| 主编推荐 | |
推荐1.真正厉害的说服高手骨子里都是逻辑大师! 想 通过谈判摆平各种挑战/让投资人心甘情愿给你掏钱/让客户高兴下订单/一次清除上下级沟通死角/搞定难缠人物? 秀 出你的小逻辑,7步搞定沟通难题:正确有效地提问→剖析对方的话→把握回应的要点→高水平迎合对方→主导或控制谈话的主题和方向→有意识的影响他人→从而实现你想要的交谈结果! 推荐2:说话规律大揭秘,彻底改变我们对说服的根本看法! 它能让你不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动! 推荐3: 说服不了别人,错误不在别人在自己。《逻辑说服力》教会你如何成为一名说服大师。 本书教你论证观点、表达诉求、取得谈判优势的核心技巧。一旦掌握了这种技巧,不管对方是你的家人、朋友、同事,还是你的下属、上司、客户,在任何场景下你都能将观点植入对方心中,然后让他们点头认同你。 推荐4:开口说话不懂逻辑,接下来就没你的戏了!沟通大师陈浩老师教你跳出Game Over的陷阱。用30分钟读完一章,说服力瞬间提高一倍! 本书教你做到: ○克服表达缺点, ○言语瞬间及心, ○博弈不乱阵脚, ○抽丝剥茧信息, ○巧用叙述套路, ○掌握话语主动权, ○有效解决沟通分歧和僵局, ○让说服无往不利。 |
| 内容简介 | |
| 对于很多人而言,无论是朋友沟通、生活交流,还是公司管理、企业洽谈,具备有效的说服能力是幸福指数提升和事业发展的重要因素。但更多时候,人们在说服时惯用的方式是急着把自己脑子里的东西一股脑地倾倒给对方,没有科学地融合信息,沟通双方都没有办法使对方信服。这也是为什么在现实生活中会有那么多的无效沟通。本书从实用性的角度出发,通过具体的事例,再融入逻辑理论的相关知识,将说服术娓娓道来。希望用书之人在日常与他人交流的过程中能灵活运用书中所传授的方法,不断积累实战经验,形成自己独特的语言逻辑思维方式,将自己的真知灼见用众人能够理解的方式表达出来,成为实至名归的说服高手。 |
| 作者简介 | |
| 陈浩,著名管理咨询师、战略规划师、《赢家大讲堂》首席讲师,北京时代光华培训师,山西晋道盛世文化合伙人。他带领团队多年来专门从事咨询和技能培训工作,其沟通和销售研究成果受到多家企业的讨论和追捧。同时作者在职业生涯规划和管理指导方面拥有丰富的经验。出版有《幽默沟通学》《工匠精神:学习型员工进阶手册》等十多部畅销书。 |
| 精彩文摘 | |
言之有序,别具美感 逻辑小解 对于说服者来说,观点是需要组织的,想要传递给听者的中心思想会产生很多可以进行叙述的点。这些点对中心思想的支持力有高有低,需要逐个确定是否有必要叙述,其地位有轻有重,叙述上也需要有先有后。 语言逻辑学属于一门专业的科学研究领域,但简单来说,我们讲究语言要有逻辑,其实就是指说话时要注意表达方式的合理选用,以及组织语言时的顺序性和科学性。 从美学上来讲,有次序的事物更加具有美感,语言也是如此。有序、有节、逻辑分明、条理清晰的讲话更容易令听者产生心理上的愉悦感,更具有美感,从而更容易使对方接受自己表达的内容、传递的讯息,从而达到说服对方的目的。 同时,所谓“言为心声”,一个说话有条理、有逻辑的人一定是思维缜密、规则分明的人,古往今来很多杰出的名人都是如此,他们说出的话很有条理,非常具有说服力。斯大林曾经这样评价列宁的讲话:“列宁的讲话中有一种不可战胜的逻辑力量,这一点使我感到钦佩。即便是枯燥,它也能紧紧抓住听众的心灵,让他们一步步感动,然后彻底俘获他们的心灵。我记得,那时候很多代表说:‘列宁讲话中的逻辑就如同万能的触角,从各个方面像钳子一样钳住你,令你难以脱身。后,你要么投降,要么就彻底被打败。’” 《诸葛亮舌战群儒》是《三国演义》中非常精彩的一节,说的是诸葛亮孤身一人面对众多文臣谋士的指责诘问,有理有据、逻辑分明,以一己之力舌战群雄,令对手皆成“口下”败将。 当时,曹操挟天子以令诸侯,国内大部分敌对势力都已经被他消灭殆尽,唯有刘备和孙权能与之抗衡。于是曹操令人去面见孙权,希望能够说服他一起联手对付刘备。东吴的大部分文臣都选择投靠曹操,诸葛亮就是在这种情况下来到东吴的。 在见孙权之前,东吴的文臣谋士们首先对诸葛亮发难。首先是东吴的一大谋士张昭。他嘲笑刘备三顾茅庐才请得诸葛亮出山,结果却“弃新野、走樊城、败当阳、奔夏口,无容身之地”。面对如此毒辣的嘲讽,诸葛亮笑言:“燕雀安知鸿鹄之志?”先将自己比作志向万里的大鹏,而笑群儒就是胸无大志的燕雀。接着,他用比喻的方法做了一番解释:如同病入膏肓的危重病人不可一下子用猛药一样,刘备由于实力不如曹操,所以小败几次也属正常,退让是为了更好地壮大自己。同时刘备在战场上虽然失败了几场,那是因为与曹操在兵力上存在悬殊,但他却因为照顾百姓而宁愿不取江陵,其大仁大义获得了数十万百姓的民心。再说胜败乃兵家常事,就像刘邦当年也一再败于项羽,但在关键的垓下一战中却取得了决定性的胜利。国家大事、天下安危,需要有大智慧的人深谋远虑,怎能像只有一张嘴的人高谈阔论、巧言令色呢? 这一番话说得张昭哑口无言。 |
