2018年版一级建造师执业资格考试考前冲刺试卷历年真题卷一建教材配套冲刺模拟试题建筑市政公路机电水利 建设工程项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 鸿儒图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112219810

商品编码：28481130481

出版时间：2018-05-01

 

《建设工程项目管理》 一、本书核心内容与定位 《建设工程项目管理》一书，旨在为建设工程领域的从业者和相关专业学生提供一套系统、深入的学习和实践指南。本书着重于建设工程项目从启动到收尾全生命周期的管理理论、方法、工具和实践应用。它不仅涵盖了项目管理的普遍性原则，更深入剖析了建设工程项目特有的复杂性、高风险性以及多方利益相关者协调的挑战。本书的目标读者群广泛，包括但不限于： 施工企业管理人员： 项目经理、施工员、技术员、预算员、资料员等，需要提升项目管理能力，以应对日益激烈的市场竞争和复杂的工程项目。 建设单位（业主）管理人员： 负责项目投资、规划、设计、施工、验收等全过程的业主代表，需要理解和掌握如何有效地委托、监督和管理工程项目。 监理单位管理人员： 注册监理工程师、监理员等，需要准确把握工程质量、进度、投资控制的监理职责和技术要点。 设计单位相关人员： 参与项目管理的设计师、项目负责人等，需要理解设计阶段与项目整体管理之间的协同关系。 咨询单位及政府监管部门相关人员： 熟悉工程项目全过程管理，为项目提供专业咨询服务或进行有效监管。 高等院校相关专业学生： 土木工程、工程管理、建筑学、市政工程、交通工程、水利工程等专业的本科生、研究生，作为教材的补充读物或考研复习资料。 本书的定位是成为一本兼具理论深度与实践指导意义的权威参考书，帮助读者构建完善的项目管理知识体系，掌握核心管理技能，提升项目成功率。 二、本书主要章节体系与内容详解 本书的章节设置紧密围绕建设工程项目管理的各个核心环节展开，形成一个逻辑清晰、层层递进的知识框架。 第一篇：建设工程项目管理基础 第一章：建设工程项目管理概述 建设工程项目的定义与特征： 详细阐述建设工程项目的独特性，如一次性、复杂性、高投入、长周期、高风险、涉及多方利益主体等。 项目管理的基本概念与目标： 讲解项目管理的目标（质量、进度、成本、安全、环境、效益等），以及项目管理在项目生命周期中的作用。 项目管理的基本过程： 介绍项目管理的通用过程，包括启动、规划、执行、监控和收尾，并与建设工程项目的特点相结合。 项目管理组织： 探讨不同类型的项目管理组织模式（如直线制、职能制、矩阵制、项目型组织等）在建设工程项目中的适用性与优缺点。 项目管理信息系统（PMIS）： 介绍PMIS在项目管理中的重要性、功能需求及应用前景。 第二章：建设工程项目管理相关法律法规与标准 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等 核心法律法规的解读，强调法律法规对项目管理的要求和约束。 国家与行业标准规范： 介绍与工程项目管理相关的国家标准、行业标准（如GB/T 50326《建设工程项目管理规范》等）及其应用。 合同管理相关法律法规： 重点讲解《合同法》及建设工程合同的相关规定，为后续合同管理章节奠定基础。 知识产权与保密规定： 强调在项目管理中对知识产权的保护以及信息保密的重要性。 第三章：建设工程项目全生命周期管理 项目启动阶段管理： 包括项目建议书、可行性研究、初步设计、立项审批等关键环节的管理要点。 