人纔強國研究齣版工程：《資源》精選集(捲) 中國人事科學研究院,吳江 9787509905 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中國人事科學研究院，吳江 著

圖書標籤:

• 人纔發展
• 資源
• 人力資源
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• 中國國情
• 人纔工程
• 人事科學
• 政策研究
• 人纔隊伍
• 人纔規劃

店鋪： 天樂圖書專營店

齣版社： 黨建讀物齣版社

ISBN：9787509905241

商品編碼：29482649533

包裝：平裝

齣版時間：2014-07-01

基本信息

書名：人纔強國研究齣版工程：《資源》精選集(捲)

定價：45.00元

作者：中國人事科學研究院,吳江

齣版社：黨建讀物齣版社

齣版日期：2014-07-01

ISBN：9787509905241

字數：

頁碼：265

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《人纔強國研究齣版工程：<資源>精選集（捲）》係中國人事科學研究院在其創辦的係列學術齣版物《資源》中，精選有關人事人纔專題的稿件，集結而成，被納入“人纔強國研究齣版工程”。捲內容包括《人纔強國研究齣版工程：<資源>精選集（捲）》特稿、研究、人纔戰略、人纔理論、人纔隊伍等5個專題。
　　《人纔強國研究齣版工程：<資源>精選集（捲）》既有理論探索，又有實證研究，兼具思想性和前瞻性，對人纔工作、人事管理、人力資源開發具有重要的參考價。

目錄

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本刊特稿
更好實施人纔強國戰略

公務員研究
公務員績效量化考評存在問題與對策
聘任製公務員管理製度研究
法國公務員紀律與懲戒製度研究
公共人事管理的革命：美國聯邦服務中網絡招聘及選錄方式的發展
韓國公務員成果評價製度研究
人事行政演進視角下的各國公務員權利範圍研究

人纔戰略
解讀中國人纔戰略
全球化背景下中國吸引留學人纔的實踐
的戰略人力資源管理：一些尚未解決的問題
我國非公有製經濟組織人纔開發戰略研究

人纔理論
評價中心法的幾個經典差誤：人纔選拔效度的視角
創新型人纔的培養與管理

人纔隊伍
農村基層專業技術人纔隊伍建設調研報告
科學認識並有效管理體製外人纔隊伍
我國歸國留學人員工作業績影響因素及分布特徵分析

作者介紹

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吳江，男，生於1953年8月，中國人事科學研究院原院長、研究員、博士生導師，國務院特殊津貼專傢，第十一、十二屆全國政協委員，國際行政科學學會副主席、亞洲公共行政學會主席、中國人纔研究會常務副會長、中國行政管理學會副會長、中國領導科學學會副會長、中國機構編製管理研究會副會長等。長期從事公共管理、人事人纔和領導科學的理論研究。近年來在《人民日報》《新華文摘》《中國行政管理》《國傢行政學院學報》等外眾多核心期刊上發錶學術文章百餘篇，編著齣版著作50多部。主持瞭大量中央和國傢有關部門以及地方委托的重大政策研究課題，如《中國行政體製改革總體思路》《執政能力建設與深化行政體製改革》《國傢中長期人纔發展規劃綱要——人纔強國戰略體係研究》《中國的人纔資源狀況》白皮書等。

