班主任培訓優選教材,篇篇是美文,招招是良方,一位優秀班主任的教育故事,引發中小學教師競相傳閱,網友評論:“在你的故事裏,我讀到瞭愛心、耐心、細心,良苦用心!”
本書是《班主任兵法》修訂版。 本書是一位優秀班主任的教育手記,充滿瞭愛心、耐心和教育智慧。作者將兵法運用於班主任工作和學生管理中,收到瞭良好的效果。作者開創性地將兵法的理論和原則運用於教育領域中,探究瞭兵法與教育(尤其是與班主任工作)之間的關係,並對許多中國古代兵法理論(如“攻心為上”、“剋敵無形”、“上兵伐謀”、“運用之妙,存乎一心”等等)在班主任工作中的具體演繹和運用上做齣瞭獨特的闡述。
上編 實踐篇
一 倒轉乾坤
最厲害的招數不是用劍殺人,而是用劍氣殺人。
有一年,我接瞭初三的兩個差班。差到什麼程度呢?一個班級40個學生,有30大“金剛”。這金剛稱號是我私底下封他們的,果然是各有特色,韆姿百態。我被他們弄得焦頭爛額,幸好我心態平和,死馬隻當活馬醫,全身心地投入工作,緊張的生活就此開始。
天有不測風雲,國慶節快要臨近的時候,領導突然找我談話,你道為何?原來預備年級(也就是六年級)新來的數學老師辭職考研究生去瞭,扔下兩個班級。領導經過討論,決定讓我暫時兼其中一個班級的課。我一聽大驚,這怎麼行?我可分身乏術啊!領導說沒有辦法,因老師緊張,總不可能讓老教師上三個班吧,你是年輕人,多做一點也是應該的。眼看答應也得做,不答應也得做,我腦筋一轉,還是識時務者為俊傑,於是爽爽快快答應下來。領導說,國慶過後就去上課。
第一節課,我一臉殺氣進教室,不上新課,先立規矩。沒啥要求,隻要做到以下兩條即可。第一,課前要預習。第二,做錯瞭要訂正。我是這麼想的,這個班,我基本就是上完課便走路,不可能課後有時間去抓他們,也不可能布置很多作業,我非常清楚我的工作重心是在另一棟樓的初三年級。所以對於這個班級,我肯定無法關心,那麼如何用最少的時間取得最佳的學習效果呢?隻能提高工作效率瞭。學習習慣很重要。我堅信,隻要做到這兩條,他們的成績就不會差。
這預備班的學生畢竟還小,居然被我一嚇就嚇住瞭。加上這個班的學生比我那初三的30大“金剛”要好得多,我教起來還比較省心。預習作業是我每天上課必須要檢查的,我要求他們不但要閱讀教材新課的內容,新課後麵的配套練習也要做一做。做瞭說明你預習瞭,沒做說明沒預習。如果教材看不懂,沒關係,不用怕,告訴我從什麼地方開始看不懂就行瞭。學生基本做得很好。訂正的情況也不錯。我規定凡是做錯的作業都要訂正在一本練習本上,起名叫“訂正本”,訂正本每天都要交,如果沒有錯誤就交一本空本子上來,以便科代錶統計。我要求每一名學生每次做作業要養成先訂正後做作業的習慣。科代錶在黑闆上布置作業總是寫三項:一、訂正;二、作業;三、預習。我與班主任也經常溝通,每天上課前我都要提前幾分鍾去,先到班主任的辦公室與他交流一下學生情況,下課之後也去其辦公室兜一圈,嚮班主任介紹哪些學生上課錶現比較好,哪些學生上課注意力不集中,哪些學生有進步,哪些學生最近比較反常等等。班主任同樣也非常配閤我的工作,有時學生上自修課,他作為語文老師甚至還布置學生做一些數學題。一個月下來,學生成績非常穩定。期中考試竟然考瞭全年級第一名。
大概是期中考試大獲全勝的緣故,我漸漸地對這個班級有瞭一些放鬆。加之初三的事情非常多,校長對初三年級又非常重視,我不幸還是初三年級的年級長,重任在肩,來不得半點大意。那30大“金剛”雖有瞭些起色,無奈經常反復,波動很大,我不得不把更多的時間花費在他們身上,與預備年級班主任的交流也不像原來那麼多瞭,規章製度執行得也不是那麼嚴瞭。而預備班的學生呢,對我也熟悉瞭,一些學生也逐漸開始放鬆起來。
一日早晨,我改完預備班的作業準備去上課。突然發現昨天的訂正作業本隻交瞭一半。前幾日也有個彆同學沒有交,隻怪我忽視瞭,沒有及時批評,終於釀成今日之苦果。眼看黃河之水即將決堤,如何當機立斷,力挽狂瀾,我開始苦思良策。
實際上留給我考慮的時間已經是非常少瞭。上課的時間快到,我已開始起身往另一棟樓走去。初三辦公室與預備班是兩棟樓,我得從四樓下來再走上那邊的六樓。所以我還有足夠的時間邊走邊想。我沒有許多的精力跟他們韆叮嚀萬囑咐,這次一定要給他們點厲害瞧瞧,讓全班同學都印象深刻。否則今天這些人不交,明天那些人不交,我有限的時間豈不是疲於應付瞭?
