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[美] 麦克·霍夫林格 黄延峰
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发表于2025-04-09
商品介绍
2019-7-1 精装 9787521702248
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书籍描述
麦克·霍夫林格在美国硅谷摸爬打滚了25年。他于2009年开始担任脸书公司全球营销总裁。他在脸书公司工作了近7年,帮助其广告业务实现了大幅增长。他现在是XSeed投资公司在硅谷的驻点创业家。
前言
第一部分 重新认识脸书
第1章/ 003
脸书的窘境
——市值跌破一半
第2章/ 009
超越扎克伯格
——脸书完全始于扎克伯格,但不能止于此
第二部分 回归商业常识
第3章/ 027
脸书的原动力
常识一:守住产品的底线
第4章/ 037
永远对用户诚实
常识二:不断提升用户对产品品质的感受
第5章/ 057
10 亿日活跃用户数
常识三:产品有自然增长用户才有推广的价值
第6章/ 087
3 年创造 100 亿美元
常识四:产品给用户创造了价值,就能为企业创造价值
第7章/ 109
技术的使命是帮用户提高效率
常识五:速度就是功能
第8章/ 129
与谷歌对战
常识六:要了解的永远只有用户,不是对手
第9章/ 147
脸书的自我颠覆
常识七:持续扩展自己的边界
第 10章 / 165
耐心的力量
常识八:市场要慢慢培育,持久投入
第 11章 / 177
脸书如何赢得人才大战
常识九:人才,人才,还是人才
第 12章 / 189
脸书称王
常识十:回归使命,回归常识
第三部分 脸书的未来
第 13章 / 207
即时通信软件结合人工智能
——两匹战马加一个机器人
第 14章 / 223
连接下一个 10 亿用户
——给用户带去希望
第 15章 / 237
打造下一块屏幕
——用虚拟现实和增强现实技术让 10 亿用户享受身临其境的感觉
第 16章 / 255
如果脸书连接了全世界,将会怎样?
——社交网络的未来趋势
第四部分 反思脸书
第 17章 / 269
那些值得庆祝的失败
——脸书也会失败,但这不失为一件好事
第 18章 / 285
难逃颠覆?
——科技公司的没落命运
· · · · · · (
收起)
脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——如何走出IPO灾难?增长小组如何变不可能为可能?为何动态消息广告是公司最重要的商业决策?谷歌+的进攻和失败?收购照片墙和网络信使的原因和手法?如何赢得人才竞争?是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管?脸书未来产品及技术进步是什么?通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战,总结了公司据此得出的十个商业常识。
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读者评价
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##说实话我挺喜欢小扎的,至少没听VC的卖给雅虎是多么明智或者说多么自信, 看看tumblr的现状就更明白了。虽然??舆论现在不对付他,需要开始被迫站队,慢慢没有中立的平台罗滕的空间,为了所谓的“平等博爱自由”这些善良,他们不说实话,他们躲藏在这些不真实中,意志和计划的化身、提升自我代表的小扎看起来肯定是异类。“隐私” 小扎是坑爹了些,但很多其他针对他的敌意其实更多是一种价值取向的分歧。
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##听书:
先发优势,核心优势,优忧患识。
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##我一直关心Facebook什么时候进入中国市场 我是《回归商业常识》这书的译者,看到有些读者吐槽甚至恶评此书的翻译,我想说几句。 有关脸书上的一些产品没有在中国应用,甚至脸书本身也无法使用,其名称本来就没有标准的中文译名,“脸书”也并非标准译名。因为没人用,也就没有人在名称上用心,不会起中文名,因为不需要...
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##一点都不常识,是对FB的赞歌而已。
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