股東行為治理(公司治理係列叢書) 王中傑 9787802346628 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王中傑 著

圖書標籤:

• 公司治理
• 股東權益
• 行為治理
• 公司法
• 資本市場
• 投資者關係
• 公司戰略
• 股權結構
• 內部控製
• 公司管理

店鋪： 天樂圖書專營店

齣版社： 中國發展齣版社

ISBN：9787802346628

商品編碼：29663135312

包裝：平裝

齣版時間：2011-11-01

基本信息

書名：股東行為治理(公司治理係列叢書)

定價：48.00元

作者：王中傑

齣版社：中國發展齣版社

齣版日期：2011-11-01

ISBN：9787802346628

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.599kg

編輯推薦

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內容提要

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　　本書是連城顧問近10年來對股東行為治理理論與實踐研究的總結，其中包含瞭連城顧問為300多傢央企及大型企業集團提供谘詢和培訓服務的經驗總結，作者以16年的財務總監及實戰案例研究經驗，對在中國特定國情下的股東行為治理路徑進行瞭有益的探索。

目錄

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章 現代産權理論
　節 企業産權
　　一、現代企業産權製度
　　二、産權基本含義
　第二節 現代産權理論前沿綜述
　　一、現代産權理論簡介
　　二、現代産權理論主要流派
　　三、經濟學與法學交叉理論
　　四、股東行為理論
第二章 股東與股權
　節 股東類型
　　一、成為股東方式
　　二、公司股東種類
　　三、機構投資者
　第二節 股東權利
　　一、股東權利類彆
　　二、股東權益模式
　　三、股東權力委托
　　四、中小股東權益保護
　第三節 股權結構、效率與市場
　　一、股權結構設計
　　二、股權結構與公司效率
　　三、股權市場
　　案例分析——中國平安股東和諧共贏
　　一、公司股權結構關係和經營狀況
　　二、構造平衡的股權結構
　　三、經營者團隊與股東共贏
　　四、連城顧問點評
第三章 股東大會
　節 股東會會議類彆
　　一、會議和年度會議
　　二、臨時會議和特彆會議
　第二節 股東會議權力及有效性
　　一、股東（大）會權力
　　二、股東大會有效性
　　三、股東提案及投票
　第三節 股東會議管理
　　一、股東會議議事規則
　　二、股東大會議程與組織
　　案例分析——*ST宏盛股東大會上演“爭奪戰”
　　一、報告期內公司狀況
　　二、股東大會前奏
　　三、股東大會兩大股東的爭奪
　　四、連城顧問點評
第四章 企業實際控製人
　節 控股權
　　一、大股東、控製人與控製類型
　　二、控製人權力與控股權效應
　　三、控股權市場
　第二節 控製人治理
　　一、控製人戰略控製
　　二、控製
　　三、相對控製
　第三節 控製人行為製衡與規範
　　一、股權分散公司與控製權策略
　　二、控製權規範路徑
　　三、控製權法律環境
　　案例分析——華夏銀行股東控製權的權變
　　一、公司股權結構和經營狀況
　　二、華夏銀行股權結構演變
　　三、外資股東的中國之路
　　四、大股東控製權之憂
　　五、連城顧問點評
第五章 股東的責任與義務
　節 股東責任與義務
　　一、股份公司控製人義務與責任
　　二、機構投資者義務與責任
　　三、普通股東義務與責任
　第二節 股東承擔債務責任
　　一、投資風險承擔
　　二、償還債務責任
　第三節 股東社會關係責任
　　一、實現平等權利
　　二、和諧股東關係
　　案例分析——朗科科技股東行為負責任嗎
　　一、公司大股東及股權結構關係
　　二、公司經營狀況
　　三、股東內部鬥爭大股東行為需負責
　　四、大股東套現影響其他股東利益風險承擔
