重新定义并购：谷歌是如何兼并的 9787300231396 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 乔治·盖斯George T.Geis 著

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• 行业分析
• 数字化转型

店铺： 广影图书专营店

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300231396

商品编码：29667165264

包装：精装

出版时间：2016-09-01

基本信息

书名:重新定义并购：谷歌是如何兼并的

定价：56.00元

售价：38.1元,便宜17.9元,折扣68

作者:乔治·盖斯(George T.Geis)

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2016-09-01

ISBN：9787300231396

字数：

页码：

版次：1

装帧：精装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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发现和抓住优质并购机会

协同创新和半有机生长改变世界

内容提要

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在技术迅猛变化的今天，并购的重要性不亚于研发。加速生长、成为赢家越来越离不开并购。谷歌非凡的并购背后是怎样的核心运作秘密？互联网 时代不能不学的协同创新和半有机生长方式！

从投资角度看：要分析公司的可持续性发展潜力，有必要区分有机生长和无机生长。半有机生长健康。

从技术角度看：公司应当瞄准和自己既不太相关也不太相似的目标。知识关联的中间地带有潜力可挖。

从认知角度看：认识新知识的价值并将其应用到商业中的能力极其重要。超级海绵公司的吸收能力让它们能够在不同行业实现成功。

目录

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目录

章 并购的成败

第二章 半有机生长的印记

第三章 谷歌对苹果：从南辕北辙到殊途同归的并购路线

第四章 并购市场模型

第五章 谷歌媒体交易

第六章 谷歌的互联网交易

第七章 谷歌的技术平台交易

第八章 失败或关闭的交易

第九章 信息披露与保密

第十章 对价形式

第十一章 或有对价

第十二章 并购整合和半有机生长的维度

第十三章 购聘提升谷歌服务

第十四章 竞争易集群和生态系统的协同效应

注释

参考文献

致谢

作者介绍

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乔治·盖斯美国并购专家，美国国家科学基金会和伍德罗威尔逊荣誉成员，加利福尼亚大学洛杉矶分校安德森学院教授，曾五次被评为安德森学院教师。他擅长技术、通讯和媒体领域的兼并活动，美国伯克利大学、弗吉尼亚大学以及意大利博科尼大学等众多高校都曾邀请他开设并购课程，受到广泛欢迎。

