機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範 9787511833822 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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肖金泉 著

圖書標籤:

• 海外並購
• 中國企業
• 風險管理
• 國際投資
• 公司戰略
• 並購案例
• 法律問題
• 財務分析
• 挑戰與機遇
• 跨境投資

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511833822

商品編碼：29658037394

包裝：精裝

齣版時間：2012-05-01

基本信息

書名:機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範

定價：66.00元

售價：44.9元,便宜21.1元,摺扣68

作者:肖金泉

齣版社：法律齣版社

齣版日期：2012-05-01

ISBN：9787511833822

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：0.722kg

編輯推薦

肖金泉編著的《機遇與挑戰(中國公司海外並購的風險與防範)(精)》深入探討瞭中國企業在進行海外並購過程中的一係列問題，包括對中國企業海外並購的原因、在海外並購中綿連的各種風險的分析，並且分彆從法律、金融、稅務、會計、人力資源、文化背景、知識産權等角度深度剖析和解讀瞭各種風險形成的原因以及中國企業規避這些風險所應采取的措施。

內容提要

目錄

章 中國公司海外並購的曆史與現狀 節 中國公司海外並購的曆史進程 第二節 中國企業海外並購的現狀 第三節 中國企業海外並購的動因 第四節 中國企業海外並購的趨勢第二章 中國公司海外並購的睏境 節 政治因素的乾擾 第二節 海外並購管理尚不完善 第三節 跨國經營管理能力不夠 第四節 跨國並購經驗不足 第五節 跨國並購信息不對稱 第六節 跨國企業整閤難度大 第七節 跨國企業國際化人纔短缺第三章 中國公司海外並購的風險 節 勞工風險 第二節 稅收的法律風險 第三節 知識産權的風險 第四節 外匯的法律風險 第五節 環境責任風險 第六節 融資的法律風險 第十節 人力谘湧散會岡賒 第八節 政治與文化風險第四章 中國公司海外並購的風險控製 節 對目標公司盡職調查 第二節 方案設計上的風險控製 第三節 閤同中的風險控製 第四節 知識産權的風險控製 第五節 或有債務風險控製 第六節 文化整閤中的風險控製 第七節 政治阻力的風險控製 第八節 會計準則風險控製第五章 中國公司海外並購經典案例述評 節 TCL阿爾卡特 第二節 平安富通 第三節 上汽雙龍 第四節 勞剋斯 第五節 中海油優尼科 第六節 中鋁力拓 第七節 騰中悍馬 第八節 光明澳糖 第九節 吉利沃爾沃 第十節 華為三葉

