人工智能产品经理——AI时代PM修炼手册 张竞宇 著 电子工业出版社图书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张竞宇 著

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• 人工智能
• 产品经理
• AI产品
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• 人工智能产品
• AI时代
• 职业发展
• 实战指南
• 电子工业出版社
• 张竞宇

店铺： 义博图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121339141

商品编码：29150357813

内容简介

随着人工智能热潮的兴起，企业对人工智能领域产品经理的人才需求也开始井喷，人工智能产品经理成为顺应时代潮流的重要人力资源。实际上，人工智能确实给现有的产品和服务带来了全方位的升级，这也给产品经理从业人员提出了更高的要求，是关注人工智能产品的产品经理们面临的一次关键转型考验。本书从知识体系、能力模型、沟通技巧等方面帮助大家系统地梳理了人工智能产品经理所必备的基本素质和技能，旨在帮助产品经理找到转型升级的最佳学习路线，成为合格的人工智能产品经理。本书适合现阶段从事产品经理工作的人士转型做人工智能产品时学习，也适合以人工智能产品经理为职业理想的人士阅读。另外，人工智能领域的企业负责人和技术骨干也适合阅读本书，以了解企业的技术人才需求。

目录

第1章  人工智能时代重新定义产品经理  / 1

1.1  人工智能时代产品的特殊性  / 3

1.1.1  人工智能是工具，也是新的产品设计思维逻辑  / 3

1.1.2  人工智能技术给传统的服务和产品赋能  / 6

1.1.3  构成人工智能产品的三要素  / 9

1.1.4  人工智能产品成功的必要条件  / 11

1.2  人工智能产品经理的价值定位  / 14

1.3  人工智能产品经理需要兼具“软硬”实力  / 17

1.3.1  人工智能产品经理需要懂技术  / 17

1.3.2  会用数字表达和评判  / 19

1.3.3  懂得沟通和协作的艺术  / 20

1.4  人工智能产品经理入门  / 23

1.4.1  修炼思维模式：资源、解决方案、目标导向  / 23

1.4.2  构建知识体系：六大模块  / 26

1.4.3  参与工程实践  / 28

第2章  懂行业的产品经理才不会被人工智能淘汰  / 29

2.1  人工智能时代将公司重新分类  / 31

2.1.1  人工智能时代公司的分类方式  / 31

2.1.2  三类公司对产品经理能力的要求  / 33

2.2  什么叫作“懂行业”  / 35

2.2.1  六种行业分析维度  / 36

2.2.2  行业分析案例  / 38

2.3  如何修炼成为行业产品专家  / 42

2.3.1  以“点”切入行业  / 43

2.3.2  深挖“点”，变成“线”  / 44

2.3.3  横向拓展“线”，变成“面”  / 46

2.4  本章小结  / 47

第3章  定义人工智能产品需求  / 48

3.1  重新定义需求分析  / 50

3.1.1  从微观、宏观两个角度定义功能性需求  / 55

3.1.2  越重要，越容易被忽视：定义非功能性需求  / 56

3.2  量化需求分析  / 67

3.2.1  为什么要量化需求分析  / 67

3.2.2  怎么量化需求  / 70

第4章  人工智能产品体系  / 76

4.1  人工智能产品实现逻辑  / 77

4.2  基础设施  / 81

4.2.1  传感器  / 81

4.2.2  芯片  / 85

4.2.3  基础平台  / 88

4.3  数据采集  / 90

4.3.1  数据来源  / 90

4.3.2  数据质量  / 95

4.4  数据处理  / 97

4.5  机器“大脑”处理过程：理解、推理和决策  / 99

4.6  资源配置统筹的关键环节：系统协调  / 102

4.7  不可逾越的红线：安全、隐私、伦理和道德  / 104

4.7.1  安全  / 104

4.7.2  隐私  / 106

4.7.3  伦理和道德  / 110

4.8  运维管理  / 114

第5章  机器学习  / 118

5.1  什么是机器学习  / 120

5.1.1  机器学习与几种常见概念的关系  / 120

