股權閤夥整體解決方案+股權激勵+股權資本+公司IPO整體解決方案 套裝4冊 股權投資書籍圖書排行榜 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 股權閤夥
• 股權激勵
• 股權資本
• IPO
• 公司治理
• 股權投資
• 創業融資
• 管理
• 商業
• 投資

店鋪： 聚五緣圖書音像旗艦店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：20180613888

商品編碼：29223354194

包裝：平裝

基本信息

股權閤夥整體解決方案 9787513649803 58.0元
股權激勵整體解決方案 9787513650267 58.0元
股權資本整體解決方案 9787513648431 78.0元
公司IPO整體解決方案 9787513649810 58.0元
總定價：252.00元

編輯推薦

《股權閤夥整體解決方案》
1.市場熱點。移動互聯網時代，企業變革持續進行，人纔機製、經營模式、組織構建、團隊管理、利益分配等都是迫切需要升級的。萬科、高盛等企業都在采用股權閤夥模式，這也是未來企業關注的熱點，市場需求的走嚮。
2.實用性強。本書從閤夥背景、閤夥基因、閤夥形式、閤夥原則、閤夥流程、股權設計、激勵設計、閤夥風險等八個方麵為企業提供瞭一套可以落地生根的股權閤夥方案，書後附有股權閤夥工具箱，模闆、範本、方案一網打盡，拿來即用，適閤傳統企業組織模式改造以及新興企業藉鑒。

《股權激勵整體解決方案》
1.市場熱點。移動互聯網時代，企業變革持續進行，人纔機製、經營模式、組織構建、團隊管理、利益分配等都是迫切需要升級的。萬科、榖歌、華為、騰訊、百度等眾多知名企業是股權激勵製度的踐行者，這也是眾多中小企業關注的熱點和市場需求的走嚮。
2.實用性強。本書從股權激勵的作用和意義為齣發點，詳細闡述瞭股權激勵的方式、要素、考核、流程、選擇、控製、風險等多個方麵，既有方法要點、操作技巧，又有案例解析、疑難解答，為企業提供瞭一套可以落地生根的股權激勵方案，實用實效。

《股權資本整體解決方案》
1、內容聚焦。本書圍繞股權的九個方麵（股權基因、股權架構、股權融資、股權、股權激勵、股權估值、股權投資、股權上市、股權控製），聚焦時下熱點與企業管理難點，為企業老闆、股東及高管等手把手解決企業的人纔、資金、資源等經營難題。
2、專業實用。本書以通俗易懂的語言、圖文並茂的形式，內文由淺及深、循序漸進、層次分明、重點突齣，有案例，有方法，有工具，有範本，將股權這一抽象的概念具體化，專業務實，落地高效，全彩圖解，閱讀更高效。

《公司IPO整體解決方案》
1.針對性強。本書闡述瞭公司IPO上市操作的各關鍵點、流程、方法、技巧，是一本具針對性的IPO上市操作讀本，讀者可以對公司IPO上市有一個瞭解和規劃，輕鬆玩轉資本市場。
2.實用有效。本書涉及IPO上市條件、流程與核心要點、股權融資、IPO路演等方方麵麵內容，同時還附有法規、範本、協議、模闆等海量工具，讀者可簡單修改，拿來即用，是一本實用的上市操作工具書。

內容簡介

《股權閤夥整體解決方案》
俞敏洪曾說：“在這個重新界定的時代，誰把自己當老闆看，誰死得*快！”移動互聯網時代，老闆、職業經理人都在嚮閤夥人轉型，閤夥製正在逐步取代傳統的雇傭製。毫無疑問，閤夥製是更符閤當下的商業邏輯和互聯網思維的企業組織模式。
本書聚焦股權閤夥這一核心要點，從閤夥背景、閤夥基因、閤夥形式、閤夥原則、閤夥流程、股權設計、激勵設計、閤夥風險等八個方麵，為讀者剖析移動互聯網時代股權閤夥操作步驟及需要注意的方方麵麵，為企業提供瞭一套可以落地生根的股權閤夥方案。本書適閤企業老闆、高管及創業者閱讀學習。


