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发表于2025-03-01
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罗伯特·金奇尔 Robert Kyncl,YouTube 首席商务官,先后供职于三家当代极具创新精神的媒体公司 HBO、Netflix 以及现在的 YouTube。曾任 Netflix 内容副总裁,负责电视节目和电影的内容采购工作,现在负责 YouTube 的销售、市场拓展 和合作伙伴业务等。
马尼·佩伊万 Maany Peyvan,谷歌公司首席文案之一,负责为 YouTube 创作评论和社交媒体内容。他曾经在奥巴马政府担任美国国际开发署的首席讲稿撰写人。
数据显示,年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube 平台每天的视频观看总时长超过10亿小时,这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。
数字时代如何实现创意变现?视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力?想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口,你需要先了解 YouTube。在过去的10年里,互联网视频平台 YouTube 已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样,深刻地改变了媒体和娱乐产业。
长期以来,媒体行业主要依赖三种收入来源:广告、交易和订阅。而订阅服务在智能手机的推动下得到了迅猛发展,已经成为移动经济的主导商业模式。YouTube 作为订阅模式的探索者,如何推动内容创新,视频分发的逻辑是什么,如何增加订阅,如何取悦广告主又不让粉丝反感?这本书是了解数字时代新型商业模式的第一手资料。
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订阅 epub pdf mobi txt 电子书 下载##这本书其实并没有什么新东西,价值在于把大多数人都知道但又缺乏系统总结的东西表达出来了。Youtube作为一个介质已尽其所能做得足够出色,接下来内容是否会发光还是要靠创作者本身(不管在何种媒介形式也都是这样了) 主要内容我总结是Youtube对用户喜好的发现与应对。可以认为很多时候作者说的是Youtubu官方的态度与想法。穿插了许多Youtube上的成功创作者的故事。 Youtube的内容相对来说比较小众,百万粉丝的播主在现实世界的知名度可能很低,青少年熟悉的播主可能成年人完全没听说过。 我认...
评分 评分##工作心得与工作推广齐飞,用个例式串起来写就注定难窥全貌。
评分 评分##流量变现,有案例有干货
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评分 评分##想成为专业的vlogger还是要多从YouTube中学习。
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