文摘

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序言

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《重塑增长：战略思维下的企业并购艺术》 在瞬息万变的商业格局中，企业寻求突破增长瓶颈、巩固市场地位、获取前沿技术或拓展新业务领域已成为常态。并购，作为一种重要的战略工具，其有效运用直接关系到企业的生死存亡与未来发展。然而，并购并非简单的“1+1=2”的叠加，它是一场复杂且充满挑战的战略博弈，需要精深的洞察力、严谨的分析、果断的决策以及卓越的整合能力。本书《重塑增长：战略思维下的企业并购艺术》旨在深入剖析企业并购的核心逻辑、关键要素与实践路径，为企业管理者、投资决策者以及有志于深入理解商业战略的读者提供一套系统性的思考框架与操作指南。 本书的诞生，源于对当下商业环境中企业面临的普遍困境的深刻观察。许多企业在追求规模扩张的道路上，对并购的认识仍停留在表面，往往将其视为一种财务手段或被动的应对策略。然而，真正的价值创造，在于将并购置于企业长期战略的核心，通过精准的战略定位，选择与自身发展目标高度契合的并购对象，并以一种系统性的、前瞻性的方式去执行和整合。本书将带领读者跳出孤立的交易视角，回归企业战略的本质，理解并购如何成为驱动企业实现跨越式增长的强大引擎。 第一部分：战略引领——并购的基石与方向 在这一部分，我们将深入探讨并购的战略前提。任何成功的并购都绝非偶然，而是源于清晰的战略愿景。 战略的本质与企业发展阶段： 企业发展并非线性过程，而是充满阶段性的跃升。不同发展阶段的企业，面临的挑战与机遇各不相同，因此对并购的需求与目标也应有差异。我们会分析初创企业、成长型企业、成熟型企业以及转型期企业在并购方面的不同考量，例如初创企业可能通过并购获取关键技术或人才，而成熟型企业则可能通过并购来巩固市场份额、实现协同效应或进入新兴市场。 战略协同的深度洞察： 并购的价值最终体现在协同效应上，而协同效应的实现，则依赖于对战略协同的深度洞察。协同并非仅仅是成本的削减或收入的增加，它可能体现在技术、市场、运营、管理等多个维度。本书将详细解析如何识别和量化不同类型的战略协同，例如： 收入协同： 通过交叉销售、产品捆绑、市场渗透等方式，实现超出原企业各自收入总和的增长。 成本协同： 通过规模经济、消除重复职能、优化供应链、集中采购等方式，降低运营成本。 技术协同： 获取先进技术、研发能力或知识产权，加速产品创新和技术迭代。 市场协同： 进入新的地域市场、细分市场或客户群体，扩大市场覆盖范围。 管理协同： 借鉴先进的管理模式、组织文化或人才体系，提升整体管理效率。 财务协同： 利用税收优惠、负债整合、优化资本结构等方式，提升股东价值。 我们将通过大量案例分析，展示不同协同效应的实现路径与潜在风险。 选择正确的并购目标： 并购的战略价值，很大程度上取决于目标的选择。选择错误的对象，不仅浪费资源，更可能拖累企业发展。本书将提供一套系统性的评估框架，帮助企业识别潜在的并购目标，评估其战略契合度、财务健康度、运营协同潜力以及潜在风险。这包括： 市场分析与行业趋势： 深刻理解目标所处行业的动态，预测未来发展趋势，判断其在价值链中的地位。 竞争格局分析： 评估目标公司的竞争优势与劣势，以及其与现有业务的竞争或互补关系。 核心竞争力评估： 识别目标公司的独特资源、技术、品牌、人才等核心竞争力，以及其对自身战略的增益。 财务健康度与估值： 精准评估目标公司的财务状况，包括盈利能力、现金流、负债水平等，并进行合理的估值。 文化与管理匹配度： 探讨文化与管理风格的兼容性，这是并购整合成功的关键因素之一。 第二部分：交易执行——从尽职调查到谈判博弈 在战略定位清晰之后，并购的执行过程则成为决定成败的关键环节。这一部分将聚焦交易的各个细致环节。 尽职调查的深度与广度： 尽职调查是并购交易中的“体检”，其严谨性与全面性直接决定了信息不对称所带来的风险。本书将超越传统的财务尽职调查，强调对法律、技术、运营、市场、人才、文化等多个维度的深度考察。我们将提供一套详细的尽职调查清单与流程，帮助读者识别潜在的“雷区”，并为后续的谈判提供坚实的基础。 