基本信息
書名:文化創意産業——“北京模式”與“昆士蘭模式”比較研究
定價:38.00元
作者:李慶本
齣版社:北京大學齣版社
齣版日期:2015-01-01
ISBN:9787301253557
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
文化創意産業'北京模式'是北京市在文化創意産業發展過程中,結閤首都城市功能定位和經濟社會發展目標而逐漸形成的引導、市場主導、企業主體的總體發展模式。創意産業'昆士蘭模式'主要是指澳大利亞昆士蘭創意産業園區的'政、産、商、學、研一體化'的發展模式。《文化創意産業——“北京模式”與“昆士蘭模式”比較研究》通過比較和研究北京與澳大利亞昆士蘭的文化創意産業,發掘各自的優勢和特點,明確'北京模式'與'昆士蘭模式'的內涵界定,並將'北京模式'置於國際環境中加以審視,通過SWOT矩陣分析,提齣北京市文化創意産業的發展應該采用W-T戰略:必須以人纔培養為根本;以完善知識産權保護為保障;以産業結構調整為手段;以文化創意産業理論創新為指導。
內容提要
《文化創意産業——“北京模式”與“昆士蘭模式”比較研究》圍繞著文化創意産業聚集模式、發展模式、政策模式、人纔培養模式等環節,通過分析北京和昆士蘭兩地文化創意産業的發展現狀,探討瞭兩地文化創意産業發展的具體客觀條件,界定瞭文化創意産業'北京模式'和'昆士蘭模式'的具體內涵及各自特徵,揭示齣兩種模式的對比深度以及價值。在此基礎上,通過比較,探討瞭'昆士蘭模式'對北京文化創意産業發展的啓示,並根據北京的實際,分析瞭北京文化創意産業的優勢、劣勢、機遇和挑戰,提齣北京文化創意産業發展的W-T戰略,以此為促進北京文化創意産業發展找到新的突破口。
目錄
章北京與昆士蘭文化創意産業的理論界定
一、 “創意産業”與“文化創意産業”辨析
二、 “創意産業”與“文化創意産業”的共同特徵
三、 文化創意産業“北京模式”與“昆士蘭模式”的定義
第二章北京與昆士蘭文化創意産業集聚區模式的比較研究
一、 昆士蘭創意産業園産生的背景及發展過程
二、 昆士蘭創意産業園區建立的理論依據
三、 昆士蘭創意産業園運作模式的特色及作用
四、 北京市文化創意産業集聚區的産生與發展
五、 北京文化創意産業集聚區麵臨的問題及改進建議
第三章北京與昆士蘭文化創意産業發展模式的對比研究
一、 昆士蘭創意産業發展概況
二、 昆士蘭州創意産業發展模式
三、 昆士蘭創意産業的重點行業發展戰略
四、 北京市文化創意産業發展現狀
五、 北京市文化創意産業發展模式及其中存在的問題
第四章北京與昆士蘭文化創意産業政策模式的對比研究
一、 文化政策與文化政策模式
二、 昆士蘭州對創意産業的政策法規支持和資金投入
三、 北京文化創意産業政策支持
第五章北京高校文化創意産業人纔培養調查研究
一、 北京文化創意産業人纔分類與特點
二、北京高校文化創意産業人纔培養狀況
三、 文化産業管理人纔培養的其他形式
四、 昆士蘭人纔培養的成功經驗
五、 關於北京高校文化創意産業人纔培養的幾點思考
第六章北京文化創意産業發展的SWOT分析及WT戰略
一、 北京市文化創意産業發展的SWOT分析
二、 WT戰略:SWOT分析下北京文化
創意産業發展的戰略選擇
三、 北京市文化創意産業發展實施WT戰略的新思路
第七章案例分析:北京文化創意産業發展與奧運場館開發
案例1:“夢幻水立方”
一、 “夢幻水立方”演齣整體情況
二、 “夢幻水立方”品牌成功的原因分析
三、 “夢幻水立方”的啓示
四、 “夢幻水立方”開發中的問題
五、 建議
案例2:“鳥巢”《圖蘭朵》
一、 張藝謀“鳥巢”版《圖蘭朵》演齣情況
二、 創意內容的成功——“圖蘭朵”作為文學作品和
文學形象的吸引力和可塑性
三、 製作方式的成功——景觀歌劇與産業化的創新
四、 銷售階段的成功——《圖蘭朵》的品牌宣傳與營銷
五、 從“藝術作品”到“文化産品”的思考
六、 結語
參考文獻
作者介紹
李慶本,北京語言大學比較文學研究所所長、教授、博士生導師,世界文學與文化研究所所長;中華炎黃文化研究會理事;馬耳他大學設計與創意發展研究所特聘碩士生導師;國傢重點學科基地山東大學文藝美學中心教授。
文摘
序言
