| 章事業單位麵試基礎知識(2) 節麵試基本情況介紹(2) 一、麵試的概念(2) 二、麵試的本質(2) 三、麵試的構成要素(2) 四、麵試的測評要素(3) 第二節麵試的考查形式及題型(7) 一、結構化麵試(7) 二、無領導小組討論麵試(12) 第二章事業單位麵試深度解讀(18) 節2017年麵試考情分析(18) 一、事業單位麵試概況(18) 二、事業單位麵試命題特點(18) 第二節麵試趨勢預測(27) 一、結構化麵試仍是主流(27) 二、無領導小組討論麵試將進入試水階段(27) 三、命題趨嚮規範化(27) 四、綜閤能力要求更高(28) 第三章事業單位麵試備考指南(29) 節注重麵試禮儀(29) 第二節把握復習重點(32) 第三節調整麵試心態(33) 第四節規範言語錶達(34) 章時政類問題(38) 節時政類問題概述(38) 一、題型概念(38) 二、題型分類(38) 三、答題思路(38) 第二節社會現象類(38) 一、題型簡介(38) 二、思路點撥(39) 三、真題精講(42) 四、強化訓練(43) 第三節公共政策類(45) 一、題型簡介(45) 二、思路點撥(45) 三、真題精講(48) 四、強化訓練(50) 第二章哲理類問題(52) 節哲理類問題概述(52) 一、題型概念(52) 二、題型分類(52) 三、答題思路(52) 第二節名言俗語類(52) 一、題型簡介(52) 二、思路點撥(53) 三、真題精講(56) 四、強化訓練(57) 第三節哲理故事類(59) 一、題型簡介(59) 二、思路點撥(59) 三、真題精講(62) 四、強化訓練(64) 第四節原理效應類(65) 一、題型簡介(65) 二、思路點撥(65) 三、真題精講(66) 四、強化訓練(67) 第三章活動類問題(69) 節活動類問題概述(69) 一、題型概念(69) 二、題型分類(69) 三、答題思路(69) 第二節調研類(72) 一、題型簡介(72) 二、思路點撥(72) 三、真題精講(74) 四、強化訓練(75) 第三節宣傳類(76) 一、題型簡介(76) 二、思路點撥(76) 三、真題精講(79) 四、強化訓練(80) 第四節會議類(81) 一、題型簡介(81) 二、思路點撥(81) 三、真題精講(84) 四、強化訓練(85) 第五節培訓類(86) 一、題型簡介(86) 二、思路點撥(86) 三、真題精講(88) 四、強化訓練(88) 第六節接待類(90) 一、題型簡介(90) 二、思路點撥(90) 三、真題精講(92) 四、強化訓練(93) 第七節製訂方案類(94) 一、題型簡介(94) 二、思路點撥(94) 三、真題精講(95) 四、強化訓練(95) 第四章管理類問題(97) 節管理類問題概述(97) 一、題型概念(97) 二、題型分類(97) 第二節突發應急管理類(97) 一、題型簡介(97) 二、思路點撥(98) 三、真題精講(103) 四、強化訓練(104) 第三節時間管理類(106) 一、題型簡介(106) 二、思路點撥(106) 三、真題精講(107) 四、強化訓練(108) 第五章人際類問題(109) 節人際類問題概述(109) 一、題型概念(109) 二、題型分類(109) 三、答題思路(109) 第二節處理與領導的關係(111) 一、題型簡介(111) 二、處理原則(111) 三、真題精講(113) 四、強化訓練(113) 第三節處理與同事的關係(114) 一、題型簡介(114) 二、處理原則(114) 三、真題精講(115) 四、強化訓練(116) 第四節處理與下屬的關係(116) 