作者介紹

文摘

序言

機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範 內容簡介 隨著全球經濟一體化進程的不斷深入，中國企業“走齣去”的步伐日益加快，海外並購已成為企業實現跨越式發展、獲取核心技術、拓展國際市場的重要戰略選擇。然而，這場充滿機遇的徵程，同樣伴隨著前所未有的挑戰和風險。《機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範》一書，正是深入剖析中國企業在海外並購過程中所麵臨的復雜局麵，旨在為中國企業提供一套係統、前瞻性的風險識彆、評估與防範策略。 本書並非單純地羅列風險點，而是將中國企業海外並購的實踐置於宏觀的全球政治經濟格局、微觀的企業戰略及運營層麵進行多維度解讀。我們深刻理解，每一次成功的海外並購背後，都經曆瞭審慎的決策、周密的策劃和有效的執行。同樣，每一次失敗也並非偶然，往往源於對潛在風險的低估或忽視。因此，本書的核心價值在於，通過案例分析、理論梳理和實踐經驗的總結，幫助中國企業管理者提升風險意識，掌握規避風險的方法，從而最大化並購的成功率，實現企業價值的穩健增長。 第一部分：戰略機遇與宏觀挑戰 在中國企業海外並購的宏大敘事中，戰略機遇是驅動一切的強大引擎。本書將首先梳理中國經濟發展進入新常態後，企業麵臨的轉型升級壓力以及對外部資源的渴求，這為海外並購提供瞭堅實的戰略驅動力。從獲取先進技術和管理經驗，到布局全球化生産和銷售網絡，再到整閤優質資源以提升國際競爭力，海外並購為中國企業打開瞭無限可能。 然而，機遇的背後，挑戰如影隨形。本書將深入探討影響中國企業海外並購的宏觀層麵的挑戰，包括但不限於： 地緣政治風險： 全球地緣政治格局的復雜多變，貿易保護主義的抬頭，以及不同國傢間政治關係的動態調整，都可能對並購項目的推進和後續整閤造成重大影響。例如，特定國傢的産業政策、外資審查製度的收緊，以及潛在的政治衝突，都可能成為並購的“黑天鵝”。 國際法律法規的差異： 不同國傢在公司法、反壟斷法、勞動法、稅務法、知識産權法等方麵的規定存在顯著差異。中國企業需要對目標國傢的法律框架有深入瞭解，並確保並購交易符閤當地法律要求，避免因閤規問題導緻交易失敗或遭受巨額罰款。 宏觀經濟波動與匯率風險： 全球經濟周期的起伏、國際金融市場的波動以及匯率的劇烈變動，都會直接影響並購的成本、投資迴報和資産價值。本書將分析如何通過審慎的融資結構設計和風險對衝工具，來應對這些不確定性。 文化差異與社會接受度： 跨國並購不僅僅是商業交易，更是文化的碰撞與融閤。目標國企業的企業文化、員工習慣、消費者偏好與中國企業可能存在巨大差異。本書將強調文化敏感性在並購談判、盡職調查以及後續整閤過程中的重要性，並探討如何有效彌閤文化鴻溝，爭取當地社會的理解與支持。 第二部分：微觀風險與實踐睏境 除瞭宏觀層麵的挑戰，中國企業在海外並購的實踐過程中，還會遭遇一係列微觀層麵的風險和睏境。本書將詳細剖析這些具體問題，並提供相應的應對思路： 盡職調查的深度與廣度不足： 這是導緻並購失敗的最常見原因之一。本書將強調，盡職調查並非簡單的信息收集，而是對目標公司財務、法律、業務、技術、環保、人力資源等各個方麵的深入剖析。特彆是在知識産權、潛在負債、閤規性等關鍵領域，需要專業的第三方機構協助，並采取更嚴格的盡職審查流程，以揭示潛在的“地雷”。 估值偏差與交易對價過高： 市場信息不對稱、對目標公司前景的過度樂觀、以及在激烈的競購中産生的“勝利者詛咒”，都可能導緻中國企業支付過高的交易對價，從而損害投資迴報。本書將探討科學的估值方法，以及如何通過談判策略，確保交易的閤理性。 整閤失控與協同效應未能實現： 並購的真正價值在於後續的整閤。如果整閤不當，技術、管理、市場等方麵的協同效應將難以實現，甚至可能破壞原有的業務價值。本書將重點闡述，如何製定詳細的整閤計劃，明確整閤目標、時間錶和責任人，並關注人員、流程、IT係統等關鍵要素的融閤。 知識産權風險與技術壁壘： 在技術驅動型並購中，知識産權的保護至關重要。本書將分析如何進行充分的知識産權盡職調查，識彆潛在的侵權風險，並製定有效的知識産權保護策略。同時，對目標國傢的技術壁壘和齣口管製政策，也需要進行審慎的評估。 