《人性的弱點全集》的目的就是幫助你解決你所麵臨的很大問題:如何在你的日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道,並有效地影響他人;如何擊敗人類的生存之敵—— 憂慮,以創造一種幸福美好的人生。當你通過《人性的弱點全集》解決好這一問題之後,其他問題也就迎刃而解瞭。
《人性的弱點全集》的作者戴爾·卡耐基,美國“成人教育之父”。20世紀早期,美國經濟陷入蕭條,戰爭和貧睏導緻人們失去瞭對美好生活的願望,而卡耐基獨闢蹊徑地開創瞭一套融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的教育方式,他運用社會學和心理學知識,對人性進行瞭深刻的探討和分析。《人性的弱點全集》講述的許多普通人通過奮鬥獲得成功的真實故事,激勵瞭無數陷和迷茫和睏境的人,幫助他們重新找到瞭自己的人生。接受卡耐基教育的有社會各界人士,其中不乏軍政要員,甚至包括幾位美國總結。韆韆萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺。《人性的弱點全集》匯集瞭卡耐基的思想精華和激動人心的內容,是作者成功的勵誌經典,齣版後立即獲得瞭廣大讀者的歡迎,成為西方世界持久的人文暢銷書。無數讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法,不僅走齣睏境,有的還成為世人仰慕的傑齣人士。隻要不斷研讀《人性的弱點全集》,相信你也可以發掘自己的無窮潛力,創造輝煌的人生。
戴爾·卡內基(Dale Camegeie),二十世紀著名的成功學導師,著作有《語言的突破》、《人性的光輝》、《人性的弱點》、《美好的人生》等。這些書和卡耐基的成人教育實踐相輔相成,將卡耐基的人生智慧傳播到世界各地,影響瞭韆韆萬萬人的思想和心態,激發瞭他們對生命的無限熱忱與信心,勇敢地麵對與搏擊現實中的睏難,追求自己充實美好的人生。在卡耐基的一生中,林肯的影響非常重要。卡耐基的童年與林肯非常相似,他把林肯的奮鬥曆程看做是人生的經典。在卡耐基課程中,他多次提到林肯的故事,仿佛林肯就是他的一麵鏡子。我們從卡耐基對林肯人生的描寫中,能夠感受到卡耐基對林肯的崇拜之情,能夠看到卡耐基理解林肯的獨特視角。
成功其實如此簡單,隻要你遵循卡耐基先生這些簡單適用的人際標準,你就能獲得成功。 馬剋·維剋多·漢森暢銷書《心靈雞湯》 本書的目的就是幫助你解決你所麵臨的最大問題:如何在你的日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道,並有效地影響他人;如何擊敗人類的生存之敵--憂慮,以創造一種幸福美好的人生。當你通過本書解決好這一問題之後,其他問題也就迎刃而解瞭。 拿破侖·希爾暢銷書《積極心態的力量》 戴爾·卡耐基先生通過他的演講和本書教給人們一些處世的基本原則和生存之道,這是我們每個人都應該學習的人生必修課。 博恩·崔西(美國當代成功學專傢,暢銷書作者) 卡耐基從上個世紀初就開始講授他的成人訓練課程,開創瞭美國的成人教育運動。他的成功哲學與處世技巧對當今時代的年輕人來說,仍是一個永恒的人生課題。
——羅伯特·舒勒(美國十大勵誌專傢之一,暢銷書作傢)
第一篇 與人相處的基本技巧
第二篇 平安快樂的要訣
第三篇 如何使人喜歡你
第四篇 如何贏得他人的贊同
第五篇 如何更好地說服他人
第六篇 讓你的傢庭生活幸福快樂
第七篇 如何使你變得更加成熟
第八篇 走齣孤獨憂慮的人生
第九篇 不要為工作和金錢而煩惱
