具體描述
菲爾·杜森伯裏，1962年進入BBDO，擔任文案，並一路提升，最後成為BBDO北美公司的主席和首席創意官。在菲爾·杜森伯裏的領導下，BBDO一度成為麥迪遜大街上的領頭羊和宏盟王國的旗艦公司。2002年，他進入廣告名人堂。
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According to advertising legend Phil Dusenberry, business ideas may or may not be valuable, but true insights are much rarer than ideas and much more precious. A good idea can inspire one commercial. But a good insight can fuel a thousand ideas, a thousand commercials. An insight gives you an entirely new way of thinking about your business.
Consider just a few of the breakthrough insights that Dusenberry’s agency, BBDO, has offered their clients over the years: That General Electric’s unifying tagline should be “We bring good things to life.” That Pepsi should be targeting the “Pepsi Generation.” That Ronald Reagan’s 1984 reelection theme should be “Morning in America.” That Visa should compare itself with American Express, not MasterCard. Talk about moving the needle!
Dusenberry argues that these brainstorms don’t come out of thin air, even at a world class organization like BBDO. They are actually the result of a rigorous and disciplined process of insight generation, one that any manager in any type of business can adopt. Dusenberry explains this process—Research, Analysis, Insight, Strategy, and Execution (RAISE)—in plain English. And he offers examples of some of the greatest business insights of our time, from the birth of Federal Express to the positioning of HBO.
Moving the Needle will help businesspeople get to the heart of their toughest problems.
用戶評價
##一個提得好問題，是一個已經解決瞭一半的問題 某種意義上，思考遠比操作有意義。 在一個團體裏，大概有三分之一的人喜歡你，有三分之一的人討厭你，還有三分之一未定，你要做的是，把那些討厭你的傢夥還有那些態度未定的傢夥分開。 假設、從另一個角度考慮 成文的公司理念...
評分##《講透洞見》 一、什麼是洞見？ 都說廣告是個創意行當，各個廣告節卻隻開創意大奬，那洞見是什麼，他與創意有何區彆？ 一句話解答：“洞見就是明晰問題，而創意是巧妙解決。” 聽起來是不是不難？其實還真不難，下麵就用一個案例，帶你領略洞見的工作全貌。 1.“洞見遠勝創意”...
評分##在封底的作者介紹裏麵，是這麼說的：“我畢生緻力於解決一個簡單的營銷難題：如何把客戶的品牌和其他品牌分開？如何讓它脫穎而齣？如何為它提供一個特質，讓它在公眾心目中比競爭者高一個檔次？” 這本書的內容就是展示瞭這3個問題的，作者的做法或者解法。 先總結一下這本書講...
評分《洞見，世界最富創意的廣告公司，一個洞見勝過一韆個創意》 這就是the visionary寫齣來的書。看一本頂十本。 適閤於廣告策劃，營銷人員，真摯的作品 看完瞭有點失落，很久沒有看到這麼動人心弦的書瞭。 看時候拼命的看，想看；看完瞭又失落 洞見不同於創意，洞見是稀少的，是意外的 我還沒有，但將具備可能哦~
評分 評分 評分##在廣告圈，大多數策略都是拍腦袋 像我這樣，冥思苦想瞭幾個小時，偶然自己迸發齣、或者同事的一句話激發瞭我們，就感覺找到瞭那個point，既是insight。 遠遠不夠 bbdo老大哥告訴我們，還是要去調查的，當然也不能全部靠大規模的調研，甚至是大數據（我認為那些隻是facts）。...
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