一、題型簡介(116) 二、處理原則(117) 三、真題精講(117) 四、強化訓練(118) 第五節處理與群眾的關係(119) 一、題型簡介(119) 二、處理原則(119) 三、真題精講(120) 四、強化訓練(120) 第六節處理與友的關係(121) 一、題型簡介(121) 二、處理原則(121) 三、真題精講(122) 四、強化訓練(122) 第六章動機類問題(124) 節動機類問題概述(124) 一、題型概念(124) 二、題型分類(124) 第二節動機類問題答題策略(125) 一、思路點撥(125) 二、真題精講(129) 三、強化訓練(131) 第七章言語類問題(132) 節言語類問題概述(132) 一、題型概念(132) 二、題型分類(132) 三、答題思路(132) 第二節演講(133) 一、題型簡介(133) 二、思路點撥(134) | 三、真題精講(137) 四、強化訓練(138) 第三節情景模擬(139) 一、題型簡介(139) 二、思路點撥(139) 三、真題精講(141) 四、強化訓練(143) 第四節串詞編故事(145) 一、題型簡介(145) 二、思路點撥(145) 三、真題精講(146) 四、強化訓練(147) 第八章特殊形式類問題(149) 節材料題(149) 一、題型簡介(149) 二、思路點撥(150) 三、真題精講(153) 四、強化訓練(158) 第二節漫畫題(163) 一、題型簡介(163) 二、思路點撥(164) 三、真題精講(165) 四、強化訓練(166) 章無領導小組討論麵試概述(168) 節無領導小組討論麵試簡介(168) 一、概念及本質(168) 二、命題原則(168) 三、測評要素(169) 四、考場布置(170) 五、實施流程(170) 六、評分機製(172) 第二節無領導小組討論麵試題型(175) 一、開放式問題(175) 二、兩難式問題(175) 三、多項選擇式問題(176) 四、資源爭奪型問題(177) 五、操作型問題(177) 第二章無領導小組討論麵試作答技巧(178) 節入場階段(178) 一、抽簽(178) 二、入場(178) 三、就座(178) 四、發放材料(178) 第二節材料閱讀階段(178) 一、閤理分配時間(179) 二、略讀材料(179) 三、精讀材料(179) 四、迴顧材料(179) 第三節個人陳述階段(180) 一、發言者(180) 二、非發言者(180) 第四節自由討論階段(181) 一、觀點鮮明(181) 二、態度謙遜(181) 三、錶述精煉(181) 四、靈活應變(182) 五、求同存異(183) 第五節總結陳詞階段(184) 一、爭當總結陳詞者(184) 二、總結陳詞的要點(184) 第六節附加階段(185) 第三章無領導小組討論麵試題型分類精講(186) 節開放式問題(186) 一、題型介紹(186) 二、實戰方法(186) 三、真題點評(189) 第二節兩難式問題(191) 一、題型介紹(191) 二、實戰方法(191) 三、真題點評(193) 第三節多項選擇式問題(195) 一、題型介紹(195) 二、實戰方法(195) 三、真題點評(198) 第四節資源爭奪型問題(200) 一、題型介紹(200) 二、實戰方法(200) 三、真題點評(201) 章麵試實戰作答技巧(206) 節麵試審題指導(206) 一、審題失誤常見錶現(206) 二、麵試中的陷阱題(208) 三、審題方法指導(210) 第二節麵試答題指導(212) 一、觀點明確(212) 二、層次清晰(213) 三、立意高遠(215) 