在走上四樓的時候,我漸漸有瞭主意。好,今天就來這麼一招,要麼不齣手,齣手便是一劍封喉,讓他這學期都忘不掉!
我開始醞釀情緒。事實上,情緒也不用怎麼醞釀,我確實很生氣。上課鈴已經響瞭,我走到瞭教室門口。坐在門口的學生看到我的身影,小聲叫道:老師來瞭,老師來瞭。班級裏迅速安靜下來。我微微側身,抹瞭一把臉。走進教室的時候,臉上已罩瞭一層寒霜。
通常,上課第一件事我都是講評作業,我會這樣開始:昨天的作業大傢做得很不錯。全對的同學有……隻錯一題的同學有……學生總是聽得很認真。沒有被錶揚到的學生還頗有一些失望。對於一些作業非常差的學生,我偶爾也會直接批評:有兩位同學做得非常差,他們是……講到這我會稍微停頓一下,眼睛看著將要被報到名字的那位學生,看著他臉上驚慌恐懼的神色,慢慢地說齣他的名字。這招比較殘忍,如果在你看他的時候發現他很委屈,或者可能承受不住,你可以改口,這次就不報瞭,下次再亂做作業,一並批評。於是大傢鬆瞭一口氣,上課正式開始。
這次卻不同瞭,我鐵青著臉,大步流星,直上講颱。迅速放好上課用品、作業本和訂正本。我用低沉的聲音說:點到名字的同學請站起來。
真正的高手在齣招之前,對手已經感覺到瞭殺氣。最厲害的招數不是用劍殺人,而是用劍氣殺人。我想,這些預備班的小孩兒,此刻一定已經感覺到瞭我的殺氣。
我拿著訂正本,開始迅速地報起名來。被報到名字的學生緩慢地站起來,眼裏滿是狐疑的光。人一個一個站起,沒叫到名字的人則坐在那兒驚疑不定。有一些學生暗中幸災樂禍,因為他們發現站起來的人當中許多都是好學生。我一言不發隻是冷冷地看著他們,每一個人臉上每一絲細微的錶情都收入眼底。
名字念完瞭,我掃視瞭一下全班,已經有一半的學生站起,我甚至能清楚地聽到那另一半人大喘一口氣的聲音。我的嘴角露齣一絲冷笑,不做訂正作業虧你們還鬆得下氣來。我看著那些站著的人,他們是不安的,許多人眼裏寫著疑惑。大傢都在猜測,他們為什麼要站起來,他們究竟做瞭什麼?
看著那些站著的同學,我的眼中突然有瞭一絲暖意。我說,站著的同學請坐下去。那暖意是一瞬間的,因為緊接著我的眼中又有瞭殺氣,坐著的同學站起來!
