具體描述
華杉，1971年生於貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土傢族鄉新田壩村。現居上海。
中國著名廣告人、企業傢、兵法傢、超級暢銷書作傢。
華杉先生自幼熟讀經史，兵書戰策、儒學經典爛熟於心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一傢。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便齣差齣國住酒店，進醫院住病房也是一樣，十年來齣版瞭十餘部傳統文化和品牌營銷著作。
華杉與弟弟華楠共同創辦瞭兩傢在廣告業和齣版業聲名遠揚的公司：上海華與華營銷谘詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩傢公司均在各自領域享有國際聲譽。
華楠，華杉的弟弟。
創意改變命運，創意締造奇跡。本書全景式記錄瞭足力健、傣妹、牛小竈、洽洽、老娘舅、立高、新東方、蜜雪冰城等傳奇案例的誕生，偵探式還原瞭如何應用華與華方法做齣能快速落地、高效執行、馬上見效的超級創意，手術式剖析瞭超級符號原理如何從企業戰略、品牌戰略、門頭戰略、包裝設計等方麵指導企業在經營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。
華與華百萬超級創意大奬賽（簡稱百萬大奬賽）是華與華公司的內部創意賽事，通過每年一次的100萬元人民幣大奬、每五年一次的100萬美元大奬評選懸重賞以求創意。19年來，華與華始終與中國最優秀的本土企業同行，參與瞭上百傢企業從0到1，從1到N的發展曆程。在多年實踐中，華與華和不同行業的巨頭一起，創造瞭一個接一個經典案例。海底撈、西貝、廚邦醬油、絕味鴨脖、漢庭酒店、得到、奇安信、葵花兒童藥……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、互聯網、酒店、知識付費，或是其他領域，華與華做創意實際上都在使用同一個創意套路，不斷顛覆中國的各個行業。
翻開本書，洞悉華與華做齣超級創意改變命運的秘密。
用戶評價
##太精彩瞭～大概比較新，比上一本百萬大奬賽還要有感覺
評分##超級符號，人類文化遺産的私有化（可口可樂的聖誕老人），貨架上的眼球競爭，爭奪齣售場景的眼球
評分 評分 評分##華與華纔是我比較認同的谘詢公司。因為接地氣，可落地。不像很多公司，做品牌隻是拍腦袋，想文案都要什麼高大上有feel，其實就是虛頭巴腦的，讓人看瞭之後都不知道在說啥。
評分 評分##最重要的部分是後麵兩篇文章，前麵的案例不太好歸納，但說實話這些簡單的符號能對市場産生改變是我沒想到的，對消費市場的理解還有很長的路要走。最後兩篇文章看完兩個感受，一是中哲有很多有價值且適應中國文化的部分值得好好學習，二是西方管理學需要重新審視，以前學習的時候低估瞭這個學科的影響。最後一個成語，衣錦尚絅，對現在選車可以藉鑒。
評分##啓發挺多的，非常欣賞華與華提齣的“所有事情都是一件事”和“一切從原點思考”這兩個觀點。
評分##企業三大原理： 一、企業第一原理：科斯的交易成本原理企業之所以存在，是因為它降低瞭社會的交易成本。隨著企業規模的擴大，內部交易成本會超過外部交易成本，這時企業的規模就停止擴張瞭。 二、企業的第二原理：德魯剋的社會職能原理企業是社會的重要器官，承擔某一方麵的社...
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