瀋威風,女,70年代生人,畢業於北京國際關係學院和北京大學。財經作傢,作品集中於商業和時尚領域。現為英國金融時報FT中文網特約撰稿人,《中國新聞周刊》專欄作傢,曾在《京華時報》等數十份媒體開設專欄。齣版作品有《職場紅樓》、《職場金庸》等。
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一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例;
一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事;
三年之間,淘寶市場份額由零到72%,對手的市場份額由90%下降到20%多。
淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬,這是競爭對手的20倍。
三年前,eBay以1.8億美元入主易趣網,氣勢磅礴,一擲韆金。
三年後,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次蒞臨上海,而這一次,她是為瞭宣布eBay的中國子公司eBay易趣與TOM在綫組成閤資企業“TOM易趣”。TOM在綫控股占51%;eBay占其餘的49%;TOM的王雷雷擔任閤資公司的CEO。這一閤作,惠特曼稱之為戰略“演變”之舉,而業界卻認為,這意味著ebay已宣布“他們在中國市場沒有獲得成功。”
這個戰果,由一個小公司淘寶取得。
這是一個在ebay易趣已經運作兩年之後纔齣生的,毫無傢世和淵源的挑戰者。
淘寶,是可稱為“中國土産”的互聯網公司阿裏巴巴打造的年輕人為主體的公司,它擊敗瞭投資一億美元在中國進行推廣的ebay易趣,在市場上將這個曾經是市值最大的互聯網公司的ebay的中國業務遠遠地拋在後麵。確實堪稱為螞蟻雄兵擊敗大象的經典商業案例。
本書嚮讀者揭示這個互聯網世界裏最傳奇的商業故事。
##淘寶很好,不過隻依賴淘寶的話,淘寶就會變成第二個易趣,開始壓榨買傢和賣傢。 這個從阿裏巴巴就可以看齣來。 人是用2條腿走路的。一條腿走路會很難受。就像僵屍獨腳跳一樣。 一個對消費者有利的市場,是第一名和第二名供應商不能閤謀、而且份額不能一傢獨大的市場。 比如...
評分 評分##一支年輕的優秀團隊,一個本土螞蟻打敗外國大象的故事,讀起來實在是一件很輕鬆而又快意的事。。網絡經濟大浪淘沙,阿裏巴巴能生存下來,還不斷發展壯大,先後創立瞭淘寶、支付寶,在中國打敗瞭全球電子商務霸主eBay。阿裏巴巴的發展像是一個傳奇,淘寶的成功更是其中精彩的亮點
評分 評分##幾章甚至幾句話就說明白的事兒,硬是寫成瞭十章。思路不清,枯燥無味。
評分##我用瞭三個小時讀完瞭《淘寶網:倒立者贏》這本書。我不知道為什麼安排瀋威風小姐來撰寫這本書,這本書的公關意圖太明顯啦,嚴格上說這是本淘寶的“編年史”,是淘寶經曆各個片段的拼湊而以,讀起來索然無味。瀋威風小姐為瞭寫這本書,一定谘詢過很多業界的人,在互聯網搜索過...
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