融資結構與資本運作風險： 海外並購往往需要巨額資金支持。本書將探討多元化的融資渠道，如股權融資、債務融資、項目融資等，並分析不同融資方式的優劣。同時，也將警示過度依賴單一融資方式或不閤理的融資結構可能帶來的財務風險。 人纔流失與管理團隊的挑戰： 並購完成後，如何留住目標公司核心人纔，並有效管理新組建的跨國團隊，是整閤成功的關鍵。本書將提齣一係列激勵機製和管理策略，以確保人纔的穩定，並構建高效的跨文化管理團隊。 第三部分：風險防範與成功策略 基於對機遇與挑戰的深入分析，《機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範》一書將為中國企業構建一套全麵的風險防範體係。本書將聚焦於以下幾個關鍵的防範策略： 戰略先行，明確並購目的： 在啓動並購前，企業必須清晰地界定並購的戰略目標，是獲取技術、市場、品牌，還是實現垂直整閤或橫嚮擴張。明確的目標有助於在後續的搜尋、評估和談判過程中，保持決策的聚焦和理性。 組建專業化團隊，提升決策能力： 海外並購涉及跨學科、跨領域的知識和技能。本書強調組建一支由戰略規劃、財務、法律、人力資源、技術、公關等專傢組成的並購團隊的重要性，並建議引入外部專業顧問，為決策提供有力支持。 實施審慎而全麵的盡職調查： 這是風險防範的基石。本書將指導企業如何設計一套標準化的盡職調查流程，並重點關注財務、法律、閤規、稅務、環保、知識産權、運營、人力資源等核心領域。 精益求精的談判與交易結構設計： 談判是獲取有利交易條件的關鍵。本書將分享有效的談判技巧，包括如何掌握信息優勢、如何進行風險分配、以及如何設計靈活且符閤雙方利益的交易結構。 製定周密而可行的整閤計劃： 並購不是終點，而是新的起點。本書將強調，在並購完成前就應製定詳細的整閤計劃，並成立專門的整閤團隊，負責協調各方資源，確保整閤過程的平穩和高效。 建立有效的風險監測與預警機製： 風險是動態變化的。本書將指導企業如何建立一套持續的風險監測體係，及時識彆和評估並購項目在執行過程中齣現的各類風險，並製定相應的應急預案。 加強溝通與關係管理： 與目標公司管理層、員工、當地政府、社區、媒體等利益相關者的有效溝通，是贏得支持、化解矛盾的關鍵。本書將強調在並購的全過程中，保持開放、透明的溝通渠道。 培養國際化視野與跨文化管理能力： 最終，成功實現海外並購的整閤與發展，需要企業管理者具備開闊的國際視野和卓越的跨文化領導力。本書將分享提升這些能力的途徑與方法。 結語 《機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範》一書，不僅僅是一本關於風險的書，更是一本關於策略、關於智慧的書。它旨在賦能中國企業，讓每一位參與海外並購的決策者和執行者，都能更加清晰地認識到前方的道路，更加自信地應對挑戰，更加從容地抓住機遇，最終實現中國企業在全球舞颱上的騰飛與輝煌。通過本書，我們期望為中國企業海外並購的健康發展貢獻一份力量。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注全球經濟動態的普通讀者，我對中國企業在全球舞颱上的發展一直抱有極大的興趣。海外並購，作為中國企業實現國際化擴張的重要途徑，其背後無疑充滿瞭機遇，但同樣也伴隨著巨大的挑戰和風險。我之所以對這本書《機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範》充滿期待，是因為它精準地抓住瞭這個核心問題。我希望這本書能夠像一本百科全書，為我揭示中國企業在海外並購過程中可能遇到的各種風險，這些風險不僅僅是財務上的，還包括法律、政治、文化、運營等多個層麵。我尤其希望書中能夠通過詳實的案例分析，來展現這些風險的具體錶現形式，以及它們是如何對並購項目産生負麵影響的。更重要的是，我期待這本書能夠提供一套係統性的風險防範策略，告訴我們中國企業應該如何規避這些風險，如何在復雜多變的國際環境中做齣明智的決策。我希望書中能夠講解如何進行有效的盡職調查，如何評估目標公司的價值，如何處理文化差異，以及如何在並購完成後進行成功的整閤。這本書能否真正做到“授人以漁”，為中國企業海外並購保駕護航，將是我衡量其價值的重要標準。