财务尽职调查： 深入分析历史财务数据，预测未来现金流，识别潜在的财务风险和隐藏负债。 法律尽职调查： 审查合同、知识产权、合规性、诉讼等，确保交易的合法合规。 运营尽职调查： 评估目标公司的生产流程、供应链、客户关系、技术能力等，预测整合的挑战。 市场与战略尽职调查： 评估目标公司的市场定位、竞争优势、增长潜力，以及其与自身战略的契合度。 人力资源尽职调查： 评估关键人才、组织结构、文化融合度、薪酬福利等，为整合做好准备。 估值与谈判的艺术： 估值是并购交易的核心，它直接影响交易价格。本书将介绍多种主流的估值方法，如现金流折现法 (DCF)、可比公司分析法 (Comparable Company Analysis) 和可比交易分析法 (Precedent Transaction Analysis)，并强调如何在实际操作中灵活运用，结合战略价值与市场动态进行综合判断。 估值方法的选择与局限性： 分析不同估值方法的适用场景，以及其内在的假设和潜在偏差。 交易结构的优化： 探讨股权收购、资产收购、合并等不同交易结构对各方利益的影响，以及如何通过股权、现金、期权等多种支付方式进行组合，以达到最优的交易安排。 谈判策略与技巧： 深入剖析并购谈判的心理学、博弈论及其在实践中的应用。我们将提供一系列实用的谈判技巧，包括如何建立信任、识别对方底线、提出互利共赢的解决方案，以及如何应对僵局和潜在的冲突。 融资策略与风险管理： 并购交易往往需要庞大的资金支持。本书将探讨多种融资渠道，包括银行贷款、债券发行、股权融资、私募股权等，并分析不同融资方式的优劣势。同时，我们也将重点关注并购交易中的风险管理，包括市场风险、运营风险、整合风险、法律风险等，并提供相应的规避与应对策略。 第三部分：整合落地——并购成功的决定性阶段 并购交易的完成仅仅是起点，真正的价值实现，则取决于后续的整合效果。这一部分将聚焦并购后的融合与协同。 整合计划的制定与执行： 成功的整合需要周密的计划和坚定的执行。本书将详细阐述如何制定一套全面、可行且具可操作性的整合计划，涵盖组织结构调整、人力资源融合、文化统一、运营流程优化、技术系统对接等各个方面。 快速启动与阶段性目标： 强调在交易完成初期快速启动整合，并设定清晰的阶段性目标，以保持 momentum。 关键整合领域： 详细解析在组织、人力、技术、运营、市场等关键领域的整合要点与挑战。 跨部门协作与沟通： 强调建立有效的沟通机制与跨部门协作平台，以确保信息畅通，减少摩擦。 文化融合的挑战与策略： 企业文化的差异是并购整合中最棘手的问题之一。本书将深入探讨如何识别不同文化之间的冲突点，并提出切实可行的策略来促进文化融合，例如： 文化诊断与分析： 识别双方的核心价值观、行为模式和沟通风格。 建立共同愿景与价值观： 引导双方形成新的、共同的企业文化。 领导者的角色： 强调领导者在文化融合过程中的榜样作用和引导作用。 员工参与与赋能： 鼓励员工参与文化融合过程，增强归属感。 绩效衡量与价值实现： 如何衡量并购的成效，并最终实现预期的价值？本书将提供一套绩效评估体系，包括关键绩效指标 (KPIs) 的设定，以及对财务协同、战略协同等实现情况的持续跟踪与评估。 设定清晰的衡量标准： 明确并购成功与否的标准，并贯穿于整合的各个环节。 持续的跟踪与评估： 定期对并购后的绩效进行跟踪和评估，及时发现问题并进行调整。 价值实现的验证： 检验并购是否真正带来了预期的战略价值和财务回报。 本书特色： 战略导向： 始终将并购置于企业整体战略框架下进行解读，强调战略驱动下的并购决策。 实战性强： 结合大量国内外真实案例，深入剖析成功与失败的并购案例，提炼实操性强的经验与教训。 系统性： 从战略选择、交易执行到整合落地，提供一套完整的并购流程与方法论。 前瞻性： 关注并购的未来趋势，如数字化转型、新兴技术对并购模式的影响等。 《重塑增长：战略思维下的企业并购艺术》不仅是一本关于并购的书，更是一本关于企业如何通过战略思维，以并购为契机，实现可持续增长的指南。它将帮助您理解并购的真正价值，掌握并购的关键技巧，规避潜在风险，最终将并购转化为企业发展的强大动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

