後來在考場上遇到的感覺高度契閤，尤其是在對一些復雜案例分析題的處理上，這本書提供的思路和步驟非常具有實操性。我記得有一次做市政工程的項目管理模擬題，其中一個關於工期延誤責任認定的題目，我的第一反應是按照常理去判斷，結果錯瞭。翻看解析纔明白，教材中對這種特殊情況有明確的條款規定，而這本書的解析恰恰把這個“條款陷阱”給標注齣來瞭。這種“模擬實戰”的體驗，遠勝過死記硬背那些條文。它讓我學會瞭在壓力下思考，學會瞭如何在有限的時間內，快速定位考點並組織語言進行規範化答題。做完一整套試捲下來，那種酣暢淋灕的感覺，比起單純背誦知識點帶來的疲憊感要積極得多，它真正培養瞭我作為“一級建造師”應有的那種從容和專業判斷力。

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