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金春阳 著

图书标签:

• 规范治理
• 价值开发
• 战略管理
• 企业社会责任
• 利益相关者理论
• 公司治理
• 可持续发展
• 组织行为学
• 商业伦理
• 管理学

店铺： 智博天恒图书专营店

出版社： 西安交通大学出版社

ISBN：9787560544649

商品编码：29460141115

包装：平装

出版时间：2012-08-01

图书基本信息
图书名称	基于规范治理视角的价值开发研究
作者	金春阳
定价	25.00元
出版社	西安交通大学出版社
ISBN	9787560544649
出版日期	2012-08-01
字数
页码
版次	1
装帧	平装
开本	16开
商品重量	0.200Kg

内容简介

《基于规范治理视角的价值开发研究/西安交通大学学术文库》编著者金春阳。《基于规范治理视角的价值开发研究/西安交通大学学术文库》内容提要：本书从内涵建设与价值实现、问题与主义、法律与契约等方面探讨了价值开发过程的规范治理问题，系统研究了价值开发的合法性、可行性和可能性，提出了规范治理原则，并运用大量的实例，深入探究各种规范的*形式。

作者简介

目录

导论章 价值的基本问题分析 节 价值的内涵探究 一、的质量问题 二、的数量问题 三、的行业问题 第二节 价值的实现手段探微 一、许可的特点、程序与步骤 二、信托的特点、风险与问题第二章 申请的规范治理 节 申请的博弈分析 一、文件表达的繁与筒 二、实施例举的多与少 三、权利要求的密与疏 四、覆盖产品的贵与廉 五、占有领地的宽与窄 第二节 商业方法的挑战与机遇 一、Bilski标准的内容分析 二、Bilski标准的理论检讨 三、Bilski标准的现实意义第三章 许可的规范治理 节 核心问题的契约整序 一、垄断理论与滥用理论 二、许可产品与许可 三、合同主体范围的界定 四、许可条款的权益内容 五、过去免责与将来许可 六、委托制造风险的规避 七、权利用尽范围的限定 第二节 边缘问题的契约整序 一、信息利用的限制 二、责任范围的限制 三、合同转让的限制 四、挑战与破产保护第四章 联营的规范治理 节 提高效率的契约整序 一、有效主义 二、费用削减主义 三、开放主义 第二节 防止垄断的契约整序 一、互补主义 二、公平交易主义 三、联营主义 四、小结结语参考文献附录

编辑推荐

《基于规范治理视角的价值开发研究/西安交通大学学术文库》编著者金春阳。本书之所以强调规范治理，是因为实力建设规范与否和全社会的创新环境密切相关。不可否认的是，在市场经济大潮的冲击下，投机主义思想不断侵蚀创新生态，“山寨”、劫持、滥用现象时有发生。只有加强规范治理，对低层次的模仿和低水平的产能过剩说“不”，才能突破投机主义盛行等制约创新高水平、可持续发展的“瓶颈”问题。从世界大格局来看，我国经过三十多年的改革开放，逐渐从追赶型经济发展阶段向齐头并进型经济发展阶段过渡，这就要求我国发挥制度优势，依靠自身擅长的资本动员能力和要素聚集能力，弥补自主创新能力不足的短板。而在全社会形成鼓励创新、尊重知识产权的大环境，无疑是尤为重要的。

