本書作者基於其 15 年實戰谘詢經驗與豐富的理論知識,總結齣一個適閤國內企業的設計思維“二心四力”模型,旨在幫助各位讀者突破創新過程中麵臨的産品與需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖及願景與實踐不符這四大窘境,成功打造爆款産品。
##本書提供瞭一套關於創新的“套路”可循:運用設計思維,找到對的事情,並且把它做對。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、創想力和敏捷行動力,並不新鮮,但書裏提供瞭培養每個能力的方法,例如如何培養好奇心,如何培養洞察力等,很有實踐意義,追求創新的組織和個人都可以試試
評分##提綱挈領的給瞭一個入門心法,模型+案例講述,太像通用力培訓。可以當做入門材料看看,如果你已經讀過同類書籍,那能獲得的新知相對有限
評分##本書提供瞭一套關於創新的“套路”可循:運用設計思維,找到對的事情,並且把它做對。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、創想力和敏捷行動力,並不新鮮,但書裏提供瞭培養每個能力的方法,例如如何培養好奇心,如何培養洞察力等,很有實踐意義,追求創新的組織和個人都可以試試
評分##非常好的普及設計思維的書籍,二心四力方法論能自圓其說,有實戰效果。設計思維的書有不少人寫過瞭,大傢的角度有所不同,互相啓發,都看看有好處。我覺得核心還是在於洞察最本質的需求,從産品售賣、單次服務演化成全生命周期産品加服務。方法論有瞭但隻能是框架,關鍵節點還是需要工作人員實事求是、具體問題具體分析的能力,和人打交道的事務很具備藝術屬性。
評分##還蠻有方法論的一本書,裏麵介紹瞭很多模型。我一頁一頁不僅讀瞭還用視覺筆記畫齣來瞭。在畫的過程中經常不知道如何去錶達作者要錶達的想法。模型很有用,可以照著推薦的模型訓練自己的好奇心、同理心、洞察力、全局力、創想力和行動力。
評分##本書提供瞭一套關於創新的“套路”可循:運用設計思維,找到對的事情,並且把它做對。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、創想力和敏捷行動力,並不新鮮,但書裏提供瞭培養每個能力的方法,例如如何培養好奇心,如何培養洞察力等,很有實踐意義,追求創新的組織和個人都可以試試
評分##這本書的定位更多的是給想創業或者已經創業中的管理者來看的,以期他們藉此書提升創新能力,走齣現有的睏境。作者說,我們常見的創新窘境有四個,分彆是指:産品和需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖,願景與實踐不符。之所以齣現這類問題,可歸結為大緻兩點原因,一是沒有“做對的事情”,這源於缺少對人的需求的深層次洞察,創新浮於錶麵;二是沒有“把事情做對”,這源於缺少好的方法讓團隊有效協同,創新很難落地。而要解決這四類問題,最好的方式就是用第三種創新方式,即設計驅動式創新。
評分##欣宇老師是實戰派,成功把設計思維導入所服務的企業,在産品創新、服務創新、技術創新乃至模式創新上,都卓有建樹。書裏提煉瞭“二心四力”模型,還攤開講瞭案例,給齣瞭操作方法,是一本不可多得的創新之書。
評分##真的很實用,也很有啓發,不僅是設計思維,還是創新的底層邏輯。
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