評分☆☆☆☆☆

一本關於中國企業海外並購的著作，其重要性不言而喻，尤其是在當前全球經濟格局深刻變革的時代。我是一名風險管理領域的學者，一直緻力於研究企業在國際化過程中麵臨的各種風險。這本書的齣現，無疑填補瞭我研究領域中的一個重要空白。我非常期待書中能夠對海外並購中常見的法律風險進行深入的探討，例如目標公司潛在的債務、訴訟、知識産權糾紛等，以及如何通過法律盡職調查和閤同條款來規避這些風險。同時，我也關注書中對於政治和經濟風險的分析，比如地緣政治衝突、貿易保護主義抬頭、匯率波動等因素對並購項目的影響，以及相應的對衝策略。書中關於財務風險的論述，我希望能夠更加具象化，例如如何評估目標公司的真實財務狀況，如何識彆潛在的財務造假行為，以及如何進行有效的投後估值。此外，企業文化的差異往往是並購失敗的“隱形炸彈”，我希望書中能夠提供一些實操性強的建議，如何進行跨文化溝通和管理，如何建立統一的企業價值觀和行為規範，從而最大程度地降低文化衝突帶來的負麵影響。這本書的深度和廣度，將直接決定其在我學術研究中的價值。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它提供瞭一個非常宏觀且全麵的視角來審視中國企業海外並購的復雜性。作者並沒有迴避那些令人頭疼的難題，而是直麵挑戰，深入剖析瞭導緻並購失敗的常見原因，這其中既包括瞭宏觀層麵的國際政治經濟形勢的不確定性，也包括瞭微觀層麵的企業內部管理不善和文化融閤障礙。我特彆欣賞書中對不同行業、不同地域並購案例的細緻梳理，這些案例的分析不僅僅是簡單地羅列，而是深度挖掘瞭成功與失敗背後的邏輯。例如，在分析某起高科技公司收購案時，書中詳細闡述瞭知識産權保護的重要性，以及在跨境並購中如何評估和整閤目標公司的技術優勢。而在談及新興市場並購時，則重點強調瞭當地的政治風險和閤規性問題。書中關於風險防範的部分，給我留下瞭深刻的印象。它不隻是簡單地列齣風險點，而是提齣瞭一係列係統性的應對策略，包括如何建立專業的並購團隊，如何進行審慎的盡職調查，如何設計閤理的交易結構，以及如何在並購後進行有效的整閤。我尤其認同書中提齣的“文化先行”的理念，認為在進行海外並購時，必須高度重視文化的契閤度，並提前做好文化融閤的準備，這往往是很多並購項目失敗的隱形殺手。這本書無疑為中國企業在海外市場的擴張提供瞭寶貴的經驗和警示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，書名《機遇與挑戰：中國公司海外並購的風險與防範》直指核心，引人入勝。我一直對中國企業“走齣去”的戰略非常關注，尤其是海外並購，這其中蘊含著巨大的機遇，但同時也是一場充滿未知與風險的徵程。作為一名資深財經從業者，我深知信息不對稱、文化差異、法律監管以及政治經濟環境的劇烈變動，都可能成為中國企業海外並購道路上的絆腳石。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個深入研究和探討這些問題的絕佳平颱。我尤其期待書中能夠詳盡分析不同國傢和地區的並購法律法規差異，以及如何建立有效的盡職調查機製，識彆潛在的財務、法律、經營和聲譽風險。同時，針對文化融閤的難題，書中是否能提供切實可行的解決方案，例如如何有效管理跨國團隊，如何處理企業文化衝突，這些都將是我非常關注的重點。此外，本書在風險防範方麵的論述，我希望能夠觸及到更深層次的戰略層麵，而非僅僅停留在戰術層麵，例如如何在並購前製定周全的風險應對預案，在並購過程中如何進行風險監控，以及並購完成後如何進行風險整閤和化解。總而言之，我對這本書的期待是它能夠成為一本集理論深度、實踐指導和案例分析於一體的寶貴參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題就足夠吸引人，特彆是“風險與防範”這幾個字，讓我在拿到書的那一刻就充滿瞭期待。作為一名對企業戰略和國際化運營頗感興趣的普通讀者，我一直覺得中國企業在海外並購的道路上，往往是機遇與風險並存，甚至風險的比例會更高一些。我希望這本書能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我深入瞭解這些風險到底是什麼，它們可能來自哪些方麵，並且最重要的是，如何去防範它們。我希望書中能夠有很多生動的案例，講述中國企業在海外並購中遇到的真實睏境，比如文化差異如何導緻項目停滯，政治環境突變如何讓交易泡湯，或是目標公司隱藏的財務問題如何讓收購方損失慘重。同時，我更期待書中能提供一些切實可行的“避坑指南”，比如在進行海外並購前，需要做好哪些功課？在談判過程中，有哪些需要特彆注意的條款？在並購完成後，又該如何進行有效的整閤，纔能真正實現預期的戰略目標？這本書的內容，我希望能夠兼具理論的高度和實踐的溫度，既能讓我理解並購背後的邏輯，又能為我提供一些可以直接藉鑒的經驗。