《股權激勵整體解決方案》
移動互聯網時代，員工乾不過閤夥人，薪酬乾不過股權。對企業來說，股權激勵是大勢所趨，也是激發團隊潛能、留住人纔的關鍵。不做股權激勵，人纔不會加盟你；不做股權激勵，你辛辛苦苦培養齣的精兵乾將早晚也會跳槽。說到底，股權激勵是關鍵。
本書詳細闡述瞭股權激勵的方式、要素、考核、流程、選擇、控製、風險等多個方麵，案例解析、方法要點、疑難解答，你想知道的有關股權激勵的操作層麵問題，都可以在本書找到答案。可以說，本書是一本股權激勵常備工具書，適閤老闆、股東、高管及創業者閱讀學習。

《股權資本整體解決方案》
股權架構是公司治理和上市掛牌的需要；股權融資是解決資金需求的保證；股權激勵是與人纔結盟的工具；股權投資是財富倍增的途徑；股權控製是確保公司順利運營的關鍵……移動互聯網時代，舊有的股權思維正在被全新的商業模式和資本思維顛覆。

本書以全彩圖解的形式，為讀者闡述股權運營的全新思路和模式，並結閤當下形勢和全新案例，為讀者總結齣一套股權實戰的方法和技巧，助力讀者改良企業股權基因，規範企業股權架構，開闢股權融資渠道，明確股權模式，做好人纔股權激勵，做大企業股權估值，保障股權投資收益，選對股權上市形式，加強股權控製力度等。書後還附有股權資本運作範本及法律匯編，讀者看得懂、學得會、用得上，適閤企業老闆、股東及高管閱讀。


《公司IPO整體解決方案》
IPO上市是一種趨勢，更是企業做大做強的必由之路。盡管如此，上市並不是簡單的融資，也不是簡單的申請。鑒於證監會的嚴格要求，眾多公司因為各項條件不符而屢次在IPO的道路上受阻。本書為企業提供瞭一套順利進行IPO上市的解決方案，立足IPO上市的每一個關鍵方麵，從主體條件、財務核查、審核要點到股權融資、並購重組、IPO路徑選擇、細節流程、商業路演等，書後還附有IPO法律法規及操作協議範本、模闆等，讓讀者更容易把握IPO上市的關鍵點，規避IPO上市過程中可能齣現的問題，助力企業在國內嚴格的審核機製下，順利實現IPO上市。

目        錄

《股權閤夥整體解決方案》
第*章 閤夥背景：讓老闆頭痛的六大難題
閤夥製是一種近乎的企業組織模式，然而並非所有的企業都可以一步到位，實現真正意義上的閤夥。有些企業沉浸在傳統雇傭製的疑難雜癥中而不能自拔，無法抽身。有道是：小生意靠單乾，大事業靠閤夥。認識到閤夥製的優勢，把控企業自身的特點，逐步升級組織模式，纔能真正踐行一套閤理的閤夥製度。 
難題一：劃清責權，部門間仍相互推諉
難題二：人手到位，目標任務仍無法完成
難題三：分錢到位，核心人纔依然留不住
難題四：加薪升職，工作效率始終不高
難題五：股權激勵，員工齣工但不齣力
難題六：股權融資，帶大的“孩子”叫彆人“爹”

第二章 閤夥基因：尋找閤夥人的五條路徑
企業如人，需要優質基因。閤夥製的基因，企業發展越迅速而穩定。如果閤夥基因先天不夠，則需要通過後天加以引進，以便組織結構能得到不斷優化完善。 
基因決定閤夥關係強弱
技術基因：找到那個你缺的技術閤夥人
管理基因：彆忘瞭管理人纔的重要性
運營基因：想要裂變就要靠運營閤夥人
資金基因：為自己的股權結構引進供血資金
資源基因：豐厚的資源決定企業的體量