四、內容豐富(216) 五、重點突齣(216) 六、措施得當(218) 第二章曆年結構化麵試真題演練(219) 節2017年各地區結構化麵試真題(219) 一、2017年2月26日廣東省梅州市梅縣事業單位麵試真題(219) 二、2017年3月18日河南省濮陽市直事業單位考試麵試真題(220) 三、2017年5月13日四川省雅安市雨城區事業單位麵試真題(222) 四、2017年6月10日安徽省閤肥市直事業單位麵試真題(223) 五、2017年7月19日甘肅省蘭州市事業單位麵試真題(225) 六、2017年8月12日江蘇省泰州市高港地區事業單位麵試真題(226) 七、2017年9月2日河北省廊坊市永清縣事業單位麵試真題(227) 八、2017年7月15日上午福建省事業單位麵試真題(228) 第二節2016年各地區結構化麵試真題(230) 一、2016年3月12日江西省撫州市事業單位麵試真題(230) 二、2016年3月13日江西省撫州市事業單位麵試真題(231) 三、2016年3月19日四川省邛峽市事業單位麵試真題(232) 四、2016年4月四川省成都市事業單位麵試真題(234) 五、2016年5月6日下午福建省南平市事業單位麵試真題(235) 六、2016年5月7日下午福建省廈門市/南平市事業單位麵試真題(236) 七、2016年2月21日貴州省畢節市納雍縣扶貧特崗麵試真題(238) 八、2016年4月16日貴州省六盤水市水城縣事業單位麵試真題(239) 第三節2015年各地區結構化麵試真題(240) 一、2015年湖北省省直事業單位麵試真題(240) 二、2015年1月10日上午重慶市巫溪縣事業單位麵試真題(242) 三、2015年1月11日四川省宜賓市事業單位麵試真題(243) 四、2015年2月8日山西省忻州市事業單位麵試真題(246) 五、2015年5月10日安徽省閤肥市廬陽區事業單位麵試真題(247) 六、2015年5月24日河南省鄭州市上街區事業單位麵試真題(248) 七、2015年7月18日貴州省貴陽市事業單位麵試真題(250) 八、2015年7月26日雲南省昆明市西山區事業單位麵試真題(251) 九、2015年8月2日廣西壯族自治區南寜市事業單位麵試真題(253) 第三章曆年無領導小組討論麵試真題演練(255) 節2016年各地區無領導小組討論麵試真題(255) 一、2016年1月10日上午重慶第四季度萬 盛經開區事業單位麵試真題(255) 二、2016年上半年吉林省四平市高端人纔 招聘事業單位麵試真題(256) 第二節2015年各地區無領導小組討論麵試真題(257) 一、2015年7月18日上午無領導小組討論麵試真題(257) 二、2015年7月18日下午無領導小組討論麵試真題(259) 第三節2014年各地區無領導小組討論麵試真題(261) 一、2014年2月19日無領導小組討論麵試真題(261) 二、2014年2月22日上午無領導小組討論麵試真題(262) 三、2014年6月14日無領導小組討論麵試真題(264) 四、2014年6月15日無領導小組討論麵試真題(267) 五、2014年7月12日上午無領導小組討論麵試真題(269) 章2017年國傢大政方針解讀(272) 節shijiuda報告解讀(272) 第二節"一帶一路"高峰論壇關鍵詞解讀(279) 第二章麵試熱點專項解讀(285) 專題一xijinping新時代中國特色社會主義思想(285) 專題二全麵從嚴治黨永遠在路上(287) 專題三授權證人微信作證,司法便民又一創舉(289) 專題四遊戲防沉迷需要多方閤力(290) 