【全3册】从零开始学开公司+新手小白开公司+从0到1开公司 新手学开公司教程书籍股份分配 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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任昱衡 著

店铺： 世纪书缘专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：T9787121281259

商品编码：28637088017

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-04-09

页数：288

商品参数

【全3册】从零开始学开公司+新手小白开公司+从0到1开公司
	定价	139.80
	出版社	人民邮电出版社
	出版时间	2016年04月
	开本	16
	作者	任昱衡
	页数	288
	ISBN编码	T9787121281259

内容介绍

从0到1开公司 新手创业必读指南
	定价	49.80
	出版社	人民邮电出版社
	出版时间	2016年11月
	开本	16开
	作者	朱瑞丰 著
	页数	260
	ISBN编码	9787115435231

内容简介

　　本书详细介绍了从开公司前的筹备到运营管理的各个环节，包括融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，对开公司可能遇到的难题进行详细的解读。
　　本书既有理论讲解，又有实际操作，尤其是详细介绍了融资和营销，全新的融资理念，帮助创业者开拓金融思维，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理念又能帮助创业者降低推广宣传的成本，在短时间内聚集人气，卖出产品，塑造品牌。帮助创业者从容创业，成功创业。
　　本书用通俗易懂的语言详细讲解，配以流程图、示例图辅助讲解，实战性强，是随查随用的实务宝典，适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者。

作者简介

朱瑞丰，京通元贞有限公司创始人，并担任多家大中型集团及上市公司信息安全和财税顾问，特别在企业信息安全、涉税、财务管理方面有着近10年的从业经验，精通企业信息安全建设、财税管理及纳税筹划、企业内部控制制度设计、全面预算管理及成本控制等，先后为中石油、中石化、康明斯、德中韦氏、金凤科技等大型企业提供信息系统安全及财税管理服务。