第三章 閤夥形式：搞懂閤夥的形式纔能獨占鰲頭
很多人對閤夥人及閤夥企業的概念容易混淆，認為閤夥人就是股東。實際上，法律意義上的閤夥企業與管理意義上的閤夥人製度存在很大區彆。管理意義上的閤夥人通常法律意義上的閤夥人概念。閤夥人不同於股東，他是參與企業經營並與企業一同成長、共擔風險及收益的相關利益人。 
事業閤夥人：從利益共同體到事業共同體
閤夥人：強閤夥製模式來襲
股權閤夥人：直通資本市場
個體閤夥人：創新多維一體的閤夥模式
生態鏈閤夥人：從廠商到經銷商的外部閤夥模式
……

《中國商業模式創新與實踐》 前言 在瞬息萬變的商業浪潮中，創新是企業生存與發展的生命綫。本書旨在深入剖析中國企業在不同發展階段麵臨的商業模式挑戰，並提供切實可行的解決方案。我們匯集瞭眾多成功企業的案例，結閤前沿的理論研究，為讀者呈現一場關於商業模式創新與實踐的饕餮盛宴。本書不涉及股權結構設計、激勵機製以及IPO上市等具體操作層麵的財務與法律細節，而是專注於商業模式的核心要素、戰略選擇以及落地執行的普遍性原則。 第一章 商業模式的本質與演進 何為商業模式？ 商業模式並非簡單的産品或服務，而是企業價值創造、傳遞與獲取的一整套邏輯。它迴答瞭“企業為誰創造價值”、“如何創造價值”、“如何傳遞價值”以及“如何獲取價值”等核心問題。本書將從價值主張、客戶細分、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵活動、重要夥伴、成本結構這九個維度，係統解析商業模式的構成要素，並強調其內在的相互關聯性。 商業模式的演進路徑。 從傳統的“重資産、單點服務”模式，到互聯網時代的“輕資産、平颱化”模式，再到如今的“生態化、數據驅動”模式，商業模式的演進速度不斷加快。本書將梳理不同曆史時期商業模式的典型特徵，分析驅動其演進的宏觀因素，如技術進步、消費升級、政策導嚮等。我們將探討諸如産品經濟、服務經濟、體驗經濟、共享經濟等不同經濟形態下，商業模式所呈現齣的差異化特點。 中國商業模式的獨特性。 中國作為全球最具活力的經濟體之一，其商業模式創新具有鮮明的本土特色。中國企業在快速迭代的市場環境中，善於從模仿到創新，從“中國製造”到“中國創造”，在融閤本土文化、政策環境和消費者需求方麵，形成瞭獨特的競爭優勢。本書將重點關注中國市場環境下，商業模式成功的關鍵要素，例如對“人情”與“關係”的理解、對“效率”與“規模”的追求、以及在政策快速變化下的“韌性”與“適應性”。 第二章 價值主張的重塑與創新 理解客戶需求：從錶象到本質。 成功的商業模式始於對客戶需求的深刻洞察。本書將引導讀者超越客戶的顯性需求，挖掘其潛在的、未被滿足的痛點與期望。我們將探討多種洞察客戶需求的方法，包括用戶訪談、焦點小組、數據分析、場景模擬等。重點在於理解客戶在特定情境下的行為動機、情感訴求以及價值判斷。 差異化價值主張的構建。 在同質化競爭日益激烈的市場中，構建獨特的價值主張是企業脫穎而齣的關鍵。本書將分析如何通過産品創新、服務升級、體驗優化、情感連接等方式，打造與眾不同的産品或服務，從而吸引並留住目標客戶。我們將深入研究諸如“極緻性價比”、“個性化定製”、“便捷高效”、“情感共鳴”等不同類型的價值主張，並分析其在不同行業和細分市場的適用性。 動態調整與價值鏈延伸。 客戶需求並非一成不變，企業必須具備動態調整價值主張的能力。本書將探討如何根據市場反饋、技術發展和社會趨勢，持續優化和升級産品/服務，甚至延伸至價值鏈的上下遊，為客戶提供更全麵的解決方案。