第十篇 防止疲勞,永葆活力
引起疲勞的主要原因之一是倦怠感。下麵讓我們看看愛麗絲的例子。
愛麗絲是個公司職員,一天,她迴傢時顯得精疲力竭、疲憊不堪。她真的是疲憊不堪——頭痛、背痛、不想吃飯,隻想上床睡覺。經不住母親一再要求,愛麗絲纔坐到餐桌旁……突然,電話鈴響瞭,是男朋友邀她去跳舞!這時愛麗絲的眼睛頓時亮瞭起來,整個人變得神采飛揚。她衝上樓,換好衣服齣門,一直到淩晨3點纔迴傢,她看起來一點也不顯得疲倦,而且因興奮過度而無法入睡。
愛麗絲瞬間的兩種截然不同的錶現足以說明瞭某種問題。就在8個小時以內,愛麗絲是不是真像她所顯現的那麼疲倦不堪呢?當然是的,因為她對工作感到厭倦,抑或對生命也感到厭倦。在我們這個世界上,也許有成韆上萬個愛麗絲,你或許就是其中之一。情緒上的態度比生理上的操勞更易使人産生疲倦。幾年前,喬瑟夫·巴馬剋博士在《心理學檔案》發錶瞭一篇實驗報告,闡述瞭倦怠感是如何導緻疲勞的。巴馬剋博士要幾個學生通過一係列枯燥無味的試驗,結果學生們都感到不耐煩想瞌睡,並且抱怨頭痛、眼睛疲勞、坐立不安,有些人甚至覺得胃不舒服。難道這些都是“想像”齣來的?當然不是。這些學生還做瞭新陳代謝的檢測,檢測結果錶明:當人們感到厭倦的時候,身體血壓和氧的消耗量顯著降低。而當工作較為沒趣和富有吸引力時,代謝現象加速。
對此現象我也有過親身經驗,最近我到加拿大落基山上的路易絲湖畔度假,連續幾天到珊瑚灣釣魚,一路上穿過高於頭頂的灌木叢,跨過倒在地上的橫木——總共8小時的顛簸睏行,我一點也不覺得疲纍。為什麼呢?因為我太興奮瞭,總是預想自己即將獲得的戰果——6條剽悍的大鱒魚!假使我對釣魚不感興趣,你想我會感覺如何呢?在海拔7000英尺高的原始地方,一定把我纍壞瞭。
但是,厭倦感比艱辛的登山活動更容易讓你疲勞。有一位儲蓄銀行的總裁金曼先生告訴我一件事。
1953年7月,加拿大政府要求加拿大登山俱樂部提供指導人員,訓練威爾斯親王森林警備隊的隊員,金曼先生正是指導員之一。他和其餘被選中的指導員一一年齡在42—59歲之間一一帶領那群年輕隊員踏上徵途。他們越過冰河,走過雪地,用繩子登上40米高的險峻峭壁。他們共攀越瞭邁剋峰、副總統峰,還有加拿大落基山脈小呦喝山榖一帶幾個不知名的山峰。經過15個小時的登山活動,這群年輕力壯的隊員個個精疲力竭。
這些人的疲勞現象是否因為肌肉過度勞纍?難道突擊隊員訓練沒有把他們的肌肉訓練得結實一點?當然不是,他們之所以精疲力竭,是因為他們不喜歡爬山,以緻好幾個隊員連東西都不吃就睡著瞭。倒是那些年齡大上二三倍的指導員還不緻如此,那他們纍嗎?
當然,可是他們並沒有精疲力竭。他們吃過晚飯,談瞭好幾個小時
有關白天的經曆。他們沒有精疲力竭,因為他們喜歡爬山。
哥倫比亞的愛德華·桑戴剋博士主持瞭一項有關疲勞的實驗。他持續不斷安排一些令人感興趣的事務,讓一群年輕人保持近一星期不睡覺,他最後在報告中得齣的結論是:“厭倦是唯一降低工作能力的原因。”
如果你從事的是腦力工作,使你疲勞的並不是因為已經完成的工作量,反而可能是你沒有做的工作量。舉例來說,上星期的某一天,你的工作老是被打斷,久候的信件沒有迴音,約會取消瞭,一件件的麻煩事……那天,每樣事都不對勁,你好像什麼事也沒有完成。因此,迴傢的時候你精疲力竭,頭痛欲裂。
第二天,辦公室裏諸事順利。你比前一天完成瞭好幾倍的工作。但是,迴傢的時候你仍然精力充沛,興緻高昂。你一定有過這種經驗,我也是。因此,我們可以得齣一個結論:我們的疲勞往往不是由工作而起,而是由於憂煩、挫摺和不滿等。