5.1.2  机器学习的本质  / 123

5.2  机器学习流程拆解  / 128

5.3  人工智能产品经理必备的算法常识  / 133

5.3.1  算法分类  / 135

5.3.2  算法的适用场景  / 143

5.4  机器学习的常见开发平台  / 148

第6章  人工智能产品经理工作流程  / 152

6.1  设定清晰的目标  / 153

6.2  技术预研  / 155

6.2.1  领域技术基本现状和趋势  / 156

6.2.2  领域前沿技术  / 159

6.2.3  常见技术逻辑  / 162

6.2.4  判断技术切入点  / 166

6.2.5  总结  / 167

6.3  需求分析和产品设计  / 167

6.3.1  造成人工智能产品设计失败常见原因  / 167

6.3.2  人工智能产品常见设计原则  / 170

6.3.3  合理制定产品需求优先级  / 174

6.4  充分参与研发过程  / 178

6.5  持续的产品运营  / 181

第7章  方法论、沟通和CEO视角  / 182

7.1  蜕变的必经之路：端到端产品管理  / 184

7.1.1  把握流程中的关键节点  / 184

7.1.2  评审阶段成果  / 188

7.1.3  复盘  / 190

7.2  跨部门沟通  / 192

7.2.1  什么是跨部门沟通  / 193

7.2.2  跨部门沟通的技巧  / 194

7.3  用CEO的视角进行产品管理  / 196

写在后面的话  / 200

《智能时代的导航者：产品经理的创新与实践》 在技术浪潮奔涌向前，人工智能（AI）深刻重塑商业格局与社会生活的今天，产品经理的角色正经历前所未有的蜕变。他们不再仅仅是功能的实现者，更是连接技术前沿与用户需求的桥梁，是驱动创新、引领变革的关键力量。本书《智能时代的导航者：产品经理的创新与实践》旨在为投身于AI时代的产品经理们提供一套系统性的思维框架与实操指南，帮助他们驾驭复杂多变的市场环境，打造真正具有生命力的智能产品。 第一章：AI时代的产品经理新定位 本章将深入探讨AI技术对产品经理职责带来的颠覆性影响。我们将分析AI的特性，如学习能力、决策支持、自动化等，如何改变用户体验、商业模式以及产品生命周期。传统产品经理的技能树需要如何更新，以适应AI驱动的创新需求？本书将详细阐述AI产品经理的核心竞争力，包括但不限于： 数据洞察与驱动： 理解数据采集、清洗、分析的流程，学会从海量数据中提炼有价值的洞察，并将其转化为产品迭代的依据。 算法与模型基础： 了解常见的AI算法（如机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉）的基本原理和应用场景，能够与技术团队进行有效沟通，共同评估技术可行性与潜在风险。 伦理与责任意识： 深刻认识AI应用中的伦理挑战，如偏见、隐私、透明度等，并将其纳入产品设计与开发的全过程，构建负责任的AI产品。 用户共创与价值设计： 如何在AI赋能的产品中，设计更加智能化、个性化的用户体验，并通过用户反馈闭环，不断优化产品，实现用户价值最大化。 跨界整合与生态构建： AI产品往往涉及多领域技术与商业模式的融合，产品经理需要具备跨界思维，识别潜在的合作机会，构建和维护健康的AI产品生态。 第二章：AI产品战略的制定与落地 在AI时代，产品战略的制定需要更加前瞻性和颠覆性。本章将聚焦于如何为AI产品构思并执行有效的战略： 市场趋势与机会识别： 如何捕捉AI技术发展的前沿动态，识别潜在的市场空白与痛点，找到AI产品切入点。 目标用户画像的智能化升级： 传统用户画像需要结合AI能力进行动态化、个性化描述，理解用户在AI环境下的行为模式与潜在需求。 竞品分析的AI视角： 分析竞争对手的AI产品策略，识别其技术优势、应用场景以及用户反馈，找到差异化竞争优势。 产品愿景与路线图的构建： 如何描绘AI产品的长期发展蓝图，制定清晰的产品愿景，并规划出可行的、分阶段的产品迭代路线图。 商业模式的AI重塑： 探讨AI如何驱动新的商业模式（如订阅制、按需付费、AI赋能的增值服务），以及如何评估和优化AI产品的商业价值。 MVP（最小可行产品）的AI化设计： 在AI产品开发中，如何定义最小可行AI功能集，快速验证核心价值，并逐步迭代。 第三章：AI产品需求分析与设计 需求分析是产品经理的核心工作，AI产品的需求分析则更具挑战性。本章将探讨如何进行AI产品的需求挖掘与设计： AI驱动的用户场景设计： 如何识别AI能够解决的用户痛点，并设计出能够充分发挥AI能力的具体用户场景。 