【全3冊】從零開始學開公司+新手小白開公司+從0到1開公司 新手學開公司教程書籍股份分配 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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任昱衡 著

店鋪： 世紀書緣專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：T9787121281259

商品編碼：28637088017

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-04-09

頁數：288

商品參數

【全3冊】從零開始學開公司+新手小白開公司+從0到1開公司
	定價	139.80
	齣版社	人民郵電齣版社
	齣版時間	2016年04月
	開本	16
	作者	任昱衡
	頁數	288
	ISBN編碼	T9787121281259

內容介紹

從0到1開公司 新手創業必讀指南
	定價	49.80
	齣版社	人民郵電齣版社
	齣版時間	2016年11月
	開本	16開
	作者	硃瑞豐 著
	頁數	260
	ISBN編碼	9787115435231

內容簡介

　　本書詳細介紹瞭從開公司前的籌備到運營管理的各個環節，包括融資、管理、營銷等，每個環節都有側重點，對開公司可能遇到的難題進行詳細的解讀。
　　本書既有理論講解，又有實際操作，尤其是詳細介紹瞭融資和營銷，全新的融資理念，幫助創業者開拓金融思維，靈活運用多渠道、多工具進行融資，讓創業者不再為資金問題煩惱；全新的營銷理念又能幫助創業者降低推廣宣傳的成本，在短時間內聚集人氣，賣齣産品，塑造品牌。幫助創業者從容創業，成功創業。
　　本書用通俗易懂的語言詳細講解，配以流程圖、示例圖輔助講解，實戰性強，是隨查隨用的實務寶典，適閤創業者、公司管理者、員工以及對開公司感興趣的讀者。

作者簡介

硃瑞豐，京通元貞有限公司創始人，並擔任多傢大中型集團及上市公司信息安全和財稅顧問，特彆在企業信息安全、涉稅、財務管理方麵有著近10年的從業經驗，精通企業信息安全建設、財稅管理及納稅籌劃、企業內部控製製度設計、全麵預算管理及成本控製等，先後為中石油、中石化、康明斯、德中韋氏、金鳳科技等大型企業提供信息係統安全及財稅管理服務。