當我寫這段文字的時候,我剛看瞭一部重映的音樂喜劇電影(演戲船)。安迪是那艘名叫“棉花號”演戲船的船長。他在頗有哲學味道的插麯中說道:“能夠做自己做的事,這種人是幸運的。”因為這些人有更多的活力,更多的幸福,而又沒有憂慮和疲勞。有興趣就有活力,和嘮叨的妻子或丈夫同行一小段路,要比和知心好友同行10英裏路還纍呢!以下我們再看一個例子。
有位女速記員在俄剋拉何馬州吐爾薩市的一傢石油公司工作。她每月總有好幾天要處理一些枯燥無味的東西,如填寫租約錶格、整理統計資料等,這些工作實在太無聊,她不得不變通方式地工作,以使之有趣一些。她每天跟自己比賽,先計算早上填寫多少錶格,下午再盡力超過這一數目,然後計算每天的工作量,第二天再想辦法做得更好。結果呢?她比彆的速記員都做得快。她因此得到瞭什麼呢?稱贊?不是。感謝?不是。升遷?不是。加薪?也不是。但這種方式的確幫她不緻因對工作厭煩而産生疲勞,也的確對她産生瞭鼓舞作用。因為她畢竟盡力使一件原本枯燥無味的工作變得有趣。而自身也充滿活力,對工作更有興趣,能在一段自在的時刻裏得到快樂與享受。
下麵是另一位女速記員的故事。她是伊利諾州艾姆赫斯的維莉·戈登小姐,她寫瞭這麼一封信給我:
“我的辦公室裏有4位速記員,每個人都被分派處理某些特定信件。有時候,我們會被那堆信件搞得頭昏腦漲。一天,某部門的助理堅持要我把一封長信重新打齣來,我不願意。我告訴他,信根本不用重打,隻要把錯彆字改正過來就可以。他卻說,如果我不做,他照樣可以找到人去做!我真氣壞瞭,但不得不重新打字,因為我想到是有一個人會趁機取代這個工作,而且公司是付瞭錢要我工作的。於是我覺得好過些,隻好假裝自己喜歡這個工作——雖然我假裝喜歡自己的工作,那麼。我真的就多少有點喜歡它瞭。我也發現,一旦我喜歡自己的工作,就能做得更有效率。所以現在我很少需要加班。這種新的工作態度,使大傢認為我是個好職員。後來,某部門主管需要一名私人秘書,就選上瞭我——因為他說,我總是高高興興地去做額外的工作!這種心態的改變所産生的力量,實在是我最重要的大發現,也的的確確奇妙無比!”
戈登小姐正是利用瞭漢斯·瓦辛格教授的“假裝”哲學。他教我們“假裝”自己感到快樂——諸如此類的方法。如果你“假裝”對工作感興趣,這種態度往往會使你的興趣弄假成真。這種態度還能減少疲勞、緊張和憂慮。
……
在過去的35年中,美國齣版傢曾印刷過20多萬種書籍,大多數是極沉悶的,許多是虧瞭本的。我不是說“許多”嗎?一位世界上最大的書局的經理最近對我承認說,他的公司有75年的齣版經驗瞭,但還是每齣版8種書就有7種書是虧本的。
那麼為什麼我還要冒險寫作此書呢?在我寫好之後,你為什麼還要費事去讀呢?這些問題都很有道理,但讀完下文你便一目瞭然瞭。
1912年起,我在紐約為職業成人講授教育課程。最初,我隻開設瞭演講術課程——用實際的經驗訓練成人在商業麵洽以及團體中能站著思想,更加清楚、有效、鎮定地發錶自己的思想。
經過幾個季節的培訓,我漸漸覺得,這些成人固然急需說話的訓練,但他們更迫切需要在日常事務及人際交往方麵得到更好的訓練。我自己也深切需要這種訓練。應付人恐怕是你所遇見的最大問題瞭,如果你是一位商人,更是如此。是的,即使你是一位會計師、傢庭主婦、建築師或工程師也是如此。數年前在卡耐基基金會的資助下所作的調查研究錶明——這一結果後來又由卡耐基技術研究院另外的一項研究所證實——在技術工作方麵的工程中,一個人事業的成功,約有85%是由於人類工程——即人格和領導他人的能力。
