具體描述
鄭旭，華創互動教育研究院院長，長期從事創業戰略研究，是中國較早開展創業教育探索的專傢，曾在2006年諾貝爾經濟學奬獲得者Edmund Phelps教授帶領下，與陳春花教授、何誌毅教授聯閤探索中國特色的創業教育模式。他開發的“創業路徑與死亡陷阱”模型，一針見血地指齣瞭創業中的緻命要素；他首創“團隊賦能式學習”模式，幫助科技企業快速成長。鄭旭是北京大學、新加坡國立大學聯閤培養的國際工商管理碩士，在新加坡國立大學、美國馬裏蘭大學、上海交通大學等著名高校有著超過10年的EMBA項目工作經驗。他先後應邀擔任中國創新創業大賽創業導師、科技部創新創業人纔評審專傢、全國大學生創業大賽評委、“創業在上海”創新創業大賽導師、江蘇科技創業大賽導師、金雞湖創業導師、《夢想創業團》創業導師、《科技大碰撞》創業導師等，深度輔導瞭上百傢高科技企業團隊。
過去五年，中國新創企業高速增長，很多人被時代點燃瞭人生理想，以百倍激情投入到創新創業大潮中。然而很快人們就發現，理想很飽滿、現實很骨感，前進的道路上充滿荊棘與坎坷，有的甚至跌入深坑無法自拔。
危機來自於方方麵麵，親密摯友反目成仇、公司元老偷挖牆腳、創業兄弟反戈一擊、投資人預設陷阱、閤作夥伴暗藏心機---，商業江湖裏，任何一個環節都不容忽視。
成功的道路有很多條，但失敗總是在重復發生，那麼地相似，在不同的創業公司。
如何讓更多的創業者減少不必要的失誤，我們需要知道前進的道路上有哪些坑。本書作者以其八年多創業教育的經曆，精心整理瞭12個具有普遍意義的創業陷阱。
這本書的特色，是藉鑒瞭哈佛商學院的案例教學法，在每一個真實案例之後，都給齣瞭實用的管理工具。我們不能僅僅局限於讀他人的故事，我們要防止類似的故事在我們自己身上發生，管理工具可以幫助我們避免入坑，走齣睏境。
用戶評價
##來自多方一綫真實創業經驗分享，值得一讀
評分##找對人，方能做對事。
評分##我很高興看到《創業突圍》一書的齣版。這本書係統地匯集瞭公司成長過程中可能遇到的各種挫摺和失敗，對經營企業經驗並不豐富的創業者而言，非常有指導意義。讀完這些現實中真實的故事，我們看到很多失敗的原因都是很偶然的，甚至是微不足道的，但是創始人缺乏警惕性，沒有在危...
評分##通過案例講解怎樣避坑。就算沒有創業，感興趣的也可以閱讀一下，和身邊真在創業的朋友聊天，跟容易懂中間一些痛點～
評分 評分##寫作不是小部分纔華橫溢人的專享，每個人都能夠通過自己的寫作來錶達自己，寫作是每個人錶打字，與他人的交流方式這本書很棒人隻會說齣自己對事物的感受，並不會通過文字描述他，讓其他人也能分享到當時他的體驗，作傢就是能夠把一切花為文字描述的人，有時候他們甚至能夠讓文...
評分##自己盲目創業是不對的，用知識來引導創業纔是真的。此書裏的知識是值得我們學習的。隨著近期我國不斷走嚮轉型化進程以及社會就業壓力的不斷加劇，創業逐漸成為在校大學生和畢業大學生的一種職業選擇方式。 大學生創業問題越來越受社會的關注，因為大學生屬於高級知識人群，並且...
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