满58包邮 股权激励：融资、融人、融智的零成本秘诀 9787545454031 陈丰 广 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈丰 著

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• 9787545454031

店铺： 东宇盛图书专营店

出版社： 广东经济出版社有限公司

ISBN：9787545454031

商品编码：29658317347

包装：平装-胶订

出版时间：2017-06-01

基本信息

书名：股权激励：融资、融人、融智的零成本秘诀

定价：45.00元

作者：陈丰

出版社：广东经济出版社有限公司

出版日期：2017-06-01

ISBN：9787545454031

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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为了吸引和激发人才持续奋斗，越来越多的企业开始引入股权激励制度，通过打造合伙人文化，将员工变成“老板”，从而留住人才。

本书以“图解＋文字解说 案例”的方式，总结了多家企业实施员工股权激励的经验与教训，从股权激励的原则、方法、作用以及具体的操作技巧等方面，为大家分享如何做好员工股权激励，如何在实行过程中把握控制权，以及如何进行股权融资等。

目录

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章 诊断——“把脉”企业，对症下“药”

1.1做一天和尚撞一天钟

1.2轮流取粥，分者后取

1.3不拉马的士兵

1.4流水不腐，户枢不蠹

1.5己所不欲，勿施于人

1.6事必躬亲，管理过头

1.7猎杀骆驼

第二章 入世——“风水”轮转，股权起风

2.1股权布局，生死蝶变

2.2股权结构，存亡之道

2.3家族企业，优化股权结构，为更好“备忘”

2.4“泡面吧”股权纠纷，一个未来之星的“中国式陨落”

第三章 落地——激励方案，八定股权激励法

3.1明确激励模式

3.2明确激励对象

3.3明确激励来源

3.4明确激励额度

3.5明确激励条件

3.6明确激励价格

3.7明确激励时间

3.8明确激励机制

第四章 融智——合伙人激励，寻找“取经”路上的同行者

4.1“取经”路上的梦想合伙人

4.2“结婚”“离婚”，合伙人股权的进入与退出机制

4.3“中国式合伙人”，如何科学分配股权

4.4事业合伙人激励制

4.5湖畔合伙人激励制

第五章 融人——员工激励，在风口起飞

5.1高管激励，循序渐进定天下

5.2时下英雄，业绩开花节节升

5.3未来之星，“诗”和“远方”不再遥远

5.4明日黄花，杯酒释兵权

第六章 融资——股权融资，玩转资本运营

6.1股权众筹，我为人人、人人为我

6.2股权融资，汇聚财富，白手起家

6.3股权众筹，助力《大圣归来》成功逆袭

6.4“摩拜单车”1亿美元融资的背后

第七章 掌控——股权控制，七招抵御“野蛮人”入侵

7.1阻击“野蛮人”招——章程设计

7.2阻击“野蛮人”第二招——AB股制度

7.3阻击“野蛮人”第三招——董事会组成

7.4阻击“野蛮人”第四招——一致行动人

7.5阻击“野蛮人”第五招——定增计划

7.6阻击“野蛮人”第六招——“毒丸计划”

7.7阻击“野蛮人”第七招——相互持股

第八章 进阶——从初创到IPO，畅通企业发展之道

8.1初创期，打造“钢铁侠”团队

8.2成长期，不能被按下的“暂停键”

8.3成熟期，“芝麻开花”计划

8.4 IPO后，业绩“闪瞎眼”

8.5衰退期，扭转乾坤，翻身做主人

附录一 上市公司股权激励管理办法

附录二 本书联合发起人名单

作者介绍

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陈丰

晨风文化董事长，商业设计鬼才，股权激励导师，投资家，演说家，多家知名企业的企业顾问。

擅长企业顶层设计、商业模式打造，为企业提供企业管理解决方案。近年来致力于资本运营解决方案的设计，将商业路演、股权设计与资本运营结合，商业模式与资本管理结合，开发出一套效果显著、简单易行的企业融资系统。
主讲课程：《股权运营整体方案》《商业路演》《资本之道》《企业战略落地系统》《企业招商落地系统》《总裁演说落地系统》《互联网金融系统》等。