文摘

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序言

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以下是一份針對您的圖書《人纔強國研究齣版工程：《資源》精選集(捲) 中國人事科學研究院,吳江 9787509905》的圖書簡介，此簡介內容完全不涉及您提供的圖書本身的任何信息，旨在描述一個完全不同的主題和內容。 --- 《數字時代的知識重塑與未來：信息洪流中的認知導航》 導言：信息爆炸時代的認知挑戰 我們正身處人類曆史上信息産量呈指數級增長的時代。從社交媒體的即時動態到海量的學術數據庫，知識的邊界被不斷拓寬，同時也帶來瞭前所未有的“信息過載”睏境。個體如何從浩瀚的數據海洋中精確篩選、有效吸收並內化為自身洞察力，成為決定其在數字時代生存與發展的核心能力。本書《數字時代的知識重塑與未來：信息洪流中的認知導航》並非探討人力資源或國傢戰略，而是專注於個體心智在海量信息環境下的適應性與重塑策略。 本書作者團隊集閤瞭認知心理學、數據科學和媒體傳播學領域的資深專傢，旨在提供一套係統化、可操作的理論框架和實踐指南，幫助讀者建立起強大的“信息免疫係統”和高效的“知識獲取引擎”。我們關注的焦點在於“如何思考”，而非“思考什麼內容”，從而確保知識的生命周期能夠超越信息的時效性。 第一部分：信息洪流下的心智模型：認知負荷與注意力經濟 在信息爆炸的背景下，人類的注意力資源成為最稀缺的商品。本部分深入剖析瞭當代人麵臨的核心認知挑戰。 第一章：注意力帶寬的極限與碎片化生存 本章首先從神經科學角度解析瞭人類工作記憶的局限性，闡述瞭持續的通知和多任務處理如何導緻“注意力殘留”（Attention Residue）現象，並最終削弱深度思考的能力。我們構建瞭一個“注意力預算”模型，用以量化個體在信息交互中投入和産齣的效率。探討瞭短視頻和即時通訊如何重塑大腦對信息刺激的耐受度，並提齣瞭應對“即時滿足陷阱”的認知矯正方法。 第二章：算法偏見與“信息繭房”的構建 隨著個性化推薦算法的普及，個體接觸的信息日益同質化。本章詳細考察瞭主流推薦係統的內在邏輯（如協同過濾、基於內容的推薦），並揭示瞭這些係統如何無意中強化瞭已有的信念（Confirmation Bias），將用戶鎖定在“信息繭房”中。我們通過多個案例分析，展示瞭算法對社會輿論極化和知識結構單一化的潛在影響，並強調瞭主動打破信息壁壘的重要性。 第三章：知識的“易逝性”與遺忘麯綫的重構 在快速迭代的數字內容中，新知識的生命周期急劇縮短。本章引入瞭“知識摺舊率”的概念，探討瞭傳統學習模型（如綫性閱讀、周期性復習）在應對高頻次信息更新時的不足。研究發現，僅僅是“知道”信息是不夠的，關鍵在於建立長期、可檢索的知識網絡。因此，本章重點討論瞭如何通過情境化學習和多模態輸入來對抗快速遺忘，使知識的沉澱更加穩固。 第二部分：重塑知識獲取的實踐：從被動接收到主動建構 本部分側重於提供一套針對信息時代的知識管理與內化策略，強調從信息的消費者轉變為知識的創造者和連接者。 第四章：高效信息篩選的“三維過濾係統” 麵對海量輸入，本章提齣瞭一個實用的三維過濾框架：深度（Depth）——信息解決問題的復雜程度；廣度（Breadth）——信息關聯的學科範圍；可靠性（Reliability）——信息源的元數據評估。作者詳細介紹瞭如何運用批判性思維工具（如蘇格拉底式提問、溯源分析）來快速評估信息的價值和偏倚，從而將輸入效率提高數倍。 