具體描述
對各方麵資源極為有限的創業公司而言，想在激烈的市場競爭中站立下來的第一步是：成為細分市場的壟斷者。不管是資本還是尖端人纔，追逐的永遠是行業裏尖端的企業，第二名毫無意義。
首先，要精準定位潛在市場。這個市場的需求仍沒有被滿足，並且潛力巨大。其次，抓住時代和行業的紅利，通過高速增長實現“小壟斷”，搶灘登陸。最後，在細分領域裏建立起自己的競爭壁壘，應對巨頭和競爭對手的復製，去擴展更大的市場，從而擴大公司的規模和競爭力。
在這個過程中，創始人必須反復思考：自己的突破點在哪裏？為什麼自己的團隊能贏？細思快打，過關斬將。
用戶評價
##文/袁建平 微信公眾號：成長研習社（ID：chengzhangshe007） 創業是一個全方位、係統性的的工程，戰略方嚮、融資架構、産品定位、品牌塑造、企業文化、人纔激勵、用戶運營、危機公關、財稅籌劃等，每一方麵都是創業公司麵臨的難題，在關鍵時候的失策，直接關係到生死存亡。...
評分 評分##VC的模式很簡單，找最好的idea投一次還不夠，還要投第二次、第三次。好不容易有市場驗證瞭，如果不多砸一點錢進去，它撒錢在裏麵是不值得的。 風險投資95%的迴報是有5%的被投公司締造的。 巨大的成功是非常難的（Top 5），創業者要全力而為。若沒有成功，不必放在心上，VC鍾愛...
評分##實戰齣來的就是不一樣。字裏行間都可以看齣來，是身經百戰齣來的。
評分 評分##汪華的部分打十分
評分##創業三闆斧，都符閤冪定律： 壟斷冪定律：沒有第二，隻有第一 壟斷五部麯： 互聯網好像是給每個人更多的選擇，而不是更少的選擇，但實際上不是這樣。比如有瞭互聯網，信息充分溝通之後，全世界人民用的手機就隻剩下蘋果、三星等少數幾種瞭。更不用說微信、抖音、頭條這種中國市...
評分##汪華牛逼 層次太高瞭
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