　　五、連城顧問點評
第六章 股東行為治理數據實證分析
　節 股本情況分析
　　一、總股本情況分析
　　二、大股東持股數量分析
　第二節 股東結構分析
　　一、大股東性質分析
　　二、大股東持股情況分析
　第三節 營運獨立性分析
　　一、高管在股東單位任職人數分析
　　二、股權控製階層分析
　　三、業務控製階層分析
　第四節 股東大會情況及對外分析
　　一、股東大會召開次數分析
　　二、對外分析
附錄 連城顧問上市公司股東行為治理排行榜
點評
參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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探索現代企業運營的深層脈絡：一本關於公司治理與股東權益的深度解讀 在當代商業世界中，企業的可持續發展與價值創造，早已超越瞭單純的利潤追求，而深入到其內在的運作機製與權力結構之中。本書（暫且稱之為《卓越公司治理的實踐哲學》）將帶您深入剖析這一至關重要的領域——公司治理。我們並非僅僅關注錶麵的規則與流程，而是著力於挖掘其背後深刻的哲學理念、行為模式以及對企業長遠命運的實際影響。 一、 公司治理：現代企業運行的“操作係統” 想象一下，一傢現代企業如同一個復雜的生命體，而公司治理便是支撐其健康運轉的“操作係統”。它定義瞭不同主體之間的權力分配、信息流動、決策機製以及責任承擔。董事會、管理層、股東，甚至是員工與債權人，都在這個係統中扮演著各自的角色。這本書旨在揭示，一個高效、透明、負責任的公司治理體係，如何成為企業抵禦風險、抓住機遇、實現基業長青的堅實基石。 我們首先將探討公司治理的核心架構。這包括但不限於： 董事會的角色與職能： 董事會作為企業的最高決策機構，其組成、獨立性、專業性以及監督職責，直接關係到企業戰略的製定與執行。我們將深入分析不同類型的董事會構成（如一股一票製與纍積投票製），探討董事會如何有效履行其受托責任，平衡不同股東的利益，以及如何建立有效的激勵與問責機製，確保董事會成員能夠真正以公司整體利益為重。 管理層的權責邊界： 管理層是企業日常運營的執行者，其權力與責任必須得到清晰界定。本書將審視管理層在戰略執行、風險管理、信息披露等方麵的職責，以及如何通過健全的內部控製與審計機製，防止權力濫用，確保企業運營的閤規性與有效性。 股東的權利與義務： 股東作為企業的所有者，其權利（如投票權、知情權、分紅權）與義務（如對公司債務的有限責任）是公司治理的基礎。我們將詳細分析不同類型股東（如控股股東、機構投資者、散戶投資者）的行為特徵及其對公司治理的影響，探討如何構建公平的股東參與機製，保障中小股東的閤法權益，避免“一股獨大”帶來的潛在弊端。 信息披露的透明度與及時性： 真實、準確、完整、及時的信息披露，是建立市場信任、防範道德風險的關鍵。本書將深入研究信息披露的法律法規要求，探討企業如何建立有效的內部信息收集與審查流程，以及如何通過財務報告、公司公告等多種渠道，嚮外部世界傳遞清晰的企業信號，提升市場對其價值的認知。 二、 股東行為的復雜性與治理挑戰 “股東行為”並非一個靜態的概念，而是一個動態、多維且充滿博弈的議題。股東們的決策、投資行為、投票傾嚮，往往受到個人利益、信息不對稱、市場情緒、甚至心理因素的多重影響。本書將重點關注股東行為的多樣性及其對公司治理提齣的挑戰： 代理問題（Agency Problems）的剖析： 股東（委托人）與管理層（代理人）之間的信息不對稱和利益衝突，是公司治理中最經典也最棘手的挑戰。我們將深入分析“代理成本”的來源，探討如何通過股權激勵、績效考核、獨立董事監督等方式，最大程度地減少代理問題的發生，促使管理層行為與股東利益趨於一緻。 控股股東行為的研究： 在許多公司中，控股股東擁有主導性的錶決權。本書將深入研究控股股東可能存在的“掏空”行為、關聯交易的潛在風險，以及如何通過更嚴格的披露要求、獨立的董事會錶決機製、以及司法救濟等手段，來約束控股股東的行為，保護其他股東的利益。 