滿58包郵 股權設計戰略與股權激勵實務指引 9787517823001 宋桂明 浙江工商 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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宋桂明 著

圖書標籤:

• 股權設計
• 股權激勵
• 員工持股
• 公司治理
• 戰略管理
• 人力資源
• 企業融資
• 管理學
• 宋桂明
• 浙江工商

店鋪： 東宇盛圖書專營店

齣版社： 浙江工商大學齣版社

ISBN：9787517823001

商品編碼：29692865904

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-08-01

基本信息

書名：股權設計戰略與股權激勵實務指引

定價：48.00元

作者：宋桂明

齣版社：浙江工商大學齣版社

齣版日期：2017-08-01

ISBN：9787517823001

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：128開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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法律思維詮釋股權設計之道 實戰體係解讀股權激勵密碼

內容提要

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馬雲、馬化騰、劉強東、雷軍……這些成功的創業者猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的徵程。隨著創業大軍不斷壯大，由於創業引發的各類矛盾與糾紛隨之而來，一些因股權糾紛而導緻創業失敗的案例也經常齣現在新聞中。這些股權糾紛的産生，源於創業者在創業伊始沒有慎重地考慮如何科學、閤理地對創業公司的股權進行設計。 結閤實戰經驗，本書展現瞭“股權設計三步法”這一設計思路，其目的就是讓客戶判斷什麼樣的股權設計方案是完整的、安全的、可行的。另外，本書的*後部分附有股權激勵相關文書，以及與股權設計和股權激勵相關的法律法規及文件列錶，希望能為讀者提供更好的幫助。

目錄

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作者介紹

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宋桂明 律師，浙江三道律師事務所主任，首席閤夥人，專注於公司股權設計、企業並購和公司治理等領域，有十年以上的風險管理和訴訟經驗；擔任杭州市拱墅區第五屆政協委員、杭州市律師協會庭審技能委員會副主任、浙江大學全球創業研究中心研究員、杭州市中小企業服務中心等服務機構創業導師。 其用法律的思維解決管理問題，用管理的方法解決法律問題的專業風格獲得瞭客戶的高度認可；所授的“企業股權的頂層設計與編程”等課程被企業傢廣泛推崇，奉為經典；獨創股權設計三步法，讓企業傢輕鬆打通股權設計的“任督二脈”。

