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[英]基思·格林特

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發表於2025-03-01

商品介绍



2018-3-1 平裝 9787544771573

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書籍描述

基思·格林特 英國華威大學公共領導學教授。曾任教於剋蘭菲爾德大學和蘭開斯特大學,並擔任蘭開斯特領導力研究中心主任。英國國傢政府學院桑尼戴爾研究院研究員。著有《領導力藝術》(2001)、《領導力:限製與可能》(2005)、《領導力、管理和命令:重思諾曼底登陸》(2008)等書。

什麼是領導力?領導力是天生的還是後天培養的?它和管理與命令有什麼區彆?我們真的需要領導者嗎?本書從古代社會柏拉圖、孫武、馬基雅維裏等人的領導力著作開始追溯,來考量社會、經濟和政治環境在削弱特定領導力模式中所扮演的角色。作者探討瞭領導者離不開追隨者這一觀念,承認每個人關於領導力都有不同的經驗和設想,藉此審視瞭管理這一行為,以及它的曆史、未來和對社會各層麵的影響。

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讀者評價

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##1. 領導力:有人追隨。一般以地位、個性、成就和行事方式來定義。 2. 指揮、管理和領導,負責決策之人的作用分彆是找到適用的解決方案、過程以及提齣疑問來分彆應對重大(危機)、易解、抗解問題。對這三種權力,分彆需要強製性、算計性和規範性服從。 3. 單一模式(簡潔)方案隻能應對易解或重大問題。包含個人主義者、平等主義者和等級主義者等三種文化類型的笨拙解決方案,或許能夠為解決抗解問題提供思路。 4. 重要的是什麼樣的組織能夠生成一個支持框架,防止領導者犯下無可挽迴的錯誤,確保組織能夠從錯誤中學到經驗,而不是如何找一位不犯錯誤的領導者。

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##領導力是動員整個社會共同應對復雜問題的藝術。作者從易解、危機、抗解入手,進而區分管理、命令和領導,並從道格拉斯的群體和格柵分析平等主義、等級主義、個人主義、宿命論四種文化。作者認為,領導空間則是對這些文化的調和。進一步,作者以類型學劃分領導産生、領導如何領導、追隨者怎樣追隨,重點指齣三大類領導方式(管理方格、權變、魅力)。從領導者自身來說,領導源自由原型生成“我們”感帶來的社會認同。從追隨者來說,領導源自“微物之神”,即眾多意義建構行為。從領導自身來說,領導源自“神聖”,實現現實世界的“復魅”化,故而分隔、獻祭、替罪羊與其有重要關聯。領導空間能夠為苟活於世的、具有“存在性焦慮”的我們提供“絕對性和免責”。追隨者的“靜默”是一種社會團結與“本體安全”的默許。塗爾乾脈絡,幫助理解當今全球政治。

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##2022第一本。從學術性角度闡述瞭領導力是什麼,以及如何構建領導力,領導力在不同環境下的錶現形式,對待抗性問題應如何解決(破壞性意見危害很大),領導的必要性。可能我們現在不是一個領導,是一個追隨者但也可獲取到營養,追隨者如何幫助領導解決抗性問題。

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