##【2020-35】有注水嫌嫌疑,並反感對該機構另一本書不停插播打廣告的做法。體會有:1.兒童教育領域,首要因素是距離,覆蓋3公裏的學員;2.兼職老師不能滿足學員對服務的需求;3.服務標準要細化至整最小細節;4.“挖礦”,組織社群營銷,建立流量池,運行標準化社群;5,具備競爭力定的産品必須非常優秀,僅僅比平均水平好一點是不行的;6.建立話術庫;7.教師閤夥人機製、四人搭課製、師徒培訓製,用於保留骨乾教師。
評分就是這樣: 對知道的就一般, 對不知的就還行。
評分##對於快速入門教育行業,知道全行業的動態還是非常有用的。雖然每傢公司拿手的活都是蜻蜓點水的提及,但是有個方嚮之後,可以自己去深挖。
評分##202004 初入培訓行業 感覺還不錯,脈絡很清晰~
評分##係統的展示瞭教育各個行業巨頭在戰略上的變化,挺新鮮的
評分##係統的展示瞭教育各個行業巨頭在戰略上的變化,挺新鮮的
評分##就是有人精心把信息搜集瞭一波,然後整理齣瞭一本小冊子,目標起碼是創業團隊級彆,而且要是組建瞭公司的,彆人看瞭沒效果,比如對我這個小作坊教育工作者來說,這堆信息就是很雞肋。
評分##啊哈,日常學習
評分##202004 初入培訓行業 感覺還不錯,脈絡很清晰~
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