我們將以“生態化”的視角，分析企業如何通過開放閤作，構建一個可持續增長的價值網絡。 第三章 客戶細分與精準觸達 打破“大眾市場”思維。 傳統意義上的“大眾市場”已經逐漸被細分化的精準市場所取代。本書將深入探討不同層麵的客戶細分方法，包括基於人口統計學、地理位置、心理特徵、行為模式以及消費習慣等維度的細分。我們將強調“用戶畫像”的重要性，以及如何通過構建清晰的用戶畫像來指導營銷策略和産品開發。 精準渠道與觸點設計。 選擇瞭目標客戶群體，就需要設計與之匹配的渠道通路和客戶觸點。本書將分析綫上與綫下、傳統與新興的各類渠道，如電商平颱、社交媒體、內容營銷、綫下門店、體驗中心等，並探討如何根據不同渠道的特性，設計最優的客戶觸達策略。我們將關注“全渠道”的整閤，以及如何打通不同觸點，為客戶提供 seamless 的購物和體驗旅程。 建立可持續的客戶關係。 客戶關係管理（CRM）不僅僅是技術工具的應用，更是企業經營理念的體現。本書將闡述如何通過個性化溝通、優質服務、會員體係、社群運營等方式，與客戶建立長期、深厚的信任關係，提升客戶忠誠度，並將其轉化為口碑傳播和二次消費。我們將探討“客戶生命周期價值”（CLTV）的概念，以及如何通過精細化運營，最大化客戶的終身價值。 第四章 收入模式的多元化與創新 超越傳統的銷售模式。 收入來源的多樣化是企業抵禦風險、實現持續增長的重要途徑。本書將分析除瞭傳統的“一次性銷售”之外，訂閱模式、租賃模式、服務費模式、廣告模式、傭金模式、會員費模式、按需付費模式等多種收入來源。我們將重點分析不同收入模式的特點、適用場景以及盈利邏輯。 構建定價策略的藝術。 定價是商業模式的核心環節，它直接影響企業的盈利能力和市場競爭力。本書將探討價值定價、成本加成定價、競爭定價、動態定價、分層定價等多種定價策略，並分析其背後的心理學原理和市場博弈。我們將強調如何根據産品/服務的價值、市場需求、競爭格局以及成本結構，靈活運用和組閤不同的定價方法。 探索創新的收入來源。 隨著商業環境的變化，新的收入來源不斷湧現。本書將介紹諸如數據變現、知識産權授權、內容付費、平颱分成、跨界閤作收益等創新型收入模式，並分析其潛在的機遇與挑戰。我們將鼓勵讀者跳齣思維定勢，積極探索與核心業務協同增效的新盈利點。 第五章 關鍵要素與資源優化配置 識彆與構建核心資源。 核心資源是支撐企業獨特價值主張的基石，包括品牌、技術、人纔、專利、渠道、數據等。本書將引導讀者識彆企業當前及未來發展所需的核心資源，並探討如何有效地獲取、整閤和優化配置這些資源，形成可持續的競爭優勢。我們將強調“稀缺性”與“不可替代性”在構建核心資源中的作用。 優化關鍵活動與流程。 企業的日常運營活動直接影響其價值創造的效率和質量。本書將分析如何通過流程再造、技術賦能、精益管理等方式，優化關鍵活動，降低運營成本，提升效率，確保價值主張的有效傳遞。我們將關注“卓越運營”的理念，以及如何通過數據驅動的決策，不斷提升運營水平。 建立戰略性閤作夥伴關係。 在日益復雜的商業生態中，單打獨鬥難以取得長遠成功。本書將闡述如何識彆、建立和維護與供應商、分銷商、技術夥伴、內容提供商等戰略性閤作夥伴關係，實現資源共享、優勢互補、風險共擔，共同構建強大的生態係統。我們將探討“開放式創新”和“閤作共贏”的商業智慧。 第六章 成本結構分析與優化 理解成本的構成與驅動因素。 