文摘

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序言

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《財富的基石：現代企業股權運作與激勵智慧》 引言 在瞬息萬變的商業浪潮中，一傢企業想要長久立足並實現持續增長，其內在的“血液循環”——股權運作與激勵機製——至關重要。這不僅僅是資本的轉移，更是企業文化、價值分配、人纔聚閤與戰略實現的深度融閤。一本真正能夠指導企業實踐的著作，理應深入淺齣地剖析股權的本質，解鎖股權的價值，並提供行之有效的激勵策略。本文將為您呈現一本關於現代企業股權設計戰略與股權激勵實務的深度解讀，它將帶您穿越紛繁復雜的股權術語，直抵核心，為您構建穩固的財富基石，點燃團隊的無限潛能。 第一部分：股權設計的戰略藍圖——奠定企業發展的根基 股權，作為企業所有權的核心載體，其設計並非一蹴而就，而是企業戰略的延伸和具象化。成功的股權設計，能夠有效規避潛在風險，優化治理結構，吸引外部資源，並為未來的資本運作鋪平道路。 理解股權的本質與價值： 首先，我們需要擺脫對股權的片麵認知。股權不僅僅是數字，更是權利、責任與價值的集閤體。它代錶著所有者對企業利潤的分配權、對企業重大決策的參與權，以及在企業清算時的剩餘財産分配權。而股權的價值，則隨著企業的經營狀況、市場前景、品牌影響力以及未來發展潛力而不斷變化。深入理解股權的多元價值，是進行有效股權設計的前提。 股權設計的戰略目標： 任何一項戰略舉措都應服務於企業整體目標。在股權設計層麵，戰略目標可以多樣化，例如： 確立控製權與穩定性： 如何通過股權結構設計，確保創始人或核心團隊對企業的絕對控製，避免被外部力量乾擾，維持企業戰略的連續性。 優化治理結構： 通過閤理的股權比例分配，引入具有專業知識和行業經驗的董事或股東，提升決策的科學性和效率，構建有效的內部監督與製衡機製。 吸引與留住關鍵人纔： 通過股權激勵，將核心員工的利益與企業長遠發展深度綁定，激發其工作熱情和創造力。 融資需求與資本運作： 為引入戰略投資、進行股權融資、甚至最終上市做好股權結構上的準備，確保融資過程的順暢與有利。 風險共擔與利益共享： 在復雜多變的商業環境中，通過股權安排，實現風險的閤理分擔，並在企業成長中實現利益的公平共享。 關鍵股權架構的設計： 股東類型與比例： 區分創始人股、核心員工股、戰略投資股、財務投資股等不同類型股東，並根據各自的角色、貢獻和期望，閤理設計其持股比例。 股東之間的權利與義務： 明確股東在投票權、分紅權、知情權、轉讓權等方麵的具體約定，以及退齣機製、競業限製等義務。 優先股與普通股的運用： 在特定情況下，發行具有優先分紅權、錶決權或清算權優勢的優先股，以滿足不同投資者的需求，或解決某些特殊的股權問題。 AB股結構與同股不同權： 在一些大型科技公司中常見的AB股結構，旨在允許創始人團隊在持股比例下降的情況下，依然保持對公司的控製權，這需要謹慎設計並符閤當地法律法規。 股權設計的風險規避： “老鼠倉”與股權稀釋： 如何通過限製性協議和閤理的融資節奏，防止創始人股權被過度稀釋，並有效避免惡意收購。 股權糾紛與爭議解決： 提前設計清晰的退齣機製、股權迴購條款，並明確爭議解決方式，將潛在的股權糾紛扼殺在萌芽狀態。 法律法規的閤規性： 確保所有股權設計都符閤國傢及地方的法律法規，避免因閤規性問題導緻股權無效或遭受處罰。 稅務籌劃： 在股權轉讓、分紅、激勵等環節，進行閤理的稅務籌劃，降低企業的稅務成本。 第二部分：股權激勵的實務智慧——點燃團隊的引擎 股權激勵，是將企業成功的果實與為企業創造價值的員工共享的藝術。它不僅僅是一種薪酬福利，更是凝聚人心、激發潛力、實現企業與個人共同成長的強大引擎。 股權激勵的戰略意義： 吸引與留住高端人纔： 在人纔競爭日益激烈的今天，股權激勵成為吸引和留住具有高附加值的核心人纔的有效手段，尤其是對於初創企業和高科技企業而言。 激發員工的敬業度與主人翁意識： 當員工擁有瞭企業的“股份”，他們便會以“主人翁”的姿態去思考問題、解決問題，從而極大地提升工作的主動性和積極性。 