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李海明 著

图书标签:

• 经营管理
• 松下幸之助
• 商业哲学
• 日本企业
• 成功学
• 企业文化
• 领导力
• 自传
• 励志
• 个人成长

店铺： 妙语书言图书专营店

出版社： 北京燕山出版社

ISBN：9787540208233

商品编码：29407846061

包装：平装

出版时间：2007-08-01

基本信息

书名：经营之道:松下幸之助

定价：39.00元

作者：李海明

出版社：北京燕山出版社

出版日期：2007-08-01

ISBN：9787540208233

字数：

页码：

版次：2

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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松下幸之助是日本的企业穿，他的企业经营管理经验备受世人重视，享誉全球。也正因为如此，松下幸之助被称为日本的“经营之神”。他在自己七十余年的经营管理生涯中，积累了丰富的可供借鉴的经营经验，也有不少值得后人吸取的教训。他在晚年对自己一生的经验教训进行的而又科学的整理，道出了令亿万人为之倾倒叹服的一系列经营秘诀，为人们打开了一道通往经营成功的大门。
松下幸之助学历并不高，他从十一岁到大阪开始做事，就一直遨游于经营管理的浪潮之中。他之所以能够在企业经营管理方面取得如此巨大的成功，是因为他天才地占有并成功地运用了堪称的不世秘诀。直到今天，这些秘诀仍在世界范围内发挥着极大的作用，造就出一批又一批巨贾富商。
本书客观、全面而又系统地介绍了松下幸之助的经营管理原则和技巧，以飨读者。希望您能在轻松愉快的阅读中获得有益的启示。

目录

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章 松下谈成功经营者的素质
　一、 培养成功者的智慧
　二、 具备大智者的勇气
第二章 松下谈成功经营的条件
　一、 健全企业各项制度
　二、 完善内部各种管理
　三、 应万变的高明手腕
　四、 以赚钱为企业使命
第三章 松下谈成功经营的战略
　一、 在浪尖上把握大局
　二、 从竞争中脱疑而出
　三、 合理应用经营理念
　四、 适时调整经营战略
第四章 松下谈成功经营的战术
　一、 具匠心稳抓顾客群
　二、 施妙计产品受欢迎
　三、 商店兴隆七大秘诀
　四、 确保唯我信誉
第五章 松下谈克服经营难关
　一、 明慧眼预识不景气
　二、 度难关傲立不败地
　三、 让资金的技巧
第六章 松下的经营理念
　一、 立企业精神之妙用
　二、 策略经营细水长流
　三、 不断扩展稳坐钓台