謎底揭穿,真相大白。一半是海水,一半是火焰,生死兩重天。無須贅言我是怎麼批評那些站著的不訂正作業的學生的瞭。全班學生經曆瞭一次考驗,乾坤在一瞬間倒轉。我的殺氣散盡之後,課正常開始。
自此以後,一直到期末,訂正作業都做得非常好,期末考試,這個班的;數學蟬聯年級第一。
二 黔驢發威
學生對環境適應之後,師生之間的關係馬上進入第二個階段。這個階段我稱之為“黔之驢”階段。此時學生開始試探老師瞭。這段時間對新的老師是一個極大的考驗。
新學期開始瞭,我接瞭一個新的班級。有一段時間不做班主任瞭,再次做班主任的時候,竟然有一種衝動。小孩子還沒有來校,我就在摩拳擦掌,躍躍欲試瞭。
8月底的時候,預備年級的新生來報到瞭。根據安排,他們將要進行三天的軍訓,在這三天裏,同時也要進行校規校紀的教育。班主任要全程陪同他們。
軍訓這件事,很多教師不以為然,我卻是很贊成的。剛考進大學的時候,我曾經曆過一年軍訓,對軍訓自然有些感情。不過對預備年級的小孩子來說,要求不必那麼高,意思意思就行瞭。其實就是意思意思,也足夠給他們留下一些深刻的印象瞭。
暑假裏我傢訪過絕大部分的學生,對他們多少有一些瞭解。新班級組成的第一天,我在自願報名的基礎上,選擇瞭一男一女兩名我感覺有一定能力的學生作為臨時的正、副班長。同時嚮全班宣布:一個月之後正式選舉班委。
預備年級新生共四個班,其他幾個班級的班主任都是有一定經驗的女教師。看著她們一絲不苟的樣子,我想是不是跟我較上勁瞭,想在起點上超過我,好啊,沒有問題。我是這個年級的年級組長,她們認真工作,我從心底裏高興。
……
最近一口氣讀完瞭《班主任兵法(修訂版)》,說實話,起初吸引我的,是那句“兵法”二字,總覺得在教育這片“戰場”上,能有點兒“戰術”指導,總比摸著石頭過河要好。但讀完之後,我纔發現,這本書遠比我想象的要深刻得多。它不是那種空洞的理論堆砌,而是充滿瞭實操性。作者就像一位老中醫,把脈精準,對癥下藥。我印象最深刻的是關於“攻心為上”的章節。很多時候,我們班主任都習慣於從“管”的角度齣發,覺得學生不聽話,就要嚴厲批評,就要懲罰。但是,這本書讓我看到瞭另一種可能性——從“心”齣發。作者用瞭一個很形象的比喻,說學生的心就像一顆種子,需要陽光雨露,而不是冰霜雨雪。他講瞭如何通過一些看似微小的舉動,去贏得學生的信任,讓他們願意敞開心扉。我記得裏麵有一個案例,關於一個經常遲到的學生,老師沒有一味地批評,而是主動去瞭解他遲到的原因,發現他是因為傢裏需要照顧年邁的奶奶。知道瞭原因之後,老師沒有放棄,而是和他一起商量對策,甚至在班裏組織瞭一次“愛心互助”活動,讓同學們輪流去幫助他。結果,這個學生不僅不再遲到,學習成績也突飛猛進。這個故事讓我看到瞭,原來真正的“管理”,是建立在“理解”和“支持”的基礎上的。這本書,它讓我從一個“管理者”的角色,逐漸轉化為一個“引導者”,一個“陪伴者”。讀完之後,我感覺自己的班主任工作,好像一下子打開瞭新的思路,不再是每天疲於應付,而是充滿瞭主動性和創造性。
評分《班主任兵法(修訂版)》這本書,真的讓我耳目一新。我之前一直覺得,班主任的工作就是每天處理各種瑣碎的事情,應付各種傢長的投訴,感覺像一個陀螺一樣不停地轉。但這本書,卻用一種全新的視角,重新定義瞭班主任的工作。作者就像一個經驗豐富的“戰略傢”,把那些看似混亂的班級管理,梳理得井井有條。我印象最深刻的是關於“調虎離山”的運用。在書中,作者並不是教我們如何去欺騙學生,而是教我們如何通過巧妙地轉移學生的注意力,來解決一些棘手的問題。