具體描述
李誌剛，商業作傢，齣版有《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》、《人生：中國首部商業領袖集體傳記》、《顛覆者：中國商業變革中的新生代企業傢》。曾任《彭博商業周刊/中文版》主筆、《全球商業經典》總主筆、《東方企業傢》主筆、《南方都市報》記者。2014年成立李誌剛工作室，通過文章、書等産品，專注於創業研究。
1998年，劉強東創業，在中關村經銷光磁産品。2004年，因為非典，京東偶然之下轉嚮綫上銷售。2014年，京東市值已超400億美元，躋身全球前十大互聯網公司之列。
這是一個聽起來很傳奇的創業故事，但隻有當事人瞭解創業維艱。
剛轉嚮電商時，傳統企業前景光明，而電商看起來前途未蔔，京東如何能毅然轉型並堅持到底？資金匱乏的時候，京東靠什麼說服投資人？在強大的對手麵前，京東靠什麼反超並一路領先？需要管的人增至幾韆甚至幾萬時，京東如何變革管理？當企業發展開始用製度來規範的時候，又如何保持創業型企業對市場變化的敏感度、以及快速而強大的執行力？以新的消費需求為導嚮，不斷做齣突破性的商業模式創新，說來容易，如何將它落到實處？
作為一個曾經不受行業歡迎的'攪局者'，京東彷徨過，焦慮過，甚至四處碰壁。曆經外界的不斷質疑，京東最終成為互聯網+的成功實踐者。這其中的不斷創新、突破，乃至顛覆，為傳統行業的企業轉型升級提供瞭經典的範本。
這是劉強東和京東人首次嚮外界係統地闡述這10多年的成敗得失和發展邏輯。《創京東:劉強東親述創業之路》作者采訪258位相關人士，收集瞭400萬字的原始素材，不避諱，不粉飾，從京東的偶然觸網，到毅然轉型，用一個個真實、鮮活的故事，講述京東如何持續保持創業的激情，保持團隊的凝聚力和強大的執行能力，與互聯網磕碰磨閤而堅決前行、不斷壯大。
用戶評價
##雙十一在京東買的電子書，當然，在京東這兒應該叫11.11，大傢都懂的。 關於這本書 《創京東》這本書即寫京東，又寫劉強東，創始人的經曆和公司的發展放在一起，是一次很好的宣傳。 作為一個發展瞭十多年的，有幾萬員工的大公司，肯定有很多小故事值得講，作者也把很多的筆墨放...
評分##京東勝在物流，認定能達成閉環，咬牙去做，做起來想死都難。
評分##李誌剛這本書寫得不好，不看作者會以為是京東自己寫的。作者自述“共采訪258人，包括劉強東的傢人、老師、同學和各地員工，以及會中文的京東投資人，加上瞭過去的采訪資料。”李之前其它書裏有一篇中等規模的劉強東人物報道，裏麵的細節幾乎全部都用在此書，可見新料之匱乏。麵對京東12年慶典，這本應景之作的受訪者全部局限在京東內部人這個範圍，難言客觀。李誌剛的公開齣版物我全讀過，這次他完全是自己砸自己招牌。
評分 評分##前半乏善可陳，後半索然無味 這就是一本京東的歌頌篇，劉強東的奬勵狀... 劉強東的故事，見於媒體網絡，已然瞭解大半，而這樣一本名為《創京東》的書，本來是沒興趣看的，偶然翻到，也期許該是有不少乾貨在內 無奈讀起來真是難受得緊，未免太多歌頌太少乾貨瞭 作者語言也談不...
評分##京東的發展有目共睹，在京東高速發展的背後，許多人都想知道到底發生瞭什麼轉變，讓京東如同坐上瞭火箭，業績直衝雲霄。 同行需要瞭解京東，消費者也需要瞭解京東，研究者同樣需要瞭解京東。這本書或許能揭開京東的麵紗，讓我們一堵真容。在讀這本書之前，我有些顧慮，我怕看...
評分##還是那句話世界上隻有一個捷徑：腳踏實地地去做。還有就是成功不可復製，但是失敗或可避免，這本書劉強東掏心掏肺講自己的成敗得失，希望創業者找到自己想要的內容
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