具体描述
李志刚，商业作家，出版有《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》、《人生：中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室，通过文章、书等产品，专注于创业研究。
1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。
这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。
刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？
作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者'，京东彷徨过，焦虑过，甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑，京东最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破，乃至颠覆，为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。
这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士，收集了400万字的原始素材，不避讳，不粉饰，从京东的偶然触网，到毅然转型，用一个个真实、鲜活的故事，讲述京东如何持续保持创业的激情，保持团队的凝聚力和强大的执行能力，与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。
用户评价
##打三星的原因只有一点，讲京东的过去太多了，讲未来太少。花费大量的笔墨讲述2009年之前的京东，但是没有触及到京东的核心。未来的金融和供应链呢？过去对这两者的成长有哪些作用，没有一针见血地指出。说着牛逼的地方在产业布局，却没有讲好到底如何布局，过去的布局对现在和未来产生哪些影响，格局太低。（国内好多书都是这点，一味沉迷在颇具传奇色彩的细节上，专注于白手起家的传奇性，确少了一个商业帝国的史诗感）
评分##太尼玛差了，都没有逻辑。有点尊严的企业，别让李志刚给自己树碑立传了好吗。一个体育记者出身的财经作家，就别出来祸害社会了好吗？
评分##创业书永远是创业的时候还不错，后面就当牛皮看算了- - 不过上书籍系统那部分特别有意思，有启发，所以多给一颗星。
评分 评分 评分 评分##京东的发展有目共睹，在京东高速发展的背后，许多人都想知道到底发生了什么转变，让京东如同坐上了火箭，业绩直冲云霄。 同行需要了解京东，消费者也需要了解京东，研究者同样需要了解京东。这本书或许能揭开京东的面纱，让我们一堵真容。在读这本书之前，我有些顾虑，我怕看...
评分##京东的发展有目共睹，在京东高速发展的背后，许多人都想知道到底发生了什么转变，让京东如同坐上了火箭，业绩直冲云霄。 同行需要了解京东，消费者也需要了解京东，研究者同样需要了解京东。这本书或许能揭开京东的面纱，让我们一堵真容。在读这本书之前，我有些顾虑，我怕看...
评分##不谈文笔，只谈内容 零售三要素： 1）产品：质量（是否正品、发票），选择多样性（SKU覆盖度） 2）价格：控制成本，提升效率，保持低价 3）服务：售前（用户评论）、售中（211限时达）、售后（客服中心） 零售成本： 线下线上共有成本：采购成本、营销成本、库存成本 线下独...
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