具体描述
| 章事业单位面试基础知识（2） 节面试基本情况介绍（2） 一、面试的概念（2） 二、面试的本质（2） 三、面试的构成要素（2） 四、面试的测评要素（3） 第二节面试的考查形式及题型（7） 一、结构化面试（7） 二、无领导小组讨论面试（12） 第二章事业单位面试深度解读（18） 节2017年面试考情分析（18） 一、事业单位面试概况（18） 二、事业单位面试命题特点（18） 第二节面试趋势预测（27） 一、结构化面试仍是主流（27） 二、无领导小组讨论面试将进入试水阶段（27） 三、命题趋向规范化（27） 四、综合能力要求更高（28） 第三章事业单位面试备考指南（29） 节注重面试礼仪（29） 第二节把握复习重点（32） 第三节调整面试心态（33） 第四节规范言语表达（34） 章时政类问题（38） 节时政类问题概述（38） 一、题型概念（38） 二、题型分类（38） 三、答题思路（38） 第二节社会现象类（38） 一、题型简介（38） 二、思路点拨（39） 三、真题精讲（42） 四、强化训练（43） 第三节公共政策类（45） 一、题型简介（45） 二、思路点拨（45） 三、真题精讲（48） 四、强化训练（50） 第二章哲理类问题（52） 节哲理类问题概述（52） 一、题型概念（52） 二、题型分类（52） 三、答题思路（52） 第二节名言俗语类（52） 一、题型简介（52） 二、思路点拨（53） 三、真题精讲（56） 四、强化训练（57） 第三节哲理故事类（59） 一、题型简介（59） 二、思路点拨（59） 三、真题精讲（62） 四、强化训练（64） 第四节原理效应类（65） 一、题型简介（65） 二、思路点拨（65） 三、真题精讲（66） 四、强化训练（67） 第三章活动类问题（69） 节活动类问题概述（69） 一、题型概念（69） 二、题型分类（69） 三、答题思路（69） 第二节调研类（72） 一、题型简介（72） 二、思路点拨（72） 三、真题精讲（74） 四、强化训练（75） 第三节宣传类（76） 一、题型简介（76） 二、思路点拨（76） 三、真题精讲（79） 四、强化训练（80） 第四节会议类（81） 一、题型简介（81） 二、思路点拨（81） 三、真题精讲（84） 四、强化训练（85） 第五节培训类（86） 一、题型简介（86） 二、思路点拨（86） 三、真题精讲（88） 四、强化训练（88） 第六节接待类（90） 一、题型简介（90） 二、思路点拨（90） 三、真题精讲（92） 四、强化训练（93） 第七节制订方案类（94） 一、题型简介（94） 二、思路点拨（94） 三、真题精讲（95） 四、强化训练（95） 第四章管理类问题（97） 节管理类问题概述（97） 一、题型概念（97） 二、题型分类（97） 第二节突发应急管理类（97） 一、题型简介（97） 二、思路点拨（98） 三、真题精讲（103） 四、强化训练（104） 第三节时间管理类（106） 一、题型简介（106） 二、思路点拨（106） 三、真题精讲（107） 四、强化训练（108） 第五章人际类问题（109） 节人际类问题概述（109） 一、题型概念（109） 二、题型分类（109） 三、答题思路（109） 第二节处理与领导的关系（111） 一、题型简介（111） 二、处理原则（111） 三、真题精讲（113） 四、强化训练（113） 第三节处理与同事的关系（114） 一、题型简介（114） 二、处理原则（114） 三、真题精讲（115） 四、强化训练（116） 第四节处理与下属的关系（116） 一、题型简介（116） 二、处理原则（117） 三、真题精讲（117） 四、强化训练（118） 第五节处理与群众的关系（119） 一、题型简介（119） 二、处理原则（119） 三、真题精讲（120） 四、强化训练（120） 第六节处理与友的关系（121） 一、题型简介（121） 二、处理原则（121） 三、真题精讲（122） 四、强化训练（122） 第六章动机类问题（124） 节动机类问题概述（124） 一、题型概念（124） 二、题型分类（124） 第二节动机类问题答题策略（125） 一、思路点拨（125） 二、真题精讲（129） 三、强化训练（131） 第七章言语类问题（132） 节言语类问题概述（132） 一、题型概念（132） 二、题型分类（132） 