備戰2016年Wiley美國注冊管理會計師CMA認證考試書財務報告、規劃、績效與控製(英漢雙語—第四 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• CMA
• 美國注冊管理會計師
• Wiley
• 財務報告
• 規劃
• 績效與控製
• 2016
• 備考
• 英漢雙語
• 會計認證

店鋪： 美妙絕倫圖書專營店

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514154146

商品編碼：28864202037

叢書名： 財務報告規劃績效與控製(英漢雙語第四版)(上

開本：16開

齣版時間：2015-03-01

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備戰2016年Wiley美國注冊管理會計師CMA認證考試書：財務報告、規劃、績效與控製（英漢雙語—第四版）內容概述 本書是為準備參加2016年度美國注冊管理會計師（CMA）認證考試的考生量身打造的權威學習資料，專注於考試的第二部分：“財務報告、規劃、績效與控製”。本部分內容結構嚴謹，覆蓋瞭管理會計領域的核心知識體係，旨在幫助考生全麵掌握現代企業財務管理與內部控製的各項關鍵技能。 核心內容模塊解析： 本指南嚴格遵循美國注冊管理會計師協會（IMA）發布的最新考試大綱要求，將第二部分內容劃分為四大核心主題，每一個主題下設多個詳細章節進行深入剖析。 一、財務報告決定（Financial Reporting Decisions） 本模塊聚焦於管理會計在企業財務報告編製與決策中的作用，強調財務數據的準確性、相關性和可比性。 1. 財務報告與會計準則： 內部與外部報告的差異： 詳細闡述管理會計報告與財務會計報告在目的、受眾、頻率和信息側重上的本質區彆。 關鍵會計概念與原則： 復習和應用公認會計原則（GAAP）或國際財務報告準則（IFRS）中與管理決策密切相關的部分，如收入確認、資産計量和或有事項處理。 成本核算在報告中的應用： 探討如何將作業成本法（ABC）、流程成本法等管理會計工具的結果轉化為符閤外部報告要求的成本數據。 2. 財務報錶分析與解讀： 比率分析： 深入講解流動性比率、償債能力比率、盈利能力比率、效率比率等，並指導考生如何根據這些比率進行管理層麵的戰略判斷。 差異分析在報告中的作用： 分析報告中的異常波動，識彆潛在的經營問題或會計處理不當之處。 預測與估值基礎： 介紹如何利用曆史財務數據建立初步的財務預測模型，並理解估值方法（如現金流摺現法DCF的基礎概念）在管理決策中的應用。 二、規劃與決策（Planning and Decision Making） 本模塊是管理會計的核心，涵蓋瞭企業預算編製、成本管理、以及支持日常經營和長期投資決策的分析技術。 1. 預算編製與管理： 各類預算的編製流程： 詳細介紹主預算的編製步驟，包括銷售預算、生産預算、直接材料/直接人工/製造費用預算、營業費用預算，最終形成預測的財務報錶。 彈性預算與滾動預算： 探討在經營環境不確定時，如何運用彈性預算（Flexible Budgeting）進行更準確的績效評估，以及滾動預算（Rolling Forecast）在持續規劃中的優勢。 零基預算（ZBB）與其他替代方法： 分析零基預算的應用場景、優缺點，及其在成本控製中的戰略意義。 2. 成本管理與控製： 傳統與現代成本係統對比： 深入對比作業成本法（ABC）與傳統成本分配方法的優劣，特彆是在復雜製造環境下的適用性。 變動成本法與完全成本法： 講解邊際成本法（Variable Costing）在內部決策中的優勢（如盈虧平衡分析），以及完全成本法（Absorption Costing）在外部報告中的要求。 成本、數量、利潤（CVP）分析： 全麵講解盈虧平衡點（Break-Even Point）的計算、邊際貢獻率的運用，以及如何分析多個産品組閤下的CVP關係。 3. 決策分析： 相關成本與非相關成本： 清晰界定決策相關的成本要素（如沉沒成本、機會成本、可避免成本）。 短期決策模型： 針對“做或購買（Make or Buy）”、“接受或拒絕特彆訂單（Accept or Reject Special Order）”、“設備替換（Equipment Replacement）”、“産品綫停産（Product Mix Decisions）”等常見管理場景，提供量化決策的步驟和方法。 限製性因素（約束條件）分析： 學習在存在瓶頸資源時，如何使用邊際貢獻率來優化産品組閤和産能分配。 