目录

江乐兴：草根创业者，自2005年创办一家公司起，目前拥有二家公司，三大网站，二大微信公众平台。2014年注册艺良教育，2015年设立亲历者、出境旅行助手公众号，拥有关注者数十万人。作为创业者，江乐兴从0开始，厚积薄发，以专业的眼光做专业的事，成为了万千创业者的典范。导读：从0 到1，创业起步 
从0 到1，意味着创业应当创新 / 002 
从0 到1，可以避免红海搏杀 / 006 
从0 到1，玩的是无限竞争 / 009 
从0 到1，向“钱”看也要向前看 / 012 
Part1 创业入门： 
无准备不创业 
1．1 机会只青睐于有准备的人 / 015 
1．1．1 创业vs 空想，你选哪一个 / 016 
1．1．2 发现商机，利用信息不对称 / 017 
1．1．3 专业，人脉，一个都不能少 / 020 
1．1．4 选择合伙人，不要选择同伙人 / 022 
1．2 自我准备是创业准备的前奏 / 024 
1．2．1 了解自我，比了解专业知识难 / 024 
1．2．2 创业精神，可以缺钱但不能缺“气” / 025 
1．2．3 心理准备，破除创业心理的“冰河时代” / 025 
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Part2 注册实操： 
轻松掌握开公司的流程 
2．1 公司筹备：注册之前要做的事 / 028 
2．1．1 确定注册资本的多少 / 028 
2．1．2 选择*合适的注册地址 / 030 
2．1．3 编写公司章程 / 030 
2．1．4 快速掌握注册流程 / 035 
2．2 公司类型：分清各种公司的性质 / 038 
2．2．1 有限责任公司 / 038 
2．2．2 股份有限公司 / 039 
2．2．3 工作室和个体户 / 040 
2．3 公司核名：打出响亮的名号 / 042 
2．3．1 公司名称登记原则 / 042 
2．3．2 公司取名注意事项 / 043 
2．3．3 如何为公司取个好名称 / 045 
2．3．4 申请公司名称的流程 / 046 
2．4 银行验资：快速高效完成验资 / 048 
2．4．1 临时存款账户的开设 / 048 
2．4．2 验资的简略流程 / 050 
2．4．3 验资的注意事项 / 051 
2．4．4 出具验资报告 / 051 
2．5 税务登记：企业应尽的责任和义务 / 053 
从0到1开公司（人邮）．indd 6 2016/8/10 13：55：37 
2．5．1 税务登记的办理流程 / 053 
2．5．2 申请领购发票 / 056 
2．5．3 三证合一对税务的影响 / 057 
2．6 网上注册：注册公司不再来回折腾 / 059 
Part3 招人用人管人： 
人才是公司的发展之源 
3．1 人才招聘：找得到还得留得住 / 067 
3．1．1 招聘渠道该从哪里招聘员工 / 068 
3．1．2 入职测试，行家一出手，就知有没有 / 070 
3．1．3 入职手续，一览需提交的资料 / 072 
3．1．4 入职培训，做好上岗前的准备 / 074 
3．2 绩效考核：企业不可不知的秘密 / 076 
3．2．1 绩效考核的一般流程 / 077 
3．2．2 绩效考核的常用方法 / 079 
3．2．3 绩效考核的细节攻略 / 085 
3．3 员工离职：天下没有不散的筵席 / 089 
3．3．1 离职面谈，找到员工离职的原因 / 090 
3．3．2 审批流程，离职也是件大事 / 092 
3．3．3 离职手续，这样交接*稳妥 / 095 
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Part4 
用钱管钱： 
创业必懂的财务常识 
4．1 财务常识：轻松读懂财务报表 / 099 
4．1．1 利润表 / 099 
4．1．2 资产负债表 / 102 
4．1．3 现金流量表 / 105 
4．1．4 所有者权益变动表 / 107 
4．2 财务管理：事关财务无小事 / 109 
4．2．1 资产管理 / 110 
4．2．2 投资管理 / 111 
4．2．3 发票管理 / 113 
4．2．4 费用报销 / 115 
4．3 税务常识：做纳税的明白人 / 119 
4．3．1 公司应缴纳哪些税 / 119 
4．3．2 报税的流程 / 125 
4．3．3 常见的避税方法 / 127 
Part5 
融资之道： 
用好资本的双刃剑 
5．1 没有融资认知就没有融资行动 / 132 
5．1．1 企业为什么要融资 / 132 
从0到1开公司（人邮）．indd 8 2016/8/10 13：55：37 
5．1．2 直接融资和间接融资 / 134 
5．2 高大上融资，助你财源不“断” / 142 
5．2．1 新三板融资 / 142 
5．2．2 私募股权融资 / 144 
5．2．3 债券融资 / 147 
5．3 新时代下的融资新玩法 / 149 
5．3．1 银行特色贷款产品 / 149 
5．3．2 P2P 网络融资 / 155 
5．3．3 阿*巴巴贷款 / 159 
5．3．4 人人可参与的众* / 163 
Part6 
精益管理： 
让管理产生效益 
6．1 管理常识：做管理前先了解的知识 / 167 
6．1．1 什么是管理 / 167 
6．1．2 管理中的沟通 / 169 
6．2 团队管理：众人划桨开大船 / 172 
6．2．1 打造精锐团队的9 个步骤 / 172 
6．2．2 创业团队5P 模型 / 174 
6．2．3 管理团队的注意事项 / 177 
6．3 授权管理：让别人为你工作 / 181 
6．3．1 什么是授权 / 181 
6．3．2 授权应注意什么 / 183 
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6．3．3 常用的授权方式 / 186 
6．4 激励管理：让员工自动自发工作的奥秘 / 189 
6．4．1 什么是激励管理 / 189 
6．4．2 常用激励方式 / 191 
6．4．3 激励注意事项 / 195 
Part7 
营销布局： 
酒香也怕巷子深 
7．1 打破瓶颈：一切皆有可能 / 199 
7．1．1 打造高效率营销团队 / 199 
7．1．2 模式多样化 /202 
7．2 宣传策略：做得好更要讲得好 / 206 
7．2．1 常用的宣传媒介 / 206 
7．2．2 宣传产品的设计 / 209 
7．3 体验营销：让客户宾至如归 / 213 
7．3．1 什么是体验式营销 / 213 
7．3．2 体验式营销的流程 / 216 
7．3．3 如何提升客户体验 / 218 
7．4 故事营销：用故事塑造公司品牌 / 221 
7．4．1 什么是故事营销 / 221 
7．4．2 故事营销的“3w1h” / 223 
7．4．3 *常见的故事类型有哪些 / 226 
7．4．4 故事营销的实用技巧 / 227 
从0到1开公司（人邮）．indd 10 2016/8/10 13：55：37 
7．5 微信营销：自媒体营销的操作技巧 / 230 
7．5．1 助力思维，病毒式传播 / 231 
7．5．2 抢红包思维，红包营销 / 233 
7．5．3 游戏思维，兴奋点营销 / 236 
7．5．4 节日思维，感情传递 / 239 
7．5．5 获奖思维，大奖之下必有勇夫 / 243 
7．5．6 众*思维，人多力量大 / 245 
Part8 
创业陷阱： 
让危机离得更远些 
8．1 危险，闯入不熟悉的行业 / 250 
8．2 重情义，轻管理 / 252 
8．3 创业路上的“钱”坑 / 255 
8．4 不遵守企业规章制度 / 257 
8．5 创业路上的大客户陷阱 / 259 