三、答题思路（132） 第二节演讲（133） 一、题型简介（133） 二、思路点拨（134） | 三、真题精讲（137） 四、强化训练（138） 第三节情景模拟（139） 一、题型简介（139） 二、思路点拨（139） 三、真题精讲（141） 四、强化训练（143） 第四节串词编故事（145） 一、题型简介（145） 二、思路点拨（145） 三、真题精讲（146） 四、强化训练（147） 第八章特殊形式类问题（149） 节材料题（149） 一、题型简介（149） 二、思路点拨（150） 三、真题精讲（153） 四、强化训练（158） 第二节漫画题（163） 一、题型简介（163） 二、思路点拨（164） 三、真题精讲（165） 四、强化训练（166） 章无领导小组讨论面试概述（168） 节无领导小组讨论面试简介（168） 一、概念及本质（168） 二、命题原则（168） 三、测评要素（169） 四、考场布置（170） 五、实施流程（170） 六、评分机制（172） 第二节无领导小组讨论面试题型（175） 一、开放式问题（175） 二、两难式问题（175） 三、多项选择式问题（176） 四、资源争夺型问题（177） 五、操作型问题（177） 第二章无领导小组讨论面试作答技巧（178） 节入场阶段（178） 一、抽签（178） 二、入场（178） 三、就座（178） 四、发放材料（178） 第二节材料阅读阶段（178） 一、合理分配时间（179） 二、略读材料（179） 三、精读材料（179） 四、回顾材料（179） 第三节个人陈述阶段（180） 一、发言者（180） 二、非发言者（180） 第四节自由讨论阶段（181） 一、观点鲜明（181） 二、态度谦逊（181） 三、表述精炼（181） 四、灵活应变（182） 五、求同存异（183） 第五节总结陈词阶段（184） 一、争当总结陈词者（184） 二、总结陈词的要点（184） 第六节附加阶段（185） 第三章无领导小组讨论面试题型分类精讲（186） 节开放式问题（186） 一、题型介绍（186） 二、实战方法（186） 三、真题点评（189） 第二节两难式问题（191） 一、题型介绍（191） 二、实战方法（191） 三、真题点评（193） 第三节多项选择式问题（195） 一、题型介绍（195） 二、实战方法（195） 三、真题点评（198） 第四节资源争夺型问题（200） 一、题型介绍（200） 二、实战方法（200） 三、真题点评（201） 章面试实战作答技巧（206） 节面试审题指导（206） 一、审题失误常见表现（206） 二、面试中的陷阱题（208） 三、审题方法指导（210） 第二节面试答题指导（212） 一、观点明确（212） 二、层次清晰（213） 三、立意高远（215） 四、内容丰富（216） 五、重点突出（216） 六、措施得当（218） 第二章历年结构化面试真题演练（219） 节2017年各地区结构化面试真题（219） 一、2017年2月26日广东省梅州市梅县事业单位面试真题（219） 二、2017年3月18日河南省濮阳市直事业单位考试面试真题（220） 三、2017年5月13日四川省雅安市雨城区事业单位面试真题（222） 四、2017年6月10日安徽省合肥市直事业单位面试真题（223） 五、2017年7月19日甘肃省兰州市事业单位面试真题（225） 六、2017年8月12日江苏省泰州市高港地区事业单位面试真题（226） 七、2017年9月2日河北省廊坊市永清县事业单位面试真题（227） 八、2017年7月15日上午福建省事业单位面试真题（228） 第二节2016年各地区结构化面试真题（230） 一、2016年3月12日江西省抚州市事业单位面试真题（230） 二、2016年3月13日江西省抚州市事业单位面试真题（231） 三、2016年3月19日四川省邛崃市事业单位面试真题（232） 四、2016年4月四川省成都市事业单位面试真题（234） 五、2016年5月6日下午福建省南平市事业单位面试真题（235） 六、2016年5月7日下午福建省厦门市/南平市事业单位面试真题（236） 七、2016年2月21日贵州省毕节市纳雍县扶贫特岗面试真题（238） 八、2016年4月16日贵州省六盘水市水城县事业单位面试真题（239） 第三节2015年各地区结构化面试真题（240） 一、2015年湖北省省直事业单位面试真题（240） 