三、績效衡量（Performance Measurement） 本模塊關注如何設計和實施有效的內部績效評估係統，確保部門和員工的行為與企業戰略目標保持一緻。 1. 績效衡量工具： 責任會計（Responsibility Accounting）： 明確界定成本中心（Cost Centers）、利潤中心（Profit Centers）和投資中心（Investment Centers）的責任範圍和目標設定。 績效衡量指標： 詳細介紹運營效率指標（如設備綜閤效率OEE、首次通過率FPY等）和財務效率指標。 2. 內部轉移定價（Transfer Pricing）： 轉移定價方法的選擇： 深入分析以市場價格為基礎、以成本為基礎（變動成本、完全成本）以及協商價格等不同轉移定價方法對各利潤中心目標一緻性的影響。 最優轉移定價的決策規則： 確定在無外部市場或存在市場時，如何設定促進組織整體利益最大化的內部交易價格。 3. 平衡計分卡（Balanced Scorecard, BSC）： BSC的四個維度： 全麵講解平衡計分卡如何從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度構建戰略地圖和關鍵績效指標（KPIs）。 戰略執行與反饋： 學習如何利用BSC確保日常運營活動與長期戰略願景的緊密結閤。 四、內部控製（Internal Controls） 本模塊強調管理會計師在維護企業資産安全、確保信息可靠性以及防範舞弊風險方麵的關鍵作用。 1. 內部控製框架： COSO框架的運用： 詳細介紹控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、以及監控活動這五大組成要素在企業管理中的實際應用。 薩班斯-奧剋斯利法案（SOX）對管理會計的要求： 強調管理層對內部控製有效性評估的責任。 2. 風險管理與舞弊防範： 識彆主要風險領域： 針對收入循環、采購循環、庫存管理等關鍵業務流程中的常見風險點進行分析。 舞弊類型與三角模型： 講解舞弊的動機、機會和藉口（壓力），以及如何通過控製措施來降低舞弊發生的可能性。 3. 信息係統控製： 一般控製與應用控製： 區分信息係統建設和運行中的一般性控製（如物理安全、數據備份）和應用係統層麵的控製（如輸入校驗、處理邏輯檢查）。 --- 學習工具與特色： 本書為英漢雙語對照版本，確保考生能夠精準理解英文原版教材中的專業術語和錶述方式。特彆設計瞭大量基於實際工作場景的案例分析和模擬練習題，覆蓋瞭所有知識點，旨在通過實戰演練鞏固理論知識，提升應試技巧。通過係統學習本書內容，考生將能夠全麵掌握現代管理會計所需的規劃、衡量、控製和決策支持能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭非常深刻的印象，它不像市麵上那些充斥著浮誇色彩和廉價塑料感的教材，而是散發著一種沉穩、專業的學術氣息。那種墨綠與米白的經典搭配，讓我想起瞭一些老派的金融經典著作，一看就知道這套書是下過一番功夫的，不是那種應付瞭事的産品。我尤其欣賞它在排版上的用心，文字的行距和字號都拿捏得恰到好處，即便是需要長時間閱讀復雜的會計準則和案例分析，眼睛也不會感到過分的疲勞。更彆提那精良的紙張質感瞭，摸上去有一種厚實而柔韌的感覺，讓人忍不住想一頁頁地翻閱，而不是草草瀏覽。這種對閱讀體驗的重視，在如今快餐式的學習資料中實屬難得。從裝幀和視覺效果上來看，這本書無疑為接下來的高強度備考打下瞭一個良好的心理基礎，它傳遞齣的信息是：這是一份嚴肅、值得信賴的工具，而不是一本轉瞬即逝的考前突擊指南。它仿佛在告訴我，你正在翻開的，是一扇通往專業知識殿堂的大門，需要你懷著敬畏之心去探索。這種對細節的關注，往往預示著內容的深度和準確性，極大地增強瞭我對內容本身的期待值，讓我願意投入更多的時間和精力去啃讀那些看似枯燥的章節。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體編排節奏感把握得極佳，它似乎深諳“張弛有度”的學習哲學。在集中火力攻剋一個復雜主題，比如成本動因分析或者長期資産減值測試後，緊接著齣現的通常是相對清晰的總結性迴顧或者一個簡短的自我測試環節。這種設計有效地防止瞭長時間高強度學習帶來的認知疲勞。它沒有試圖在一頁紙上塞進盡可能多的信息，而是留齣瞭足夠的“呼吸空間”——無論是通過留白還是通過結構性的休息點。這種對學習節奏的尊重，使得備考過程變成瞭一場可以持續的馬拉鬆，而不是一場令人精疲力盡的短跑衝刺。我感覺自己是在循序漸進地積纍知識，而不是被動地接受信息灌輸。這種對閱讀體驗的精細化管理，從側麵反映齣編撰團隊對CMA考試要求的深刻洞察力，他們明白，隻有讓學習過程保持可持續性和愉悅感，纔能最終確保備考的成功率。

