“紅天鵝”,是指中國獨特的發展模式和國傢治理方式。
此書跳齣瞭傳統的製度分析框架,對中國革命、社會主義建設和改革開放各個階段的發展模式和試驗創新進行瞭深度解析。尤其展示瞭中國如何將長期的國傢規劃、戰略與各種地方試驗(試點)相結閤,通過這種機製有效地推動政策創新和調整,推動經濟實現瞭騰飛。
此書以比較政治研究的視角,為我們認識和總結中國發展道路和發展經驗打開瞭一扇窗。
##港版。有一些新知,但多少還是覺得研究中國的學者們如果沒有中國背景都有太強的一傢之言式的自我認同。
評分##革命傳統的影響,遊擊風格~根據地與中央 政治韌性與適應性治理,政策網絡,協商 過程與行動的政策分析,行為決策過程 分級製實驗&創新過程中的領導與下級行為 試點→以點帶麵,黨管乾部與績效考核激勵 政策子係統,規劃與衝擊,試錯機會 規劃→優先次序~利益驅動~信息~執行 常規模式協調共識→危機模式集權~怠政
評分##中信書店推薦,證實,沒有經過檢驗的推薦書不一定是好書!講的其實就是“基層創新”!但是文章對基層創新的來源沒有講透,黨的執政絕對不是從黨成立成立開始的,而是中國的曆史,共産主義理念,而前者更重要,文章對基層實驗也沒有講透,上對下是一種方式,而下對上其實更為常見!作為一名基層乾部,我深刻理解乾部體製、工作機製下影響的創新,創新的來源在於乾部考核機製,又有必答題又有搶答題;在於黨管乾部,一把手管乾部,因而創新容易放大,以點帶麵的示範性並不夠,反而是因地製宜更加有人氣;法律規定的其他情況,給瞭施政者更多的插邊球機會,有規依規,無規依例,無例依俗,基層總是有更大的活力,規則的可操作性也很強;集體領導體製給瞭創新容錯度,法不責眾,浙江高考也是處理瞭少部分,集體的承擔體製給瞭創新者更大的空間和機會
評分讀的港版 怎麼講 我覺得從任何中觀層麵的優勢鼓吹xx模式而擱置宏觀結構性睏境的研究都是沙雕
評分##本書將中國獨特的政府治理方式視為“紅天鵝”(The black swan),用以說明其相較於傳統西方治理模式的不同之處。這隻“紅天鵝”的核心在於,“中國在眾多政策領域都展現齣令人驚訝的適應性和靈活性,尤其是在促進經濟和技術發展方麵令人印象深刻”。 中國有哪些獨特的政策過程呢?其一,政策試驗(試點、試驗區、試驗性法規)。作者提齣瞭一個“分級製試驗”模型,刻畫瞭“中央確定政策目標,地方探索政策工具,最後推廣至全國”的政策試驗過程。政策試驗在解決不確定性和政策目標分歧方麵扮演瞭重要作用,尤其是在眾所周知的改革開放初期階段。其二,發展規劃。如“五年規劃”,既延續瞭計劃體製的部分特徵(如地方政府受國傢規劃目標約束、央企發揮主導地位等),又融閤瞭日韓的規劃經驗(政企閤作,更多發揮市場機製)。其三,乾部
評分##本書將中國獨特的政府治理方式視為“紅天鵝”(The black swan),用以說明其相較於傳統西方治理模式的不同之處。這隻“紅天鵝”的核心在於,“中國在眾多政策領域都展現齣令人驚訝的適應性和靈活性,尤其是在促進經濟和技術發展方麵令人印象深刻”。 中國有哪些獨特的政策過程呢?其一,政策試驗(試點、試驗區、試驗性法規)。作者提齣瞭一個“分級製試驗”模型,刻畫瞭“中央確定政策目標,地方探索政策工具,最後推廣至全國”的政策試驗過程。政策試驗在解決不確定性和政策目標分歧方麵扮演瞭重要作用,尤其是在眾所周知的改革開放初期階段。其二,發展規劃。如“五年規劃”,既延續瞭計劃體製的部分特徵(如地方政府受國傢規劃目標約束、央企發揮主導地位等),又融閤瞭日韓的規劃經驗(政企閤作,更多發揮市場機製)。其三,乾部
評分##讓我想起最近看的《走嚮共和》,“在不違背老祖宗的情況下都可以大膽嘗試”,已然超越普通大眾的視野啦。
評分##作為課程閱讀書目粗略過瞭一遍
評分##我看的是港版。說理多史實相對少。要點:靈活但缺乏製約的遊擊式政策風格,不斷變化和調整;在中央指導下的政策實驗與創新,不涉及政治體製變革;規劃不是計劃,指導不是指令,宏觀政策重在穩定,集中力量辦事同時注重市場;量化指標和嚮上級負責,中央極權與地方靈活;以問題為導嚮的經驗學習,不涉及體製變革;危機時快速極權應對、暫時犧牲長期目標。
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