策略产品经理实践

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韩瞳
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2020-6-1 平装 9787111657347

具体描述

韩瞳

策略产品专家,在内容推荐领域的工作经验尤为丰富。

字节跳动的早期员工,先后负责创作者服务、底层数据和推荐策略设计,经历了产品从3500万日活到上亿日活的策略设计全过程。负责的项目包括但不限于优质创作者推荐策略、原创识别、用户负反馈、个性化推送等30多个子项目,逐渐形成了以假设驱动为基础、数据分析为手段的策略产品方法论。

现就职于脉脉,负责首页推荐策略的设计和个性化推送,深度参与产品基础数据构建和后台设计,增强公司的中台能力。

这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位,逐渐成为产品经理岗位的核心。

作者在策略产品领域有多年经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目,而且经历了产品从日活3500万到日活过亿的策略设计全过程。本书得到了行业中多位产品专家的高度评价。

本书一共6章:

第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍,帮助新人全面认识该岗位;

第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识,然后详细讲解了不同形式的内容产品的推荐策略;

第3~5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力,包括主观评估、多变量数据分析和A/B测试实验技能,这三项能力是项目评估的三个重要组成部分;

第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关问题给出了解决方案,同时总结了其中的“术”,有非常大的实践参考价值。

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##世上本没有产品经理,突然有一天有个人说了句人人都是产品经理,产品经理就一夜爆发了。正如书中所说,互联网行业结束了跑马圈地时代,已经来到了深耕细作时代,互联网行业已经从增量变成了存量竞争,企业与企业之间的竞争也变成了效率竞争,没有人能随随便便就做出爆款产品了...  

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##入行一年的新人产品(功能),更多时候是边工作边自己归纳总结,也养成了遇到每一款产品都会下意识在脑内去想,它的逻辑是怎样的、为什么要这样设计、迭代方向以什么指标为依据的习惯。 但是有很多逻辑是无法“脑补”的,我自己归纳原因主要是3点:①掌握的信息有限,无法推测...  

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本来想给两星的,但觉得还是善良一些吧。内容比较浅,更适合入门来读。这些都还好,最令我不舒服的是感觉有些“贬低”非策略产品经理

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##更适合2年及以下刚入门的策略pm阅读。说了些策略pm日常工作中实际会做的事情,但是整体偏介绍略浅显。有几个点还蛮有共鸣,比如优质内容定义,产品理想态等,也都是最近在思考的问题。

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##东拉西扯想承载更多信息量,导致知识块的划分颗粒太粗,每个点又写的太浅。从这本书的呈现结果反推写它的写作策略,某种程度上可以判断作者是不是好的策略产品。

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