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发表于2025-03-01
商品介绍
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书籍描述
托德•亨利（Todd Henry） 创新型产业的大师级作家，即时创意公司的创始人兼CEO，致力于帮助个人和组织激发创新能力。曾出版《即时创意》《努力就是为了不苟且地活着》等书，还运营着商业播客“即时创意”，指导创新型团队领导者创造佳绩，也为许多企业提供关于创新、领导力、工作激情的演讲和咨询。
覃文辞，毕业于上海外国语大学和韩国首尔国立大学，国际开发政策专业硕士。热爱与创新创意有关的一切。
当今世界，个人的创造力无法与团队的创造力相媲美，所以，将单个的创新型人才整合为创新型团队，对领导者来说，这是一条成长的必由之路，也是一项需要终身学习的能力。
本书作者托德•亨利是创新型产业的大师级作家，先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中，他发现职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如，有的创新型人才看上去很难管，是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改，此前的大量努力都付诸东流，只能推倒重来。 再如，有的创新型人才看上去自尊心强，是因为他们的才华没有得到应有的尊重，付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。
其实，创新型人才最需要两样东西：稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知，可以让他们专注地解决问题，不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋，能给他们足够的成长空间，不断获得成就感。
本书从“稳定-挑战”层面入手，解决思维路径和工作路径存在的问题，帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由，为个人和团队带来成长。
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终身学习（领导力篇） epub pdf mobi txt 电子书 下载读者评价
##做领导的确实应该读读这本书，特别是那些自己水平都很差还想管理员工最后一起把整个公司做倒闭的领导们。一开始提到的清晰的目标，他们自己心里都不清楚，后面每一步都不知所措，拿着这本书自我反省去吧。
评分 评分 评分##如何践行“牢记（自己认同的）使命，不忘（自己选好的）初心”
评分##书的结构和内容比较契合我目前的需求。资源激励职责三角要平衡。做事的出发点要考虑是不是能够触动人的影响力。要明确各个职责几个职责的关系。要成为教练。要通过帮助别人赢得权利，小心一些不好的潜规则和一些潜移默化的偏差。指明方向，管理团队的边界同时要树立自己的权力威信，不断的架构业务建立所列的路径，适当地建立团队的冲突，同时要不断的完善自己，寻求智慧。
评分 评分 评分##随手翻翻
评分##如何践行“牢记（自己认同的）使命，不忘（自己选好的）初心”
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