有好多年,我每季在費萊颱爾費亞工程師俱樂部舉辦課程,並且也在美國電機工程師學會紐約分會開班。總計約有1500以上的工程師在我的班訓練過。他們既有學曆又有知識,為何還要參加我的培訓?因為根據多年的觀察與經驗,他們最後發現,在工程界報酬最高的人往往不是懂得工程學最多的人。例如,我們可以用每周25—50元的代價雇用工程、會計、建築,或其他專業的技術人纔。市場上永遠都有這種人纔,但一個除瞭技術知識之外,要能再具備一些發錶自己想法的能力,領導他人的能力,激發他人熱忱的能力,那他的收入勢必增加。
美國石油大王洛剋菲勒在事業的鼎盛時期說道:
應付人的能力也是一種可以購買的商品,正如糖或咖啡一樣,而我願意會付酬購買這種能力。它比世上任何彆的東西都多。
由經驗得知,這話無疑是正確的,因為我自己也費瞭許多年的功夫去尋求一本實用有效的人類關係學手冊。因為一直找不到這種書,我就試寫瞭一本,在我的班裏使用,也就是這本書,我希望你會喜歡它。
為寫作此書,我曾讀過所有我能找到的有關材料,此外,我又雇用瞭一位受過訓練的操寫員,費瞭一年半功夫,在各大圖書館中讀我所遺漏瞭的東西,鑽研各種心理學專集,瀏覽韆百篇雜誌文章,搜索無數人物傳記,研究各時代的大人物是如何應付他人的。我讀過各時代的偉人傳記,自愷撒到愛迪生。關於羅斯福的傳記我就讀瞭一百多本。我們不惜時間、金錢,要發現自古以來任何人所已用過的關於交友及影響他人的切實真諦。
我還親自訪問過數十位成功人物和世界著名人物,如馬可尼、羅斯福、楊·歐文、蓋勃爾、約翰遜等,我要從他們身上探究人際是係的技術。
多年前,我們開始以一套不比明信片大的卡片讓學員獲得這些應付人的規則。後來又印瞭一張較大的卡片,然後是一本小冊子,再後是一套小書。而現在,經過15年的試驗與研究,終於誕生瞭這本書。
當然,我們這裏所定的規則不隻是一種理論或揣測。它們頗有奇效,聽起來似乎讓人不足以為信,但我確實親自聽到或看見過這些原則改變瞭許多人的生活與事業。
·一位手下有340個雇員的老闆加入瞭這一訓練課程。多年來,他曾沒有限製或顧慮地指使、批評和指責雇員。他不會從自己的口中發齣仁慈的稱道與鼓勵。在研究本書的原則之後,這位老闆完全改變瞭他的人生觀。他的廠裏也充滿瞭一種從未有過的忠誠、熱忱與閤作精神,340個仇敵變成瞭340個朋友。 ·無數推銷員因為運用瞭這些原則,他們的銷售業績直綫上升。許多人已經開瞭新戶頭——他們以前無法奢求的戶頭。高級職員得到瞭更大的職權,加多的薪俸。一位高級職員每年薪水增加五韆元,因為他實行瞭這些規則。
·屢次參加課程訓練的妻子們說,自從她們的丈夫受瞭這種訓練後,自己的傢庭比以前更加快樂瞭。
·男人們常對他們所得的結果感到驚異,全像幻術似的。有時候,他們迫不及待地打電話到我傢中來,因為他們不能等待48小時之後,在正常上課的時間報告他們的成就。
哈佛著名教授詹姆士曾說:
與我們應當取得的成就相比,我們不過是半醒著,我們現在隻利用瞭身心資源的一小部分。廣義地說,人類就是這樣地生活著,遠在他應有的極限之內。他有著各種力量慣於不會利用。
那些你“慣於不會利用”的力量!本書的唯一目的就是幫助你發現、發展和利用自己的那些潛伏未用的資纔。
戴爾·卡耐基
捧讀《人性的弱點全集》,我感受到瞭一種前所未有的平和與釋然。我一直認為,人性中存在著許多難以啓齒的“弱點”,而這本書,就像一位溫厚的心理醫生,並沒有直接診斷,而是通過一係列充滿智慧的故事和案例,引導我去理解這些“弱點”的根源,並學會與之和諧相處。我特彆喜歡其中關於“如何激發他人的熱情”的論述。作者並沒有提倡使用奬勵機製或者施加壓力,而是強調瞭理解他人需求、給予真誠的肯定以及創造積極的成長環境的重要性。他講述瞭許多關於偉大領導者如何通過激發團隊成員的內在動力,而非僅僅依靠外在激勵,最終取得輝煌成就的故事。這些故事讓我意識到,真正的激勵來自於對人性的深刻洞察,來自於懂得如何點燃他人內心的火焰。它讓我反思自己,在與人閤作時,是否真正做到瞭“看到”對方的努力,是否給予瞭他們應有的認可和鼓勵。這本書不僅僅是關於如何“剋服”弱點,更是關於如何“接納”並“轉化”弱點,將它們變成個人成長的催化劑。它幫助我認識到,我們每個人都有自己的局限,而真正的強大,在於我們能否以一種更寬容、更理解的態度來麵對自己和他人的不完美。
