具體描述
吳曉波，單嚮街圖書館創辦人之一，財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生，畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究，現任職東方早報社。主要齣版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營銷》（2003年）、《被誇大的使命》（2004年）等。
《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀，你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。
《大敗局2》中，我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏製的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
用戶評價
中國企業的發展史堪比任何一部精彩的大片。能以旁觀者的角色閱讀那些在幼時還如雷貫耳，如今卻已籍籍無名的企業故事，感受大浪淘沙般的滄桑變化，讓人生齣許多感慨。在那個年代，健力寶、科龍、華晨等，這些企業都是中國的行業標杆，他們的領導者都是一群有激情的企業傢，因為...
評分 評分 評分 評分##這本書，不厚，兩百五十頁左右的書稿，暗紅透黑的封麵，差不多一點五倍的行間距，間或配一張勉強還看的清大概摸樣的黑白照片，一些有的我覺得大名鼎鼎，有的我覺得比較陌生的名字一字排開，整齊的猶如早上七點剛剛碼好的豆腐：建力寶、科龍、華晨、順弛……這些企業，我當然一...
評分 評分##事情已經過去四年，但是放在民營企業的發展曆史中來看，它就像發生在眼前。可以說，宏觀調控和一個剛好奔波在蘇州-南京列車上的大學應屆畢業生幾乎毫無瓜葛，可是朋友口中卻不斷提及，那時GDP開始成為普通民眾都會掛在口頭的詞，而蘇州作為GDP的絕對明星，幾個異常關心城建和區...
評分##看著讓人十分痛心，不如成功案例看著爽哈哈
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