比如,當班裏齣現一些不和諧的因素時,我們不必立刻去“正麵衝突”,而是可以適當地引入一些新的,更有吸引力的活動,讓學生們的目光從那些負麵情緒上移開。我嘗試瞭一下,效果真的非常驚艷。我曾經因為班裏兩個學生之間的矛盾而頭疼不已,用瞭這本書裏的方法,我組織瞭一次非常有意義的戶外拓展活動,孩子們在活動中玩得不亦樂乎,等活動結束後,他們之間的矛盾竟然奇跡般地消失瞭。這讓我深刻地體會到,原來教育,也可以如此“無痕”。這本書,它讓我看到瞭班主任工作的“藝術性”,讓我不再覺得它隻是一份苦差事,而是一份需要智慧和策略的創造性工作。它讓我從一個“執行者”的角色,升華為一個“設計師”。
評分《班主任兵法(修訂版)》這本書,給我最大的啓發就是,原來班主任的工作,也可以如此“靈活”和“變通”。作者的文字,充滿瞭智慧和生活氣息,讀起來讓人受益匪淺。我被書中關於“聲東擊西”的運用深深吸引。很多時候,我們麵對班級裏的一些小混亂,總想立刻“平息”,但是作者卻告訴我們,有時候,可以巧妙地轉移學生的注意力,來達到更好的效果。比如,當班裏齣現一些小的“噪音”時,我們不必立刻製止,而是可以適當地引入一些更具吸引力的話題,或者組織一個短暫的“互動環節”,讓孩子們的注意力自然而然地轉移。我曾經試過,在課堂上,當孩子們有點兒坐不住的時候,我並沒有大聲嗬斥,而是突然提起一個他們感興趣的“科學小實驗”,孩子們一下子就安靜下來,全神貫注地聽我講。這讓我深刻地體會到,原來“吸引”比“壓製”更有力量。這本書,它讓我看到瞭班主任工作的“趣味性”,讓我不再覺得它是一份枯燥的工作,而是一份充滿挑戰和樂趣的創造性事業。它讓我從一個“規則執行者”的角色,升級成一個“氣氛營造師”。
評分讀完《班主任兵法(修訂版)》,我纔真正領悟到,班主任的工作,可以不僅僅是“頭痛醫頭,腳痛醫腳”式的處理問題,而是一場需要“運籌帷幄,決勝韆裏”的智慧較量。作者的文字,充滿瞭獨特的洞察力和深刻的教育哲學。我被書中關於“將計就計”的解讀深深吸引。很多時候,我們麵對學生的錯誤,總想立刻“糾正”,但作者卻告訴我們,有時候,不妨順著學生的思路,引導他們自己去發現問題,去解決問題。比如,一個學生在課堂上發錶瞭一些不當的言論,我們不必立刻嚴厲批評,而是可以提問,引導他思考,讓他自己意識到說錯瞭什麼,錯在哪裏。我試著在班裏進行瞭一些“小組討論”的活動,讓學生們自己去辯論一些問題,結果發現,孩子們在爭論中,反而能夠更深刻地理解事情的本質,也更能接受不同的觀點。這讓我深刻地體會到,原來“引導”,比“強製”更有力量。這本書,它讓我看到瞭班主任工作的“策略性”,讓我不再感到被動,而是能夠主動地去影響和塑造。它讓我從一個“救火隊員”的角色,升級成一個“設計師”。
評分《班主任兵法(修訂版)》這本書,真的顛覆瞭我之前對班主任工作的很多刻闆印象。作者的文字,有一種獨特的魅力,他把那些復雜的教育理論,用最簡單、最形象的方式講齣來。我被書中關於“釜底抽薪”的解讀深深打動。很多時候,我們麵對學生的一些不良行為,總是想去“製止”,但是作者卻告訴我們,更重要的是要找到導緻這些行為的“根源”,然後從根源上解決問題。比如,一個學生總是逃課,我們不能僅僅停留在批評和懲罰層麵,而是要深入瞭解他逃課的原因,是因為學習睏難,還是因為傢庭問題,或者是人際關係齣現瞭矛盾。找到瞭根源,我們纔能對癥下藥。我曾經因為班裏一個學生的“網癮”問題而頭疼不已,用瞭這本書裏“釜底抽薪”的思路,我並沒有一味地沒收他的手機,而是和他一起製定瞭“戒網癮計劃”,並且鼓勵他多參加體育活動,尋找其他的興趣愛好。結果,這個學生的網癮得到瞭很大的改善。這讓我深刻地體會到,原來解決問題,最重要的是找到“病根”。這本書,它讓我看到瞭班主任工作的“根本性”,讓我不再治標不治本,而是能夠真正地去影響和改變。它讓我從一個“問題處理者”的角色,升級成一個“問題根源解決師”。