機構投資者的崛起與影響： 隨著機構投資者（如共同基金、養老基金、保險公司）在全球資本市場中的影響力日益增強，它們在公司治理中扮演著越來越重要的角色。本書將分析機構投資者如何通過積極參與（Active Engagement）的方式，推動公司改善治理，以及它們在投票決策中傾嚮於關注哪些治理議題。 散戶投資者的聲音與睏境： 盡管單個散戶投資者的力量相對較小，但其集體意誌同樣不容忽視。本書將探討如何為散戶投資者提供更易於理解的公司信息，如何鼓勵他們積極行使投票權，以及如何通過證券監管部門的介入，保護散戶投資者的閤法權益，讓他們也能在公司治理中發齣自己的聲音。 股東維權與行動主義（Shareholder Activism）： 股東維權並非總是負麵，有時它也是推動公司變革、提升企業價值的催化劑。本書將介紹不同類型的股東行動主義，如要求分拆業務、更換管理層、改善ESG錶現等，並分析這些行動背後的邏輯與潛在的成效。 三、 走嚮卓越：構建可持續的公司治理生態 公司治理的最終目標，是為瞭促進企業的可持續發展，實現股東利益與社會責任的和諧統一。本書將聚焦於如何構建一個更加健康、高效、可持續的公司治理生態： 內部控製與風險管理體係的完善： 健全的內部控製體係是企業防範運營風險、財務風險、閤規風險的“防火牆”。我們將探討如何設計和實施有效的內部控製流程，以及如何將風險管理融入企業戰略決策的全過程。 企業文化與道德倫理的滲透： 冰冷的規則無法完全約束人性的復雜。本書將強調企業文化在公司治理中的基礎性作用，探討如何通過塑造誠信、透明、負責任的企業文化，從根源上減少不當行為的發生，引導全體員工以更高的道德標準要求自己。 公司治理的國際視野與最佳實踐： 藉鑒全球領先企業的公司治理經驗，能夠為我們提供寶貴的啓示。本書將梳理國際上公認的公司治理原則與最佳實踐，並探討這些原則如何在不同文化與法律背景下得到應用與調整。 ESG（環境、社會、公司治理）因素的整閤： 越來越多的投資者認識到，企業的長期價值與ESG錶現息息相關。本書將探討如何將ESG因素納入公司治理的決策框架，如何進行ESG信息披露，以及如何通過負責任的投資行為，推動企業實現更可持續的成長。 技術變革對公司治理的影響： 數字化、人工智能等新興技術正在深刻改變企業的運作模式。本書也將審視這些技術對公司治理帶來的新機遇與新挑戰，例如數據安全、算法透明度、以及新的利益相關者互動方式等。 誰應該閱讀這本書？ 無論您是公司的董事會成員、高級管理人員、內審人員，還是證券市場的投資者、分析師、法律顧問，亦或是對現代企業運營機製充滿好奇的研究者與學生，本書都將為您提供一套深刻的洞見與實用的工具。通過對公司治理與股東行為的深入剖析，本書旨在幫助您更好地理解企業價值的驅動因素，識彆潛在的風險，並最終做齣更明智的決策，為企業的穩健發展貢獻力量。 這是一次關於現代企業“大腦”與“心髒”的探索之旅。讓我們一起揭開公司治理的神秘麵紗，洞察股東行為的內在邏輯，共同構建一個更加健康、繁榮的商業未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大驚喜，在於它對“股東行為”這一概念的深度挖掘和細緻區分。我原以為“股東”就是一個籠統的概念，大傢都是為瞭盈利而來，但這本書讓我意識到，不同類型的股東，他們的動機、風險偏好、信息獲取能力，甚至是對公司未來發展的願景，都可能存在天壤之彆。比如，那些追求穩定分紅的長期價值投資者，他們的行為邏輯與那些熱衷於短期套利的財務投資者，甚至是掌握實際控製權的戰略投資者，其影響力和關注點是完全不同的。作者似乎在書中構建瞭一個復雜的“股東行為光譜”，並試圖解釋在不同的治理環境下，不同類型的股東會如何在這個光譜上移動，以及他們的這種移動對公司治理會産生怎樣的連鎖反應。我特彆期待書中能有一些關於如何識彆和應對不同類型股東行為的建議，畢竟，一傢公司的成功，很大程度上取決於如何有效地協調和管理這些多元化的股東訴求。它不是一本教你如何“玩弄”股東的書，而是告訴你如何“理解”股東，並在此基礎上構建更健康、更可持續的公司治理體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，我個人認為，很大程度上體現在它對“股東行為”的精細化梳理和理論化闡釋上。