评分☆☆☆☆☆

读了这本书，我感觉仿佛置身于谷歌的决策会议室，亲眼见证了那些改变世界格局的并购案是如何诞生的。作者的笔触非常生动，即使是复杂的商业概念，也能够被解释得通俗易懂。我尤其喜欢书中对谷歌并购背后文化因素的探讨。我一直认为，成功的并购不仅仅是财务上的整合，更是企业文化和人才的融合。谷歌作为一个以创新和工程师文化著称的公司，是如何在并购过程中保持其核心竞争力的，这一点非常值得研究。我猜测书中会详细分析谷歌如何处理被收购公司的独立性问题，以及如何将其融入到谷歌整体的战略框架中。这本书让我对“兼并”这个词有了更深刻的理解，它不再仅仅是数字和报表的堆砌，而是充满了人性的考量、战略的博弈和未来的远见。对我而言，这本书提供了一个全新的视角来审视企业的发展模式，尤其是对于那些渴望通过外延式增长来加速发展的企业来说，这本书无疑是一本宝贵的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

这本书的纸质和印刷质量也给我留下了深刻的印象。打开书页，触感细腻，油墨清晰，阅读体验非常舒适。我喜欢那种书本拿在手中沉甸甸的感觉，这似乎也象征着书中所蕴含的知识分量。翻阅目录，感觉内容编排得很有条理，从基础概念的介绍到案例分析，再到战略性的总结，层层递进，逻辑清晰。我特别期待书中关于谷歌在不同时期、针对不同业务板块的并购策略的详细阐述。比如，谷歌是如何在早期通过收购来迅速获得技术和人才，又如何在后期通过大规模的兼并来构建其庞大的生态系统。我推测书中会涉及到许多具体的案例，例如谷歌对YouTube、Android的收购，这些事件在科技史上都留下了浓墨重彩的一笔。我希望能从这些案例中学习到谷歌决策者们的思考模式，以及他们是如何权衡风险与收益，做出那些影响深远的战略决策的。这本书不仅仅是关于并购，更是一种关于创新、增长和企业演进的哲学探讨。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事方式非常独特，它不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是通过引人入胜的故事和精辟的分析，将谷歌的并购历程徐徐展开。我喜欢书中那种既有深度又不失趣味的写作风格，读起来一点也不觉得费力，反而会让人越读越想读下去。作者对谷歌的并购策略有着深刻的洞察力，他能够将那些看似偶然的并购行为，梳理出其背后的必然逻辑和战略意图。我特别期待书中关于谷歌如何评估被收购公司的价值，以及如何预测并购后的协同效应的部分。在当今快速变化的商业环境中，如何做出明智的并购决策，避免“陷阱”，是每一个企业管理者都必须面对的挑战。我希望从这本书中学习到一些实用的方法和经验，能够帮助我在未来的职业生涯中，更好地理解和参与到企业并购的过程中。这本书不仅仅是关于谷歌，更是关于如何在不确定的市场环境中，通过战略性的并购来实现可持续的增长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常有质感，封面的材质、字体选择都透露着一种低调而奢华的气息，让人一看就觉得是值得珍藏的书籍。我迫不及待地翻开了这本书，发现其内容也同样令人惊艳。作者似乎拥有非常丰富的行业经验，他能够以一种非常接地气的方式，讲述那些高大上的商业理论。我尤其欣赏书中对谷歌并购案例的深度剖析，每一个案例都经过了细致的研究和严谨的分析，既有宏观的战略考量，也有微观的操作细节。我希望能够从这些案例中，学习到谷歌在并购过程中所遵循的一些普适性原则，以及如何将这些原则应用到其他行业和企业中。这本书的价值在于，它不仅仅停留在对谷歌成功案例的罗列，而是更深入地挖掘了其成功的背后逻辑，以及其在并购过程中所体现出的创新精神和前瞻性思维。我相信，这本书将会成为一本在企业战略和并购领域具有里程碑意义的著作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常引人注目，采用了一种深邃的蓝色背景，搭配上金色的书名和作者姓名，整体给人一种专业、权威的感觉。封面上还可以看到一些抽象的图形元素，似乎在暗示着企业并购过程中复杂的战略布局和思维碰撞。我拿到这本书的时候，就被它的外观深深吸引了，觉得它不仅仅是一本关于商业的书籍，更像是一件艺术品。我当时就对这本书的内容充满了期待，猜测它会深入探讨谷歌在并购领域的独特之处，以及其背后隐藏的强大逻辑和前瞻性视野。我尤其好奇的是，谷歌是如何在瞬息万变的科技行业中，通过一系列精准的兼并动作，不断巩固和拓展自己的市场地位的。这本书的出版，无疑为我提供了一个绝佳的视角，去了解这家科技巨头的成长轨迹，以及其在商业世界中所扮演的关键角色。我相信，这本书的深度和广度，足以吸引那些对企业战略、科技创新以及商业运作有深入兴趣的读者。