文摘

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序言

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《隐秘的财富密码：激励与资本的共舞》 内容梗概： 本书并非关于股权激励的教科书，也不是一个关于融资技巧的培训手册。它深入探索的是一种更为宏大、更为精妙的财富增值逻辑，一种关于如何通过智慧的激励机制，撬动资本与人才，实现企业价值几何级增长的艺术。我们不谈论具体的股权分配方案，不罗列繁琐的法律条文，更不追求“零成本”的虚幻承诺。相反，我们将带领读者踏上一场思维的革命，去理解那些在成功企业背后，真正驱动其持续发展的“隐秘的财富密码”。 本书的核心在于揭示，在现代商业战场上，单纯依靠资本的注入或人才的堆砌，往往难以带来持久的竞争优势。真正的力量，在于如何将企业所拥有的“融资能力”、“融人能力”和“融智能力”这三者，以一种协同、共赢的方式整合起来，并让这种整合体现在最关键的激励机制之中。这是一种“无形资产”的放大器，一种“潜在价值”的催化剂。 我们将从宏观经济周期、产业发展趋势、企业生命周期等多个维度，审视资本的流动与配置。读者将了解到，在不同的商业环境下，企业应该如何“融资”，以获得扩张的动力，但更重要的是，本书将探讨，并非所有的融资都是有益的，盲目追求低成本融资，有时反而会稀释企业的核心价值。真正的智慧在于，如何吸引与企业战略目标高度契合的资金，如何通过与投资者的深度合作，将资本转化为企业发展的战略性资源，而非仅仅是数字的累加。 在“融人”方面，本书将摆脱传统的雇佣与被雇佣的关系，强调构建一个开放、包容、能够激发个体潜能的企业生态。我们不谈论简单的招聘流程，而是聚焦于如何打造一个能够持续吸引顶尖人才、并让他们心甘情愿为企业发展贡献智慧和力量的平台。这涉及到企业文化的塑造、职业发展路径的设计、以及更深层次的心理契约的构建。本书将剖析，成功的企业如何让员工不仅仅是“为工作而工作”，而是将个人成长与企业发展紧密相连，形成一种“命运共同体”的自觉。 而“融智”，将是本书着墨最深的部分。我们认为，在一个知识经济时代，企业最宝贵的资产并非机器设备或专利技术，而是蕴含在员工大脑中的智慧，以及企业内部知识的流动与创新能力。本书将探讨，如何打破信息孤岛，建立有效的知识共享机制，如何通过各种形式的激励，鼓励员工提出创新性的想法，并将其转化为可行的商业实践。我们将深入分析，那些能够持续保持领先地位的企业，是如何构建一个“学习型组织”，让创新成为企业DNA的一部分，让智慧成为企业最强大的护城河。 本书的独特之处： 超越表面，直击本质： 我们不提供“万能公式”，而是引导读者深入理解驱动企业增长的根本逻辑。股权激励只是一个工具，而本书探讨的是如何用好这个工具，甚至超越这个工具，去构建更强大的内在驱动力。 系统性思维： 将融资、融人、融智视为一个有机整体，强调它们之间的协同效应，以及如何通过激励机制实现最优整合。 实践导向，理念升华： 虽然不提供具体方案，但本书的思想精华能为读者在实践中制定更具战略性和前瞻性的激励政策提供深厚的理论基础和深刻的洞察。 启发式叙事： 通过生动的案例分析、深刻的理论阐释，激发读者的思考，引导他们发现属于自己企业的“隐秘的财富密码”。 谁应该阅读本书： 企业家与创业者： 正在为企业如何快速扩张、吸引人才、激发创新而苦恼的创始人。 高级管理者与人力资源专家： 希望提升企业整体竞争力，构建更具吸引力和激励性的组织体系的管理者。 投资人与金融从业者： 寻求更深层次的视角，去评估企业长期价值和增长潜力的投资者。 对企业管理与财富增值有浓厚兴趣的读者： 希望理解现代商业运作的底层逻辑，探索驱动企业持续成功的奥秘。 