项目设计阶段管理： 重点阐述设计管理的目标（满足功能、经济合理、技术先进、安全可靠），设计单位的职责，以及与施工单位的协调。 项目采购与合同管理： 详细介绍工程采购模式（如总承包、设计施工总承包、EPC等），合同的谈判、签订、履行、变更与索赔，以及招投标管理。 项目实施（施工）阶段管理： 这是项目管理的核心阶段，涵盖施工组织管理、进度控制、成本控制、质量控制、安全控制、环境管理等。 项目竣工验收与交付管理： 介绍竣工验收的程序、要求，工程移交与保修期的管理。 项目后评价： 讲解项目后评价的目的、方法和意义，为未来项目提供经验借鉴。 第二篇：建设工程项目管理的核心职能 第四章：建设工程项目组织与人力资源管理 项目管理工作界面与职责划分： 明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、供应商、分包商等各方在项目中的职责和相互关系。 项目团队建设与激励： 探讨如何组建高效的项目团队，进行人才选拔、培训、激励和绩效评估。 沟通管理： 强调项目沟通的重要性，建立有效的沟通机制，包括沟通渠道、沟通内容、沟通频率等。 冲突管理： 分析项目管理中常见的冲突类型，以及解决冲突的策略和技巧。 第五章：建设工程项目进度管理 进度计划的编制： 介绍工作分解结构（WBS）、网络计划技术（CPM、PERT）、关键路径法（CPM）等。 进度计划的实施与控制： 讲解进度偏差的分析，进度控制的方法（如赶工、加班、调整资源等）和措施。 进度报告与信息系统应用： 掌握进度报告的编制要求，以及利用项目管理软件进行进度模拟和优化。 第六章：建设工程项目成本管理 工程项目成本构成： 详细分析直接费、间接费、利润、税金等成本要素。 成本估算与预算： 讲解不同阶段的成本估算方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算等），以及编制详细的工程预算。 成本控制： 掌握挣值管理（EVM）等先进的成本控制方法，进行成本偏差分析，并制定纠偏措施。 工程造价管理与经济评价： 介绍工程造价的构成、计价依据，以及项目经济效益的评价指标（如净现值NPV、内部收益率IRR等）。 第七章：建设工程项目质量管理 质量管理的基本原则与体系： 介绍ISO 9000系列标准在工程项目中的应用，以及全面质量管理（TQM）的思想。 质量策划： 制定详细的质量计划，明确质量目标、质量标准、质量控制点、检验与试验方法。 质量控制： 讲解施工过程中的质量检查、检验、试验，以及不合格品的处理。 质量保证： 强调过程的符合性，确保项目各阶段的输出满足预期的质量要求。 质量改进： 分析质量问题的根源，持续改进质量管理体系和执行过程。 第八章：建设工程项目安全、健康与环境（SHE）管理 安全管理： 强调国家安全生产法律法规，制定安全技术措施和专项方案，进行安全风险评估，落实安全责任制。 职业健康管理： 关注施工现场的职业病防护，如粉尘、噪音、化学品等的危害控制。 环境管理： 遵守国家环保法规，实施施工过程中的环境保护措施，减少对环境的影响。 安全、健康、环境（SHE）管理体系： 介绍SHE管理体系的建立、运行和持续改进。 第九章：建设工程项目合同管理 建设工程合同的种类与特点： 详细介绍施工合同、勘察设计合同、监理合同、设备采购合同等。 合同的订立与审查： 讲解合同谈判、起草、审查的关键要点。 合同的履行与变更： 明确合同履行中的权利与义务，以及合同变更的程序和处理。 合同价款的调整与支付： 掌握工程价款的结算、支付方式，以及合同价款的调整原则。 