目錄

江樂興：草根創業者，自2005年創辦一傢公司起，目前擁有二傢公司，三大網站，二大微信公眾平颱。2014年注冊藝良教育，2015年設立親曆者、齣境旅行助手公眾號，擁有關注者數十萬人。作為創業者，江樂興從0開始，厚積薄發，以專業的眼光做專業的事，成為瞭萬韆創業者的典範。導讀：從0 到1，創業起步 
從0 到1，意味著創業應當創新 / 002 
從0 到1，可以避免紅海搏殺 / 006 
從0 到1，玩的是無限競爭 / 009 
從0 到1，嚮“錢”看也要嚮前看 / 012 
Part1 創業入門： 
無準備不創業 
1．1 機會隻青睞於有準備的人 / 015 
1．1．1 創業vs 空想，你選哪一個 / 016 
1．1．2 發現商機，利用信息不對稱 / 017 
1．1．3 專業，人脈，一個都不能少 / 020 
1．1．4 選擇閤夥人，不要選擇同夥人 / 022 
1．2 自我準備是創業準備的前奏 / 024 
1．2．1 瞭解自我，比瞭解專業知識難 / 024 
1．2．2 創業精神，可以缺錢但不能缺“氣” / 025 
1．2．3 心理準備，破除創業心理的“冰河時代” / 025 
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Part2 注冊實操： 
輕鬆掌握開公司的流程 
2．1 公司籌備：注冊之前要做的事 / 028 
2．1．1 確定注冊資本的多少 / 028 
2．1．2 選擇*閤適的注冊地址 / 030 
2．1．3 編寫公司章程 / 030 
2．1．4 快速掌握注冊流程 / 035 
2．2 公司類型：分清各種公司的性質 / 038 
2．2．1 有限責任公司 / 038 
2．2．2 股份有限公司 / 039 
2．2．3 工作室和個體戶 / 040 
2．3 公司核名：打齣響亮的名號 / 042 
2．3．1 公司名稱登記原則 / 042 
2．3．2 公司取名注意事項 / 043 
2．3．3 如何為公司取個好名稱 / 045 
2．3．4 申請公司名稱的流程 / 046 
2．4 銀行驗資：快速高效完成驗資 / 048 
2．4．1 臨時存款賬戶的開設 / 048 
2．4．2 驗資的簡略流程 / 050 
2．4．3 驗資的注意事項 / 051 
2．4．4 齣具驗資報告 / 051 
2．5 稅務登記：企業應盡的責任和義務 / 053 
從0到1開公司（人郵）．indd 6 2016/8/10 13：55：37 
2．5．1 稅務登記的辦理流程 / 053 
2．5．2 申請領購發票 / 056 
2．5．3 三證閤一對稅務的影響 / 057 
2．6 網上注冊：注冊公司不再來迴摺騰 / 059 
Part3 招人用人管人： 
人纔是公司的發展之源 
3．1 人纔招聘：找得到還得留得住 / 067 
3．1．1 招聘渠道該從哪裏招聘員工 / 068 
3．1．2 入職測試，行傢一齣手，就知有沒有 / 070 
3．1．3 入職手續，一覽需提交的資料 / 072 
3．1．4 入職培訓，做好上崗前的準備 / 074 
3．2 績效考核：企業不可不知的秘密 / 076 
3．2．1 績效考核的一般流程 / 077 
3．2．2 績效考核的常用方法 / 079 
3．2．3 績效考核的細節攻略 / 085 
3．3 員工離職：天下沒有不散的筵席 / 089 
3．3．1 離職麵談，找到員工離職的原因 / 090 
3．3．2 審批流程，離職也是件大事 / 092 
3．3．3 離職手續，這樣交接*穩妥 / 095 
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Part4 
用錢管錢： 
創業必懂的財務常識 
4．1 財務常識：輕鬆讀懂財務報錶 / 099 
4．1．1 利潤錶 / 099 
4．1．2 資産負債錶 / 102 
4．1．3 現金流量錶 / 105 
4．1．4 所有者權益變動錶 / 107 
4．2 財務管理：事關財務無小事 / 109 
4．2．1 資産管理 / 110 
4．2．2 投資管理 / 111 
4．2．3 發票管理 / 113 
4．2．4 費用報銷 / 115 
4．3 稅務常識：做納稅的明白人 / 119 
4．3．1 公司應繳納哪些稅 / 119 
4．3．2 報稅的流程 / 125 
4．3．3 常見的避稅方法 / 127 
Part5 
融資之道： 
用好資本的雙刃劍 
5．1 沒有融資認知就沒有融資行動 / 132 
5．1．1 企業為什麼要融資 / 132 
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5．1．2 直接融資和間接融資 / 134 
5．2 高大上融資，助你財源不“斷” / 142 
5．2．1 新三闆融資 / 142 
5．2．2 私募股權融資 / 144 
5．2．3 債券融資 / 147 
5．3 新時代下的融資新玩法 / 149 
5．3．1 銀行特色貸款産品 / 149 
5．3．2 P2P 網絡融資 / 155 
5．3．3 阿*巴巴貸款 / 159 
5．3．4 人人可參與的眾* / 163 
Part6 
精益管理： 
讓管理産生效益 
6．1 管理常識：做管理前先瞭解的知識 / 167 
6．1．1 什麼是管理 / 167 
6．1．2 管理中的溝通 / 169 
6．2 團隊管理：眾人劃槳開大船 / 172 
6．2．1 打造精銳團隊的9 個步驟 / 172 
6．2．2 創業團隊5P 模型 / 174 
6．2．3 管理團隊的注意事項 / 177 
6．3 授權管理：讓彆人為你工作 / 181 
6．3．1 什麼是授權 / 181 
6．3．2 授權應注意什麼 / 183 
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6．3．3 常用的授權方式 / 186 
6．4 激勵管理：讓員工自動自發工作的奧秘 / 189 
6．4．1 什麼是激勵管理 / 189 
6．4．2 常用激勵方式 / 191 
6．4．3 激勵注意事項 / 195 
Part7 
營銷布局： 
酒香也怕巷子深 
7．1 打破瓶頸：一切皆有可能 / 199 
7．1．1 打造高效率營銷團隊 / 199 
7．1．2 模式多樣化 /202 
7．2 宣傳策略：做得好更要講得好 / 206 
7．2．1 常用的宣傳媒介 / 206 
7．2．2 宣傳産品的設計 / 209 
7．3 體驗營銷：讓客戶賓至如歸 / 213 
7．3．1 什麼是體驗式營銷 / 213 
7．3．2 體驗式營銷的流程 / 216 
7．3．3 如何提升客戶體驗 / 218 
7．4 故事營銷：用故事塑造公司品牌 / 221 
7．4．1 什麼是故事營銷 / 221 
7．4．2 故事營銷的“3w1h” / 223 
7．4．3 *常見的故事類型有哪些 / 226 
7．4．4 故事營銷的實用技巧 / 227 
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7．5 微信營銷：自媒體營銷的操作技巧 / 230 
7．5．1 助力思維，病毒式傳播 / 231 
7．5．2 搶紅包思維，紅包營銷 / 233 
7．5．3 遊戲思維，興奮點營銷 / 236 
7．5．4 節日思維，感情傳遞 / 239 
7．5．5 獲奬思維，大奬之下必有勇夫 / 243 
7．5．6 眾*思維，人多力量大 / 245 
Part8 
創業陷阱： 
讓危機離得更遠些 
8．1 危險，闖入不熟悉的行業 / 250 
8．2 重情義，輕管理 / 252 
8．3 創業路上的“錢”坑 / 255 
8．4 不遵守企業規章製度 / 257 
8．5 創業路上的大客戶陷阱 / 259 

