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[美] 羅伯特·金奇爾關嘉偉

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發表於2024-09-21

商品介绍

2018-12 精裝 9787508696317

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書籍描述

羅伯特·金奇爾 Robert Kyncl，YouTube 首席商務官，先後供職於三傢當代極具創新精神的媒體公司 HBO、Netflix 以及現在的 YouTube。曾任 Netflix 內容副總裁，負責電視節目和電影的內容采購工作，現在負責 YouTube 的銷售、市場拓展和閤作夥伴業務等。

馬尼·佩伊萬 Maany Peyvan，榖歌公司首席文案之一，負責為 YouTube 創作評論和社交媒體內容。他曾經在奧巴馬政府擔任美國國際開發署的首席講稿撰寫人。

數據顯示，年輕人現在每天看視頻的時間已經超過電視。YouTube 平颱每天的視頻觀看總時長超過10億小時，這個數字還在增長。數字視頻牢牢占據著人們的注意力。

數字時代如何實現創意變現？視頻平颱如何提升自己的品牌認知和廣告號召力？想要在這個龐大的媒體生態中占據流量入口，你需要先瞭解 YouTube。在過去的10年裏，互聯網視頻平颱 YouTube 已經像60多年前的電影、廣播和電視的發明一樣，深刻地改變瞭媒體和娛樂産業。

長期以來，媒體行業主要依賴三種收入來源：廣告、交易和訂閱。而訂閱服務在智能手機的推動下得到瞭迅猛發展，已經成為移動經濟的主導商業模式。YouTube 作為訂閱模式的探索者，如何推動內容創新，視頻分發的邏輯是什麼，如何增加訂閱，如何取悅廣告主又不讓粉絲反感？這本書是瞭解數字時代新型商業模式的第一手資料。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##作為YouTube商務經理，作者有機會接觸到大量在YouTube取得成功的網紅，他們背景不同，從事領域各異，但都通過YouTube實現瞭自身的價值，改變瞭人生軌跡，也改變瞭周圍人的生活。通過對他們的采訪，作者整理瞭大量關於如何運作視頻自媒體的經驗之談，涉及到商業模式、個人品牌、內容製作、營銷推廣、粉絲互動等各個方麵。對自媒體從業者，這些內容還是比較有實戰價值的，可供藉鑒參考。但由於書中介紹這些網紅，我們都比較陌生，所以讀起來有點隔閡，如果介紹國內的一些成功案例應該會親切得多。移動社交平颱和智能手機的普及確實給瞭有一技之長的普通人以很大生存和發展空間，自媒體的崛起也使得傳統媒體和廣告行業的格局發生巨變。未來什麼樣的內容形式纔能吸引受眾日益稀缺的注意力？這點值得我們深思。

評分☆☆☆☆☆

##很棒的一本企業、或者說一種商業模式的介紹，可以一窺youtube的調性與文化意義，insider的介紹也增加瞭一層背書的可信度。這樣來說，youtube對於美國文化的意義要遠大於b站，更像是一個廣義的視頻文化平颱，這種規模效應之下很難再誕生同代競爭者瞭。