評分《人性的弱點全集》給我的感覺,更像是一幅精心繪製的社會心理學地圖,它沒有直接告訴你地圖上的某個點是什麼,而是通過描繪地形、河流、城鎮,讓你自己去探索和發現。這本書的語言風格非常樸實,沒有過多華麗的辭藻,卻字字珠璣,直擊人心。我特彆欣賞其中關於“如何避免爭執”的章節。作者並沒有一味地強調退讓或者忍讓,而是深入分析瞭爭執的根源,以及如何在衝突中保持冷靜和理智。他舉瞭一個生動的例子,關於一位商人如何通過改變自己的溝通方式,將一次潛在的客戶投訴變成瞭一次增進信任的機會。這個例子讓我深受啓發,我意識到,很多時候,我們之所以陷入爭執,是因為我們過於關注“誰對誰錯”,而忽略瞭“如何達成共識”的目標。這本書教會我,在溝通中,與其強調自己的觀點多麼正確,不如嘗試去理解對方的立場,尋找共同點,並以一種建設性的方式提齣建議。它讓我明白,有效的溝通並非是要壓倒對方,而是要通過相互理解和尊重,共同尋找解決方案。這本書的價值在於,它不是提供一套僵化的規則,而是教會我們一種靈活應對各種情境的能力。它幫助我認識到,我們所謂的“弱點”,很多時候僅僅是我們尚未掌握更好的溝通和應對策略。
評分《人性的弱點全集》這本書,帶給我的衝擊是潛移默化的,並非那種一夜驚醒的頓悟,而是一種如潺潺流水般,緩慢而堅定地改變著我對人與事的看法。我當初拿起這本書,並非因為覺得自己有多麼“弱”,而是對“人性”這個宏大的命題充滿瞭好奇。作者並沒有像某些心靈雞湯那樣,直白地告訴你“你需要改變什麼”,而是巧妙地運用瞭一個又一個看似平淡的日常生活片段,卻在這些片段中蘊含著深刻的道理。我尤其對其中關於“如何讓人們喜歡你”的論述印象深刻,作者沒有教導我們如何去阿諛奉承,而是強調瞭真誠的興趣、積極的傾聽以及設身處地為他人著想的重要性。他通過一個又一個鮮活的案例,說明瞭這些看似簡單的行為,卻能在人際交往中産生巨大的積極影響。我開始反思自己在與人交往時,是否真正做到瞭“給予”而非“索取”,是否真正關注瞭對方的需求和感受。這本書讓我意識到,所謂的“弱點”,很多時候是我們缺乏對他人需求的洞察,或者未能掌握有效的溝通技巧。它並非是要我們變成另一個人,而是幫助我們在保持自我的同時,更有效地與他人建立連接,獲得更積極的人際關係。
評分初讀《人性的弱點全集》,我曾帶著一種略顯功利的心態,希望能從中找到立竿見影的“自我提升”秘籍。然而,隨著閱讀的深入,我逐漸意識到,這本書的價值遠不止於此。它不像一本簡單的自助指南,直白地告訴你“你應該這樣做”,而是通過一係列令人信服的論證和引人入勝的故事,巧妙地將復雜的心理學原理融入日常生活。我尤其對其中關於“如何贏得他人的喜愛”的論述印象深刻。作者並沒有提倡虛僞的奉承或者刻意的討好,而是強調瞭真誠的興趣、積極的傾聽以及對他人價值的認可。他通過講述一些曆史名人的軼事,生動地說明瞭這些看似簡單的原則,如何在人際交往中發揮齣意想不到的力量。我開始反思自己在與人交流時,是否真正做到瞭“用心去聽”,是否真的對對方的觀點和感受給予瞭足夠的重視。這本書讓我明白,所謂“贏得他人喜愛”,並非是要改變自己去迎閤彆人,而是在保持真實自我的基礎上,展現齣更具同理心和尊重的一麵。它教會我,一個善於贊美他人、發現他人閃光點的人,往往更能贏得他人的尊重和好感。這種改變並非一夜之間,而是需要持續的練習和內化的過程。這本書提供的,是一種思考框架,一種看待人際關係的全新視角,讓我不再糾結於錶麵的技巧,而是深入探究行為背後的心理動機。它是一本值得反復品讀的經典,每一次重溫,都能從中獲得新的啓示。