二、2015年1月10日上午重庆市巫溪县事业单位面试真题（242） 三、2015年1月11日四川省宜宾市事业单位面试真题（243） 四、2015年2月8日山西省忻州市事业单位面试真题（246） 五、2015年5月10日安徽省合肥市庐阳区事业单位面试真题（247） 六、2015年5月24日河南省郑州市上街区事业单位面试真题（248） 七、2015年7月18日贵州省贵阳市事业单位面试真题（250） 八、2015年7月26日云南省昆明市西山区事业单位面试真题（251） 九、2015年8月2日广西壮族自治区南宁市事业单位面试真题（253） 第三章历年无领导小组讨论面试真题演练（255） 节2016年各地区无领导小组讨论面试真题（255） 一、2016年1月10日上午重庆第四季度万 盛经开区事业单位面试真题（255） 二、2016年上半年吉林省四平市高端人才 招聘事业单位面试真题（256） 第二节2015年各地区无领导小组讨论面试真题（257） 一、2015年7月18日上午无领导小组讨论面试真题（257） 二、2015年7月18日下午无领导小组讨论面试真题（259） 第三节2014年各地区无领导小组讨论面试真题（261） 一、2014年2月19日无领导小组讨论面试真题（261） 二、2014年2月22日上午无领导小组讨论面试真题（262） 三、2014年6月14日无领导小组讨论面试真题（264） 四、2014年6月15日无领导小组讨论面试真题（267） 五、2014年7月12日上午无领导小组讨论面试真题（269） 章2017年国家大政方针解读（272） 节shijiuda报告解读（272） 第二节"一带一路"高峰论坛关键词解读（279） 第二章面试热点专项解读（285） 专题一xijinping新时代中国特色社会主义思想（285） 专题二全面从严治党永远在路上（287） 专题三授权证人微信作证，司法便民又一创举（289） 专题四游戏防沉迷需要多方合力（290） 专题五城市人才落户，打造人才高地（292） 专题六提升文化软实力，向世界讲述"中国故事"（293） 专题七别让"空巢青年"感到孤单（295） 专题八推广共享快递盒，转型"绿色物流"正在路上（297） 专题九水污染防治法新增四大亮点（299） 专题十向问题地图说"不"（301） 专题十一IP电影：粉丝经济下的冰与火（303） 专题十二中国已成移动支付（305） 专题十三信息安全不能止于"隐私面单"（306） 事业单位招聘考试辅导课程体系（309） 中公教育·全国分部一览表（311） |
《中公版·2018事业单位公开招聘工作人员考试教材：全真面试教程》在编撰过程中，始终坚持突出实用性的原则，在体例编排上，做了很多精心设计。具体特色如下：对事业单位的面试的基本政策、历年真题进行了深入研究和综合分析，阐述面试政策，分析面试特点，解读面试命题规律，预测考试趋势。考情分析提纲挈领、图文并茂、耳目一新，帮助考生深刻把握事业单位面试考情，高起点备考，占得先机。
第二，革新了传统教材结构，依据事业单位面试题型特点重新编排，以透析结构化面试和无领导小组讨论面试的重点题型的答题思路为导向，以传授实用的面试应答策略为宗旨，使考生真正夯实应对面试的理论基础和认知基础，保证应试者的综合分析能力、言语表达能力、应变能力、人际交往能力、情绪的自我控制能力、举止仪表等方面与所报考岗位相匹配，助考生学以致用、融会贯通，在继承中创新答题思路，在顿悟后脱颖而出。
《中公版·2018事业单位公开招聘工作人员考试教材：全真面试教程》将事业单位面试相关的重点知识科学地分为五篇：
篇为事业单位面试基础篇。该篇为考生介绍事业单位面试基础知识、事业单位面试解读以及事业单位面试备考指南，帮助考生了解事业单位面试命题的总体特点。
第二篇为结构化面试专项提升篇。主要为考生介绍事业单位结构化面试相关知识，依据事业单位面试解读，从题型简介、思路点拨、真题精讲、强化训练等角度为考生讲解时政类问题、哲理类问题、活动类问题、管理类问题、人际类问题、动机类问题、言语类问题以及特殊形式类问题。在每类题型的后面我们还配有“强化训练”，通过练习这些真题，帮助考生提升应试水平。
第三篇为无领导小组讨论面试专项提升篇。该篇通过对无领导小组讨论面试的题型作答指导，帮助考生掌握每一类题型的作答方法，历年面试真题详解帮助考生了解事业单位无领导小组讨论面试形式。
