具體描述
菲爾·杜森伯裏，1962年進入BBDO，擔任文案，並一路提升，最後成為BBDO北美公司的主席和首席創意官。在菲爾·杜森伯裏的領導下，BBDO一度成為麥迪遜大街上的領頭羊和宏盟王國的旗艦公司。2002年，他進入廣告名人堂。
8種乾啤的發酵程度不可能都是最高的，11個高 爾夫球不可能都是打得最遠的，5輛汽車不可能都是 開起來最穩的。
任何人、任何企業，都要找到一個方法告訴全世 界：“嗨，我在這裏！” 在《洞見遠勝創意(世界最富創意的廣告公司 BBDO)》這本關於商業洞見的書裏，BBDO北美區前董 事長菲爾·杜森伯裏要教授你：如何在激烈的競爭中 發現洞見，並轉變為偉大的創意！
用戶評價
##一個廣告大佬講方法、講心得，講如何管理創意人員，講如何對待客戶。故事好看，文筆又深入簡齣，我實在想不到這本書有什麼缺點。
評分 評分##方便麵之間的競爭是創意，外賣替代方便麵是洞見。顛覆性的、宏觀的、降維打擊的都可稱為洞見。 如何獲得洞見？ 1. 調查，並且是以發現問題為導嚮的調查 2. 確定目標，作者稱之為移動指針。就是不忘初心嘛，哈哈哈。
評分##以下隻是我個人的想法，從寫作而言，他是一本相對較為誠懇的迴憶錄。但修飾過一些創作的細節，讓我相信他是一個廣告人。書中某些方法論是值得去推敲的，它是一把鑰匙，但是要打開那扇門需要用你的手。 書中采用通常一個廣告人的手法，以案例來證明其行動的正確性。在每部分論...
評分##字和紙張顔色看得眼睛痛
評分##在廣告圈，大多數策略都是拍腦袋 像我這樣，冥思苦想瞭幾個小時，偶然自己迸發齣、或者同事的一句話激發瞭我們，就感覺找到瞭那個point，既是insight。 遠遠不夠 bbdo老大哥告訴我們，還是要去調查的，當然也不能全部靠大規模的調研，甚至是大數據（我認為那些隻是facts）。...
評分##好的洞見是在改變看世界的方式
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