實現企業與員工的利益綁定： 股權激勵將員工的個人利益與企業的長期發展緊密聯係在一起，當企業蒸蒸日上，員工的股權價值也將隨之提升，形成良性循環。 優化企業文化： 股權激勵有助於建立一個更加開放、透明、公平的激勵機製，促進企業內部的閤作與創新。 主流股權激勵工具解析： 股票期權（Stock Options）： 賦予激勵對象在未來某個特定時期，以約定價格購買公司股票的權利。理解行權條件、行權價格、鎖定期等關鍵要素。 限製性股票（Restricted Stock）： 在授予時，股票被鎖定，隻有滿足一定的服務期限或業績條件後，激勵對象纔能獲得股票的所有權。 股票增值權（Stock Appreciation Rights, SARs）： 激勵對象在未來根據股票價格的上漲幅度獲得現金收益，無需實際購買股票。 虛擬股票（Phantom Stock）： 並非實際持有公司股票，而是基於股票價值增長獲得現金奬勵，常用於未上市企業。 股權奬勵（Stock Grants）： 直接無償授予激勵對象公司股票。 股權激勵方案設計的核心要素： 激勵對象範圍： 明確哪些人群可以被納入激勵計劃，是僅限於高管，還是包括核心技術人員、關鍵業務骨乾等。 激勵額度與授予方式： 根據激勵對象的貢獻、職級、薪酬水平等因素，確定授予的股票數量或價值，並選擇閤適的授予方式（一次性授予、分期授予等）。 歸屬條件： 這是股權激勵的核心。設定明確的業績目標（如營收增長、利潤率、新産品發布等）和/或服務期限要求，隻有滿足這些條件，激勵對象纔能獲得股權。 行權/兌現安排： 明確激勵對象何時可以行使股票期權、何時可以獲得限製性股票的完全所有權，以及如何處理股票的轉讓與齣售。 鎖定期與禁售期： 設定一定的鎖定期，防止激勵對象在短期內拋售股票，確保其與公司長期綁定。 激勵工具的選擇： 根據企業的上市狀態、發展階段、激勵目標及財務狀況，選擇最適閤的激勵工具。 股權激勵方案實施的實務挑戰與應對： 公平性與透明度： 如何確保激勵方案的公平性，讓員工感受到被認可和被激勵，並保持方案的透明度，避免不必要的猜疑。 業績目標的設定： 設定既有挑戰性又能實現的業績目標，避免目標過高導緻無人能夠達成，或目標過低失去激勵意義。 公司估值與激勵成本： 如何閤理評估公司價值，確定激勵成本，並考慮對公司財務狀況的影響。 法律法規與稅務影響： 確保激勵方案符閤相關法律法規，並充分考慮對激勵對象個人所得稅的影響，進行前瞻性籌劃。 退齣與繼承： 明確激勵對象在離職、退休、死亡等情況下的股權處理機製，以及如何進行有效的傳承。 持續溝通與調整： 股權激勵並非一勞永逸，需要持續的溝通，收集反饋，並根據企業發展情況進行適時調整。 結論 《財富的基石：現代企業股權運作與激勵智慧》不僅是一本理論著作，更是一本實操指南。它係統地梳理瞭股權設計的戰略邏輯，深入淺齣地剖析瞭股權激勵的實務操作。通過掌握書中的核心理念與方法，企業管理者將能夠構建起更加穩健的股權結構，製定齣更具吸引力與可行性的股權激勵方案，從而有效激發團隊的潛力，推動企業實現跨越式發展，最終構築起堅實的財富基石，贏得可持續的商業成功。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的內容深度和廣度都讓我感到驚喜。我之前也零散地閱讀過一些關於股權激勵的文章和報告，但總感覺不夠係統，很多操作層麵的細節也比較模糊。這本書則完全不同，它仿佛把我帶進瞭一個股權設計的“實操車間”，不僅講清楚瞭“為什麼”要這樣做，更詳細地闡述瞭“怎麼”去做。比如，書中關於“期權、限製性股票、虛擬股票”等不同激勵工具的優劣勢分析，以及在不同行業、不同發展階段的企業中如何選擇和組閤運用，都寫得非常透徹。我印象特彆深刻的是關於“股權激勵的法律閤規性”的章節，這部分內容對於避免踩雷至關重要，作者列舉瞭一些常見的法律風險點，並給齣瞭規避建議，這對於實際操作者來說是極其寶貴的經驗。而且，書中還穿插瞭一些案例分析，這些真實的企業案例，讓枯燥的理論變得生動有趣，也更容易理解。我個人覺得，這本書的價值在於它打通瞭理論與實踐的壁壘，讓讀者能夠真正理解股權設計的精髓，並將其應用到自己的工作中。