用户体验的智能化考量： AI产品不仅仅是功能的堆叠，更关乎用户与智能系统的交互体验。我们将讨论如何设计自然、流畅、易于理解的AI交互方式。 需求定义的AI维度： 如何将AI能力转化为具体的产品需求，并明确AI模型需要解决的问题、输入的数据类型、预期的输出效果等。 人机协作的设计哲学： 很多AI产品并非完全替代人类，而是与人类协作。本章将探讨如何设计高效的人机协作模式，让AI成为用户的得力助手。 数据采集与标注策略： 高质量的数据是AI模型的基石。我们将深入讨论如何制定有效的数据采集和标注策略，以满足AI模型训练和优化的需求。 AI能力的评估与权衡： 在设计阶段，产品经理需要与技术团队一同评估不同AI技术方案的可行性、成本和效果，并做出权衡。 第四章：AI产品的开发与迭代 AI产品的开发过程与传统软件产品有显著差异，本章将详细介绍AI产品的开发流程与管理： 敏捷开发在AI产品中的应用： 如何将敏捷开发方法论应用于AI产品迭代，快速响应用户反馈和技术进展。 技术选型与架构设计： 探讨AI产品在技术栈选择、系统架构设计上的考量，如何平衡性能、成本和可扩展性。 模型训练、评估与部署： 详细介绍AI模型训练的流程，包括数据预处理、模型选择、超参数调优、离线评估等，以及模型部署到生产环境的策略。 AB测试与灰度发布在AI产品中的实践： 如何利用AB测试和灰度发布来验证AI模型的新功能和性能，降低风险。 持续集成与持续部署（CI/CD）的AI化： 将CI/CD理念融入AI模型的生命周期管理，实现模型的自动化构建、测试和部署。 产品性能的监控与优化： 如何建立AI产品性能监控体系，及时发现并解决模型性能下降、用户体验不佳等问题。 第五章：AI产品的上市与增长 AI产品的成功不仅在于技术上的创新，更在于其能否获得市场认可并实现持续增长。本章将探讨AI产品的上市策略与增长之道： AI产品的市场推广策略： 如何向用户清晰地传达AI产品的价值，并设计有效的营销推广活动。 用户教育与信任建立： AI产品可能存在用户认知门槛，如何通过有效的用户教育，帮助用户理解AI的价值，并建立对产品的信任。 数据驱动的用户增长： 如何利用用户行为数据，分析增长瓶颈，并制定有效的增长策略，如个性化推荐、裂变传播等。 用户反馈的收集与应用： 建立完善的用户反馈渠道，并将其转化为产品迭代的驱动力，不断提升用户满意度。 AI产品生态的构建与运营： 如何通过开放API、开发者社区等方式，构建AI产品生态，吸引更多合作伙伴，共同推动产品发展。 AI产品生命周期的管理与退市策略： 探讨AI产品在不同发展阶段的管理重点，以及在必要时如何进行有序的退市。 第六章：AI产品经理的进阶之路 AI技术的飞速发展对产品经理提出了更高的要求。本章将为产品经理的职业发展提供指导： 持续学习与知识体系构建： 如何保持对AI前沿技术的敏感度，构建系统化的AI知识体系。 跨部门沟通与协作能力的提升： AI产品涉及研发、设计、运营、市场等多个部门，如何建立高效的跨部门沟通机制。 领导力与团队建设： 如何带领团队，激发创新活力，共同应对AI产品开发中的挑战。 创新思维与风险管理： 如何在不确定性中发现机会，并有效管理AI产品开发过程中的技术和商业风险。 AI伦理与社会责任的实践： 如何将AI伦理 principles 融入日常工作，成为负责任的AI产品经理。 成为AI时代的行业引领者： 探讨如何通过持续的实践与反思，成长为AI产品领域的思想领袖和创新者。 《智能时代的导航者：产品经理的创新与实践》将通过大量的案例分析、实战技巧和前沿观点，为每一位渴望在AI时代崭露头角的 产品经理，提供一套完整的“作战手册”。本书的目的是帮助读者构建坚实的产品思维，掌握AI产品的设计、开发、推广和运营全流程，成为真正懂得驾驭智能技术、创造用户价值的先行者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很吸引我，那种简洁而又不失科技感的风格，正是我期待中的一本关于AI的书籍。拿到手后，发现纸质也很不错，触感温润，阅读体验上就能加分不少。我之所以对这类书籍感兴趣，是因为感觉AI已经不再是遥不可及的未来，而是切实影响我们工作和生活的新兴力量。尤其是在产品经理这个岗位上，如何拥抱AI、利用AI，甚至如何创造AI驱动的产品，都是一个巨大的挑战，也是一个难得的机遇。我一直在思考，作为产品经理，我们的核心价值是否会因为AI而改变，又该如何去适应这种变化。这本书的名字就直击了我的痛点，感觉它可能会为我提供一些思考的方向和实践的指导，让我不再迷茫，能够更自信地迎接AI时代的到来，在职场上实现新的突破。我希望它能给我带来一些关于AI在产品生命周期各个阶段的应用案例，以及如何在新技术浪潮中找到自己独特的价值定位。

