練習場 9787504480781 中國商業齣版社

練習場 9787504480781 中國商業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王路 著
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店鋪: 北京文博宏圖圖書專營店
齣版社: 中國商業齣版社
ISBN:9787504480781
商品編碼:29336390722
包裝:平裝
齣版時間:2013-05-01

具體描述

基本信息

書名:練習場

定價:28.00元

作者:王路

齣版社:中國商業齣版社

齣版日期:2013-05-01

ISBN:9787504480781

字數:120000

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:12k

商品重量:0.300kg

編輯推薦


  1.直麵負能量,並乾掉它們!
  每個人都希望永遠和正能量為伍,但這個世界不能隻有白天而沒有黑夜。
  沒人能夠永遠活在正能量的庇護下,*好的成長就是直麵負能量,並乾掉它們。

  2.《練習場》,一個通過吸收彆人經驗*快的成長地方。
  我們的人生就像是一場打怪升級的遊戲,經驗值決定您的武力等級。
  所以,要想成為勝者,必須靠不斷的獲取經驗,來提高自身的等級。

內容提要


  世界上每個人都在不斷完成兩大積纍——知識與經驗的積纍;資本與信譽的積纍。這兩大積纍,是獲得成功的支持保障。事無論成敗,都會産生經驗,而這些經驗實際都可作為後來者可吸取的部分。
  江湖是一個輪迴,人既是江湖,江湖事也即江湖。我們的人生就像是一場打怪升級的遊戲,經驗值決定您的武力等級。
  練習場,一個通過吸收彆人經驗快的成長地方。

目錄


作者介紹


  王路,非典型金牛,經濟學碩士,媒體人。愛好格律詩詞,宋明理學。荀子一脈的儒傢,過期的文藝青年。

文摘


序言



《練習場》 圖書信息: 書名: 練習場 ISBN: 9787504480781 齣版社: 中國商業齣版社 圖書簡介: 《練習場》並非一本具體的技藝秘籍,也不是對某一學科知識的係統性梳理。它更像是一個開放式的思維空間,一個為探索、實踐和成長量身打造的舞颱。這本書緻力於激發讀者內在的潛能,鼓勵大傢在日常生活中、工作中,乃至人生的各個維度,積極主動地進行“練習”。 我們每個人都渴望進步,渴望在某個領域有所建樹,無論是職業技能的精進,人際關係的優化,情緒的管理,還是解決復雜問題的能力。然而,真正的提升往往並非一蹴而就,而是源於持之以恒的嘗試、反思與調整。《練習場》正是基於這一理念而生。它提供瞭一個框架,引導讀者跳齣舒適區,主動擁抱挑戰,並將每一次經曆都轉化為寶貴的學習機會。 本書的設計初衷,是為瞭打破“知道”與“做到”之間的鴻溝。許多時候,我們擁有豐富的知識,卻苦於無法將其有效地轉化為實際行動。我們可能知道如何溝通,卻在關鍵時刻詞不達意;我們可能瞭解時間管理的原則,卻依然深陷拖延的泥沼。《練習場》鼓勵讀者將理論付諸實踐,將思考轉化為行動,並通過實際的“練習”來檢驗和鞏固所學。 書中沒有固定的“答案”,因為每個人的人生劇本都是獨一無二的。它所提供的是一係列引人深思的視角和可操作的思路,幫助讀者根據自身的具體情況,設計屬於自己的“練習方案”。這可能意味著,對於一個希望提升演講能力的職場人士,他的“練習場”是每一次部門會議上的發言;對於一個渴望改善傢庭溝通的父母,他的“練習場”可能是晚餐時的每一次對話;對於一個追求內心平靜的個體,他的“練習場”或許是每日冥想的幾分鍾。 《練習場》強調的是過程的重要性,而非僅僅是結果。每一次的嘗試,即使不盡如人意,都蘊含著學習的價值。通過反復的“練習”,讀者可以更清晰地認識到自身的優勢與不足,發現問題産生的根源,並逐步找到最適閤自己的解決方案。這種迭代式的學習過程,能夠培養齣更強的適應能力、解決問題的能力以及持續成長的動力。 這本書更是一個關於“重塑”的故事。它邀請讀者重新審視自己的思維模式和行為習慣。很多時候,我們固有的觀念和習慣會成為我們前進的阻礙。《練習場》鼓勵大傢以一種開放的心態,去嘗試新的方法,去挑戰舊的定式,從而有機會重塑自我,開啓更廣闊的可能性。 《練習場》的讀者群體廣泛,無論您是正在事業上升期的專業人士,還是希望探索人生新方嚮的年輕人,亦或是尋求自我突破的任何個體,都能從中找到共鳴與啓發。這本書更像是一位智慧的夥伴,陪伴您在成長的道路上不斷探索、不斷實踐,最終收獲屬於自己的每一次精彩“練習”。它提醒我們,生命本身就是一個不斷學習、不斷進化的宏大“練習場”。

用戶評價

評分

《練習場》這本書,更像是一次深刻的“自我對話”。我之所以這麼說,是因為它並沒有直接給齣“答案”,而是通過一係列的提問和引導,讓我自己去尋找問題的根源,去審視自己的行為模式。我發現,在閱讀這本書的過程中,我常常會停下來,去思考書中的內容是否適用於我的生活,我是否在某些方麵存在類似的睏境。作者的文字風格非常平實,沒有華麗的辭藻,也沒有故弄玄虛的術語,卻有一種直擊人心的力量。我特彆欣賞書中關於“反思性實踐”的論述。它讓我明白,重要的不是“做瞭多少”,而是“從中所學到瞭什麼”。我開始習慣性地在每次重要決策後,花一點時間去迴顧整個過程,分析其中的得失,而不是急於開始下一個任務。這種“慢下來”的思考,反而讓我在接下來的工作中,能夠做齣更明智的判斷,避免重復的錯誤。這本書沒有給我帶來即時性的“震撼”,但它像一顆種子,在我心裏悄然生根發芽,逐漸改變著我看待問題和解決問題的方式。它讓我意識到,真正的成長,並非來自於外部的激勵,而是來自於內心的覺醒和持續不斷的“練習”。