阅读本书，您将收获： 颠覆性的认知： 重新认识激励在企业发展中的战略地位，理解其如何成为撬动企业价值的强大杠杆。 战略性的洞察： 掌握如何将融资、融人、融智的能力，通过有效的激励机制进行深度整合，实现“1+1+1 > 3”的协同效应。 前瞻性的思维： 培养运用系统性思维解决复杂商业问题的能力，预见未来趋势，抓住发展机遇。 启发性的智慧： 探索属于自己企业独特的“财富密码”，构建可持续的竞争优势。 本书并非告诉你如何“免费”获得什么，而是引导你如何通过智慧的运作，创造“价值最大化”的财富。 在这个充满变革的时代，企业需要的不仅仅是资本的注入，更重要的是智慧的引领，人力的激发，以及创新能力的释放。本书正是致力于为你揭示，如何让这三者在股权激励这一核心载体上，实现最完美的融合与共舞，从而开启企业价值增长的全新篇章。我们将带领你穿越纷繁复杂的表象，直抵驱动企业持续成功的核心驱动力，让你在商业战场上，拥有更坚实的根基，更广阔的视野，以及更强大的生命力。 我们将从企业的“生命周期”出发，深入剖析在不同的发展阶段，企业对“融资”、“融人”、“融智”的需求与侧重点会有何不同。例如，在初创期，吸引优质的“融智”人才，可能比单纯的“融资”更为重要，因为早期创业的成功很大程度上依赖于团队的智慧和执行力。而在企业扩张期，如何有效地“融资”以支撑规模的扩张，同时又要确保扩张过程中“融人”的质量和“融智”的持续性，就成为关键的挑战。 本书还将探讨，如何在企业内部构建一种“内在激励”的文化，这种文化能够让员工在为企业贡献的同时，实现自身的价值和成长。我们认为，外在的激励固然重要，但如果缺乏内在的驱动，再多的股权或奖金也可能无法激发出员工的全部潜能。因此，本书将深入研究如何通过营造开放、信任、学习、赋权的企业氛围，让员工从内心深处认同企业的愿景和使命，并将个人奋斗的目标与企业的发展紧密地联系在一起。 此外，本书还会触及一个常常被忽视的维度：“融风险”。真正的激励机制，不仅仅是分享成功，更应该包括如何与团队共同面对和分担风险。在企业发展过程中，风险与机遇并存。一个成熟的激励体系，应该能够让团队在面临挑战时，能够形成合力，共同克服困难，而不是在风险面前各自为战。如何通过激励设计，将团队的风险意识和风险承担能力提升到一个新的水平，也是本书将要探讨的重要内容。 本书的叙事风格将是严谨而又不失生动的，我们会引用大量的国内外知名企业的真实案例，从中提炼出普遍适用的商业智慧。同时，我们也会分享一些创业过程中的典型困境与解决方案，帮助读者更好地理解理论在实践中的应用。我们坚信，每一个成功的企业背后，都有一套独特的激励哲学，而本书的目的，就是帮助读者去发现、去理解、去创造属于自己的那套哲学。 我们摒弃了那些“一夜暴富”的诱惑性宣传，也不鼓励读者追求那些不切实际的“零成本”神话。相反，本书所倡导的是一种长期的、可持续的、基于价值创造的商业理念。我们相信，真正的财富增长，源于企业内在核心竞争力的不断提升，而激励机制，正是连接企业内在驱动力与外在资本、人才、智慧的关键桥梁。 阅读本书，您将不再仅仅把股权激励看作是分配股权的工具，而是将其视为构建企业核心竞争力、实现可持续增长的战略性武器。您将学会如何从战略层面思考激励问题，如何将融资、融人、融智的能力进行最优整合，如何构建一个能够持续吸引、保留和激励优秀人才的强大组织，最终实现企业价值的几何级增长。 本书致力于为您提供一个全新的视角，去审视企业发展的本质，去理解财富增长的底层逻辑。它将是您在复杂商业环境中，做出明智决策、实现企业腾飞的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

