具体描述
李育辉
她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学，出版著作7部，发表期刊文章70余篇，并担任多个期刊审稿人，既有扎实的理论基础，又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域，看她的书准没错。
她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人，热爱也擅长讲课的她，将让你感受到这门学科的魅力，在一个个案例中领会要点。
她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务，希望把其中有价值的内容带给你。
为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的聊天机会，业绩就大幅提升？
为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而最高？
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后，分歧反而减少了？
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ，却更喜欢雇用老人？
为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？
……
这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
用户评价
##说来惭愧，虽然我步入职场已经些年头了，但一直都没有置身于组织中的觉悟，因为我无论是做杂志社的编辑，还是交通警察，都不太需要团队间的协作，毫无上进心的我也秉持着躺平的心态不在这个组织中有任何的钻营。 但是当我如今来到了市直单位，忽然要同时面对双重领导的上级部门...
评分##前几天看过关于一本写作的讲义，一提到讲义，通常都有理论知识在里面，一般在讲知识以前，都会赋给一些词汇定义。 许是看的书有些种类繁杂了，反而在面对一些定义的文字时，更加仔细的去理解，因为一不小心可能就理解不到真正的学核销意义。 本书中除了有讲义的知识含量，还列...
评分 评分 评分 评分##这是一本讲组织发展特点的书，看这本书知道组织发展的特点和趋势，了解个人的行为和组织之间是如何相互影响的，然后不断地调整自己去适应未来发展的趋势，才能不会掉队。
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