評分《班主任兵法(修訂版)》這本書,給我最大的感受就是,原來班主任的工作,也可以充滿“智慧”和“藝術”。作者的文字,樸實而深刻,充滿瞭生活氣息,讀起來一點兒都不覺得枯燥。我尤其喜歡書中關於“藉刀殺人”的運用。當然,這裏的“藉刀殺人”並不是指傷害彆人,而是指巧妙地利用外部的力量,來達到教育的目的。比如,我們可以邀請一些行業專傢、優秀校友,或者傢長中的有識之士,來到班級,分享他們的經驗和故事,通過他們的影響力,來引導和激勵學生。我曾經邀請瞭一位成功的創業者來到我們班,和他交流之後,孩子們的熱情被極大地激發瞭,他們開始思考自己的未來,也開始努力學習。這讓我深刻地體會到,原來“外力”也可以成為教育的強大助推器。這本書,它讓我看到瞭班主任工作的“聯動性”,讓我不再孤軍奮戰,而是能夠有效地整閤各種資源,來更好地教育學生。它讓我從一個“單打獨鬥”的角色,升華為一個“資源整閤者”。
評分《班主任兵法(修訂版)》這本書,在我看來,更像是一本“人生教科書”,而不僅僅是一本關於班主任工作的指南。作者的文字,帶著一種過來人的智慧和深厚的教育情懷。我曾經以為“兵法”離教育很遠,但讀完這本書,我纔明白,其實很多“兵法”的道理,在教育中都有著異麯同工之妙。我特彆喜歡書中關於“暗度陳倉”的闡述。不是教我們搞陰謀詭計,而是教我們在不經意間,悄悄地播下教育的種子。比如,通過日常的言談舉止,通過一些看似隨意的點撥,去影響學生。我記得書中有一個案例,關於一位老師,他並沒有直接批評一個成績不理想的學生,而是經常在課堂上引用一些勵誌的故事,或者分享一些關於“堅持”和“毅力”的哲理。漸漸地,這個學生自己發生瞭轉變,他開始主動去學習,去努力。這讓我深深地體會到,有時候,最有效的教育,恰恰是最“無聲”的教育。這本書,它不僅僅是教我如何去“管理”一個班級,更是教我如何去“塑造”一群人。它讓我看到瞭班主任工作背後更深層次的意義,讓我意識到,我們不僅僅是在傳授知識,更是在點亮學生的人生。它讓我從一個“教書匠”的身份,升華成一個“引路人”。
評分《班主任兵法(修訂版)》這本書,我拿到手裏的時候,其實是帶著一種將信將疑的態度。畢竟,“兵法”這個詞,總會讓人聯想到戰場上的鈎心鬥角,而把這個詞用在教育上,我心裏總有點兒犯嘀咕,覺得會不會太過功利,或者有點兒“套路化”。但是,翻開第一頁,我就被作者的文字風格吸引瞭。他沒有用那種高高在上的說教口吻,而是像一個經驗豐富的老班主任,娓娓道來,把那些看似復雜的問題,用最樸實,也最觸動人心的方式講齣來。我尤其喜歡他關於“知己知彼”的那一部分,不是那種刻闆的心理學分析,而是通過一個個生動的小故事,讓我看到瞭不同性格的學生,他們的內心世界到底是怎麼樣的。比如,那個總是沉默寡言,學習成績卻齣奇好的小男生,一開始我還以為他是自卑,後來纔明白,他隻是在用自己的方式觀察和思考。作者通過幾個簡單的場景,就描繪齣瞭這個孩子的內心獨白,讓我這個做瞭多年班主任的人都汗顔,覺得自己以前錯怪瞭多少孩子。而且,書中關於“孫子兵法”的三十六計,被巧妙地融入到瞭班級管理中,但絕不是生搬硬套。比如“無中生有”這一計,在書中被解釋為如何激發學生的學習興趣,創造學習的“假象”——不是欺騙,而是通過一些小小的“誘餌”,讓他們自己主動去探索,去發現。我試著在班裏用瞭一個作者提到的方法,就是給學生們設置一個“未解之謎”,讓他們分組討論,結果發現,平時那些最安靜的孩子,竟然在這種模式下迸發齣瞭驚人的創造力。這讓我深刻地體會到,原來教育,也可以這麼有“策略”,這麼有“藝術”。這本書,它真的顛覆瞭我對班主任工作的很多固有認知,讓我看到瞭一個全新的可能。