第四篇为面试真题实战突破篇。该篇精心挑选了2015—2017 年具有代表性的各地区事业单位结构化面试真题以及历年无领导小组面试真题。对这些题目进行了比较全面的解析，并给出了详细的参考答案。通过这些题目，考生能够更准确地把握目前事业单位面试的命题趋势，触类旁通，为有效复习、准确应答提供依据。
第五篇为面试热点储备篇。该篇为考生解读2017年国家大政方针，同时从专题解读和热点链接等维度为考生讲解“xijinping新时代中国特色社会主义思想”“全面从严治党永远在路上”“城市人才落户，打造人才高地”等十三个面试热点专题，帮助考生丰富知识储备。
本篇内容包括事业单位面试基础知识、事业单位面试深度解读、事业单位面试备考指南三章。事业单位面试基础知识部分，就事业单位面试的概念、本质、构成要素、测评要素做了简单介绍，并就目前各地区事业单位面试中的几种主要考查形式做了系统阐述，让考生对于事业单位面试有一个系统全面的了解和认知，从而为备考打好基础。事业单位面试深度解读部分，以各地区2017年面试真题为蓝本进行分析，总结了事业单位面试的形式、成绩比重、答题时间、面试题量、面试题型等基本情况，并就事业单位结构化面试常考的八大题型的命题特点做了详细的分析和解读，帮助考生掌握面试命题规律。事业单位面试备考指南部分从礼仪、心态、语言三方面给予考生有针对性的指导，并结合事业单位考试情况，对复习重点进行了梳理，帮助考生有的放矢。
章事业单位面试基础知识
节面试基本情况介绍
一、面试的概念
面试是以面对面交谈为基础，通过精心设计，在特定情景下由表及里的测评考生知识、经验、能力等与职业相关的综合素养的活动，是一种专门针对考生能力素养进行考查的人才测评手段。在面试中，考生需要在既定的时间内，将自身长期形成的，与职业相关的特质、能力和素养充分展现给考官，以彰显与报考岗位的匹配度。
公职考试面试是为国选才的一种形式，要求考生站在公职人员的立场上，运用科学发展观与政府主流语言，以公职人员思维，解决工作实际问题的三分钟的语言表达艺术。
二、面试的本质
面试的本质，就是“能岗匹配”。无论是政府机关、事业单位，还是企业面试，zui终考核的是面试对象是否具备岗位需求的相应能力，是否能够履行相应职责。
自2002年起，我国公职类考试日趋成熟化和规范化。经过十余年的发展，公职类考试大量借鉴国内外知名和的人才测评模式，与时俱进，适应变化。公职考试面试的命题也逐渐从知识性考查转向能力性的考查。秉承“德才兼备，以德为先”的选才原则，摆脱了以往依托于固化的、套路化的测评内容，着重挖掘考生的思维力、创新力、解决实际问题的能力以及人生观、价值观和世界观，走素质考查的道路，考试内容、方式向考查思维方法和思维品质过渡。因此，公职类考试已不再是考试型人才的天堂，其更青睐于各项综合素质的考生，这种考试模式的转变既是未来公职类考试，尤其是面试命题的大趋势，更是对考生备考的一次挑战。夯实理论基础，提升政治素养，端正三观，有针对性地丰富自身实践经验，从中总结、学习并形成科学的思维方式与具有个人特色的工作风格，才是在新形势下从众多考生中脱颖而出的关键所在。
三、面试的构成要素
面试的构成要素，是指构成面试的一些基本bi要因素，这些要素都是不可或缺的，它们的有机结构是面试活动成立的前提条件。在不同的面试活动中，这些要素的表现形式和作用是不同的。合理地分配这些要素，是做好面试工作的基础。
（一）面试目的
面试目的，是指面试想要达成的目标、希望实现的结果。在事业单位录用考试中，面试的目的是从职位要求出发，实现对考生综合素质的有效测评，选出德才兼备的高素质人才。
（二）面试内容
面试内容也叫测评项目或测评要素，指面试需要测评考生的基本素质内容。在面试时一般把考生的素质结构划分为许多具体的素质指标，施测时，只选择部分重要的和相关的素质进行测评。
（三）面试试题
面试试题主要指面试考官向考生提出的各种不同的行为要求。面试方法不同，提出的要求也不同。在自由面试中，这种要求表现为“随意的话题”；在结构化面试中，这种要求表现为精心设计的一个个具体的“问题”；在无领导小组讨论面试中，它表现为“讨论的议题”；在情景模拟测评中，试题则表现为具体问题情境中的各种要求；在文件筐测验中，试题又往往表现为一堆待处理的文件，需要考生根据题目限定的条件与要求，做出zui佳选择。
（四）面试考生
考生是面试试题的直接承受者。在面试中，考生通过对面试试题的“反应”作答，达到被测试的目的。