合同的索赔与争议解决： 讲解合同索赔的条件、程序、证据要求，以及合同争议的解决途径（如协商、调解、仲裁、诉讼）。 第十章：建设工程项目风险管理 风险的识别与分类： 探讨建设工程项目可能面临的风险，如自然风险、技术风险、经济风险、管理风险、法律风险等。 风险评估与分析： 学习定性与定量分析方法，评估风险发生的可能性及其影响程度。 风险应对策略： 讲解风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等应对策略。 风险监控与控制： 建立风险监控机制，及时跟踪风险变化，并调整应对措施。 第十一章：建设工程项目采购与供应链管理 工程采购管理： 详细介绍工程总承包（GC）、设计施工总承包（DB-GC）、采购施工总承包（PC）、设计采购施工总承包（EPC）等模式的特点与管理要点。 供应商与分包商管理： 制定选择、评估、管理供应商和分包商的策略。 供应链协同： 强调在复杂的建设工程项目中，建立高效、协同的供应链的重要性。 第十二章：建设工程项目信息管理与沟通 项目信息系统的构建： 介绍项目管理信息系统（PMIS）的组成、功能和应用，如BIM（建筑信息模型）技术在项目管理中的应用。 信息分类、收集与传递： 建立有效的信息收集、整理、传递机制，确保信息的及时性、准确性和完整性。 项目报告体系： 规范项目各类报告（如周报、月报、专题报告等）的格式和内容。 沟通策略与技巧： 针对不同利益相关者，制定有效的沟通策略，促进信息的顺畅交流。 第三篇：建设工程项目管理的应用与发展 第十三章：建设工程项目管理在新兴领域的应用 绿色建筑与可持续发展项目管理： 介绍绿色建筑的理念、标准和管理要点，如节能、节水、节材、环保等。 智慧工地与智能化管理： 探讨物联网、大数据、人工智能等技术在施工现场的应用，提升管理效率和安全性。 基础设施项目管理： 结合市政、公路、水利等具体工程类型，分析其项目管理的特点和难点。 大型复杂项目管理： 针对超高层建筑、大型桥梁、地下工程等复杂项目，介绍其特殊的管理挑战和解决方案。 第十四章：建设工程项目管理前沿理论与方法 精益建造（Lean Construction）： 介绍精益建造的理念，如消除浪费、持续改进、价值流分析等，及其在项目管理中的应用。 敏捷项目管理（Agile Project Management）： 探讨敏捷方法在建筑领域的适用性，如迭代开发、快速反馈等。 虚拟建造与数字孪生（Digital Twin）： 介绍虚拟建造技术在设计、施工模拟、碰撞检测等方面的应用，以及数字孪生技术在项目运维阶段的应用。 风险导向的项目管理： 强调将风险管理贯穿项目全过程，从风险预防入手，提升项目稳健性。 三、本书特色与价值 系统性强： 覆盖建设工程项目管理的全过程、各要素，知识体系完整，逻辑严谨。 理论与实践结合： 既有扎实的理论基础，又融入大量的实际案例分析和操作指导，具有极强的实践指导意义。 内容权威： 紧密结合最新的国家法律法规、行业标准和技术发展趋势，确保内容的准确性和前沿性。 语言通俗易懂： 采用清晰、简洁的语言，避免使用过于晦涩的专业术语，便于不同层次的读者理解。 图文并茂： 运用图表、流程图、案例分析等多种形式，增强阅读的直观性和趣味性。 贴近应用： 针对建设工程项目管理的实际需求，提供切实可行的解决方案和管理工具。 四、结语 《建设工程项目管理》一书，旨在成为建设工程领域从业者不可或缺的案头必备，是提升专业能力、应对复杂挑战、实现项目成功的有力助手。通过深入学习和实践本书内容，读者将能够构建起坚实的项目管理知识框架，掌握核心管理技能，成为一名出色的建设工程项目管理者。