作者介绍

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文摘

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序言

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《经营之道：松下幸之助》是一本深刻剖析日本“经营之神”松下幸之助经营哲学与实践的著作。本书并非仅仅罗列松下幸之助的生平事迹，而是深入挖掘其思想的根源，梳理其经营理念的演变过程，并详尽阐述其在不同历史时期，面对各种挑战时所采取的战略与方法。通过对大量一手资料、访谈记录及历史文献的研读，本书力求呈现一个立体、真实且富有洞察力的松下幸之助形象，以及他所创立的松下电器帝国崛起的奥秘。 本书开篇，便将读者带入松下幸之助的早期时代，勾勒出他贫苦的童年、早早辍学后的艰难谋生以及他如何怀揣着对未来的憧憬，在时代变革的洪流中抓住机遇。重点在于展现他并非天生就是“经营之神”，而是通过不懈的努力、敏锐的洞察力以及对人性的深刻理解，逐步塑造了其独特的经营思想。书中会细致描述他创业之初，从一个小型电线插座作坊起步，如何凭借产品的精良和诚信的态度，在市场中赢得一席之地。这部分内容将侧重于展现其早期创业的艰辛、对品质的极致追求以及建立初步商业信誉的重要性，为后续更宏大的经营哲学奠定基础。 随着篇幅的深入，本书将重点探讨松下幸之助的“水哲学”。他将经营比作水，认为企业应该像水一样，滋养万物，顺应自然，灵活变通，无孔不入。书中将详细解析这一理念如何在实践中得到体现，例如如何通过多元化经营，将松下电器从一家单一产品制造商发展成为涵盖电工、家电、音响、甚至房地产等多个领域的巨头。我们将看到，这种“水哲学”并非盲目的扩张，而是基于对市场需求的深刻洞察和对自身能力的精准评估。同时，本书也会剖析“水哲学”在企业文化建设中的应用，如何通过营造开放、包容、鼓励创新的企业氛围，让每一个员工都能像水一样，发挥其最大的潜能，为企业注入活力。 本书的一大亮点在于对松下幸之助“人才论”的深入阐述。他提出的“人才培育胜于一切”并非空洞的口号，而是贯穿于松下电器发展始终的核心理念。书中将详细介绍松下幸之助在人才招聘、培养、激励等方面的具体做法。例如，他强调“发现每个人内在的价值”，提倡“因材施教”，以及如何通过“终身雇佣制”和“年功序列制”等制度，为员工提供稳定感和发展空间，从而激发其忠诚度和工作热情。更重要的是，本书将深入分析松下幸之助如何通过“经营者养成学校”等创新举措，系统性地培养各级管理者，使其不仅具备专业的经营知识，更拥有松下电器特有的经营哲学和企业精神，为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。 在战略层面，本书将重点剖析松下幸之助在应对市场竞争与技术变革时的智慧。他并非一味地追求技术领先，而是将市场需求置于首位，强调“先有销售，后有生产”的理念。书中将呈现他如何通过对市场趋势的敏锐预测，以及如何根据市场反馈调整产品策略和生产计划。例如，在面对新兴技术的挑战时，他并未固步自封，而是积极学习、借鉴，并将其融入到自身的产品研发和生产体系中。本书还将深入探讨其“多角化经营”背后的逻辑，以及如何通过“独立核算制”等方式，赋予子公司更大的自主权，使其能够灵活应对市场变化，同时又能在整个集团的战略框架下协同发展。 本书还将着重解读松下幸之助的“感恩之心”与“社会责任”。他始终强调企业不仅仅是为了盈利，更是为了对社会做出贡献。书中将深入探讨他如何通过“电器报国”的理想，将企业的发展与国家民族的命运紧密相连。同时，也将展现他如何通过慈善事业、社区服务等方式，回馈社会，赢得了广泛的尊重与信任。这种将企业经营与道德情怀相结合的理念，是理解松下幸之助思想深度不可或缺的一部分。 本书并非仅限于对松下电器成功经验的赞美，而是同样会分析其发展过程中所遇到的挑战与困境，以及松下幸之助如何凭借其非凡的智慧和坚韧的毅力，带领企业走出低谷。例如，在石油危机、全球经济衰退等严峻形势下，他如何通过精简机构、优化成本、调整经营策略，带领松下电器度过难关。这些经历，更能体现其经营智慧的深刻性和实践性。 最后，本书将试图提炼松下幸之助经营哲学中的普适性原则，并探讨其对当下企业经营的启示。在当今快速变化的商业环境中，松下幸之助所倡导的诚信、创新、人才至上、感恩社会等理念，依然具有重要的借鉴意义。本书旨在通过对“经营之道：松下幸之助”的深度解读，为读者提供一套穿越时空的经营智慧，帮助他们在各自的领域中，探索出属于自己的成功之路。本书将力求语言生动，逻辑清晰，案例丰富，力求让读者在阅读过程中，不仅能领略松下幸之助的传奇人生，更能从中汲取宝贵的经营养分。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我耳目一新，与其说是介绍一本具体的书，不如说是它打开了我对“经营”这个词的全新认知。