（五）面试考官
面试考官是面试的直接组织者，在面试中扮演着十分重要的角色。面试考官的素质对面试结果有很大的影响。面试考官的任务是提出问题，了解考生在面试中的行为表现并进行评价。
（六）面试时间
面试时间是面试活动在时间维度上的体现。一般来说，在其他条件不变的情况下，面试的时间越长，面试结果的可信度越高。但是，在实践中由于受多种因素的影响，面试时间不可能太长。
（七）面试考场
面试考场是面试活动在空间维度上的体现。面试考场的布置是面试实施效果的关键，面试场地的大小、考官与考生位置的安排、光线的明暗以及噪声干扰等问题对面试都有一定的影响，这些都是布置面试考场时需要考虑的因素。
（八）面试评定
面试评定是指面试考官利用事先拟定的测评标准，根据考生的行为表现对其相关的素质进行评分或评价。
四、面试的测评要素
考生具备了与报考岗位的zui高匹配度，即具备了“任职资格”。任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者bi须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求，它常常通过胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力等加以表现，也称胜任素质（Competency）。公职类考试面试中的胜任素质，即现行公务员录用面试和事业单位公开招聘面试中常设的九项测评要素，包括综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、专业能力、求职动机与拟任职位的匹配性以及举止仪表。
（一）综合分析能力
1.一般定义
综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体。分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。综合和分析在思维活动中起着重要作用，是思维的智力操作的重要组成部分。在公职人员的日常工作中，经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综合分析能力十分重要。
2.操作定义
对事物从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
例如：对于加强社会管理，有人说要依法行政、强化法治；也有人说，应该以人为本、提高服务。对此，你怎么看？
【中公专家解读】
本题主要考查考生分析问题的能力，看考生能否结合当前社会管理的现状去论证观点，合理分析当前社会管理中的问题或难点，并提出较为完善的解决问题的手段。对于当前社会管理中的问题，可以从“人治思想束缚法治建设”“管控思想严重，服务意识淡薄”“利益表达机制不完善、制度不健全”等方面进行分析。在论述如何加强社会管理时，可结合题中的加强社会管理的手段进行论证，将依法行政、强化法治，以人为本、提高服务相结合，整体从转变社会管理观念、强化依法行政、完善提高服务等方面提出较为全面的对策。
（二）言语表达能力
1.一般定义
针对不同的听众采取不同的语言方式、风格，将自己的思想明白无误地、清晰有条理地表达出来，让听众接受并能引起反响的能力。
2.操作定义
理解他人的意思；口齿清晰，具有流畅性；内容有条理，富于逻辑性；他人能理解并具有一定的说服力；用词准确、恰当、有分寸。
例如：在听证会现场，反对者和支持者发生了激烈争吵，现场秩序混乱，你作为主持人，该怎么办？请现场模拟。
【中公专家解读】
本题主要考查言语表达能力，答题时，考生要充分分析自己在题目当中的身份定位和题目中所设置的听众的特点，以符合情境要求的语言方式来表达。就这道题目而言，在听证会这个特定的场合，考生身份设定为主持人，要求考生在这种场合做相关的发言。这就需要考生结合自己的身份在此种情境下，明确三项内容：一是语境，说话的场合和情境；二是角色，自己的身份和对方身份；三是话题，清楚自己所要解决的问题。
（三）应变能力
1.一般定义
在有压力的情况下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断与处理。
2.操作定义
有压力状况；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