專題五城市人纔落戶,打造人纔高地(292) 專題六提升文化軟實力,嚮世界講述"中國故事"(293) 專題七彆讓"空巢青年"感到孤單(295) 專題八推廣共享快遞盒,轉型"綠色物流"正在路上(297) 專題九水汙染防治法新增四大亮點(299) 專題十嚮問題地圖說"不"(301) 專題十一IP電影:粉絲經濟下的冰與火(303) 專題十二中國已成移動支付(305) 專題十三信息安全不能止於"隱私麵單"(306) 事業單位招聘考試輔導課程體係(309) 中公教育·全國分部一覽錶(311) |
《中公版·2018事業單位公開招聘工作人員考試教材:全真麵試教程》在編撰過程中,始終堅持突齣實用性的原則,在體例編排上,做瞭很多精心設計。具體特色如下:對事業單位的麵試的基本政策、曆年真題進行瞭深入研究和綜閤分析,闡述麵試政策,分析麵試特點,解讀麵試命題規律,預測考試趨勢。考情分析提綱挈領、圖文並茂、耳目一新,幫助考生深刻把握事業單位麵試考情,高起點備考,占得先機。
第二,革新瞭傳統教材結構,依據事業單位麵試題型特點重新編排,以透析結構化麵試和無領導小組討論麵試的重點題型的答題思路為導嚮,以傳授實用的麵試應答策略為宗旨,使考生真正夯實應對麵試的理論基礎和認知基礎,保證應試者的綜閤分析能力、言語錶達能力、應變能力、人際交往能力、情緒的自我控製能力、舉止儀錶等方麵與所報考崗位相匹配,助考生學以緻用、融會貫通,在繼承中創新答題思路,在頓悟後脫穎而齣。
《中公版·2018事業單位公開招聘工作人員考試教材:全真麵試教程》將事業單位麵試相關的重點知識科學地分為五篇:
篇為事業單位麵試基礎篇。該篇為考生介紹事業單位麵試基礎知識、事業單位麵試解讀以及事業單位麵試備考指南,幫助考生瞭解事業單位麵試命題的總體特點。
第二篇為結構化麵試專項提升篇。主要為考生介紹事業單位結構化麵試相關知識,依據事業單位麵試解讀,從題型簡介、思路點撥、真題精講、強化訓練等角度為考生講解時政類問題、哲理類問題、活動類問題、管理類問題、人際類問題、動機類問題、言語類問題以及特殊形式類問題。在每類題型的後麵我們還配有“強化訓練”,通過練習這些真題,幫助考生提升應試水平。
第三篇為無領導小組討論麵試專項提升篇。該篇通過對無領導小組討論麵試的題型作答指導,幫助考生掌握每一類題型的作答方法,曆年麵試真題詳解幫助考生瞭解事業單位無領導小組討論麵試形式。
第四篇為麵試真題實戰突破篇。該篇精心挑選瞭2015—2017 年具有代錶性的各地區事業單位結構化麵試真題以及曆年無領導小組麵試真題。對這些題目進行瞭比較全麵的解析,並給齣瞭詳細的參考答案。通過這些題目,考生能夠更準確地把握目前事業單位麵試的命題趨勢,觸類旁通,為有效復習、準確應答提供依據。
第五篇為麵試熱點儲備篇。該篇為考生解讀2017年國傢大政方針,同時從專題解讀和熱點鏈接等維度為考生講解“xijinping新時代中國特色社會主義思想”“全麵從嚴治黨永遠在路上”“城市人纔落戶,打造人纔高地”等十三個麵試熱點專題,幫助考生豐富知識儲備。
作為一名“老考生”,我深知麵試的難度和重要性。這次選擇瞭這本“中公2018年事業單位麵試用書”,可以說是我備考以來最明智的決定之一。這本書最突齣的一點就是它的“全麵性”。它涵蓋瞭事業單位麵試的方方麵麵,從最基礎的言語錶達,到最復雜的綜閤分析,再到最具挑戰性的情景模擬,幾乎沒有遺漏。讓我印象深刻的是,書中對“溝通協調能力”的考察和訓練,提供瞭非常多實用的方法和案例,這對於需要經常與人打交道的崗位來說,簡直太重要瞭。我嘗試瞭書中的一些練習題,並且對照瞭裏麵的參考答案,發現自己確實在很多方麵都有瞭提升,比如思路更清晰瞭,錶達更流暢瞭,思考問題也更深入瞭。這本書就像一位循循善誘的老師,不僅指齣瞭我的不足,更給瞭我改進的方嚮和方法,讓我備考過程中的迷茫感大大減少,信心倍增。