评价四： 这本书的内容给我一种非常实在的感觉，虽然还没完全读透，但从目录和一些章节的标题来看，它不像很多市面上流传的“速成”秘籍，而是更偏向于深入浅出的讲解。我之所以对这本书感兴趣，主要是因为我一直觉得，一个公司的成功，除了好的产品和市场策略，更重要的是人，是能够聚集和留住那些有才能、有想法的人。而股权激励，在我看来，就是一种非常有效的手段。但如何才能做到“零成本”呢？这让我百思不得其解，也因此对这本书产生了浓厚的兴趣。封面上“融资、融人、融智”这几个词，恰好是我目前最关注的企业发展要素。我特别希望能从这本书中学习到，如何在不增加公司经济负担的前提下，通过合理的股权设计，让团队成员更有动力，更愿意与公司共同成长。作者陈丰的背景，如果能提供一些他在实践中的案例分享，那就更好了。我对这种“秘诀”类的书籍通常持谨慎态度，但这本书的标题和内容侧重点，让我觉得它可能真的能提供一些不同于传统的方法。

评分☆☆☆☆☆

评价五： 拿到这本书的时候，就感觉到它很厚实，内容一定不少。我平时对商业管理和企业发展比较关注，尤其是关于如何激发团队潜能和吸引优秀人才方面的内容，一直是我的兴趣所在。这本书的标题“股权激励：融资、融人、融智的零成本秘诀”一下子就抓住了我的眼球，因为它触及了我一直以来困惑的一个核心问题：如何在有限的资源下，最大化地调动团队的积极性。我一直觉得，股权激励不仅仅是发钱，更是一种理念，一种对员工价值的认可和激励。而“零成本”这个说法，更是让人充满了好奇，我很好奇作者是如何做到这一点的，是不是有什么创新的思维方式或者工具可以使用？我非常期待这本书能够为我提供一些切实可行的操作指南，让我能够更好地理解和运用股权激励的原理，从而帮助自己所在的企业或团队实现更好的发展。作者陈丰的名字，让我感觉他可能是一位在股权激励领域有着丰富经验的专家，相信他的分享一定很有价值。

评分☆☆☆☆☆

评价三： 拿到这本书的时候，包装得很严实，快递小哥也很负责。封面设计很有艺术感，字体和图片的搭配给人一种沉静思考的感觉，不像一些商业书籍那么浮夸。书的纸张触感很舒服，印刷也清晰，整体给人一种高端大气的感觉。我本来对股权激励这个话题了解不多，只是在一些财经新闻里看到过，觉得离我很遥远。但是这本书的副标题“融资、融人、融智的零成本秘诀”却非常有吸引力，它把原本听起来很复杂的概念，用“零成本”这样的词汇包装，一下子就拉近了距离，让我觉得这可能是一个人人都能掌握的工具。作者陈丰的名字，也让我觉得他可能是一位非常擅长将复杂问题简单化的人。我特别好奇“零成本”是如何实现的，是不是真的不需要花很多钱，而是通过一些巧妙的设计和沟通就能达到效果？我目前在一家初创公司工作，虽然不是决策者，但我希望能够对公司的发展有更深入的了解，也希望自己能够为公司的发展贡献更多的智慧。这本书如果能让我明白股权激励的逻辑，并学习到一些实用的技巧，那将是非常有价值的。

评分☆☆☆☆☆

评价一： 这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，硬壳封面，纸张也很有质感，拿在手里沉甸甸的，一看就是用心之作。封面上的书名设计得大气又不失现代感，配上简洁的排版，让人觉得内容一定很有分量。我尤其喜欢它封底的宣传语，直击痛点，让人迫不及待想知道其中的“零成本秘诀”到底是什么。虽然还没开始细读，但从整体呈现来看，这本书就给人一种专业、值得信赖的感觉。我最近在创业过程中，确实遇到了股权激励方面的问题，感觉很多理论化的东西离实际操作太远，希望这本书能够提供一些接地气的、可执行的方案。封面上“融资、融人、融智”几个字，概括得非常到位，感觉这本书不仅仅是讲股权激励的套路，而是更深层次地探讨了企业发展中最重要的几个要素。我注意到作者陈丰的名字，感觉是一位经验丰富的实战派，这让我对书中内容的实用性充满了期待。这本书包装得很好，快递也很给力，比我预期的要早到，这一点也为我的好心情加分。

评分☆☆☆☆☆

评价二： 刚拿到这本书，就觉得它非常厚实，翻开目录，感觉内容相当充实，涵盖的知识点很广。虽然我不是专业的股权激励人士，但作为一名小企业的经营者，我深切感受到人才和资本对企业发展的重要性。这本书的标题“零成本秘诀”让我好奇心爆棚，总觉得这其中一定有非常巧妙的智慧。我之前也看过一些关于股权激励的书籍，但往往都讲得比较理论，或者需要大量的资金投入，这对于初创企业来说并不现实。这本书的定位似乎更偏向于帮助中小企业解决实际问题，这一点非常吸引我。作者陈丰的名字也给我一种熟悉感，好像在哪里看到过他的分享。我最期待的是书中关于“融智”的部分，如何通过股权激励来激发团队的创造力和归属感，这对我来说是核心的挑战。而且，它还提到了“融资”，这让我觉得这本书的视角更加全面，不仅仅局限于内部激励，还可能涉及到如何通过股权来吸引外部投资。我已经在思考，读完这本书后，是不是能够更清晰地勾勒出我们公司的股权激励框架。