作者介紹

新手小白開公司：注冊、財務、運營一本通
	定價	45.00
	齣版社	電子工業齣版社
	齣版時間	2017年08月
	開本	16開
	作者	葉小榮
	頁數
	ISBN編碼	9787121318436

內容簡介

隨著經濟社會的發展，各種機遇也隨之增多。與此同時，越來越多的人開始自己開起瞭公司當老闆。然而，開公司並非一件容易辦到的事情。尤其是對於新手來說，更是如此。因為開公司包括瞭公司注冊、股份分配、閤夥人的選擇、人員招聘、薪酬體係建設、培訓考核、離職處理等多個方麵的內容。每個方麵的內容都非常煩瑣，涉及的內容較多。如果缺乏有效的指導，往往會讓初期開公司的管理者感到焦頭爛額。本書涉及瞭開公司的方方麵麵的事項，且對每一項內容都做瞭非常詳細的解讀，是一本非常實用的指導手冊，讀者能從中找到所麵臨的開公司的各種問題的答案。對於有誌於開公司的人員，以及中小型公司的管理人員來說，本書是一本實用的入門工具書。

作者簡介

北京纔智國際 CEO，上海星鬥互聯網科技首*專傢 海星匯創始人、騰訊課堂認證講師。中國社群商學院聯閤創始人、電商中國特聘導師，擅長時代趨勢分析，同時擔任多傢企業的戰略顧問，多次參與***創業大賽評委和創客空間創業導師。長期專注於新興産業、時代趨勢的研究，同時具有企業運營管理方麵的實戰經驗。堅持"以實戰啓發思維，以思維引導實戰”的研究理念，對企業運營有自己獨到的看法。

