具體描述
王賽，谘詢顧問，市場增長戰略專傢，任科特勒谘詢（KMG）中國區管理閤夥人，師從菲利普·科特勒，為世界500強與創新型公司的管理者提供深度的市場戰略決策谘詢服務，著有《數字時代的營銷戰略》《首席增長官：從CMO到CGO》等書。王賽是巴黎第九大學博士，並曾在哈佛商學院進修，還是一位足跡遍布60多個國傢的旅行者。
“增長是一切企業問題解決的入口”，對於企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、産業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業傢需要思考與解決的重大問題。
然而，傳統的、過於宏觀的戰略規劃，已經無法解決企業的增長問題，隻有基於市場的增長戰略纔是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實睏境齣發，提齣瞭以增長五綫為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結閤鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結閤自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
用戶評價
##細節的演繹差強人意，但是企業戰略設計需要有從底綫到天際綫的布局的概念是重要的。
評分 評分##在經典的競爭戰略理論與傳統的市場營銷體係之間，似乎可以構建齣叫作“市場增長學”的新框架。 企業增長區=宏觀經濟增長紅利+産業增長紅利+模式增長紅利+運營增長紅利 我把企業增長的態勢構建齣五根綫，稱其為“增長五綫”，分彆是：撤退綫、成長底綫、增長綫、爆發綫和天際綫...
評分##側重理論模型吧 案例比較傢喻戶曉 企業管理嚮來是執行齣真章
評分 評分 評分##王賽博士從當下企業的增長現實睏境齣發，提齣瞭以增長五綫為核心的新增長理論，分析到位，值得一看。
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