我最近在工作中经常遇到需要与客户进行谈判的情况,这对我来说一直是个挑战。我总觉得自己在表达自己的观点时,不够自信,而且在面对客户的质疑时,容易被带偏。这本书的出现,让我眼前一亮。我一直在寻找一本能够帮助我提升谈判技巧和说服能力的书籍,而“逻辑说服力”这个概念,恰恰是我所欠缺的。我希望这本书能够教我如何在谈判中保持冷静,如何清晰地阐述我的方案,如何有效地回应客户的异议,并且最终达成双赢的局面。我希望它能够提供一些实际可行的谈判策略和沟通模板,让我在实际操作中能够得心应手。我期待这本书能够让我摆脱过去那种“说不赢”的窘境,成为一个更加自信、更有说服力的谈判者。
评分这本书给我最直观的感受就是它的专业性。从封面到内容,都透露着一种严谨和深入的态度。我是一个对知识的深度和准确性要求很高的人,对于那些泛泛而谈、缺乏实证的书籍,我通常是不会深入阅读的。而这本书的名字,尤其是“逻辑说服力”这个词,让我觉得它不是一本简单的“说话技巧”类的书籍,而是更侧重于思维方式的训练。我希望这本书能够教会我如何运用逻辑的力量,来构建有力的论证,如何识别和拆解他人的逻辑谬误,并且如何将复杂的概念用清晰、有条理的方式表达出来。我希望它能够帮助我提升我的批判性思维能力,让我不仅仅是被动地接受信息,而是能够主动地去分析和判断。我期待它能给我带来一场思维上的“洗礼”,让我成为一个更加有逻辑、更有说服力的人。
评分拿到这本书的时候,我当时正在为一次重要的演讲做准备,心里挺没底的。我一直觉得自己口才还不错,但总觉得在关键时刻,说服力上还是差了那么一点火候。尤其是面对那些比较固执或者有不同意见的人,我总是不知道该如何引导他们,让他们理解我的观点。这本书的出现,简直就像及时雨。我迫不及待地翻开,想看看它到底能给我带来什么启示。我对书中的“逻辑”二字特别在意,因为我总觉得,很多时候,我们之所以无法说服别人,不是因为我们说的话没有道理,而是因为我们的道理没有被对方清晰地理解,或者说,我们的论证过程存在一些逻辑上的漏洞。我希望这本书能教会我如何构建一个严密的逻辑链条,让我的观点更加坚固,更有说服力。我希望它能让我学会如何分析对方的思维模式,从而找到最有效的切入点。
评分这本书的包装很精致,书脊和封面设计都非常简洁大气,一看就很有质感,让人忍不住想翻开看看里面到底写了些什么。拿在手里感觉沉甸甸的,这让我对它的内容有了很高的期待。我一直对沟通技巧和人际交往方面的内容很感兴趣,尤其是那种能够深入浅出、实操性强的东西。这本书的标题《现货】逻辑说服力 : 如何有逻辑地说服人》一下子就抓住了我的眼球,"逻辑说服力"这几个字听起来就很有分量,不像那些空泛的理论,而是直指核心,让人觉得读完之后真的能学到一些实在的东西。我希望这本书能够帮助我理解说服他人时,那些隐藏在表象之下的思维方式和沟通策略,能够从根本上提升我的沟通效率和说服能力,而不是仅仅停留在一些表面的技巧层面。我希望它能提供一些实际的案例分析,让我能够更好地理解书中的理论,并将其运用到我自己的生活中。
评分说实话,我平常买书很少会看标题里的“现货”二字,但这次也不知道为什么,就特别留意到了。也许是因为我最近正在寻找一本能够真正帮助我提升思维能力的书吧。我一直觉得自己是个比较感性的人,在处理问题的时候,有时候会比较情绪化,这在需要理性分析和清晰表达的时候,就会显得力不从心。这本书的“逻辑说服力”听起来就非常契合我的需求。我希望这本书能够帮助我培养一种更加理性的思维方式,让我能够更好地分析问题,更清晰地表达自己的想法,并且更有效地去影响他人。我希望它能提供一些关于如何构建论证、如何反驳不同意见,以及如何让自己的话更有条理、更具说服力的具体方法。我特别期待能够学到一些心理学和逻辑学相结合的技巧,让我能够真正做到“以理服人”。
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