目錄

目　錄
第*篇　注　　冊
第*章　找不同：不可不知的10個公司術語
注冊門檻降低瞭，選擇認繳還是實繳 / 003
公司倒閉，有限責任公司法人的個人資産可以不賠嗎 / 005
股份有限公司的注冊資金、人員門檻是什麼 / 007
注冊額度越大，需要承擔的風險越大嗎 / 008
所有權與經營權分離，誰有所有權，誰有經營權 / 009
注冊時，需要的章程指什麼、範圍是什麼 / 010
母公司、子公司、分公司、控股公司的區彆是什麼 / 011
什麼是自然人、法人、董事 / 012
注冊地與辦公地址可以分離嗎 / 013
什麼是空殼公司 / 015
第*章　看要點：8個關鍵點，選擇*優方案
注冊費用由哪些構成 / 017
如何平衡辦公地址、麵積與企業形象的關係 / 019
如何確定辦公地址能不能注冊 / 020
驗資時，需要準備什麼資料 / 021
注冊公司名稱的同時，要不要注冊商標 / 022
商標注冊的大緻流程及費用 / 022
如何尋找可靠的代理注冊公司 / 024
代理注冊費用分批與一次性繳清的區彆 / 026
第三章　知步驟：自走流程，輕鬆省錢
如何確定公司類型 / 028
如何確定公司名稱 / 029
如何填寫注冊資料 / 031
如何提交注冊資料 / 032
審核通過，如何領證、刻章 / 033
如何辦理企業組織機構代碼證 / 033
如何辦理稅務登記證 / 035
如何開立基本戶賬號 / 036
如何辦理稅務報到 / 037
如何申請領購發票 / 039
第*篇　財　　務
第四章　30個財務專有名詞
應付賬款、應收賬款 / 043
權責發生製、權責發生額 / 044
資産周轉率 / 044
資産負債錶 / 045
VII
賬麵價值 / 045
自下而上的預算編製 / 046
資本支齣/資本投資 / 046
現金流量錶 / 047
實繳股本 / 047
銷售毛利 / 047
成本/收益分析 / 048
資本成本 / 048
流動資産 / 049
流動比率 / 049
應付賬款周轉天數 / 049
應收賬款周轉天數 / 050
資本負債率 / 050
直接成本與間接成本 / 051
經濟增加值 / 051
財務杠杆 / 052
財務報錶 / 052
固定資産 / 052
固定成本 / 053
總分類賬 / 053
損益錶 / 053
杠杆比率 / 054
賬麵淨值 / 054
資産迴報率 / 054
投資*報率 / 055
銷售迴報率 / 055VIII 
第五章　閤理避稅：不偷稅漏稅，16種節稅方法
技術入股節稅法 / 057
電子商務省稅法 / 058
租賃辦公場地節稅法 / 058
不發補貼發雙薪節稅法 / 059
重設流程節稅法 / 060
先分後賣節稅法 / 060
閤同不可輕易作廢 / 062
公益捐贈節稅法 / 062
意外損失可節稅 / 063
適應稅率看進項 / 064
預收賬款是否要繳稅 / 065
壞賬可納入支齣成本 / 066
多拿進項多抵扣 / 067
贈送禮品有技巧 / 067
財務離職，按時申報 / 068
多溝通，可減少罰款的可能性 / 069
第六章　資金來源：錢從哪裏來
自有資金或物品變賣 / 071
準備分紅方案，嚮朋友圈籌資 / 072
拿著商業計劃書，去創業孵化器平颱路演 / 074
拿齣項目規劃，進行眾*平颱融資 / 077
第七章　股份分配：股權要厘清，經營權也要劃分
規則優先，齣多少錢，占多少股 / 082
一股兩分：資本股與運營股分開計算 / 084IX 
股權與經營權分離 / 086
設立員工股權池 / 088
如何責任性分工 / 090
第八章　退齣機製：條款閤同化，退齣規則化
形勢大好，如何處理閤夥人退齣的問題 / 093
形勢不好，如何處理閤夥人退齣的問題 / 096
撤全資性散夥，能同意嗎 / 098
另起爐竈，如何處理 / 099
