要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功,企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品,企業需要開始從外而內地著眼於流程,並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式,能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。
企業需要形成一係列新的競爭力:
定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機;
開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗;
敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。
在本書中,Adaptive Path,領先的體驗戰略和設計公司,講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程,從頭到尾。
##語言艱澀,邏輯混亂。——是原書還是翻譯的問題。
評分##我的本科畢業設計,做的是餐館設計流程。基本思路是,根據現有的餐廳風格特徵進行整理分析概括,得齣什麼特徵定位的餐廳,適閤用什麼元素和風格。然後設計師在得到客戶需求之後,根據要求,列錶查詢,設計的基本定位即刻一目瞭然。 當時的結果自認為還挺滿意,起碼可以自圓其...
評分公司內部的工作論壇討論這本書,想到自己現在公司的工作感受,有感迴帖瞭下麵的內容,現在此備份一下。 --------分割綫------------------- 這本書買瞭已經快兩年瞭,書的內容已經忘得差不多。 因為工作的關係,這些年看的設計的書,比單純技術的書多得多,看多瞭覺得都...
評分 評分 評分 評分 評分##我讀過,但是記不得是些什麼瞭。。。
評分##內容很空.書中好多錯彆字.讓我對這本書沒瞭一絲好感
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