具体描述
罗伯特·金奇尔 Robert Kyncl，YouTube 首席商务官，先后供职于三家当代极具创新精神的媒体公司 HBO、Netflix 以及现在的 YouTube。曾任 Netflix 内容副总裁，负责电视节目和电影的内容采购工作，现在负责 YouTube 的销售、市场拓展 和合作伙伴业务等。
马尼·佩伊万 Maany Peyvan，谷歌公司首席文案之一，负责为 YouTube 创作评论和社交媒体内容。他曾经在奥巴马政府担任美国国际开发署的首席讲稿撰写人。
数据显示，年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube 平台每天的视频观看总时长超过10亿小时，这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。
数字时代如何实现创意变现？视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力？想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口，你需要先了解 YouTube。在过去的10年里，互联网视频平台 YouTube 已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样，深刻地改变了媒体和娱乐产业。
长期以来，媒体行业主要依赖三种收入来源：广告、交易和订阅。而订阅服务在智能手机的推动下得到了迅猛发展，已经成为移动经济的主导商业模式。YouTube 作为订阅模式的探索者，如何推动内容创新，视频分发的逻辑是什么，如何增加订阅，如何取悦广告主又不让粉丝反感？这本书是了解数字时代新型商业模式的第一手资料。
用户评价
##身在国内，YouTube与绝大多数人相距很远，但不防通过这本书来了解一些关于它背后的故事。当下短视频火遍全球的时代，也让我们感受到了视频的力量，对原有事物的巨大冲击。 用户的时间有限，越来越多的信息让我们生活在快速浏览的现实里，而抢占用户注意力成为了产品最要的设计...
评分 评分 评分 评分 评分 评分##很棒的一本企业、或者说一种商业模式的介绍，可以一窥youtube的调性与文化意义，insider的介绍也增加了一层背书的可信度。这样来说，youtube对于美国文化的意义要远大于b站，更像是一个广义的视频文化平台，这种规模效应之下很难再诞生同代竞争者了。
评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有