| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 事件旅游及旅游目的地建设管理 | 作者 | |
| 定价 | 48.00元 | 出版社 | 中国旅游出版社 |
| ISBN | 9787503224973 | 出版日期 | |
| 字数 | 页码 | ||
| 版次 | 1 | 装帧 | |
| 开本 | 商品重量 | 0.581Kg | |
| 内容简介 | |
| 作者简介 | |
| 目录 | |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
这本关于事件旅游和目的地建设管理的著作,从一个宏观的视角切入了现代旅游业的核心议题。作者显然对旅游经济的发展脉络有着深刻的理解,尤其是在探讨“事件”如何驱动目的地品牌塑造和经济转型的部分,提供了非常具启发性的洞察。书中对大型节庆、体育赛事乃至文化活动的策划与管理流程进行了细致的梳理,让我看到了一个成功的事件背后,是多么复杂的资源整合与风险管控在支撑。比如,书中关于“后事件遗产”的讨论,并没有停留在简单的数字罗列,而是深入分析了如何在活动结束后,将短期的人流转化为长期的产业结构升级,这对于那些希望通过特定活动带动区域发展的管理者来说,无疑是一本实操性极强的指南。它不仅仅是理论的堆砌,更像是邀请读者参与到一场高规格的行业研讨会中,去聆听那些身处一线的专家们如何权衡社会效益、环境影响与经济回报的微妙平衡。整体来看,这本书的深度和广度都达到了相当高的水准,尤其适合那些致力于旅游规划和区域经济发展的专业人士阅读。
评分我得说,初翻这本书时,我对于它如何处理“管理”这个略显沉闷的词汇感到有些担忧,但很快,我的顾虑就被打消了。作者的笔触非常灵活,他似乎总能找到一个极具画面感的案例来阐释抽象的管理原则。书中对于“目的地建设”的论述,没有采用那种枯燥的自上而下的规划范式,而是更倾向于一种“共创”的视角——即如何调动社区居民、私营部门和政府部门三方的积极性,形成合力。我特别欣赏其中关于“危机公关与突发事件应对”的章节,它用几个真实的失败案例,详细拆解了沟通链条的中断如何导致品牌信誉的崩塌,并提供了一套结构化的预案框架。这种对细节的把控,让这本书远超一般商业管理书籍的范畴,更像是一本深谙人情世故和系统运作的“武功秘籍”。对于我这种关注可持续发展和社区参与的实践者来说,书中提供的那些操作层面的工具箱,价值是无法估量的。
评分如果用一个词来概括这本书给我的感受,那就是“前瞻性”。作者在探讨如何应对未来旅游业的冲击时,表现出了超乎寻常的远见。书中不仅涵盖了当下热门的智慧旅游、可持续性实践,更进一步探讨了“慢旅游”与“深沉体验”在事件旅游背景下的融合可能性。我尤其关注到作者对“技术伦理”在活动管理中的应用的讨论,这在一个注重数据采集和用户画像的时代,显得尤为重要和及时。这种对未来风险的提前预警和对管理原则的坚守,使得这本书的权威性大大增强。它不是一本仅仅告诉你“如何做”的书,更是一本告诉你“未来该如何思考”的地图。对于那些身处变革浪潮中,渴望保持领先地位的行业领导者来说,这本书无疑是一剂清醒剂和一盏指路明灯。
评分这本书的叙事节奏和语言风格,与我以往阅读的学术性旅游教材截然不同,它更像是一部精心编排的行业纪实文学。作者似乎拥有极其敏锐的洞察力,能够捕捉到旅游市场中最细微的趋势变化。比如,关于“体验经济”的深化探讨,书中并没有停留在“提供独特体验”这种老生常谈的层面,而是深入剖析了如何利用数字化工具和叙事策略,将暂时的事件体验转化为长期情感联结。我尤其对其中关于“目标受众微定位”的论述印象深刻,作者强调,成功的事件旅游绝非“广撒网”,而是需要精准捕捞,甚至需要创造出只为特定群体服务的“隐秘的盛宴”。这种对市场精细化运营的执着,体现在每一个案例分析中,让人读后不由得拍案叫绝。它促使我重新思考,我们过去对于“旅游吸引力”的定义是否太过宽泛了。
评分这本书的结构设计非常巧妙,它不是简单地将“事件”和“目的地”割裂开来讨论,而是始终贯穿着两者之间相互塑造的辩证关系。我发现,作者在论述如何通过举办大型赛事来“刷新”一个老旧旅游目的地的形象时,其逻辑严密得如同精密仪器。书中对“基础设施的适应性改造”这一块的分析尤为独到,它超越了单纯的交通和住宿升级,更关注于文化符号的提炼与展示,如何确保基础设施的升级是服务于目的地核心价值的延续而非简单的炫耀式建设。读完后,我感觉自己不仅仅是学到了知识,更像是完成了一次系统性的思维重塑。它让人意识到,旅游目的地建设是一个长期的“品牌基因工程”,而事件旅游只是催化剂。这种对长期战略的强调,在许多只看重短期回报的行业报告中是很难看到的。
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