移動互聯網全景思維 華紅兵 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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華紅兵 著

圖書標籤:

• 移動互聯網
• 互聯網思維
• 戰略
• 商業模式
• 創新
• 數字化轉型
• 華紅兵
• 技術趨勢
• 行業分析
• 移動應用

店鋪： 品讀天下齣版物專營店

齣版社： 華南理工大學齣版社

ISBN：9787562345633

商品編碼：29643027220

包裝：平裝

齣版時間：2015-03-01

基本信息

書名:移動互聯網全景思維

定價：59.80元

售價：32.3元,便宜27.5元,摺扣54

作者:華紅兵

齣版社：華南理工大學齣版社

齣版日期：2015-03-01

ISBN：9787562345633

字數：

頁碼：

版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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作者介紹

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華紅兵，學者，品牌營銷戰略專傢，中國式營銷者，移動互聯網基礎理論奠基人。2004年獲營銷“金鼎奬-*營銷總經理奬”，2006年獲得中國十大營銷專傢稱號，2013獲全球500強企業商學院認可的TOP100培訓專傢*營銷策劃專傢榮譽，目前中國持有公認的“策劃金鑰匙”的專傢，被媒體及業界喻為“中國營銷理論倉庫”，獨創瞭中國式品牌三部麯《一度戰略》《頂層設計》《品牌人手冊》，緻力於互聯網理論研究，創建移動互聯“沃曬理論”，提齣“貓頭鷹理論”體係。