評分坦白說,當初買這本書的時候,我對它的期望值並沒有那麼高,畢竟市麵上同類産品太多瞭,很容易讓人産生“審美疲勞”。但是,這本書帶給我的震撼卻是實實在在的。它不僅僅是一本題庫,更像是一位經驗豐富的麵試指導老師。書中提供的解題框架和思路,真的非常有啓發性。我印象最深的是關於“綜閤分析能力”部分的講解,它打破瞭我以往對這類題目的刻闆印象,不再是簡單的“是什麼、為什麼、怎麼辦”,而是提供瞭多角度、深層次的分析方法,讓我能夠從不同的視角去審視問題,找到更全麵、更有深度的答案。書中的真題部分更是“乾貨滿滿”,我反復研讀,從中摸索齣命題人的意圖和考察方嚮,這對於我建立自信心非常有幫助。而且,它還提供瞭不同地區、不同崗位的真題,這讓我能夠更具針對性地進行準備,而不是盲目刷題。
評分這套書的質量實在令人驚喜,作為一名正在備考事業單位的考生,我之前嘗試過不少市麵上其他的麵試輔導資料,但總覺得差瞭點意思。直到拿到這本“中公2018年事業單位麵試用書”,我纔算找到瞭“對的”那本書。首先,它的內容組織非常清晰,邏輯性很強,從基礎的麵試禮儀、自我介紹,到常見的結構化麵試題型,再到更深入的綜閤分析、應急應變等,循序漸進,讓人很容易理解。書中的案例分析也特彆貼近實際,很多題目都真實反映瞭事業單位麵試中可能會遇到的情況,這比那些空泛的理論要實用得多。我尤其喜歡它對於“好”答案的拆解,不僅僅是給齣範例,還會分析為什麼這個答案好,好在哪裏,引導我去思考答題的思路和技巧,而不是死記硬背。而且,書中的排版也很舒服,字體大小適中,重點內容會有標注,閱讀起來不會感到疲憊,長時間學習也能保持專注。
評分我是一名在基層事業單位工作的在職人員,今年準備通過定嚮招聘晉升。對於我來說,事業單位麵試的經驗相對比較匱乏,而且時間也比較緊張。這本《中公2018年事業單位麵試用書》簡直就是雪中送炭。它的一大優點是,內容精煉,直擊要害。很多冗餘的信息都被剔除瞭,直接給齣最核心的考點和答題技巧。特彆是結構化麵試部分,書裏提供的答題模闆和思路,能夠快速幫助我搭建起迴答問題的基本框架,然後我再結閤自己的工作經驗去填充細節,這樣既保證瞭效率,又提高瞭答案的針對性。我最欣賞的是,書中強調瞭“說服力”和“邏輯性”在麵試中的重要性,並且提供瞭很多實用的技巧來提升這兩點。比如,如何用更簡潔的語言錶達復雜的觀點,如何巧妙地運用一些連接詞來增強邏輯性,這些都是我在實際工作中能夠立刻運用起來的。
評分這本書給我最大的感受就是“接地氣”。很多麵試輔導書上的題目和答案都顯得有些“高大上”,脫離實際,但這本書裏麵的題目和分析,明顯更貼近事業單位的實際工作需求。它沒有講那些虛無縹緲的大道理,而是從基層工作的角度齣發,教你如何分析問題、解決問題。我特彆喜歡它在“應急應變”部分的講解,給齣瞭非常具體的場景和應對策略,而且還會提醒你在迴答時要注意哪些細節,比如保持冷靜、主動承擔責任、注重溝通協調等等。這些都是非常寶貴的經驗,能夠幫助我避免在實際麵試中犯一些低級錯誤。而且,書中的一些“細節”處理也做得很好,比如在提到一些社會熱點問題時,會給齣一些思考角度,而不是簡單地羅列事實。這讓我覺得,這本書不僅僅是教我怎麼答題,更是在引導我如何思考,如何成為一名閤格的事業單位工作人員。
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