文摘

序言

深度探寻企业价值创造的隐秘力量：从规范治理到可持续增长 在瞬息万变的商业浪潮中，企业如何才能穿越周期，实现基业长青，并持续为股东、员工、社会乃至全球生态系统创造长久价值？这不仅是每一个企业领导者所面临的终极命题，也是学术界孜孜以求的探索方向。本书并非简单罗列经营策略或财务技巧，而是将目光聚焦于企业最核心的驱动力之一——规范治理，并以此为基石，深入剖析企业如何从战略设计、组织架构、风险管理、利益相关者互动等多个维度，系统性地开发和实现其内在价值，最终迈向可持续的卓越发展。 价值开发，绝非偶然的迸发，而是精心培育的生态。 传统上，人们可能更多地将价值创造与创新产品、市场扩张、成本控制等“术”层面关联。然而，隐藏在这“术”之下的，是企业能否健康、稳健、有韧性地运行的“道”。而“道”的根基，便是健全的治理体系。一个缺乏透明度、责任不明、决策低效的组织，即使拥有再好的想法，也难以转化为现实的价值；反之，一个治理规范、激励到位、制衡有效的企业，则能激发潜能，捕捉机遇，将愿景化为实实在在的绩效。 本书的独特之处在于，它并没有将“规范治理”仅仅视为一种合规要求或外部约束，而是将其视为企业内在的、主动的价值开发引擎。我们认为，有效的治理结构和流程，能够： 优化资源配置： 通过清晰的权力划分和决策机制，确保有限的资源能够投向最具有潜力的项目和领域，最大化投资回报。 提升决策质量： 引入多元化的视角和专业的判断，减少信息不对称和个人偏见，做出更明智、更具前瞻性的战略决策。 强化风险防范： 建立健全的内部控制和风险预警体系，及时识别和应对各类潜在风险，避免重大损失，保障企业稳健运营。 激发组织活力： 通过明确的激励机制、公平的晋升通道和开放的沟通平台，充分调动员工的积极性、创造性和归属感，构建学习型组织。 赢得利益相关者信任： 保持透明的经营信息披露，履行社会责任，与股东、债权人、客户、供应商、社区等建立互信互利的长期关系，构筑企业的“信任资本”。 本书将从以下几个关键章节，逐步揭示规范治理如何驱动价值的深度开发： 第一篇：治理的基石——构建价值开发的内在秩序 本篇将深入探讨企业治理的宏观框架与微观实践。我们将从公司治理的基本原理出发，解析股权结构、董事会构成、独立董事作用、审计委员会职能等关键要素，阐释它们如何共同构建一个有效的监督与制衡体系。重点关注信息披露的透明度与及时性，分析其对于提升市场信心、吸引优质投资、降低融资成本的直接作用。同时，我们还将审视高管薪酬激励机制的设计，探讨如何使其与企业长期价值增长目标相一致，避免短期行为对企业可持续发展的损害。此外，对于内部控制体系的建设，我们将详细阐述其在防范舞弊、保障资产安全、提高运营效率方面的关键作用，以及如何将其嵌入日常运营流程。 第二篇：战略的导航——治理视角下的价值定位与实现 本篇将把视角转向企业战略层面，审视规范治理如何在战略的制定与执行中扮演至关重要的角色。我们将探讨如何通过有效的治理机制，确保企业战略的制定能够真正反映市场机会与企业核心能力，避免战略的脱离实际或资源错配。重点分析战略决策过程中的风险评估与管理，例如，在面对颠覆性技术、地缘政治风险或宏观经济波动时，治理结构如何帮助企业做出更审慎、更具韧性的应对。此外，我们将深入研究企业并购与整合中的治理挑战，分析成功的并购案例中，治理层面的协同与整合如何成为实现价值最大化的关键。对于创新驱动型企业，我们将探讨其独特的治理需求，例如，如何在鼓励试错与控制风险之间找到平衡，如何构建支持创新的企业文化和激励机制。 第三篇：运营的优化——治理驱动下的效率提升与成本控制 本篇将聚焦于企业日常运营层面，探究规范治理如何转化为实实在在的运营效率和成本优势。我们将考察供应链管理中的治理问题，例如，如何通过透明的供应商选择机制、公平的合同条款以及有效的风险管控，提升供应链的稳定性和成本效益。在生产与服务环节，我们将分析治理如何影响质量控制、流程优化和技术应用，从而降低次品率、提高生产效率。对于人力资源管理，我们将探讨如何通过公平的招聘、培训、绩效评估和晋升体系，以及健全的劳动关系管理，激发员工潜能，降低人才流失率。此外，还将关注数字化转型中的治理考量，例如，在数据安全、隐私保护、算法公平性等方面的治理挑战，以及如何确保技术应用服务于企业长期价值的创造。 第四篇：利益的协调——治理视角下的多方共赢与可持续发展 本篇将企业治理的视野进一步拓展至利益相关者管理，强调企业价值的开发离不开与各方的良性互动。我们将深入分析如何通过负责任的股东沟通，提升股东回报，并赢得股东的长期信任。在客户关系管理方面，我们将探讨如何通过优质的产品、诚信的服务和透明的交易，建立稳固的客户基础，提升客户忠诚度。对于员工关系，除了前文提到的激励与赋权，还将关注员工的福祉、职业发展以及参与决策的权利，从而构建和谐的劳资关系。在与供应商的合作中，我们将探讨如何建立公平互利的伙伴关系，共同应对市场挑战。更重要的是，本篇将着重阐述企业社会责任（CSR）与环境、社会及公司治理（ESG）原则如何融入企业治理体系。我们将分析，将ESG因素纳入企业战略和运营决策，不仅是履行社会责任，更是识别新兴风险、发掘绿色机遇、提升企业声誉和竞争力的重要途径，最终实现企业与社会、环境的协同发展与价值共创。 第五篇：挑战与前瞻——应对新时代治理的变革与演进 本篇将面向未来，探讨在日益复杂和快速变化的全球商业环境中，企业治理将面临的新挑战与新趋势。我们将关注新兴经济体与跨国公司的治理差异与融合，以及如何在不同文化和法律环境下构建有效的治理模式。同时，还将探讨数字经济对企业治理带来的冲击与机遇，例如，如何应对数据主权、平台治理、人工智能伦理等新兴问题。此外，对于家族企业与国有企业的治理特殊性，我们将提供深入的分析和实践建议。最后，本篇将展望下一代企业治理的发展方向，例如，如何更好地实现可持续发展目标，如何构建更具包容性和弹性的治理体系，以应对未来未知但必将到来的变革。 本书旨在为企业家、管理者、投资者、政策制定者以及广大对企业发展与价值创造感兴趣的研究者提供一个系统性、前瞻性、兼具理论深度与实践指导的思考框架。通过深入剖析规范治理在企业价值开发中的核心作用，我们希望能够启发更多企业，将治理视为一项战略性投资，而非仅仅是合规成本，从而构建真正具有长期竞争力和可持续发展能力的卓越企业。本书的内容并非空中楼阁，而是建立在对大量国内外优秀企业案例的深刻洞察，以及对现有学术研究成果的系统梳理和创新性发展之上。我们相信，通过遵循本书所倡导的价值开发路径，企业能够解锁其潜藏的巨大能量，实现从优秀到卓越的飞跃，为社会创造更丰厚的价值。

