台版 让动作不NG 才是好设计 修正设计矛盾 改善产品缺陷 产品设计书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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村田智明 著

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• 实用指南

店铺： 国图深圳图书专营店

出版社： 麦田出版

ISBN：9789863444848

商品编码：29991075968

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-09-01

正文语种：繁体中文

图书名称：台版 让动作不NG 才是好设计 修正设计矛盾 改善产品缺陷 产品设计书籍

出版单位：麦田出版

作    者：村田智明 著

出版时间：2017年09月

语    言：繁体中文

I S B N ：9789863444848

定    价：95 RMB/本

图书规格：平装 1/16开本 210×150（mm） 207页 0.3KG/本

《用户体验设计实战指南：从概念到落地的完整流程解析》 简介 在当今竞争激烈的市场环境中，产品设计不再仅仅关乎美学和功能堆砌，而是深入到用户心智的理解、需求的精准洞察以及流畅体验的构建。本书《用户体验设计实战指南：从概念到落地的完整流程解析》旨在为设计师、产品经理以及所有对提升产品质量抱有热忱的专业人士，提供一套系统、详尽且极具实操性的方法论。我们不探讨晦涩的理论，而是聚焦于“如何做”——如何将模糊的想法转化为清晰的产品蓝图，并确保设计能够在真实世界中高效运行。 本书的核心价值在于构建一个从战略思考到细节执行的完整设计闭环。它涵盖了产品生命周期中的每一个关键阶段，强调设计决策的逻辑支撑和数据驱动。我们将带您深入剖析如何通过前期的用户研究，挖掘出那些隐藏在表象之下的真实痛点，并将其转化为创新机会。随后，本书将详细阐述如何运用线框图、原型制作和可用性测试等核心工具，快速迭代和验证设计方案，确保每一步都朝着提升用户满意度和业务目标的方向前进。 第一部分：奠定基石——深度理解与战略对齐 本部分是整个设计流程的基石，强调在动笔画出任何界面之前，必须建立起对目标、用户和市场的深刻理解。 第一章：设计战略与业务目标融合 超越“好看”的界限： 明确优秀设计如何直接驱动业务指标（如转化率、留存率、客户终身价值）。 设计愿景的构建： 如何制定一个清晰、鼓舞人心且可量化的设计愿景，作为后续所有决策的北极星指标。 利益相关者管理与期望校准： 识别关键决策者，建立有效的沟通机制，确保设计方向与组织战略高度一致，避免后期因目标不一导致的返工。 第二章：以人为本的研究方法论 定性与定量研究的黄金比例： 讲解何时采用访谈、人种志研究（观察法），何时侧重问卷调查、A/B测试数据分析。 构建精准的用户画像（Personas）： 强调画像的效用性，如何利用“场景化需求”而非简单的用户属性来定义画像。 旅程地图（Journey Mapping）的深度应用： 不仅绘制操作步骤，更要深入剖析用户在每个触点的情绪波动、痛点和机遇点，为设计干预提供明确目标。 竞品分析的有效范式： 从功能罗列转向体验维度对比，发掘“未被满足的体验空白”。 第二部分：从概念到蓝图——信息架构与交互设计 理解了“为谁设计”和“解决什么问题”之后，本部分将重点指导如何组织内容和定义用户与系统的互动方式。 第三章：逻辑的艺术——信息架构（IA） 内容审计与分类策略： 如何系统地梳理现有或未来的产品内容，并采用合适的分类逻辑（主题式、任务式、用户中心式）。 导航系统的设计原则： 全局导航、局部导航和上下文导航的平衡艺术，确保用户随时知晓“我在哪里”和“我能去哪里”。 站点地图与线框图的衔接： 如何将抽象的结构转化为初步的视觉骨架，关注结构而非细节。 第四章：交互设计的核心原则与模式 心智模型的匹配： 如何设计符合用户现有认知习惯的交互模式，减少学习成本。 反馈机制的设计： 强调即时性、明确性和适当性的原则，确保用户操作后能立即得到清晰的系统响应。 错误预防与优雅处理： 讲解如何通过约束设计（Constraints）预防错误发生，并在错误不可避免时，提供建设性的、非指责性的解决方案。 