评分☆☆☆☆☆

近年来，人工智能的发展速度令人瞩目，它正在深刻地改变着我们所处的时代，也对我们各个行业的工作方式提出了新的挑战和机遇。作为一名产品经理，我深切地感受到AI技术正在重塑产品开发的整个流程，从需求分析到用户体验设计，再到最终的产品交付和迭代，都充满了AI的可能性。我一直在寻找一本能够帮助我理解AI在产品管理中扮演的角色，以及如何有效利用AI技术来创造更具竞争力的产品的书籍。我期望这本书能为我提供一些关于AI技术在不同产品领域的应用案例，以及如何将AI技术与现有的产品战略相结合的思考。我希望能从中学习到如何识别AI产品的机会点，如何进行AI产品的可行性分析，以及如何构建一个能够持续创新的AI产品团队。我希望这本书能成为我AI产品经理生涯中的一本宝贵指南，帮助我在AI时代乘风破浪。

评分☆☆☆☆☆

自从人工智能这个词汇如同燎原之火般蔓延开来，我便一直对它充满了好奇和渴望了解的冲动。尤其是在我目前所从事的产品经理工作中，我深切感受到AI技术正在以一种前所未有的速度渗透进各个行业，并深刻地改变着产品的形态和用户的互动方式。因此，我一直在寻找一本能够系统地梳理AI在产品领域应用的书籍，能够帮助我理解AI的本质，以及如何在实际工作中运用AI来提升产品价值。我非常希望这本书能够提供一些关于AI技术如何在产品设计、开发、运营等各个环节发挥作用的案例分析，并且能给我一些关于如何把握AI发展趋势、预测未来产品方向的思考。如果这本书能够教会我如何识别AI产品的潜在机会，如何规避AI带来的风险，那就太棒了。我期待着它能够成为我AI产品经理道路上的一个重要启蒙者。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直被身边同事讨论AI技术的浪潮所裹挟，感觉不学习点这方面的知识，就好像要被时代抛弃了。特别是做产品的朋友们，都在热烈地讨论AI如何改变用户体验、如何优化产品功能，甚至如何颠覆整个行业。我一直是个比较注重实践的人，喜欢看一些能直接指导我工作的书籍。所以，当我在书店看到这本书时，我的第一反应就是“就是它了！”。我非常期待这本书能给我带来一些关于AI在实际产品开发中的应用方法论，比如如何进行AI产品需求的挖掘，如何与技术团队协作开发AI功能，以及如何衡量AI产品的效果。我知道AI领域的技术发展日新月异，所以我也希望这本书能提供一些关于AI趋势的洞察，让我能够提前布局，为未来的产品规划打下基础。我希望这本书能像一位经验丰富的导师，在我迷茫时，给我指点迷津，让我少走弯路，更有效地推进我的产品工作。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在探索AI产品方向的产品新手，对这个领域既充满期待又感到一丝不安。周围的声音总是充斥着AI如何改变一切，但我却常常感到无从下手，不知道从何开始学习。看到这本书的名字，我顿时感觉眼前一亮，仿佛抓住了救命稻草。我非常希望这本书能够为我这样的小白提供一个清晰的入门路径，能够用易于理解的语言解释AI的核心概念，以及AI技术如何与产品设计和用户需求相结合。我希望它能给我一些关于如何构建AI产品思维的指导，比如如何思考AI产品的商业模式，如何设计符合AI特性的用户体验，以及如何与工程师协作来落地AI功能。如果书中能有一些成功的AI产品案例拆解，能够让我看到AI产品从0到1的过程，那将对我来说是莫大的启发。我渴望通过这本书，能够建立起对AI产品经理这个角色的清晰认知，并且能够获得一些切实可行的工具和方法。