评分☆☆☆☆☆

从性价比的角度来看，如果把这本书与市面上那些动辄分散购买的真题集、模拟题、解析册加起来比，这本书的价值是无可替代的。它将所有核心的冲刺材料整合到了一个相对集中的载体中，极大地优化了我的备考资源配置。我最喜欢的部分，是它对于“常见错误归纳”这一块的补充说明。在每套试卷的最后，都会有一个小结，总结了做错这套题的考生最容易陷入的几个思维误区，这些误区往往非常具有代表性，抓住了大多数考生的共同弱点。比如，它会提醒你不要在时间管理上失衡，或者在区分“合同索赔”和“工程变更”的适用条件时要格外谨慎。这种针对性的“心理辅导”和“策略指导”，比单纯的知识点罗列更有温度，也更实用。它让我意识到，准备一级建造师考试，不仅是知识的比拼，更是心理素质和应试策略的较量，而这本书，无疑是这场“较量”中的一把利器。

评分☆☆☆☆☆

对于像我这样工作了几年、理论知识有些生疏的“老考生”来说，最大的障碍不是学不会新东西，而是如何将庞杂的知识点重新串联起来，形成一个完整的知识体系。这本书的结构设计，非常巧妙地解决了这个问题。它将建筑、市政、公路、机电、水利这些专业模块的知识点，在冲刺阶段用一种“大熔炉”的方式重新混合在一起进行考察。这迫使我们不能再固守单一专业的思维定势。例如，在做涉及交叉施工的模拟题时，我们必须同时调动建筑工程的安全规范和水利工程的季节性影响判断。这种跨专业的综合训练，是其他分科习题集难以提供的。更关键的是，它配套的教材内容（虽然我这里评价的主要是试卷部分）似乎有一个内在的逻辑线索，通过做模拟题，我不断地回溯到教材中的关键概念，形成了一个高效的闭环学习系统。它不是知识的简单堆砌，而更像是一张精心绘制的知识地图，标示出了各个知识点之间的相互连接和依赖关系，让人对整个一级建造师考试的知识版图有了鸟瞰全局的清晰认知。

评分☆☆☆☆☆

说实话，市面上的冲刺资料，很多都是东拼西凑、甚至错漏百出的。我之前买过几本，光是订正错误就花了不少时间，实在让人心力交瘁。这本《2018年版》的质量控制，给我留下了非常深刻的印象。无论是计算题的数值精确度，还是案例分析题的描述清晰度，都体现了出版社对专业性和严谨性的高度重视。尤其是在涉及到最新规范和政策变动的部分，它的模拟题更新得非常及时，这对于高风险的考试来说至关重要。我记得有一次，我在一个模拟题里看到了关于BIM应用的新提问角度，当时我心里就咯噔一下，赶紧去查阅了最新的行业动态。后来事实证明，那个角度确实是当年的一个考察热点。这种前瞻性和准确性，让我对这本书产生了极大的信任感。它不仅仅是“一个工具”，更像是一位“靠谱的导师”，提供的信息是经过多重校验的，极大地减少了我因资料错误而产生的额外学习负担和焦虑感。

评分☆☆☆☆☆

这本《2018年版一级建造师执业资格考试考前冲刺试卷历年真题卷一建教材配套冲刺模拟试题建筑市政公路机电水利 建设工程项目管理》的厚度，刚拿到手里的时候，我就有一种“这下真有得啃了”的实在感。我当时正处于备考的白热化阶段，手里散落着各种零散的资料，效率低下得令人抓狂。当我翻开这本书的第一页，那种系统化的编排立刻就吸引了我。它不是那种简单粗暴地堆砌题目的习题集，而是明显经过了精心设计和打磨。我尤其欣赏它对历年真题的梳理方式，那种时间轴上的推进感，让人能够清晰地看到考点是如何演变和侧重的。做完一套题，配套的解析部分简直是救命稻草，它不像有些教辅那样只是简单地给出正确答案，而是深入剖析了每一个选项背后的知识点漏洞，甚至会提醒你哪个知识点在教材的哪个章节是重中之重。对于建筑工程管理这种知识体系庞大、交叉性强的学科来说，这种由点带面的解析方法，极大地提高了我的复习效率。我感觉我不是在做题，而是在进行一次全方位的知识点扫描和查漏补缺，每一次刷题，都像是在为大脑的知识网络添砖加瓦，坚实无比。那段时间，这本书几乎成了我床头案上的“圣经”，每一次攻克一个难点，都会带来巨大的成就感，为我接下来的冲刺阶段奠定了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我得承认，我属于那种需要“手感”才能进入学习状态的考生。光看书本上的文字对我来说简直是一种折磨，我必须通过大量的、模拟真实考试环境的练习来激活我的应试神经。这本冲刺试卷在这方面做得相当到位。它的模拟试卷在难度设置和题型分布上，与我后来在考场上遇到的感觉高度契合，尤其是在对一些复杂案例分析题的处理上，这本书提供的思路和步骤非常具有实操性。我记得有一次做市政工程的项目管理模拟题，其中一个关于工期延误责任认定的题目，我的第一反应是按照常理去判断，结果错了。翻看解析才明白，教材中对这种特殊情况有明确的条款规定，而这本书的解析恰恰把这个“条款陷阱”给标注出来了。这种“模拟实战”的体验，远胜过死记硬背那些条文。它让我学会了在压力下思考，学会了如何在有限的时间内，快速定位考点并组织语言进行规范化答题。做完一整套试卷下来，那种酣畅淋漓的感觉，比起单纯背诵知识点带来的疲惫感要积极得多，它真正培养了我作为“一级建造师”应有的那种从容和专业判断力。

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