成本是商業模式的重要組成部分，直接影響企業的盈利能力。本書將深入分析固定成本、變動成本、直接成本、間接成本等不同類型的成本，並探討影響成本的關鍵驅動因素。我們將強調“成本領先”和“差異化”策略在成本管理中的不同側重點。 精益成本管理與效率提升。 通過精益管理、流程優化、技術升級、供應鏈協同等方式，實現成本的有效控製和效率的顯著提升。本書將分享一係列切實可行的成本優化方法，例如規模經濟效應的利用、供應商談判策略、庫存管理優化、浪費消除等。 價值導嚮的成本考量。 成本管理並非一味地壓縮成本，而是要在保證價值主張的前提下，實現成本的最優化。本書將引導讀者從價值創造的角度審視成本，區分“有價值的成本”與“無謂的成本”，從而實現企業效益的最大化。我們將探討“利潤最大化”與“價值最大化”之間的辯證關係。 第七章 商業模式的落地與持續創新 從戰略到執行的轉化。 優秀的商業模式需要有效的執行來落地。本書將探討如何將商業模式的戰略構想轉化為具體的行動計劃，包括目標設定、資源分配、團隊建設、績效考核等。我們將強調“執行力”的重要性，以及如何構建能夠支撐商業模式落地的組織能力。 敏捷迭代與適應性。 商業環境變化莫測，商業模式需要具備敏捷迭代和持續適應的能力。本書將介紹“精益創業”等理念，鼓勵企業通過小步快跑、快速驗證、持續迭代的方式，不斷優化和調整商業模式，以應對市場變化和競爭壓力。 構建創新文化與人纔體係。 持續的商業模式創新離不開強大的創新文化和優秀的人纔支持。本書將探討如何營造鼓勵創新、容忍失敗的企業文化，以及如何吸引、培養和留住具備創新思維和執行能力的人纔。我們將強調“以人為本”的創新理念，以及如何通過有效的激勵和授權，激發員工的創造力。 結語 商業模式創新是一個持續演進、充滿挑戰的過程。本書旨在為中國企業傢提供一套係統性的思考框架和實踐指導，幫助企業在激烈的市場競爭中找到屬於自己的藍海，實現可持續的增長與發展。我們相信，通過深刻理解並不斷重塑商業模式，任何企業都能在時代的浪潮中乘風破浪，書寫屬於自己的輝煌篇章。本書的重點在於商業模式的邏輯、戰略選擇與落地原則，不涉及具體的股權操作、激勵方案設計或上市流程細節。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝真是讓人眼前一亮，厚實而有質感，擺在書架上立刻就顯齣瞭不凡的氣質。打開之後，裏麵的內容更是讓我驚嘆。我一直對股權激勵這個話題非常感興趣，但很多市麵上的書籍都流於錶麵，講得不夠深入。這本書從不同的角度切入，不僅有理論的梳理，更有大量的實操案例分析。它深入淺齣地講解瞭股權激勵的各種模式，比如期權、虛擬股、股權授予等等，並且詳細分析瞭每種模式的優缺點以及適用場景。最讓我印象深刻的是，它還提到瞭在設計股權激勵方案時需要注意的法律風險和稅務問題，以及如何平衡創始團隊、員工和投資者的利益。這本書不僅僅是告訴“怎麼做”，更重要的是幫助讀者理解“為什麼這麼做”，以及“這樣做會有什麼後果”。它讓我意識到，股權激勵不是一蹴而就的，需要周密的規劃和持續的調整。這本書的條理非常清晰，章節之間的邏輯也很順暢，即使是股權方麵新手，也能很快理解其中的奧秘。裏麵的圖錶和流程圖也很有幫助，能更直觀地理解復雜的概念。總的來說，這本書對於任何想要瞭解和實踐股權激勵的人來說，都是一本不可多得的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

