2019-6-1 9787302512561
具体描述
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。
用户评价
评分
##基于一个故事来讲向上管理，硬把三国演义扯进来，读起来尴尬。
评分##真的照著做就死翹翹了。兩星給唯一的收穫：上中下策??
评分##基于一个故事来讲向上管理，硬把三国演义扯进来，读起来尴尬。
评分 评分 评分##在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
评分 评分##学生时代敬畏老师，工作了对大领导也是有些敬畏，后来才知道有“向上管理”这么个说法，领导可以管理你，你也可以“管理”领导的，值得学习。本书多以三国故事为例，讲了很多套路。走过最长的路是套路？还要真心噢～
评分##对于怎么向上汇报还是进行了比较细致的阐述，里面也有很多的例子。不过内容还不是特别丰富，有些引经据典感觉是为了凑字数，内容有重复不够精简～
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