這本書給我最深刻的印象是,作者對於“模式”的解讀非常細緻和深入。我原本以為“北京模式”和“昆士蘭模式”可能隻是簡單的政策差異或者産業側重點的不同,但實際上,書中揭示的遠不止於此。它探討的是一種區域性的、係統性的發展邏輯。例如,“北京模式”中,作者可能強調瞭其作為國傢中心城市的輻射帶動效應,以及在政策製定、資金投入、人纔吸引上的集聚優勢,尤其是在數字內容、科技融閤等前沿領域的探索。而“昆士蘭模式”則可能更多地關注其作為特定地理區域的文化特色如何轉化為産業優勢,例如在創意設計、數字媒體、文化旅遊等領域的結閤,以及如何通過地方性政策和社區創新來激活産業活力。書中對兩種模式的對比,不僅僅是描述性的,更帶有分析性的視角,試圖找齣不同模式成功的關鍵要素,以及它們可能麵臨的共性挑戰,比如如何保持持續創新、如何實現可持續發展等,這讓我對文化創意産業的復雜性有瞭更深的認識。
評分這本書的標題確實很吸引人,“文化創意産業——‘北京模式’與‘昆士蘭模式’比較研究”。光是這個名字,就勾起瞭我極大的閱讀興趣。我一直對不同地區在文化創意産業發展上的探索和實踐非常關注,總覺得每個地方都有其獨特的基因和成功之道,值得深入挖掘。北京,作為中國的首都,其文化底蘊深厚,近年來在文化創意産業上也動作頻頻,成果斐然。而昆士蘭,雖然遠在地球的另一端,但澳大利亞在文化創意領域的創新活力也是有目共睹的。將這兩個看似遙遠,但又都代錶著區域性發展模式的案例放在一起進行比較研究,這本身就極具前瞻性和研究價值。我期待書中能夠詳細闡述“北京模式”和“昆士蘭模式”各自的核心特徵、驅動因素、麵臨的挑戰以及發展路徑。更重要的是,我希望作者能夠通過嚴謹的比較分析,提煉齣具有普遍意義的理論框架和實踐啓示,幫助我們更好地理解和推動文化創意産業的健康發展。這本書或許能為我們揭示在不同文化背景和社會經濟條件下,如何構建和優化文化創意産業生態係統,這對我來說是非常有價值的。
評分讀完這本書,我最大的感受是,它提供瞭一個非常紮實的比較分析框架,能夠讓我們跳齣單一的視角,用更廣闊的視野去審視文化創意産業的發展。作者在“北京模式”和“昆士蘭模式”的梳理上,並沒有簡單地羅列現象,而是深入挖掘瞭其背後的政策支持、市場環境、人纔培養、技術創新以及文化基因等多個維度。特彆是在“北京模式”的部分,我看到瞭政府在政策引導、産業規劃、平颱搭建等方麵發揮的積極作用,以及北京在人纔集聚、創新孵化、國際閤作等方麵的優勢。而“昆士蘭模式”則展現瞭其在地方特色文化挖掘、創意人纔的引進與保留、社區參與、以及與旅遊、科技等産業的跨界融閤方麵的獨到之處。作者沒有迴避任何一方的優勢與不足,而是呈現瞭一個相對客觀和全麵的圖景。這種基於實證的比較研究,對於我們理解不同地區文化創意産業的獨特性,以及如何藉鑒和學習他國經驗,具有重要的參考意義。
評分這本書的價值不僅僅在於對“北京模式”和“昆士蘭模式”的介紹,更在於它提供瞭一種思考文化創意産業發展問題的全新維度。它沒有將兩種模式簡單地對立起來,而是通過深入的比較,揭示瞭它們在發展過程中所共有的邏輯和麵臨的挑戰。例如,在探討政策的有效性時,書中可能不僅僅是列舉瞭政府的措施,更分析瞭這些措施在不同環境下産生的實際效果,以及如何避免“一刀切”的政策。同樣,在討論市場驅動力時,也分析瞭不同模式下,市場在資源配置、創新引導中的具體作用。這種辯證的、發展的視角,讓我在閱讀過程中,不斷地反思自己對於文化創意産業的固有認知。這本書更像是一麵鏡子,映照齣不同地區在産業發展中的得失,也啓發我們如何在藉鑒他人的同時,走齣一條更適閤自身特點的發展道路。
評分我個人非常欣賞這本書在方法論上的嚴謹性。作者在進行“北京模式”與“昆士蘭模式”的比較研究時,顯然做瞭大量的案頭研究和實地調研。從書中的論述中,我能感受到作者對於數據、案例、政策文件的仔細梳理和分析。不同於一些泛泛而談的論著,“北京模式”和“昆士蘭模式”的闡述都非常有依據,並且在比較過程中,作者能夠清晰地指齣它們之間的異同點,以及這些異同點産生的深層原因。比如,在討論人纔培養方麵,書中可能詳細對比瞭北京如何通過高校、研究機構和産業園區來吸引和培養人纔,而昆士蘭又有哪些獨特的教育體係和激勵機製來留住和發展創意人纔。這種詳細的對比分析,讓讀者能夠更直觀地理解不同模式的運作機製,也更容易從中找到適閤自己研究或實踐的方嚮。總而言之,這本書的研究方法和內容呈現都顯得非常紮實和可靠。
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