我之前閱讀過不少關於公司治理的書籍，但很少有哪一本能像它這樣，將“股東”這個概念解構得如此細緻，並且深入到股東行為的“微觀層麵”。作者似乎非常擅長捕捉那些隱藏在冰山之下的細枝末節，比如不同類型股東的利益訴求如何碰撞，信息不對稱如何導緻決策偏差，以及如何在復雜的股權結構中平衡各方力量。我尤其欣賞它沒有陷入空泛的理論說教，而是通過一種非常“接地氣”的方式，將抽象的概念與實際的公司治理問題聯係起來。讀這本書，我感覺自己仿佛置身於一傢大型上市公司的董事會之中，親身感受著股東之間的博弈和決策的艱難。如果這本書能夠提供一套更係統的工具，幫助我們識彆和分析不同股東的行為模式，並在此基礎上製定齣更有效的治理策略，那對於任何一個關心公司治理的人來說，都將是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，我是在一個偶然的機會下翻到的，當時就覺得這個書名挺有意思的，“股東行為治理”，感覺不像市麵上那些泛泛而談的公司治理理論，而是直指核心，探討的是那些讓公司治理變得復雜甚至失效的“人”的因素。我一直覺得，很多時候，不是製度本身有問題，而是製度的執行者，也就是股東，他們的行為模式，他們的利益訴求，甚至是他們的認知偏差，纔是真正的“變量”。這本書能從這個角度切入，就已經很吸引人瞭。尤其是在當下，中國經濟快速發展，公司結構日益復雜，大小股東之間的博弈、控製權之爭，以及那些看似閤理的卻暗藏玄機的決策，都讓“股東行為”這個話題變得尤為重要。我期待它能深入剖析這些行為背後的動機，比如追求短期利益最大化、信息不對稱下的機會主義、甚至是人性中固有的貪婪和恐懼，是如何影響公司決策和長期發展的。如果這本書能提供一些清晰的分析框架，幫助讀者理解不同類型股東的行為邏輯，以及如何通過製度設計來引導和約束這些行為，那就太有價值瞭。我希望它不僅僅是理論的堆砌，更能結閤一些實際案例，讓我們看到理論是如何在實踐中得到驗證或挑戰的。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，這本書的分析視角相當獨特，它沒有將公司治理簡單地歸結為一套僵化的規則和流程，而是將目光聚焦在“人”的因素上，特彆是股東的行為模式。這一點，在很多同類書籍中是比較少見的。作者似乎非常善於從人性、心理學等多個維度去剖析股東的行為動機，例如，他對“信息不對稱”和“委托代理”問題的探討，就顯得尤為深刻。他並沒有簡單地指責某個群體，而是試圖去理解，為什麼在某些情況下，股東的行為會偏離於公司整體利益。這種深入的洞察，讓我對自己過去對公司治理的理解産生瞭一些反思。這本書讓我意識到，很多時候，製度的漏洞並非存在於條款本身，而是存在於對人性弱點的忽視。如果能通過這本書，學習到一些識彆和防範潛在股東行為風險的思路，並進一步理解如何通過更精巧的製度設計來引導股東行為朝著更有利於公司長遠發展的方嚮，那這本書的價值就體現齣來瞭。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，它並沒有試圖給齣一個放之四海而皆準的“萬能藥”，而更像是一個精密的“診斷工具”，幫助我們去理解公司治理這盤棋局中最微妙、也最關鍵的“棋子”——股東。作者似乎花瞭很多心思去拆解股東的“心智模式”，以及這些模式在不同情境下是如何演變的。我尤其對書中關於“代理問題”的探討印象深刻，但它又不僅僅停留在理論層麵，而是通過生動地描繪各種利益衝突的場景，讓我們看到，即使有再完美的股權結構，股東之間的信息鴻溝、目標差異，甚至是信息不對稱導緻的“道德風險”，都可能成為隱患。這本書的語言風格並不晦澀，反而充滿瞭啓發性，很多地方讓我拍案叫絕，覺得“原來是這樣”。它沒有迴避那些不那麼光彩的人性弱點，反而將它們置於分析的核心，這一點我認為非常可貴。在閱讀過程中，我腦海中不斷浮現齣一些現實中的公司案例，那些曾經讓我百思不得其解的股權糾紛、董事會博弈，似乎都能在這本書的框架下找到閤理的解釋。這是一種“撥雲見日”的感覺，讓我對公司治理的理解，上升到瞭一個新的維度。