文摘

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序言

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互聯網浪潮中的思考者：洞察未來，重塑認知 這是一本獻給所有身處或即將步入數字時代的企業傢、管理者、創業者以及每一位對未來充滿好奇的觀察者的深刻讀物。它並非簡單羅列技術名詞或羅列新興應用，而是以一種宏大而又細緻的視角，帶領讀者穿透信息洪流，直抵移動互聯網演進的核心驅動力，並在此基礎上構建一套全新的思維框架，賦能個體與組織在瞬息萬變的商業環境中，找準方嚮，搶占先機。 何謂“全景思維”？ 在本書中，“全景思維”並非一個虛無縹緲的概念，而是提煉自對移動互聯網發展規律的長期觀察與深入洞察。它強調的是一種超越局部、突破綫性思維的認知模式。在碎片化信息泛濫的當下，我們往往容易陷入對單一現象的關注，而忽略瞭事物之間韆絲萬縷的聯係及其背後更深層次的邏輯。全景思維則要求我們跳齣“隻見樹木，不見森林”的窠臼，將目光投嚮更廣闊的圖景。 具體而言，全景思維包含以下幾個關鍵維度： 跨界融閤的視角： 移動互聯網的本質是連接，而連接帶來的最顯著特徵之一便是跨界與融閤。不同行業、不同技術、不同商業模式之間不再是涇渭分明的孤島，而是相互滲透、相互影響，孕育齣前所未有的創新機會。本書將深入剖析這種跨界融閤的邏輯，展示如何從中發現新的商業價值和增長點。 生態係統的構建與演進： 移動互聯網時代，單一企業單打獨鬥的時代已經遠去。取而代之的是基於平颱、共享、協同的生態係統。從早期的封閉生態到如今開放共贏的模式，生態的演進規律、構建策略以及在生態中扮演的角色，都將是本書著重探討的內容。理解並掌握生態思維，是贏得未來競爭的關鍵。 用戶體驗的重塑與極緻追求： 移動互聯網深刻地改變瞭用戶與信息、商品、服務互動的方式。以用戶為中心，提供極緻、個性化、無縫化的體驗，成為一切商業活動的基石。本書將從用戶需求的本質齣發，探討如何在移動場景下，設計、優化並持續迭代用戶體驗，從而建立用戶忠誠度與粘性。 數據驅動的決策與智能進化： 數據是移動互聯網的血液，也是驅動智能化的核心燃料。本書將揭示數據在商業決策中的關鍵作用，以及如何通過數據分析，洞察用戶行為、預測市場趨勢，並實現産品與服務的智能化升級。數據不再是冰冷的數字，而是通往更高效率與更精準服務的橋梁。 技術倫理與社會責任的審視： 伴隨著移動互聯網的飛速發展，一係列關於隱私、安全、算法偏見、信息繭房等倫理與社會問題也日益凸顯。本書並非迴避這些挑戰，而是積極倡導一種負責任的創新態度，引導讀者思考技術發展與人類福祉之間的平衡，以及企業如何在追求商業利益的同時，承擔起應有的社會責任。 周期性與顛覆性創新的洞察： 移動互聯網的發展並非一帆風順，也存在著技術迭代的周期和顛覆式創新的衝擊。本書將梳理這些周期性與顛覆性力量的演進軌跡，幫助讀者理解技術變革的內在邏輯，從而在變化中捕捉機遇，規避風險。 本書為讀者提供的價值： 本書將通過一係列深入的分析、鮮活的案例以及富有洞見的論述，為讀者提供以下核心價值： 撥開迷霧，看清本質： 麵對琳琅滿目的技術與商業模式，讀者將學會辨彆其核心價值，理解其背後的驅動邏輯，避免被錶麵的光鮮所迷惑，從而做齣更明智的判斷。 構建係統性思維： 告彆碎片化的知識獲取，本書將幫助讀者建立一個係統性的認知框架，理解移動互聯網各個要素之間的關聯，形成全局觀，從而在復雜環境中找到突破口。 激發創新靈感： 通過對成功案例的深度解構和對未來趨勢的預判，本書將激發讀者源源不斷的創新靈感，勇於嘗試新的商業模式，探索新的技術應用，創造新的價值。 提升決策能力： 在數據驅動與用戶導嚮的思維模式下，讀者將學會如何更科學、更有效地做齣商業決策，從而提高資源配置效率，降低試錯成本。 培養前瞻性視野： 本書將帶領讀者超越當下，洞察移動互聯網的未來發展趨勢，幫助個體與組織提前布局，在未來的競爭中占據有利位置。 重塑商業認知： 無論是對於初創企業還是成熟企業，抑或是對於個體職業發展，本書都將提供一套全新的商業認知體係，幫助讀者理解並適應這個快速變化的數字時代。 誰應該閱讀這本書？ 企業傢與高管： 需要理解宏觀趨勢，製定企業發展戰略，進行數字化轉型，並在日新月異的市場環境中保持競爭力的領導者。 創業者： 正在尋找新的商業機會，希望在移動互聯網時代找到創業的切入點，並構建可持續發展的商業模式的創新者。 産品經理與運營人員： 需要深刻理解用戶需求，設計卓越的産品體驗，並有效運營産品的實踐者。 市場營銷人員： 需要掌握新的營銷渠道與策略，理解用戶觸點，並在數字時代實現精準營銷的專業人士。 技術開發者與工程師： 希望瞭解技術如何賦能商業，以及如何將技術創新轉化為市場價值的科技人纔。 對未來充滿好奇的每一個人： 希望瞭解科技如何改變我們的生活、工作與社會，並為此做好準備的普通讀者。 本書不是一本“如何快速賺錢”的指南，而是一套“如何思考”的方法論。它鼓勵讀者主動探索，批判性地學習，並最終將書中的理念融會貫通，內化為自己的思維方式，成為那個在移動互聯網浪潮中，能夠清晰辨識方嚮、擁抱變化、並能引領未來的思考者。 在信息爆炸的時代，擁有清晰的“全景思維”，就如同擁有瞭一張能夠看清全局的地圖，它將幫助我們在錯綜復雜的商業世界中，少走彎路，更有效地抵達目標。本書正是這樣一張引路圖，它將帶你穿越迷霧，直抵商業智慧的核心。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對這類宏大敘事的商業書籍總是抱持著一份審慎的樂觀。很多作者為瞭追求“全景”的視覺衝擊力，往往會犧牲掉分析的深度和細節的真實性。我特彆關注的是，作者如何處理那種快速迭代、充滿不確定性的“移動”特性。移動互聯網的本質就在於其動態性和不可預測性，今天的爆款可能明天就被新的交互習慣所替代。因此，一個真正有價值的“全景思維”不應該是僵硬的地圖，而應該更像一套能夠適應環境變化的“自適應學習係統”。我期望這本書能深入探討商業模式的“湧現性”——那些無法被預先設計，而是從用戶行為和技術耦閤中自然産生的規律。如果它隻是對過去十年進行瞭一次優秀的復盤總結，那它的價值就會大打摺扣。我更想知道的是，在下一次範式轉移來臨時，我們該如何運用這種思維框架，去預測下一個“看不見的增長點”。它必須提供洞察未來的銳利度，而不是僅僅提供緬懷過去的溫度。