作者介绍

新手小白开公司：注册、财务、运营一本通
	定价	45.00
	出版社	电子工业出版社
	出版时间	2017年08月
	开本	16开
	作者	叶小荣
	页数
	ISBN编码	9787121318436

内容简介

随着经济社会的发展，各种机遇也随之增多。与此同时，越来越多的人开始自己开起了公司当老板。然而，开公司并非一件容易办到的事情。尤其是对于新手来说，更是如此。因为开公司包括了公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理等多个方面的内容。每个方面的内容都非常烦琐，涉及的内容较多。如果缺乏有效的指导，往往会让初期开公司的管理者感到焦头烂额。本书涉及了开公司的方方面面的事项，且对每一项内容都做了非常详细的解读，是一本非常实用的指导手册，读者能从中找到所面临的开公司的各种问题的答案。对于有志于开公司的人员，以及中小型公司的管理人员来说，本书是一本实用的入门工具书。

作者简介

北京才智国际 CEO，上海星斗互联网科技首*专家 海星汇创始人、腾讯课堂认证讲师。中国社群商学院联合创始人、电商中国特聘导师，擅长时代趋势分析，同时担任多家企业的战略顾问，多次参与***创业大赛评委和创客空间创业导师。长期专注于新兴产业、时代趋势的研究，同时具有企业运营管理方面的实战经验。坚持"以实战启发思维，以思维引导实战”的研究理念，对企业运营有自己独到的看法。