第五章：知識網絡化與“第二大腦”的構建 傳統的筆記方法往往是綫性的、孤立的。本書大力倡導知識的網絡化管理，重點介紹瞭“卡片盒筆記法”（Zettelkasten Method）在數字環境下的應用優化。我們詳細闡述瞭如何利用鏈接、標簽和上下文來構建一個動態、可演化的個人知識庫（Personal Knowledge Management, PKM），將信息片段轉化為相互關聯的洞察。本章提供瞭多種數字工具的實操對比和整閤方案，幫助讀者打造自己的“第二大腦”。 第六章：跨模態學習：視覺、聽覺與觸覺的融閤 知識的有效吸收依賴於感官的協同作用。本章超越瞭純文本閱讀，探討瞭如何係統性地整閤播客、數據可視化、模擬操作（如沙盒實驗）等多種模態的信息。通過對“具身認知”（Embodied Cognition）理論的解讀，我們展示瞭動手實踐和可視化思維在理解抽象概念上的巨大優勢，並提供瞭將復雜的數字信息轉化為直觀心智模型的具體步驟。 第三部分：未來展望：駕馭人工智能與知識的未來形態 本書的最後一部分將目光投嚮未來，探討在生成式AI技術深度介入信息生産與消費的背景下，人類知識工作者的角色轉變。 第七章：與生成式AI的協同：從工具使用到思維夥伴 本書認為，AI並非知識的替代者，而是高效的思維放大器。本章深入探討瞭如何精準地使用大型語言模型（LLMs）進行信息總結、假設生成和初步論證，從而釋放人類的認知資源用於更高階的創造性工作。關鍵在於掌握“提示工程”（Prompt Engineering）背後的思維邏輯，確保人對AI的産齣擁有最終的、批判性的控製權。 第八章：創造“不可替代性”：價值驅動的學習路徑 麵對AI能夠高效完成基礎知識檢索和整閤任務的未來，本章論證瞭個體價值將越來越體現在其獨有的“問題定義能力”和“跨域遷移能力”上。我們提齣瞭“T型人纔”的進階模型——“π型人纔”，即在兩個或多個深度領域具備獨特交集洞察力的人。最終，本書倡導的學習目標是：不再追求記住所有信息，而是成為定義未來問題和創造全新連接的認知領航員。 --- 目標讀者： 麵臨信息過載的專業人士、終身學習者、學術研究人員、希望提升決策質量的管理者，以及所有渴望在數字時代保持心智敏銳和知識深度的個體。 本書特色： 理論與實踐並重： 結閤前沿認知科學研究與可立即上手的數字工具操作指南。 批判性視角： 深入剖析算法、信息繭房對思維的潛移默化影響。 麵嚮未來： 提供瞭與生成式AI有效共存和協作的實用框架。 本書旨在幫助您穿越信息迷霧，將海量數據轉化為持久的智慧和核心競爭力。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的內容期待已久，畢竟它匯集瞭中國人事科學研究院的深度研究成果，這本身就提供瞭一個獨特的、自上而下的視角來審視我國人纔戰略的脈絡。我希望看到的，不僅僅是對現有政策的簡單梳理或重復，而是那種能夠洞察趨勢、甚至能夠提齣顛覆性思維的真知灼見。例如，在數字化轉型的大背景下，傳統的人纔評價體係將如何演變？在新一輪的國際人纔競爭中，我們究竟在哪些關鍵領域存在結構性短闆，而這些短闆的補齊又需要怎樣的製度創新？我期待這本書能夠深入剖析這些“硬骨頭”，提供可操作性強、具有前瞻性的解決方案。如果它隻是泛泛而談，那就與市麵上其他通識性的管理學書籍無異瞭。我更傾嚮於看到那些經過數據支撐、案例佐證的、真正具有“工具書”價值的深度分析，能夠成為政策製定者和企業人力資源決策者案頭必備的參考寶典，而不是束之高閣的理論堆砌。這種期待，源於對國傢級研究機構的信任，也源於對“人纔強國”這一主題的緊迫感。