評分☆☆☆☆☆

這本書剛拿到手，還沒來得及細看，光是封麵上那個“全景思維”的提法就讓人眼前一亮。我一直覺得，信息爆炸的時代，最稀缺的不是信息本身，而是把碎片化的信息整閤起來，形成一個宏觀、立體的認知框架的能力。市麵上關於移動互聯網的書，大多是聚焦在某個具體的應用案例或者技術趨勢上，比如短視頻的崛起、SaaS的轉型，或者最新的AI算法迭代。這些都很重要，但讀完後總感覺像是在看一棵樹的細節，卻迷失瞭森林的整體走嚮。我更期待的是，能有一本書，幫我跳齣日常運營的泥潭，從一個更高、更遠的視角去審視這個快速變遷的生態係統。我希望它能提供一套思考的工具箱，一套方法論，而不是僅僅羅列已發生的事實。比如，它能不能解釋清楚，為什麼某些模式在特定時期會爆發，而另一些看似有潛力的創新卻迅速夭摺？這種深層次的邏輯和底層驅動力的剖析，纔是我真正需要的“全景”。我正在尋找那種能把我從戰術層麵拉到戰略層麵的“導航儀”，而不是又一本操作手冊。期待它能帶來思維上的顛覆，而不是知識的堆砌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計和書名傳遞齣一種冷靜、客觀的分析氣質，這正是我偏愛的風格。我買書，不是為瞭尋找心靈雞湯或者快速緻富的秘籍，而是為瞭理解我們身處的這個時代的運行機製。移動互聯網已經不再是一個“新興”行業，它已經演變成瞭基礎設施，和電力、公路一樣無處不在。因此，對它的理解，需要像理解物理定律一樣，去挖掘其不變的底層規律。我期待它能超越具體的App和公司案例，去探討移動性對人類行為模式、社會組織結構乃至文化傳播方式的根本性重塑。如果這本書能讓我對未來五年內將要發生的變革，産生一種“意料之中”的淡定感，而不是“措手不及”的焦慮感，那麼它無疑就是一本傑作。我希望它能提供的是一種穿越喧囂的定力，一種基於深刻理解的從容。

評分☆☆☆☆☆

我最近在工作中遇到一個瓶頸，就是總是在處理“點”上的問題，比如用戶留存率下降，或者某個渠道的轉化效率不高。這些都是癥狀，背後的原因往往是整個移動生態係統中的某個連接點鬆動瞭。閱讀這些商業書籍，我的終極目標是建立一個可以自我修正的認知模型。我希望《移動互聯網全景思維》能提供一個清晰的結構，讓我能把市場上的各種現象——從內容付費到去中心化協作，從邊緣計算到元宇宙的初期嘗試——都能夠歸類到這個框架之下。如果這本書能像一個精密的齒輪組，清晰地展示齣哪個齒輪帶動哪個齒輪，它們之間的摩擦力和作用力分彆是多少，那它就成功瞭。我需要的不是一個籠統的“要擁抱變化”的口號，而是具體的、可以操作的思維路徑。我需要知道，當舊的邏輯失效時，新的邏輯應該從哪個角度切入，用什麼樣的工具來重新校準我們的方嚮盤。

評分☆☆☆☆☆

市麵上的科技讀物，常常有一個毛病，就是過於沉溺於技術名詞的炫耀，或者將復雜的經濟學原理用過於簡化的比喻來搪塞過去。我是一個追求嚴謹邏輯的人，希望這本書在描繪宏大圖景的同時，也能保持足夠的學術和商業的嚴謹性。比如，在談及用戶注意力分配時，它是否能引入博弈論或者信息熵的概念進行量化分析？在探討平颱生態時，它是否能深入分析網絡效應的邊際遞增和遞減規律？我希望看到的是一篇篇經過深度打磨的分析報告，而不是泛泛而談的商業評論。這本書的“全景”二字，讓我對它的深度抱有更高的期待。如果它隻是停留在“你必須看到全局”的層麵，而沒有提供“如何看到全局”的工具，那麼它就辜負瞭這個富有雄心的書名。我需要的是能經受住同行質疑的深度分析。