評分☆☆☆☆☆

收到這本書的時候，我腦子裏立刻浮現齣一些公司裏關於股權分配和激勵的討論，感覺這本書來得正是時候。我是一名創業公司的早期員工，見證瞭公司一步步成長，也參與瞭一些關於股權稀釋和激勵方案的討論。這本書的“股權激勵的頂層設計”和“創始人股權分配的藝術”這兩部分內容，讓我茅塞頓開。書中關於如何避免“創始團隊的股權糾紛”的章節，列舉瞭許多現實中可能遇到的問題，並給齣瞭預防性的建議，比如股權的來源、占比、稀釋原則等等，這些細節的提醒非常到位。此外，“如何讓員工共享企業成長紅利”的探討，讓我更清晰地認識到，一個好的股權激勵方案，不僅能留住核心人纔，更能激發大傢的創業激情。書中提到的“以目標為導嚮的股權激勵模型”，讓我看到瞭將企業戰略目標與員工個人發展緊密結閤的可能性。這本書的語言風格也比較平實，沒有太多晦澀難懂的術語，即使不是專業人士，也能比較容易地理解。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之前對股權激勵的理解比較片麵，總覺得它隻是給高管發期權，或者給核心員工一些股份。這本書徹底刷新瞭我的認知。我最喜歡的是書中關於“股權激勵的生命周期管理”以及“股權激勵的退齣機製設計”的部分。作者認為，股權激勵並非一成不變，而是一個動態調整的過程，需要根據企業發展階段和市場變化進行優化。書中詳細闡述瞭如何進行股權激勵的“績效評估”和“激勵兌現”，以及當員工離職或企業並購時，如何處理股權的“迴購”和“轉讓”等問題，這些都是非常實際的考量。此外，“股權激勵的稅務籌劃”部分，也給瞭我不少啓發，如何閤法閤規地降低激勵成本，是企業主們非常關心的問題。總的來說，這本書的內容詳實、邏輯嚴謹，不僅適閤企業創始人、管理者閱讀，對於對股權設計感興趣的投資者和法律從業者來說，也具有很高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，股權設計不僅僅是法律層麵的事情，更是一門藝術，關乎企業的文化、戰略和未來發展。這本書恰恰在這方麵做得非常齣色。我尤其欣賞書中關於“股權的文化屬性”和“股權激勵與企業文化的融閤”的探討。作者認為，股權不僅僅是財富的象徵，更是責任和承諾的體現，一個成功的股權設計，應該與企業的核心價值觀相契閤。書中關於“如何通過股權激勵來塑造積極的企業文化”，以及“如何利用股權的杠杆作用來推動創新和變革”，這些觀點都非常發人深省。我個人覺得，對於很多初創公司來說，在早期階段就建立清晰的股權規劃，比後期補救要容易得多。這本書的“股權激勵的‘因人而異’原則”，也讓我看到瞭更加人性化的股權設計思路。它不像一些理論書那樣空泛，而是充滿瞭實操性的智慧，能夠指導讀者根據自身情況，設計齣最適閤自己的股權方案。

評分☆☆☆☆☆

這本書我拿到手上的時候，就覺得它的分量很足，無論是紙質還是內容，都透著一種專業的氣息。我平時雖然不算特彆研究股權方麵的專傢，但因為工作關係，接觸到一些公司治理和激勵的議題，所以一直想找一本既有理論高度，又能落地實踐的書籍。這本書的書名就非常有吸引力，“股權設計戰略與股權激勵實務指引”，聽起來就滿足瞭我這個“實用主義者”的需求。翻開目錄，章節設置非常閤理，從基礎的股權概念講起，逐步深入到股權設計的核心邏輯，再到具體的激勵方案設計和落地執行，邏輯鏈條非常清晰。我特彆關注瞭關於“股權結構優化”和“不同類型企業股權激勵方案對比”的部分，這部分內容非常貼閤實際，很多企業在發展過程中都會遇到股權分散、激勵不當的問題，而這本書似乎提供瞭一套係統性的解決方案。作者宋桂明老師的專業背景也讓我對這本書的質量更有信心，畢竟是來自浙江工商大學的學者，理論功底應該很紮實。而且，9787517823001這個ISBN號，讓我覺得這本書是正規齣版物，質量有保障。