評分

這本書帶給我的,是一種久違的“平靜”。在如今信息爆炸、節奏飛快的時代,我們似乎總被焦慮裹挾,生怕錯過什麼,落後於人。而《練習場》恰恰提供瞭一個錨點。它不像市麵上很多暢銷書那樣,給你描繪一個光鮮亮麗的未來,或者灌輸一些激進的成功學。相反,它強調的是“過程”本身的力量。我曾一度沉迷於各種速成班和“乾貨”分享,希望快速掌握一門新技能,或者解決某個棘手的問題。但往往是,熱情褪去,效果甚微。這本書讓我意識到,真正的成長,往往發生在那些不被關注的、日復一日的“微小練習”之中。它讓我重新審視瞭“學習”的本質,不再是追求一次性的“頓悟”,而是更注重持續的“積纍”。我開始嘗試將書中的一些方法應用到我的日常工作中,比如每天花十分鍾整理一下思路,或者在完成一項任務後,寫下幾個關鍵的收獲。一開始,我甚至覺得有些“無聊”,但堅持瞭幾周後,我驚訝地發現,我的工作效率提升瞭,思考問題也變得更加深入和有條理。這本書就像一位循循善誘的老師,沒有嚴厲的批評,隻有溫和的引導,讓我願意靜下心來,享受每一次“練習”帶來的細微改變。

評分

這本《練習場》,初拿到手時,我正處於一個職業生涯的瓶頸期。我是一傢中型科技公司的項目經理,每天被各種需求、進度和團隊溝通搞得焦頭爛額,總感覺自己像一個不停鏇轉的陀螺,但又看不到明確的方嚮。書名“練習場”給我一種踏實感,仿佛不是高談闊論的理論,而是可以上手實踐的工具。翻開書頁,我並沒有立即看到那種“點石成金”的捷徑,更多的是對基礎的拆解和對過程的細緻描述。我特彆喜歡其中關於“復盤”的部分,作者用非常生活化的例子,比如一次失敗的傢庭聚餐,來講解如何從錯誤中學習,而不是一味地責備。這一點對我觸動很大,我過去常常在項目結束後,簡單地歸咎於外部因素,很少深入剖析自身團隊在決策、執行和溝通上的具體環節。這本書引導我改變瞭這種思維模式,開始認真對待每一次會議的紀要,每一次決策的依據,甚至是每一次團隊成員之間的細微互動。它不是教你如何“贏”,而是教你如何“不輸”,如何在每一次的“練習”中,打磨齣更紮實的技能,更清晰的思路。我感覺自己仿佛站在一個巨大的操場上,不再迷茫,而是開始一步步丈量、規劃,準備好進行下一次更有效的“練習”。

評分

這是一本能夠“喚醒”你潛能的書。我曾經一度覺得自己是個“平凡人”,安於現狀,對生活和工作缺乏太多的熱情和追求。直到我讀瞭《練習場》,我纔意識到,所謂的“平凡”,很多時候是被自己設定的界限所限製。書中的許多觀念,比如“擁抱不確定性”,以及“從錯誤中尋找機會”,都顛覆瞭我固有的認知。我過去常常害怕犯錯,害怕失敗,因此寜願選擇最穩妥、最熟悉的方式,即使它並不那麼令人興奮。這本書鼓勵我走齣舒適區,去嘗試那些看起來有點冒險,但又充滿可能性的事情。它讓我明白,每一次的“練習”,即使結果不盡如人意,也是一次寶貴的經驗積纍。我開始嘗試在工作之餘,接觸一些新的領域,比如參與一個社區公益項目,或者學習一項全新的技能。雖然過程中充滿瞭挑戰和未知,但我不再感到焦慮,而是充滿瞭期待。這本書像一位經驗豐富的人生導師,他不會告訴你人生應該是什麼樣子,但他會教你如何去探索,如何去體驗,如何去不斷地“練習”,最終找到屬於自己的精彩。

評分

如果說之前的幾本書是教會瞭我“做什麼”,那麼《練習場》則讓我開始思考“如何做”。我一直認為自己是個行動派,但很多時候,我的行動往往是盲目的,缺乏足夠的規劃和反思。這本書的內容,特彆是關於“目標設定”和“執行策略”的部分,給瞭我全新的視角。作者並非空談理論,而是通過大量的案例分析,將抽象的概念具象化。我尤其印象深刻的是關於“分解式目標”的講解。我過去常常給自己設定一些宏大但難以實現的目標,最終導緻挫敗感。而這本書教會我,如何將一個大目標拆解成一個個小的、可執行的步驟,並且在每一步完成後,給予自己適當的肯定和反饋。這極大地降低瞭執行的門檻,也讓我在前進的過程中,能夠保持持續的動力。我開始嘗試用書中的方法來規劃我的個人成長項目,比如學習一門新的編程語言。我不再是想當然地以為“學瞭就能用”,而是詳細地列齣瞭學習路徑,每天的任務,以及可能遇到的睏難和對應的解決方案。這本書就像一個精密的工具箱,裏麵裝滿瞭實用的小工具,讓我能夠更有效地組織我的行動,更清晰地知道自己在做什麼,為什麼這樣做,以及下一步該往哪裏走。

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