表单设计的优化艺术： 聚焦于最小化输入负担、利用智能默认值和分步引导等技术，显著提升数据录入的完成率。 第三部分：原型、测试与验证——设计落地的关键环节 本部分将聚焦于如何将二维的设计稿转化为可交互的实体，并通过严格的测试来验证设计的有效性。 第五章：高保真原型的构建与工具链选择 从低保真到高保真的递进策略： 解释在设计流程的不同阶段，使用不同保真度的原型以节省资源、提高效率。 交互逻辑的精确表达： 讲解如何使用高级原型工具模拟复杂的条件逻辑、微交互和过渡动画，使其“像真产品一样工作”。 设计系统的基础入门： 介绍组件化和设计一致性的重要性，如何建立可复用的设计语言，加速开发进程并确保跨平台体验统一。 第六章：可用性测试的实操手册 测试规划的科学性： 如何制定清晰的测试目标、招募匹配的参与者，并设计出能够有效暴露问题的任务脚本。 观察与引导的平衡： 讲解测试执行中的技巧，如何在不干预用户自然行为的前提下，获取深层见解。 数据分析与发现的排序： 如何量化可用性问题（如任务完成率、错误次数），并根据问题的严重性和频率进行优先级排序，指导后续修改。 快速迭代循环（Build-Measure-Learn）： 将测试发现无缝集成到设计流程中，建立快速修复和重新测试的机制。 第四部分：超越界面——设计交付与持续优化 优秀的设计师不会止步于交付设计稿，他们关注的是设计在真实环境中的长期表现。 第七章：设计到开发的无缝交接 设计规范的完备性： 强调不仅仅是交付视觉稿，更要提供详细的交互规范、边缘情况处理说明和状态展示。 与工程师的协作文化： 建立共同语言和定期的同步会议，确保设计意图在编码阶段得到忠实还原。 常见交付偏差的预防： 针对像素对齐、字体渲染、动画速率等常见问题，提前制定检查清单。 第八章：数据驱动的持续优化 设计效果的度量指标（Metrics）： 建立一套衡量设计成功与否的指标体系（如成功率、时间消耗、错误率、NPS等）。 热图、录屏分析的应用： 讲解如何利用行为分析工具，发现用户在“真实世界”中的“意外行为”，这些行为往往是设计优化的新起点。 长尾问题的解决： 如何利用A/B测试对高影响但低概率的边缘情况进行验证和优化，实现体验的精细化打磨。 本书通过丰富的案例分析和清晰的步骤指导，旨在帮助读者系统性地掌握现代产品设计所需的全套技能树，确保每一个设计决策都基于充分的理解和验证，最终交付出既能满足用户需求又能达成业务目标的优质产品。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排非常巧妙，它不是线性地推进知识点，而是像一张网，各个章节之间相互呼应，形成一个完整的体系。最让我感到震撼的是，它将“设计”的范畴从单纯的界面交互，扩展到了整个用户旅程中的“预期管理”。书中提出了一个观点，很多用户的不满并非来源于某个特定界面的糟糕设计，而是因为产品在某个关键环节没有兑现用户最初的心理预期，造成了“信任裂痕”。为了解决这个问题，作者给出了一套“预期对齐检查表”，要求设计师在项目早期就介入到市场和运营的沟通中去。这对我来说是一个非常新颖的视角，我过去总认为设计是“实现”已定需求，而不是“定义”或“修正”需求背后的预期。这本书读起来，就像是戴上了一副新的“透视眼镜”，让我能更深层次地看到用户行为背后的心理驱动力，以及如何通过设计语言去主动地引导和管理这种驱动力，而不是被动地去迎合它。这绝对是一本能重塑工作方法的指南。

评分☆☆☆☆☆

我对那些专注于“美学”和“视觉风格”的书籍已经审美疲劳了，我更需要的是能够提升产品“可靠性”和“健壮性”的方法论。这本让我眼前一亮的地方在于，它似乎将工程学的严谨性带入了设计流程。它没有过多地纠缠于色彩、字体这些表层元素，而是深入到了“规范化”和“组件化”如何从源头上预防错误的产生。书中有一章详细阐述了如何建立一套“最小可行设计规范”，这套规范不是用来限制创意的，而是用来确保团队所有成员在面对相似问题时，都能迅速给出稳定、可预测的解决方案。我特别喜欢作者对于“设计验收标准”的定义，它不再是一个模糊的“看起来不错”，而是一系列可量化的指标，比如响应时间、错误率的阈值等。这对于我们这种需要与开发和测试团队紧密协作的岗位来说，是至关重要的“通用语言”。这本书的价值在于，它提供了一套能够让设计成果经得起时间考验和大规模协作的“结构支撑”。

