王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
##这本书的标题的确很诱人,但是文字虽然显得“高大上”,但是那种学术性的引用还是让人比较费解,也可能是个人造诣问题。开篇很不错,中间云里雾里,最后收尾有点粗糙。并没有带给进一步的“术”内容,而是徘徊在道和法上,有一种听完即忘的感觉。还是缺少具体落地“公式”去支撑,我觉得这书得说清楚“受众”
评分一、数字时代重新定义增长 1、增长是一切企业问题解决的入口 2、企业有且只有两个基本智能,即营销与创新 3、营销首先是一种基于客户价值的增长哲学,其次才是职能 4、企业的增长模式都是建立在客户行为独特与深入的洞察上 5、业务扩张三大标准:与核心的关联性、丰厚的利润池...
评分##撤退线,成长底线,增长线,爆发线,天际线,更多介绍概念,How的地方讲的少了点
评分 评分 评分 评分 评分##比较一般。。。都是常见概念,没有新输入,作者明显是资深顾问,但是纸上谈兵感很重
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