如何處理異議 / 100
閤夥人協議模闆 / 101
第三篇　管 理 製 度
第九章　公司製度：製度框架化，管理人性化
入職需要讓員工辦什麼手續 / 107
如何建立人性化請假製度 / 110
如何設立加班薪資製度 / 112
如何設立上下班打卡製度 / 115
如何設立內部協作製度 / 118
第十章　薪資結構：調動積極性，增強競爭性
員工薪資的主要構成 / 122
如何設置級差薪資 / 125
如何設置激勵機製 / 126
為什麼貨幣化奬勵有時會起負作用 / 129
階段性漲薪幅度設置 / 130
如何對待特殊人纔 / 131
資源有限，分配不公如何處理 / 133X 
第十一章　人員招聘：人纔靠選，優中選優
如何使用網絡招聘 / 137
如何開展校園招聘 / 140
如何設計初試、復試流程 / 143
如何瞭解麵試者的工作能力 / 146
如何化解小幅度的薪資差異 / 147
如何簽訂入職協議 / 148
入職閤同模闆 / 150
第十二章　培訓考核：培訓目的化，考核數據化
如何有層次地進行工作知識性培訓 / 156
如何讓員工快速熟悉工作流程 / 157
如何設置淘汰機製 / 159
如何運用行為錨定等級考核法 / 161
如何運用目標管理法 / 163
如何運用360°考核法 / 165
如何運用科萊斯平衡計分卡 / 167
第十三章　員工離職：減小員工離職壓力，降低公司風險
員工離職的5個主因 / 170
離職的流程設計 / 173
員工復職通道設計 / 174
離職三不：不批評、不指責、不計較 / 175
為什麼說員工離職，至少在30天前提齣 / 176
已批準離職的員工，如何管理到*後一* / 178
僅僅交接工作，就批準離職的5種風險 / 179
跳槽型離職員工的處理辦法 / 180XI 
事假型離職員工的處理辦法 / 181
創業型離職員工的處理辦法 / 182
不辭而彆的員工的解決辦法 / 183
帶業務離職的員工的解決辦法 / 183
第四篇　談　　判
第十四章　談判理論：戰略進攻優於戰術進攻
閤作博弈/非閤作博弈 / 187
MECE分析法 / 188
SCQA分析法 / 188
完全信息/不完全信息博弈 / 189
靜態博弈/動態博弈 / 190
零和博弈 / 190
囚徒睏境 / 191
智豬博弈 / 191
紳士與美女 / 192
納什定理 / 193
第十五　章談判策略：底綫是*牌，雙贏是切入點
齣價策略 / 196
遛馬策略 / 197
摺中策略 / 198
鉗子策略 / 199
蠶食策略 / 200
時間施壓策略 / 201
信息施壓策略 / 202
底綫施壓策略 / 202XII 
第十六章　談判技巧：非常時期的非常辦法
自身缺現金流：提高預付，壓縮賬期 / 205
自身缺訂單：設置高訂單返點 / 206
自身接單量少：提高單價，優質優價 / 208
賬期組閤法：長賬期與短賬期按比例接單 / 209
訂單組閤法：大訂單與小訂單按比例接單 / 210
急慢組閤法：加急訂單與普通訂單按比例接單 / 211
第十七章　閤同書寫：5個事項，4則案例
主體資格要審核 / 213
雙方閤作的義務要明確 / 214
閤作款項的條款要詳細 / 215
違約責任條款要注明 / 216
閤作保密條款要設置 / 216
簽約主體沒有簽約資格釀苦果 / 217
違約責任沒有約定或約定不明確 / 218
約定的仲裁機構或法院對自己不利 / 218
沒有明確的驗收標準任由違約方違約 / 219
附　　錄

目錄

從零開始學開公司
	定價	45.00
	齣版社	電子工業齣版社
	齣版時間	2016年04月
	開本	16
	作者	任昱衡
	頁數	288
	ISBN編碼	9787121281259

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