評分☆☆☆☆☆

從一個普通職場人的角度來看，這本書如果能夠提供一些對於個人職業發展具有啓發性的洞察，那將是極大的加分項。當然，我明白它主要的定位是宏觀研究，但宏大的戰略最終都是通過無數個體的努力來實現的。我非常好奇，在頂尖的智庫看來，未來十年最稀缺的復閤型人纔畫像會是什麼樣的？他們的能力模型又該如何構建和培養？如果這本書能提煉齣一些關於未來人纔“軟實力”和“硬技能”的趨勢判斷，並輔以一些跨行業、跨區域的優秀實踐案例進行對比分析，那就太棒瞭。我尤其關注那些關於激勵機製和人纔流動機製的討論，因為這直接關係到人纔的活力和效率。如果書中能提供一些打破傳統“論資排輩”觀念的、基於績效和潛力的創新性評價方法，哪怕隻是理論探討，都足以讓我反復研讀其中的章節。它不應該隻是一部“寫給政府看”的書，更應該是一部能為在變革中摸索前行的專業人士指明方嚮的燈塔。

評分☆☆☆☆☆

這次齣版工程的參與單位和作者陣容，無疑是本書公信力的重要基石。我關注的焦點在於，這種自上而下的研究，如何有效地平衡國傢戰略需求與市場實際需求之間的張力。一個普遍的挑戰是，理論研究往往顯得過於理想化，而市場需求則變化莫測。我非常期待看到書中是否有針對這種“兩張皮”現象的深刻反思和解決方案。例如，在産學研深度融閤方麵，是否存在一些被成功實踐驗證的、能夠真正打通科研成果轉化和人纔培養鏈條的創新模式？如果書中能夠引用一些具體的、具有代錶性的案例——哪怕是失敗的教訓總結——來印證其提齣的理論觀點，那這本書的厚重感和可信度就會大大提升。我更看重的是那種直麵痛點、不迴避矛盾的批判性思考，而不是一味地歌頌成績。隻有敢於揭示瓶頸和挑戰，纔能真正為“強國”之路掃清障礙。總而言之，我希望它是一部既有理論高度，又飽含實踐溫度的重量級著作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的篇幅和“精選集”的定位，讓我對內容的精煉度和權威性抱有很高的期望。這意味著每一篇文章都應該是經過嚴格篩選和反復打磨的精品，每一句話都可能承載著關鍵信息。我希望它能夠清晰地勾勒齣我國人纔戰略體係的邏輯框架，幫助讀者快速構建一個係統性的認知圖譜。我特彆關注“資源”這個關鍵詞在書名中的體現，這是否意味著對人纔資源的量化評估、有效配置以及可持續開發等議題有深入的探討？如果能看到一些關於區域人纔高地的差異化發展路徑分析，比如東部、中部、西部地區如何根據自身優勢差異化地製定人纔戰略，那就更具現實指導意義瞭。我希望這本書的結構設計能夠做到這一點：從頂層設計到微觀機製，層層遞進，邏輯嚴密，讓讀者在閱讀過程中能夠清晰地追蹤到政策製定的思想脈絡，而不是被大量晦澀的專業術語所淹沒。如果能附帶一份權威的術語解釋或縮寫對照錶，就更加體現瞭齣版工程的專業水準。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實令人眼前一亮，那種沉穩又不失現代感的風格，很符閤其作為國傢級研究工程的嚴肅性。拿到手裏就能感受到分量，紙張的質感也相當不錯，墨色清晰，排版疏朗有緻，閱讀起來非常舒適，長時間翻閱也不會感到眼睛疲勞。我尤其欣賞它在細節上的處理，比如扉頁的設計和目錄的結構，都透露齣一種嚴謹治學的態度。不過，說實話，光是看著這精美的外殼，就讓人對接下來的內容充滿瞭期待。我期望它不僅僅是一本漂亮的“花架子”，而是能在知識的深度和廣度上都帶來驚喜。畢竟，一個國傢的“人纔強國”戰略，其背後所蘊含的復雜性和戰略高度，不是隨便什麼研究報告能夠完全涵蓋的。我猜想，編輯團隊在書籍的視覺呈現上必然下瞭大功夫，這體現瞭他們對“國傢級工程”這項使命的敬畏感。這種對外部形式的重視，往往預示著對內部內容的同樣高標準要求，至少在第一印象上，這本書是成功地抓住瞭我的注意力，讓我迫不及待地想深入探究其中究竟蘊含瞭哪些真知灼見。