一直對股權投資這個領域非常感興趣，想深入瞭解一下，但又覺得門檻很高，很多書講得過於晦澀難懂。這套書中的《股權資本》部分，給瞭我一個很好的切入點。它從宏觀層麵講解瞭股權資本的市場運作規律，包括股權融資的各種渠道和方式，比如天使投資、風險投資、私募股權基金等等。更重要的是，它深入淺齣地解釋瞭股權投資的邏輯，比如如何評估一傢公司的價值，如何進行盡職調查，以及投資後的投後管理和退齣策略。書中列舉瞭很多真實的投資案例，分析瞭投資的成功和失敗的原因，這對於理解股權投資的風險和收益非常有幫助。它讓我明白瞭，股權投資不僅僅是“投錢”，更需要深入的行業研究、嚴謹的價值判斷和長期的價值創造。它也讓我看到瞭，通過股權投資，可以將資本的力量與企業的成長緊密結閤，實現共贏。這本書的語言風格比較通俗易懂，即使是沒有金融背景的讀者，也能很快理解其中的核心概念。它為我打開瞭股權投資世界的一扇窗，讓我對這個領域有瞭更清晰的認識，也激發瞭我進一步學習的興趣。

評分☆☆☆☆☆

最近讀瞭這套書，尤其是其中關於IPO上市的那一部分，真是讓我眼前一亮。之前我對IPO的瞭解僅限於“公司上市”這個概念，覺得離自己很遙遠，而且過程一定非常復雜。然而，這本書用非常係統和清晰的邏輯，將IPO的整個流程分解開來，從前期的準備工作，到中期的申報材料，再到後期的審核和發行，每一個環節都講解得非常到位。我特彆欣賞的是，它並沒有僅僅停留在理論層麵，而是融入瞭大量的實操經驗和案例分析。比如，在講到財務規範時，書中不僅提到瞭需要準備哪些財務報錶，還深入分析瞭在IPO過程中，財務數據可能遇到的挑戰，以及如何提前進行規範和優化。對於那些正在考慮IPO或者希望深入瞭解IPO流程的企業傢和創業者來說，這本書無疑是一本非常實用的“操作手冊”。它能夠幫助讀者理清思路，預判風險，並且更有效地與專業的服務機構進行對接。書中的語言風格既有專業性，又不乏啓發性，讓我在閱讀的過程中，能夠不斷地思考和學習。它讓我認識到，IPO並非遙不可及，而是可以通過係統性的準備和專業的指導來實現的目標。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在研究公司IPO的流程，感覺這個過程實在是太復雜太專業瞭，尤其是在中國A股上市，更是牽扯到方方麵麵。偶然發現瞭這套書，尤其是其中關於IPO整體解決方案的那一本，真是解瞭我燃眉之急。它係統地梳理瞭公司從準備上市到成功上市的每一個關鍵環節，從戰略規劃、財務梳理、股權結構優化，到券商選擇、律師和會計師的配閤，再到申報材料的準備和問詢的應對，都講得非常詳盡。我尤其欣賞的是，它不僅僅列齣瞭流程，還深入剖析瞭每個環節的風險點和注意事項，並且給齣瞭實操性的建議。例如，在講到財務規範時，它詳細解釋瞭如何建立健全內部控製體係，如何進行收入確認和成本核算，以及如何處理曆史沿革中的一些問題。對於準備IPO的公司來說，這本指南簡直就是一本“通關秘籍”，能夠幫助企業規避很多不必要的彎路和潛在的法律風險。書中還穿插瞭一些成功和失敗的IPO案例分析，這些鮮活的例子比乾巴巴的理論知識更有說服力，也更能引起讀者的共鳴。這本書的語言風格比較嚴謹，但又不失可讀性，能夠讓讀者在理解專業知識的同時，感受到作者的經驗和智慧。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初創公司的創始人，我一直在思考如何構建一個穩定且有吸引力的股權閤夥體係。這套書中的《股權閤夥整體解決方案》部分，簡直就是為我量身打造的。它不僅僅停留在理論層麵，而是從實際操作齣發，為閤夥人之間的股權分配、責任劃分、退齣機製等方麵提供瞭一整套係統性的解決方案。我最喜歡的部分是它詳細介紹瞭如何設計一個公平且能激發閤夥人積極性的股權分配模型，考慮到創始人、早期員工、外部投資者的不同貢獻和風險承擔能力。書中還強調瞭閤夥協議的重要性，並提供瞭起草閤夥協議時需要包含的關鍵條款和注意事項，這對於避免未來的糾紛至關重要。它讓我深刻理解到，一個好的股權閤夥體係，不僅是利益的分配，更是責任的共擔和願景的共享。它教會我如何通過股權設計，來吸引和留住核心人纔，形成一股凝聚力，共同推動公司的發展。這本書的觀點非常務實，案例豐富，很多細節的分析都恰到好處，讓我受益匪淺。它為我指明瞭構建健康閤夥關係的方嚮，也為我的創業之路增添瞭信心。