目录

目　录
第*篇　注　　册
第*章　找不同：不可不知的10个公司术语
注册门槛降低了，选择认缴还是实缴 / 003
公司倒闭，有限责任公司法人的个人资产可以不赔吗 / 005
股份有限公司的注册资金、人员门槛是什么 / 007
注册额度越大，需要承担的风险越大吗 / 008
所有权与经营权分离，谁有所有权，谁有经营权 / 009
注册时，需要的章程指什么、范围是什么 / 010
母公司、子公司、分公司、控股公司的区别是什么 / 011
什么是自然人、法人、董事 / 012
注册地与办公地址可以分离吗 / 013
什么是空壳公司 / 015
第*章　看要点：8个关键点，选择*优方案
注册费用由哪些构成 / 017
如何平衡办公地址、面积与企业形象的关系 / 019
如何确定办公地址能不能注册 / 020
验资时，需要准备什么资料 / 021
注册公司名称的同时，要不要注册商标 / 022
商标注册的大致流程及费用 / 022
如何寻找可靠的代理注册公司 / 024
代理注册费用分批与一次性缴清的区别 / 026
第三章　知步骤：自走流程，轻松省钱
如何确定公司类型 / 028
如何确定公司名称 / 029
如何填写注册资料 / 031
如何提交注册资料 / 032
审核通过，如何领证、刻章 / 033
如何办理企业组织机构代码证 / 033
如何办理税务登记证 / 035
如何开立基本户账号 / 036
如何办理税务报到 / 037
如何申请领购发票 / 039
第*篇　财　　务
第四章　30个财务专有名词
应付账款、应收账款 / 043
权责发生制、权责发生额 / 044
资产周转率 / 044
资产负债表 / 045
VII
账面价值 / 045
自下而上的预算编制 / 046
资本支出/资本投资 / 046
现金流量表 / 047
实缴股本 / 047
销售毛利 / 047
成本/收益分析 / 048
资本成本 / 048
流动资产 / 049
流动比率 / 049
应付账款周转天数 / 049
应收账款周转天数 / 050
资本负债率 / 050
直接成本与间接成本 / 051
经济增加值 / 051
财务杠杆 / 052
财务报表 / 052
固定资产 / 052
固定成本 / 053
总分类账 / 053
损益表 / 053
杠杆比率 / 054
账面净值 / 054
资产回报率 / 054
投资*报率 / 055
销售回报率 / 055VIII 
第五章　合理避税：不偷税漏税，16种节税方法
技术入股节税法 / 057
电子商务省税法 / 058
租赁办公场地节税法 / 058
不发补贴发双薪节税法 / 059
重设流程节税法 / 060
先分后卖节税法 / 060
合同不可轻易作废 / 062
公益捐赠节税法 / 062
意外损失可节税 / 063
适应税率看进项 / 064
预收账款是否要缴税 / 065
坏账可纳入支出成本 / 066
多拿进项多抵扣 / 067
赠送礼品有技巧 / 067
财务离职，按时申报 / 068
多沟通，可减少罚款的可能性 / 069
第六章　资金来源：钱从哪里来
自有资金或物品变卖 / 071
准备分红方案，向朋友圈筹资 / 072
拿着商业计划书，去创业孵化器平台路演 / 074
拿出项目规划，进行众*平台融资 / 077
第七章　股份分配：股权要厘清，经营权也要划分
规则优先，出多少钱，占多少股 / 082
一股两分：资本股与运营股分开计算 / 084IX 
股权与经营权分离 / 086
设立员工股权池 / 088
如何责任性分工 / 090
第八章　退出机制：条款合同化，退出规则化
形势大好，如何处理合伙人退出的问题 / 093
形势不好，如何处理合伙人退出的问题 / 096
撤全资性散伙，能同意吗 / 098
另起炉灶，如何处理 / 099
如何处理异议 / 100
合伙人协议模板 / 101
第三篇　管 理 制 度
第九章　公司制度：制度框架化，管理人性化
入职需要让员工办什么手续 / 107
如何建立人性化请假制度 / 110
如何设立加班薪资制度 / 112
如何设立上下班打卡制度 / 115
如何设立内部协作制度 / 118
第十章　薪资结构：调动积极性，增强竞争性
员工薪资的主要构成 / 122
如何设置级差薪资 / 125
如何设置激励机制 / 126
为什么货币化奖励有时会起负作用 / 129
阶段性涨薪幅度设置 / 130
如何对待特殊人才 / 131
资源有限，分配不公如何处理 / 133X 
第十一章　人员招聘：人才靠选，优中选优
如何使用网络招聘 / 137
如何开展校园招聘 / 140
如何设计初试、复试流程 / 143
如何了解面试者的工作能力 / 146
如何化解小幅度的薪资差异 / 147
如何签订入职协议 / 148
入职合同模板 / 150
第十二章　培训考核：培训目的化，考核数据化
如何有层次地进行工作知识性培训 / 156
如何让员工快速熟悉工作流程 / 157
如何设置淘汰机制 / 159
如何运用行为锚定等级考核法 / 161
如何运用目标管理法 / 163
如何运用360°考核法 / 165
如何运用科莱斯平衡计分卡 / 167
第十三章　员工离职：减小员工离职压力，降低公司风险
员工离职的5个主因 / 170
离职的流程设计 / 173
员工复职通道设计 / 174
离职三不：不批评、不指责、不计较 / 175
为什么说员工离职，至少在30天前提出 / 176
已批准离职的员工，如何管理到*后一* / 178
仅仅交接工作，就批准离职的5种风险 / 179
跳槽型离职员工的处理办法 / 180XI 
事假型离职员工的处理办法 / 181
创业型离职员工的处理办法 / 182
不辞而别的员工的解决办法 / 183
带业务离职的员工的解决办法 / 183
第四篇　谈　　判
第十四章　谈判理论：战略进攻优于战术进攻
合作博弈/非合作博弈 / 187
MECE分析法 / 188
SCQA分析法 / 188
完全信息/不完全信息博弈 / 189
静态博弈/动态博弈 / 190
零和博弈 / 190
囚徒困境 / 191
智猪博弈 / 191
绅士与美女 / 192
纳什定理 / 193
第十五　章谈判策略：底线是*牌，双赢是切入点
出价策略 / 196
遛马策略 / 197
折中策略 / 198
钳子策略 / 199
蚕食策略 / 200
时间施压策略 / 201
信息施压策略 / 202
底线施压策略 / 202XII 
第十六章　谈判技巧：非常时期的非常办法
自身缺现金流：提高预付，压缩账期 / 205
自身缺订单：设置高订单返点 / 206
自身接单量少：提高单价，优质优价 / 208
账期组合法：长账期与短账期按比例接单 / 209
订单组合法：大订单与小订单按比例接单 / 210
急慢组合法：加急订单与普通订单按比例接单 / 211
第十七章　合同书写：5个事项，4则案例
主体资格要审核 / 213
双方合作的义务要明确 / 214
合作款项的条款要详细 / 215
违约责任条款要注明 / 216
合作保密条款要设置 / 216
签约主体没有签约资格酿苦果 / 217
违约责任没有约定或约定不明确 / 218
约定的仲裁机构或法院对自己不利 / 218
没有明确的验收标准任由违约方违约 / 219
附　　录

目录

从零开始学开公司
	定价	45.00
	出版社	电子工业出版社
	出版时间	2016年04月
	开本	16
	作者	任昱衡
	页数	288
	ISBN编码	9787121281259

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