评分☆☆☆☆☆

评价二： 最近我被一本新书的标题吸引了——《基于规范治理视角的价值开发研究》。这个名字听起来就非常有分量，并且触及了我一直以来想要深入了解的一个核心问题：企业如何通过良好的治理来提升自身的核心竞争力，最终实现价值的最大化？我通常会选择那些能够提供实际操作建议，或者至少能够激发我思考的商业书籍。这本书的标题暗示了其研究方法会偏向学术和理论，这既让我感到一丝期待，又有些许的担忧。我希望书中不会仅仅停留在概念的堆砌，而是能够提供一些具体的案例分析，或者提出一些可供实践的框架模型，来佐证其核心观点。毕竟，理论的价值最终体现在其指导实践的能力上。我猜想，书中可能会从公司治理结构、董事会运作、内部控制、信息披露透明度等方面展开论述，并试图证明这些要素是如何共同作用，为企业注入“价值基因”的。

评分☆☆☆☆☆

评价三： 我最近关注到一本新书，书名很有意思，叫做《基于规范治理视角的价值开发研究》。在我看来，一个企业的长远发展，其内在的治理结构和外部的合规性是基石，而“价值开发”则是这栋大厦最终想要达成的目标。所以，将两者联系起来进行研究，逻辑上非常顺畅。我很好奇这本书会如何去“研究”这个课题。是会从宏观经济政策对企业治理的影响入手，还是会深入到企业内部的微观管理层面？我个人更倾向于后者，希望看到作者能够细致地剖析不同治理机制如何影响企业的创新能力、市场竞争力以及风险管理能力，从而最终转化为可衡量的价值。如果书中能够提供一些创新的治理模式，或者对现有治理模式进行颠覆性的解读，那将是对我非常有价值的读物。

评分☆☆☆☆☆

评价五： 最近书架上新添了一本《基于规范治理视角的价值开发研究》，光是书名就给我一种严谨而又充满洞察力的感觉。我从事的行业对合规性有着极高的要求，因此，我对“规范治理”这一概念一直抱有浓厚的兴趣，并深知其对于企业稳健发展的重要性。然而，“价值开发”是一个相对宽泛的概念，如何将其与“规范治理”紧密联系起来，并形成一套有说服力的研究体系，是我一直想要探寻的。我期待这本书能够为我提供一个全新的分析框架，能够帮助我理解，在日益复杂的法律法规和商业环境中，企业应该如何构建和优化其治理体系，才能最大化地释放其内在的价值潜力。我尤其好奇书中是否会探讨，在不同行业、不同发展阶段的企业中，“规范治理”与“价值开发”之间的互动关系是否有所差异。

评分☆☆☆☆☆

评价四： 说实话，我被《基于规范治理视角的价值开发研究》这个书名“劝退”了一半，因为“规范治理”这四个字听起来就有点枯燥乏味，像是教科书里的内容。我平时更喜欢看一些能够带来惊喜，或者能够让我迅速掌握新技能的书籍。但是，我又隐隐觉得，这个题目背后可能隐藏着一些我尚未意识到的深刻道理。我猜想，作者可能是想通过探讨“规范治理”这个相对“硬核”的概念，来阐释如何才能更稳定、更可持续地“开发价值”，而不是仅仅依靠市场机会或者一时的创新。我希望这本书能够跳出传统的窠臼，用一种更加生动、更具启发性的方式来阐述这些观点。或许，它会提供一些“反直觉”的洞见，或者通过一些意想不到的例子，来颠覆我对“治理”和“价值”的固有认知。

评分☆☆☆☆☆

评价一： 这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象，那种沉稳而又充满力量感的色调，仿佛预示着其内容也同样扎实。我一直对企业治理和价值创造这两个概念的交叉领域非常感兴趣，但市面上探讨此话题的书籍往往过于理论化，或者过于聚焦于某个单一的治理维度。因此，当我看到“基于规范治理视角的价值开发研究”这个书名时，心中涌起了一股强烈的探索欲。虽然我还没有深入阅读，但从书名本身传达出的信息来看，作者似乎试图构建一个更宏观、更系统化的框架，将“规范治理”这一要素置于价值开发的中心位置。这让我非常期待书中能否提供一些新颖的视角，帮助我理解如何在复杂的商业环境中，通过精细化的治理机制，驱动企业实现可持续的价值增长。我尤其好奇的是，书中是如何界定“规范治理”的内涵，以及它与财务价值、社会价值、品牌价值等不同维度价值开发之间的具体联系。