在阅读之前，我总觉得经营无非就是管理、盈利、市场占有率这些硬邦邦的数字和策略。但《经营之道:松下幸之助》这本书，让我深刻体会到，经营的内核其实是人，是人与人之间的信任、是团队的凝聚力、更是对社会责任的担当。松下先生的故事，不是那种教你如何快速赚大钱的“秘籍”，而是通过一个个生动具体的例子，展示了他如何在艰难的环境中，用朴素的、近乎“傻”的坚持，一步步建立起自己的商业帝国。我尤其对书中提到的一些关于“人才培养”的理念印象深刻。他不是把员工仅仅看作是劳动力，而是把他们看作是企业宝贵的财富，给予他们充分的信任和发展空间，这种“以人为本”的理念，在当下这个快速变化的时代，显得尤为珍贵。而且，这本书并没有给我一种高高在上的说教感，更多的是一种温暖的分享，仿佛松下先生本人就在我耳边娓娓道来他的经营心得。读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一次精神的洗礼，对未来的职业生涯充满了新的思考和动力。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，《经营之道:松下幸之助》这本书，给我的冲击是相当大的，甚至在某种程度上，它颠覆了我之前对于“经营”的所有认知。以往我总觉得，经营就是一场冰冷的商业博弈，是关于策略、数据和竞争。但这本书，让我看到了经营背后那些更深层、更温暖的东西。松下先生的文字，没有那种强烈的说服意味，更多的是一种润物细无声的影响。他用极其朴素的语言，讲述了许多关于“正直”、“诚信”和“服务他人”的道理，这些道理看似简单，却蕴含着深刻的经营智慧。我尤其对书中关于“以身作则”的论述印象深刻，他认为一个真正的经营者，必须是自己所有理念的践行者，必须用自己的行动去影响团队。这种“言传身教”的力量，是任何华丽的辞藻都无法比拟的。这本书让我明白，经营的终极目标，不仅仅是物质上的成功，更是精神上的富足，是为社会创造真正的价值。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我买《经营之道:松下幸之助》这本书，更多的是出于对这位传奇人物的好奇。我听说过他的名字，知道他创立了松下电器，但对他具体的经营理念知之甚少。读完之后，我最大的感受是，这本书提供了一个完全不同的视角来看待“成功”。它不是那种告诉你如何制定完美的商业计划、如何抢占市场份额的“套路书”。相反，它更像是一本关于“如何成为一个好经营者”的人生哲学书。松下先生的许多观点，放在今天来看，依然闪耀着智慧的光芒。例如，他对“品德”的强调，认为一个经营者的品德比什么都重要；他对“远见”的追求，不是短期的利益，而是对未来趋势的洞察和布局。而且，我特别喜欢书中关于“感谢”的篇章，他认为要感恩一切，包括竞争对手，因为正是他们的存在，才促使我们不断进步。这种博大的胸怀和感恩之心，是很多现代商业人士所缺乏的。这本书给我最大的启发是，经营的本质，是创造价值，而创造价值的前提，是建立在诚信、责任和对他人的尊重之上。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始拿到《经营之道:松下幸之助》这本书，我内心是有些抵触的。总觉得这种“大家”的书，要么是晦涩难懂的理论堆砌，要么就是过于鸡汤，离我的实际工作太远。然而，当我翻开第一页，就被一种朴实无华的文字风格吸引了。松下先生的叙述，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的论断，就是那种最直接、最接地气的语言，讲述他一路走来的经历和思考。他对于“失败”的态度，更是让我醍醐灌顶。他并没有回避失败，而是将每一次失败都视为一次宝贵的学习机会，从错误中汲取教训，然后继续前进。这种“不服输”的精神，以及“永不停止学习”的态度，是我在阅读过程中感受到的最强烈的力量。而且，书中关于“利他”的经营理念，更是颠覆了我对商业竞争的传统认知。他强调的不是“我赢你输”，而是“你也好，我也好”，这种长远来看才能真正实现共赢的智慧，真的让人拍案叫绝。这本书就像一位睿智的长者，用他的人生经验，为我指点迷津，让我对“经营”有了更深刻、更具人文关怀的理解。

评分☆☆☆☆☆

怎么说呢，《经营之道:松下幸之助》这本书，给我的感觉就像是打开了一个宝藏。在阅读之前，我对于“经营”的理解，停留在非常表面、非常功利化的层面。但这本书，让我看到了经营的另一面，那就是一种深厚的哲学和人文关怀。松下先生的文字，没有那种刻意为之的“励志”感，反而是一种平和、真诚的分享，仿佛他就是一位经验丰富的长者，在跟你聊天。他对“自然之道”的推崇，对“人本主义”的坚持，都让我深思。他不仅仅是在讲商业，更是在讲如何做人，如何与社会和谐相处。尤其是他对“热情”的阐述，让我明白，真正的经营，是发自内心的热爱和投入，而不是仅仅为了完成任务。这本书让我意识到，经营不仅仅是企业的运作，更是经营者自身心性的修炼。读完之后，我感觉自己的内心更加平静，对生活和工作都多了一份审慎和敬畏。