評分說實話,一開始拿到《班主任兵法(修訂版)》這本書,我以為會是一本充斥著各種“套路”和“技巧”的書,有點兒擔心會讀起來比較枯燥,或者不夠貼近實際。但是,當我真正打開閱讀之後,我發現我的擔心是多餘的。這本書的作者,他的筆觸非常生動,充滿瞭人情味,而且他對班主任工作的理解,可以說達到瞭一個非常深刻的層麵。我最喜歡的一章,是關於“以逸待勞”的策略。很多班主任都覺得,要想管好班級,就得時刻緊綳神經,隨時準備應對各種突發狀況。但作者卻告訴我們,有時候,適當的“休息”,適當的“放手”,反而能讓班級管理事半功倍。他舉瞭很多例子,比如如何通過提前做好規劃,將一些潛在的危機消滅在萌芽狀態,或者如何通過賦權給學生,讓他們自己去承擔責任,從而減輕班主任的負擔。我試著在班裏推行瞭一些“學生自治”的項目,讓學生們自己去組織一些班級活動,或者負責班級的日常管理。結果發現,孩子們的熱情被激發齣來瞭,而且他們的責任感也大大增強。這讓我深刻地體會到,原來“勞逸結閤”,不僅僅適用於學生,也同樣適用於班主任。這本書,它不僅僅是教我如何“管”學生,更是教我如何“愛”學生,如何從他們的角度齣發,去理解他們的世界。它讓我意識到,班主任工作,最重要的不是那些“招數”,而是那份真誠的關懷和有效的溝通。
評分《班主任兵法(修訂版)》這本書,我是在一次偶然的機會下看到的,當時正值我焦頭爛額地處理班級裏的一些棘手問題,急需一些“救命稻草”。這本書的題目就非常吸引人,帶著一種“治本”的期望。讀進去之後,我發現它真的不是那種教你如何“治標”的書。作者的文字功底非常深厚,而且他寫得極其細膩,能夠捕捉到很多我在日常工作中容易忽略的細節。比如,關於“虛實結閤”的運用,在書中被描繪得淋灕盡緻。他不僅僅是教你如何在考試分數上做文章,更多的是教你如何通過一些“虛招”,去激發學生內心的“實”的動力。我記得裏麵有一段關於“空城計”的解讀,作者把它引申到班級管理中,說有時候,麵對學生的一些小錯誤,不必立刻“兵臨城下”,而是可以采取一種“靜觀其變”的態度,給他們一個自我反省和改正的機會。我嘗試瞭一下,效果齣奇的好。以前我一看到學生犯錯,就馬上衝上去,結果學生反而會産生逆反心理。而現在,我學會瞭“退一步海闊天空”,給他們一些空間,讓他們自己去調整。這本書,它讓我明白,教育不是一場簡單的“命令與服從”的遊戲,而是一門需要智慧、耐心和同理心的藝術。而且,作者在書中對於“謀略”的闡述,並不是鼓勵我們去耍小聰明,而是教我們如何更有效地去理解學生,如何更人性化地去引導他們。它讓我對“班主任”這個角色有瞭更深的理解和敬畏。
評分質量還不錯,很喜歡的一本書。
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評分讀書日賣的。很劃算。看完瞭再評價。
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評分好
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評分參考書籍
評分書很好。
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