例如：你辖区内部分居民饮用了某品牌的桶装饮用水，出现了腹泻，甚至有人因此住院。有网友质疑是食品药品监督管理局监管不力，媒体也跟进报道，网站纷纷转载。假如你是该辖区食药监管部门的工作人员，领导让你去解决，你怎么处理？
用户评价
我是一名在基层事业单位工作的在职人员，今年准备通过定向招聘晋升。对于我来说，事业单位面试的经验相对比较匮乏，而且时间也比较紧张。这本《中公2018年事业单位面试用书》简直就是雪中送炭。它的一大优点是，内容精炼，直击要害。很多冗余的信息都被剔除了，直接给出最核心的考点和答题技巧。特别是结构化面试部分，书里提供的答题模板和思路，能够快速帮助我搭建起回答问题的基本框架，然后我再结合自己的工作经验去填充细节，这样既保证了效率，又提高了答案的针对性。我最欣赏的是，书中强调了“说服力”和“逻辑性”在面试中的重要性，并且提供了很多实用的技巧来提升这两点。比如，如何用更简洁的语言表达复杂的观点，如何巧妙地运用一些连接词来增强逻辑性，这些都是我在实际工作中能够立刻运用起来的。
评分作为一名“老考生”，我深知面试的难度和重要性。这次选择了这本“中公2018年事业单位面试用书”，可以说是我备考以来最明智的决定之一。这本书最突出的一点就是它的“全面性”。它涵盖了事业单位面试的方方面面，从最基础的言语表达，到最复杂的综合分析，再到最具挑战性的情景模拟，几乎没有遗漏。让我印象深刻的是，书中对“沟通协调能力”的考察和训练，提供了非常多实用的方法和案例，这对于需要经常与人打交道的岗位来说，简直太重要了。我尝试了书中的一些练习题，并且对照了里面的参考答案，发现自己确实在很多方面都有了提升，比如思路更清晰了，表达更流畅了，思考问题也更深入了。这本书就像一位循循善诱的老师，不仅指出了我的不足，更给了我改进的方向和方法，让我备考过程中的迷茫感大大减少，信心倍增。
评分这本书给我最大的感受就是“接地气”。很多面试辅导书上的题目和答案都显得有些“高大上”，脱离实际，但这本书里面的题目和分析，明显更贴近事业单位的实际工作需求。它没有讲那些虚无缥缈的大道理，而是从基层工作的角度出发，教你如何分析问题、解决问题。我特别喜欢它在“应急应变”部分的讲解，给出了非常具体的场景和应对策略，而且还会提醒你在回答时要注意哪些细节，比如保持冷静、主动承担责任、注重沟通协调等等。这些都是非常宝贵的经验，能够帮助我避免在实际面试中犯一些低级错误。而且，书中的一些“细节”处理也做得很好，比如在提到一些社会热点问题时，会给出一些思考角度，而不是简单地罗列事实。这让我觉得，这本书不仅仅是教我怎么答题，更是在引导我如何思考，如何成为一名合格的事业单位工作人员。
评分坦白说，当初买这本书的时候，我对它的期望值并没有那么高，毕竟市面上同类产品太多了，很容易让人产生“审美疲劳”。但是，这本书带给我的震撼却是实实在在的。它不仅仅是一本题库，更像是一位经验丰富的面试指导老师。书中提供的解题框架和思路，真的非常有启发性。我印象最深的是关于“综合分析能力”部分的讲解，它打破了我以往对这类题目的刻板印象，不再是简单的“是什么、为什么、怎么办”，而是提供了多角度、深层次的分析方法，让我能够从不同的视角去审视问题，找到更全面、更有深度的答案。书中的真题部分更是“干货满满”，我反复研读，从中摸索出命题人的意图和考察方向，这对于我建立自信心非常有帮助。而且，它还提供了不同地区、不同岗位的真题，这让我能够更具针对性地进行准备，而不是盲目刷题。
评分这套书的质量实在令人惊喜，作为一名正在备考事业单位的考生，我之前尝试过不少市面上其他的面试辅导资料，但总觉得差了点意思。直到拿到这本“中公2018年事业单位面试用书”，我才算找到了“对的”那本书。首先，它的内容组织非常清晰，逻辑性很强，从基础的面试礼仪、自我介绍，到常见的结构化面试题型，再到更深入的综合分析、应急应变等，循序渐进，让人很容易理解。书中的案例分析也特别贴近实际，很多题目都真实反映了事业单位面试中可能会遇到的情况，这比那些空泛的理论要实用得多。我尤其喜欢它对于“好”答案的拆解，不仅仅是给出范例，还会分析为什么这个答案好，好在哪里，引导我去思考答题的思路和技巧，而不是死记硬背。而且，书中的排版也很舒服，字体大小适中，重点内容会有标注，阅读起来不会感到疲惫，长时间学习也能保持专注。
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