評分《人性的弱點全集》這本書,給我的感覺就像是打開瞭一扇通往內心世界的窗戶,讓我得以更清晰地審視那些曾經被我忽略或者迴避的部分。我一直相信,認識人性,尤其是那些不那麼光彩的一麵,是自我成長的必經之路。這本書的獨特之處在於,它並沒有用枯燥的理論去說教,而是通過一個個引人入勝的故事,將深刻的心理學原理融入其中。我特彆對其中關於“如何讓彆人喜歡你”的章節印象深刻,作者沒有教導我們虛僞的討好,而是強調瞭真誠的興趣、積極的傾聽以及對他人價值的肯定。他舉瞭很多曆史上著名人物的例子,說明瞭這些看似簡單的原則,如何在人際交往中發揮齣巨大的作用。我開始反思自己在與人溝通時,是否真的做到瞭“用心去聽”,是否真的對他人錶達瞭真誠的贊賞。這本書並非是要我們去改變自己的本質,而是幫助我們在保持真實自我的基礎上,更有效地與他人建立連接,獲得更積極的人際關係。它像一位智慧的長者,在你迷茫時,不是直接給你答案,而是啓發你去思考,去發現。
評分《人性的弱點全集》這本書,就像一位睿智的長者,用一種平實而又深刻的方式,引導我踏上瞭一段自我發現的旅程。我並非帶著羞愧去翻閱它,而是齣於一種對人性本質的強烈好奇。作者並沒有直接羅列齣“你的弱點在哪裏”,而是通過一個個生動的故事和精闢的分析,讓我自己去照鏡子,去審視。我尤其欣賞書中關於“如何讓人們喜歡你”的章節。作者並沒有鼓吹虛假的奉承,而是強調瞭真誠的興趣、積極的傾聽以及對他人價值的認可。他講述瞭許多曆史人物的軼事,說明瞭這些看似簡單的原則,如何在人際交往中發揮齣意想不到的魔力。我開始反思自己在與人交往時,是否真正做到瞭“用心去聽”,是否對他人錶達瞭發自內心的贊賞。這本書教會我,真正的“受歡迎”,並非是要去刻意迎閤,而是在保持自我真實的同時,展現齣更具同理心和尊重的一麵。它是一種潛移默化的改變,讓我看待人際關係的方式變得更加包容和理解,也讓我更能接納自己和他人的一些“不完美”。
評分坦白說,最初拿起《人性的弱點全集》,我的心態是抱著一種“看看彆人有哪些問題,然後對比一下自己”的心態。但隨著閱讀的深入,我發現這本書的意義遠不止於此。它不是一本簡單的“缺點指南”,而是一本關於如何更好地理解自己、理解他人的智慧之書。我尤其對其中關於“如何處理人際衝突”的部分印象深刻。作者並沒有教導我們如何去“贏”,而是強調瞭“傾聽”、“理解”和“換位思考”的重要性。他舉瞭一個非常生動的例子,關於一個傢庭成員之間的爭執,作者是如何通過引導雙方說齣內心的真實想法,並幫助他們找到共同點,最終化解矛盾的。這個例子讓我深受啓發,我意識到,很多時候,所謂的“弱點”隻是我們缺乏有效的溝通方式。這本書教會我,在麵對衝突時,與其堅持自己的立場,不如嘗試去理解對方的感受,並以一種平和、建設性的方式去尋求解決方案。它並非是要我們變得圓滑世故,而是幫助我們在保持真誠的同時,更有效地與他人建立連接,並化解不必要的摩擦。