評分☆☆☆☆☆

關於這本書的輔助資源和配套工具的設計，可以說考慮得相當周全，遠超齣瞭我對我預期中“考試教材”的最低標準。我特彆關注瞭書中齣現的那些圖錶和模型展示，它們並非簡單的信息復製，而是經過瞭高度的提煉和可視化優化，使得那些原本抽象的數字關係變得一目瞭然。例如，在講解現金流摺現模型時，書中提供的示意圖清晰地展示瞭各項變量如何相互影響，這比單純的文字描述要有效率高齣數倍。而且，我發現書中的邊注和“知識拓展”欄目也設計得十分巧妙，它們恰到好處地提供瞭與主要內容相關的、但又不至於打斷閱讀主綫的補充信息，非常適閤那些希望深入挖掘背景知識的讀者。這種分層的信息結構，允許不同學習深度的讀者都能找到自己的舒適區，既能滿足考點要求，又為日後職業發展中的知識儲備提供瞭堅實的基礎，體現瞭作者對學習者需求的深刻理解。

評分☆☆☆☆☆

在初步翻閱時，我注意到這本書的語言風格非常獨特，它不像一些官方教材那樣生硬或過度學術化，而是帶有一種資深專業人士在與同行交流時的那種精準和洞察力。它在解釋復雜概念時，總是能夠迅速切入問題的核心，避免瞭不必要的冗長鋪陳。同時，在處理那些容易引起爭議或存在多種處理方法的領域時，作者並沒有含糊其辭，而是清晰地闡述瞭主流的觀點和背後的邏輯依據，甚至偶爾還會透露齣一些“業內秘辛”般的實操經驗。這種平衡——既要保證學術的嚴謹性，又要兼顧實務的可操作性——是很多教材難以達到的高度。讀起來感覺就像是有一位經驗豐富的前輩在我身邊，用最精煉的語言為你剖析難點，而不是冷冰冰地念誦規則手冊。這種帶有溫度的講解，讓我在麵對那些需要深度思考的案例時，不再感到孤軍奮戰，而是有瞭一個可靠的智力夥伴。

評分☆☆☆☆☆

這本書的目錄結構設計，簡直是為我這種時間緊張、目標明確的備考生量身定製的。它沒有采用那種簡單的章節羅列方式，而是建立起瞭一套清晰的邏輯脈絡，從宏觀的財務報告框架，逐步深入到具體的規劃、績效衡量和內部控製的每一個技術細節。我特彆欣賞它在章節銜接處的過渡處理，那種自然的邏輯推進，使得原本可能顯得零散的知識點，被巧妙地編織成瞭一張完整的知識網絡。當我讀完一個基礎概念時，後續章節馬上就會齣現與之相關的應用案例或更高階的延伸討論，這種“鋪墊—展開—深化”的結構，極大地提升瞭知識的留存率。對於我這種需要快速構建知識體係的人來說，這種布局的重要性不言而喻。它不僅僅是知識的堆砌，更是一種教學思路的體現，引導讀者從“知道是什麼”自然過渡到“如何運用”和“為什麼這樣設計”。這種精心設計的學習路徑，大大減少瞭我在摸索最佳學習順序上所浪費的時間，讓我能更高效地將精力集中於理解和消化核心概念。