评分☆☆☆☆☆

我最近在琢磨我们团队目前在项目收尾阶段经常遇到的那种“返工地狱”——总是在快要上线的时候，被客户或者测试团队挑出一堆基础体验上的硬伤。所以，我抱着一种挑剔的心态来翻阅这本书的章节安排。我惊喜地发现，作者并没有把篇幅浪费在那些人尽皆知的“用户体验原则”上，而是深入到了更底层级的“决策制定”层面。它探讨了在资源有限的情况下，设计师如何科学地量化不同设计方案的风险与收益，而不是仅仅依赖直觉或者主观喜好。书中关于“设计债务”的阐述尤其深刻，它将那些被忽略的小缺陷比作金融领域的坏账，积累到一定程度就会导致整个项目结构性的崩溃。我印象最深的是关于“跨部门沟通壁垒”的解决方案，作者提供了一套非常结构化的沟通模板，让原本模糊不清的“我们觉得这里不太对劲”变成了清晰、可执行的改进指令。这种将软技能转化为硬流程的能力，是这本书最值钱的地方。读完这部分，我立刻在脑海中构建了一个新的流程图，试图将这些理念融入我们下个季度的规划中去，这已经超越了单纯的阅读体验，而变成了工具箱里新增的利器。

评分☆☆☆☆☆

说实话，市面上很多设计书读起来都像是在参加一场高规格的研讨会，听着各种高谈阔论，然后合上书本，依旧不知道下一步该怎么走。但这本不一样，它的文字风格非常接地气，仿佛作者就是坐在我对面，一边喝着咖啡一边跟你聊他的“血泪教训”。它特别擅长用那种“你以为是A，其实是B”的叙事方式来拆解一个常见的设计误区。例如，书中对比了两种处理错误提示信息的方式，第一种是标准的系统提示，第二种则是作者推崇的、能够引导用户完成下一步操作的“情境化反馈”。这种对比的力度非常强，让我一下子明白了过去自己设计提示时，思维的局限性有多大。而且，书中穿插了一些非常具有时代感的案例，并没有拘泥于那些已经成为历史的产品，而是贴近当前正在快速更迭的App和小工具，这使得书中的理论保持了极高的“保鲜度”。这本书读完后，我的感觉不是“学到了一个新名词”，而是“我终于知道我之前错在哪里了”，这种自我纠错的成就感，是阅读体验中最高级的享受。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和排版确实让人眼前一亮，色彩搭配既专业又不失活力，让人忍不住想立刻翻开看看里面到底讲了些什么硬核内容。从目录上看，它似乎对传统的产品开发流程提出了不少挑战，不像市面上那些老掉牙的教科书，一股子陈腐的味道。我特别关注了其中关于“快速迭代与用户反馈闭环”的部分，感觉作者是用一种非常实战的视角在剖析问题，而不是空谈理论。比如，它提到了一个案例，关于如何通过微小的设计调整，竟然彻底解决了用户在使用某个核心功能时的巨大困扰，那个过程的描述极其细致，简直像是在看一个高手解剖一台复杂的机器，让人由衷地佩服其洞察力。而且，这本书在案例的选择上也非常巧妙，涵盖了从软件界面到实体硬件的多个维度，拓宽了我对“设计”这个词的理解边界。它似乎在强调，优秀的设计不是一蹴而就的魔法，而是系统性的、对流程的精细化管理和对细节的偏执追求。这本书读下来，感觉像是被一位经验老道的行业前辈拉到身边，手把手地教你如何避开那些看似不起眼，实则能“毙掉”整个项目的“地雷区”。这种实用主义的风格，对于我这种急于在实际工作中提升效率的设计师来说，简直是久旱逢甘霖。