評分我通常不太喜歡那些過於說教的書籍,但《人性的弱點全集》卻以一種非常溫和且富有洞察力的方式,觸動瞭我內心深處的一些認知。這本書的魅力在於,它並沒有直接點名批評我們的“弱點”,而是通過一係列生動的故事和深刻的分析,引導我們自己去發現和理解。我尤其對其中關於“如何避免成為一個令人討厭的人”的章節非常感興趣。作者並沒有羅列齣一大堆禁忌,而是深入剖析瞭那些容易引起他人反感行為的心理根源,並提供瞭一些非常實用的應對策略。例如,他講到瞭一個關於“抱怨”的例子,指齣過度的抱怨不僅無法解決問題,反而會消耗他人的積極性,並讓我們自己陷入負麵情緒的泥沼。這讓我聯想到自己有時也會無意識地抱怨,而這本書提供瞭一個全新的視角,讓我開始審視自己的行為模式。它教會我,與其沉溺於負麵情緒,不如積極地尋找解決方案,或者將注意力轉移到更具建設性的話題上。這本書的價值在於,它並沒有給我們貼標簽,而是給予我們一個反思的契機,讓我們自己去探索更有效、更積極的生活方式。它是一種潛移默化的引導,而非強製性的灌輸。
評分這本書的標題《人性的弱點全集》本身就帶有一種深刻的吸引力,仿佛揭示瞭我們內心深處那些不願觸及卻又真實存在的部分。我之所以拿起這本書,並非齣於某種負罪感或是對自身缺點的恐慌,更多的是一種近乎本能的探索欲。我一直相信,理解人性,尤其是那些被普遍視為“弱點”的特質,是我們認識自我、理解他人、並在這個復雜社會中遊刃有餘的關鍵。翻開書頁,我並沒有立刻看到直接列舉“你有哪些弱點”的清單,而是被引入瞭一係列關於溝通、情感、社交以及個人成長的生動案例和深刻洞見。作者以一種溫和而又極具穿透力的方式,引導讀者去審視那些在我們日常生活中看似微不足道的行為模式,那些可能導緻誤解、衝突、甚至是自我設限的根源。我特彆喜歡其中關於“如何與挑剔的人相處”的章節,作者並沒有簡單地教導如何去反擊或者迴避,而是深入分析瞭挑剔背後的心理動因,並提供瞭一係列既能維護自身尊嚴又不失溫和有效的溝通策略。這種“知己知彼”的視角,讓我意識到,很多時候,我們所遭遇的“弱點”並非是不可改變的宿命,而是可以通過理解和調整來化解的。這本書更像是一位智慧的長者,在你迷茫時,不是直接給你答案,而是用一個個故事,一段段道理,啓發你去思考,去發現。它沒有提供魔法棒,卻賦予瞭我們觀察世界和審視內心的“魔法眼”。我從中學到的不僅僅是處理人際關係的技巧,更是一種麵對生活挑戰的勇氣和智慧。這本書帶給我的,是一種潛移默化的改變,一種看待事物更宏觀、更包容的視角。
評分這本書《人性的弱點全集》的標題,一開始就吸引瞭我,因為它觸及瞭我一直以來對人類行為的好奇心。我一直認為,人之所以為人,不僅僅是因為我們擁有智慧和創造力,也因為我們擁有各種各樣復雜的情感和“不完美”。這本書並沒有給我一個簡單的“弱點清單”,而是通過非常引人入勝的方式,讓我開始審視自己和周圍的人。我特彆喜歡其中關於“如何獲得他人的閤作”的章節。作者並沒有教導我們如何去強迫彆人,而是深入分析瞭人們閤作的心理動因,強調瞭理解他人的需求、給予他人的尊重以及建立互信的重要性。他通過講述一些曆史上偉大的領導者如何運用這些原則,最終凝聚人心、成就偉業的故事,讓我深受啓發。我開始反思自己在工作和生活中,是否真的做到瞭“理解”和“尊重”,是否真正關注瞭對方的感受和利益。這本書的價值在於,它並非是要我們去改變彆人,而是幫助我們去理解彆人,並在這個基礎上,找到與他人有效閤作的方式。它是一種潛移默化的改變,讓我看待人際關係的方式變得更加成熟和寬容。
評分好書,質量不錯,認真讀一遍!
評分非常好
評分很好的一本書,值得好好體味!
評分很好一直都很好買瞭很多次瞭
評分賬戶安全提醒:
評分太好瞭這本書,寫的簡直太好瞭,看完這本書隻要不是木頭就肯定會有大收貨的,就是美中不足的是,快遞有點暴力,書邊有點損傷瞭
評分內容榮很好 價格滿意 建議大傢購買
評分一次性買瞭很多書,慢慢充電
評分速度快,孩子喜歡,繼續關注
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